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：将社会业务纳入发展的主流
<：将社会业务纳入发展的主流
上周，在旧金山举办了Dreamforce年会，90000名与会者顿时使旧金山湾区聚集了大量的人，旅馆、街道、走廊上也充斥了来自世界各地的人。今年年会的重点主要放在了社会业务上，虽然在开展大规模的社会业务上落后了，但不可否认它仍然是社会计算的最大支持者。尽管其他一些供应商提供了基于社会计算的产品线，不过的CEO马克&贝尼奥夫在过去几年里已重新设计了整个公司的产品线，以社会计算作为参考点。
<：将社会业务纳入发展的主流
规模庞大的Dreamforce年会证明了人们对于云计算的兴趣与日俱增以及社会事业的市场渗透率也在不断增加。于1999年由当时27岁的甲骨文（oracle）高级副总裁创立，自那时起，Salesforce就已经被定义为云计算的坚定支持者。2009年，成为首家年度收入达10亿美元的企业云计算公司。记得当发布Chatter应用时，有人就对该公司发布的这款与众不同的产品提出了质疑，那时候向现在公司的执行副总裁Brett Queener进行询问，公司是否准备将Chatter作为其项目长期发展的方向，他斩钉截铁的回答&是&，而时间也给出了我们答案，证明这是个真实的承诺。
机遇与挑战并存的社会业务。贝尼奥夫在演讲中引用了麦肯锡全球研究所关于企业在社会计算上的一项研究，这项研究在社会业务上提供了强大的数据，数据显示有72%的企业正在以某种方式使用社会技术。报告显示社会计算使知识工作者提高了生产效率。MGI的估计数据表明通过全面的实施社会技术，公司有机会提高工人的生产效率&高技能知识工人，其中包括管理人员和专业人士，生产效率可以由20%提高到25%。下图来自麦肯锡的报告显示企业可以通过多种方法增加社会业务的价值：
<：将社会业务纳入发展的主流
虽然该报告强调了社会技术在企业中的重要性，不过它也表明只有很少的公司能够取得巨大的利润。该报告解释大多数企业面临的挑战关键在于社会转型。为了能充分利用社会技术，组织必须改变他们的结构、流程和文化：他们需要变得更加开放、更加公平以及需要建立令人信任的。最终，社会技术的真正力量取决于那些积极分享想法和为企业做出贡献的员工。因此组织在社会转型中面临着巨大的挑战，而实施起来挑战更是巨大的。
<面临着挑战。如今它是提倡社会业务最强烈、规模最大的公司；这个估价在30亿美元的公司已经下注在经营社会业务上了。从出席Dreamforce年会的人数来看，这也证明了该公司拥有超强的市场眼光。然而在麦肯锡的报告中描述，社会业务需要组织进行变革，但这不是仅仅需要前沿的技术。对于Salesforce来说，它可以帮助企业实现真正的商业转型。尽管Salesforce已经有了一个服务组织，不过其还收购了一家云计算初创企业&&Model Metrics，该公司的DNA是所有有关自助服务和基于云计算的软件。由于社会业务软件的成功需要企业在社会转型中做出巨大的努力，因此Salesforce想要通过此来挖掘更深次的产品，而不只是提供服务。
<：将社会业务纳入发展的主流
目前发布了数款产品，包括营销类云服务Marketing Cloud和面向企业人力资源部门的，不断扩大产品线，尽管其竞争对手如与甲骨文和SAP也在积极的扩大产品新，不过说实在的能够更好地指导客户，帮助企业完成转型。举例来说：聘用前任美国联邦CIO Vivek Kundra；顶尖行业分析师Bruce Richardson，作为该公司的首席研究官，为客户提供建议；前BT集团（英国电信）执行官J.P. Rangaswami成为了该公司的首席科学家，这无疑都显示了拥有强大的实力。如今，用户的消费习惯、兴趣爱好、关系网络以及整个互联网的趋势、潮流都将成为互联网从业者关注的热点，而CIO这个职位也成为了&热门货&。未来社会企业会成为发展的主流，客户的地位将更加重要，客户的信息对企业来说是一笔巨大的财富，而也旨在成为一个&为企业客户服务&的公司。本文由金鑫编译，转载请注明出处:&&
享旅游Tripo：备战旅行黄金周
十一的脚步是越来越近了，不知道你是否和小编一样在等待着这个长达八天的假期呢？准备出行的朋友们，不妨先在手机里准备点路上用得着的&干货&哟！如果你热爱拍照、热爱写游记、热爱分享，并还是个微博控的话，那这款《享旅游》就值得你收下！《享旅游》是一款记录旅途的小工具，拍摄照片、记录心情、合成分享一气呵成。不用再担心旅行途中的照片朋友看不到了，现在就带上它出发去旅行吧！
它拥有独特的旅程管理：照片、想法按旅程组织，每次旅行前开启&新的旅程&吧，以前的旅程也为您保留，方便随时查看。 它可离线使用：您无需保持在线，所有的记录都保存在本地，打开应用即可查看。要让好友们看到？回到酒店等有网络的地点时轻点&发布&。支持新浪微博，并有优化的微博发布。如果您有很多照片，我们会将多张照片合成发布，所以您尽可放心的多拍几张，好友们都有眼福了。 &如果您顾虑某些照片不适合发布，您可以在发布时取消它们，所以您尽可放心的拍摄值得记录的瞬间，甚至在拍时您就可以确认它们不会被发布。下载地址：##栏目由与最科技联合出品，内容由爱扑GO提供。转载请注明出处：
苏宁并购红孩子，苦乐难知
日，备受瞩目的苏宁&选秀&事件终于落幕，其正式宣布将耗资6600万美元并购中国最大的母婴电商网站红孩子。总体来看，在中国电子商务行业与资本对接不畅的背景下，苏宁此举无疑引起各界关注，电商领域同业并购是偶然还是必然？趋势如何延续？
苏宁并购红孩子，苦乐难知
电子商务行业融资经历过山车式下滑，是否促成同业并购？据清科数据库显示，2010年伊始，中国电子商务行业投资持续走高，仅2011年上半年，在团购、社会化电商及垂直网上零售等新型模式及细分领域的拉动下，中国电子商务行业投资事件数量创半年期新高，达68起。但是好景不长，当大部分网上不断爆出&巨亏&的情况下，投资人信心严重受损。2011年下半年，中国电子商务行业投资极具降温，披露的投资事件数量仅为39起。这种态势延续至2012年上半年。从2012年获投企业的情况来看，除原有的服装服饰、珠宝、奢侈品等网上零售企业获得投资外，一些特色电子商务企业也成功在市场低迷期获得资本关注，如家具类O2O电商美乐乐、经营宠物用品的魔友、外贸电商傲基、经营数字阅读产品的蜘蛛网等。
我们预计，2012年下半年，中国电子商务行业投资趋势不会回暖，下滑趋势甚至会更为明显。VC/PE放缓电商行业投资的步伐主要有三点原因：一是电商行业进入自我休整期，挤出泡沫、优胜劣汰势在必行；二是先期以流量、用户规模、客单价、交易规模等粗放型指标判断电商企业投资价值被残酷事实证明科学性不足，电商企业价值评估体系需要重新构架；三是电子商务行业已经实现IPO的企业标杆性不强，未上市的IPO前景未卜。此种情况或将引起中国电商行业同业并购事件，但能否形成并购潮，尚不得而知。
苏宁并购红孩子能否实现1+1&2效力？诚然，在电商资本市场遇冷的情况下，苏宁此举确属明智。在众多细分品类中，母婴、服装服饰、箱包鞋帽等均是成长性较好的细分品类，也是全品类电商不容忽视的领域。红孩子作为中国网上零售的老牌企业，盘踞母婴电商领域的龙头地位，近年来，也在努力推进全品类电商发展。其对于苏宁易购摆脱单一品类，发展全品类电商具有积极的促进作用。但是，苏宁并购红孩子能否实现1+1&2的效应，我们需要思考两点：
首先，多次与资本共舞，红孩子可否还是当年的&她&？据清科数据库显示，红孩子先后进行六轮融资，总融资金额达到9050万美金。众多周知，红孩子成立于2004年，是老牌的网上零售企业，从备受资本推崇，到冲刺IPO未果，再到融资遇冷，再到被并购，勾画垂直电商企业发展轨迹。但是，对于连续多年蝉联母婴电商销量之首的红孩子，又处于中国母婴市场蓬勃发展的大势中，红孩子的落幕似乎略显孤寂。这是否也折射出公司发展战略的缺失及内部管理的问题与不足？这些问题又是否是&小修小补&无法解决的硬伤，能否通过并购根除？
其次，苏宁易购如何面对整合？尽管目前，苏宁易购与红孩子仍保持品牌独立运营，但是如果这只是苏宁易购并购战略的开始，那经历系列的并购之后，旗下众多电商品牌如何从营销、用户、IT系统、物流配送、人力等方面资源实现共享将成为苏宁易购不得不面对的问题。整合将意味这变革与重构，不是一蹴而就的过程，这在腾讯电商并购发展轨迹中即可见一斑。本文来源于合作伙伴，转载请注明出处：
Facebook不造手机要干什么？扎克伯格解投资者疑惑
如果造自己的手机，会有很多用户使用，投资者并不是唯一的怀疑者。&手机开发者相信，如果Facebook开发自己的手机，可能会扰乱Facebook目前发展。Facebook用户在手机用户中占到66%，其开发移动设备会抢占市场份额，扰乱移动设备应用市场。&Appcelerator和IDC调查公司发现。Facebook的股价昨日下跌9.1%，收于20.79美元，是近两个月下降幅度最大，在《巴伦周刊》有文章表示，总部位于加州门洛帕克市的Facebook公司估值过高，最终将每股低于15美元。Facebook首席执行官马克&扎克伯格领导公司，在5月18日上市时股价为38美元，但该公司没有能够超越其IPO价格，自那以来还没有想出如何。
Facebook不造手机要干什么？扎克伯格解投资者疑惑
本月早些时候，股价跌倒最低点17.55美元，但之后又回升。在旧金山的TechCrunch会议上，扎克伯格说Facebook已经在移动领域摸索，但现在仍是一个&移动公司。&
&Facebook之前犯了一个大错误，把所有精力都放在HTML 5开发上，花了很多时间，无法交付用户预期中的高质量的体验移动，这是一个最大的战略错误，但我们已经从中走出了。现在开始为iPhone和Android用户开发本地应用。&扎克伯格说。&如果Facebook进入移动设备领域，可以扰乱成熟市场，应该引以为戒。开发人员一再强调，所有公司都应该注意：移动设备领域需要重塑整个行业，这些变化可以迅速改变Facebook现有的商业模式。保持竞争性需要从根本上重新构想传统商业模式，移动设备可以带头改变。&Appcelerator和IDC调查对象主要是20多岁的年轻男性，79.2%的人是40岁以下，三分之一生活在美国，63%都是独立的开发人员或者在不到10名雇员的公司工作。调查结果还显示调查者更喜欢为苹果iOS设备开发新应用，85%的人说他们&很有兴趣&为iPhone开发应用程序，83%的人集中在开发iPad应用程序上。开发人员表达的为Android创建应用程序的兴趣，随着时间的推移一直在下降，只有少于66%的开发者说，他们现在对Android平板电脑应用程序和Android智能手机应用程序开发非常感兴趣。
Facebook不造手机要干什么？扎克伯格解投资者疑惑
为什么开发人员对Android的兴趣倾斜这么大？Appcelerator和IDC发现&Android中存在太多的重复操作系统，谷歌无法减少Android数量巨大的碎片程序，这迫使开发人员关注iPad平板电脑平台和iPhone智能手机应用程序开发。&至于Windows 8，开发人员表示对于微软最新的操作系统，他们将采取一个&观望态度&，如果公司可以兑现允许开发人员，为其品牌的台式机、平板电脑和智能手机，创建应用程序的承诺再决定。Facebook自己没有没有专业开发团队，自己没有完整的硬件生产链，没有完整的销售渠道，也如果仅凭一时的人气，制造自己的手机，用户不满意，到头来只会摔得更重，HTML 5开发就是前车之鉴。所以Facebook不造手机，而是专注于为iPhone和Android用户开发本地应用，一来积累经验，二来手机用户需求为以后打基础，不得不说是目前最明智的选择。本文由袁丽娟编译，转载请注明出处:
网上交易有陷阱，电商朋友伤不起
诚信是做生意的首要原则，但是在现实交易中，存在着一些爱走擦边球的人，他们往往会有些小诈骗的伎俩，但是的朋友们不用担心，只要识破并加以防范就可以了。
网上交易有陷阱，电商朋友伤不起
首先，电商朋友要对产品的基本价格有个大概的了解。这个基本价格的意思是：可能这个价格有些波动的范围，但是不会太大，1000元的东西波动不会超过200，10000不会超过2000，如果价钱实在低，那么看看卖东西的人能不能提出卖这么低的原因，比如说遭遇、液晶屏有坏点，某个键失灵，电池时间过低等等，否则请小心谨慎。至于价格的参考，可以在各大论坛交易区看看别人出售同样设备的价钱，或者发帖问问，或者问懂行的人等等。
然后要尽量多的知道别人的相关信息。很多人就看到一个QQ号码，一个银行帐号，一个名字就把款打过去了，这种人常常是受骗的。请你和别人交易的时候，稍微勤快一点吧。首先要别人给出电话号码，起码是一个手机号码，最好是固定电话号码，然后用软件查查区号和手机的地址查询，看看是不是和他说的地方一致，另外查手机号码的软件可以显示是神州行或者全球通（联通的我不熟，请清楚的兄弟告知），神州行的号段，用完随时都可以甩的，全球通的号码登记要当地身份证，留这种号码骗人的比较少，毕竟本钱比较大。最后请你不要节省那么一两块钱，打个电话过去，随便问点什么，比方说你的帐户是不是多少多少？我记的时候记掉了一位。哈哈，不好意思，偶就曾经有那么一次怎么都打不了款，最后打电话过去，发现我自己记错了一位，汗。如果他留的地区信息和他的手机或者固定电话号码相差十万八千里，请谨慎，毕竟大家都知道中国移动的长途话费有多么贵，没有多少人会用外地的卡长期在一个地区停留的。
网上交易有陷阱，电商朋友伤不起
最后，我们来谈谈在交易时可以找以下几种人进行交易。
一、尽量找论坛老人或者交易分高的人交易。很多时候，你在论坛上面看到别人卖东西，东西不错，价格也不错，可是这个人才发了十几贴甚至几贴，再看看注册时间，可能刚刚注册几天甚至几个小时。那么这个时候请你压抑住自己的冲动，冷静对待，要牢记这是和你的血汗钱息息相关的。这个时候你最好还是找找中介，或者在他同城找一个你信得过的熟人帮忙交易，也许这个不是骗子，而且中介确实比较麻烦和耗时，可是贪便宜偷懒受骗的例子太多了，不得不警惕啊。如果对方是论坛老人，或者发了比较多的贴，而且注册时间很早，这个时候，小额的交易还是可以信任的，毕竟在一个论坛混了这么多年，为了不多的利益把这一切都毁了让人辱骂是不值得的，可是大额交易还是要谨慎，比如说笔记本等等，毕竟利益过大的时候，一时贪心都是有可能的。
二、尽量找论坛置顶商家交易。不是为商家做广告，只是每个论坛的老大，他们在让商家进入论坛置顶的时候，会要求商家提供各种证件、证明等等，而且作为商家，他们想多卖东西出去，不会为了黑你一两千元放弃他们好不容易建立起来的信誉，他们的价钱可能比较高，可是如果你实在是害怕上当，那么就找置顶商家吧。不过你如果担心，就把你们交易的过程透明化，在论坛发个帖子，说明你们交易的东西，约定的成色、配件，邮寄方式让卖家进来确认，让大家见证，这一招也可以在上一种方法使用。
三、找中介。这个是反复提过了的，找中介确实麻烦，我也不喜欢找中介，效率低啊，可是你又想买到便宜东西，又想安全，总得牺牲点什么吧。如果东西才几十块钱就算了，多数人不会心疼就当丢了吧，如果成百上千，还是勤劳点吧，各大论坛的老大，都是可以信任的。他们购买服务器，网络托管都花去很多钱，把论坛建设到这么大更是无数心血的结晶，绝对不是一点点利益能打动的。
网上交易有陷阱，电商朋友伤不起
中介的两种方式：一种是把款打给中介人，一般是交易金额加上银行手续费（不排除某些中介人要求中介费用，这不过分，你毕竟使用了他的服务），然后发货，货到OK后就通知中介人打款，这里还有个货不对板的问题，请你在收货的时候最好在快递人员面前开箱，如果箱里面的东西确实是那个东西，可是东西有损坏或者缺少东西，如果外包装明显的有受到野蛮对待的痕迹，这个是快递的问题，你就要抓住快递人员交涉赔偿问题。如果外包装明显没有伤害，而里面的东西成色明显相差过远，或缺少配件，请也抓住快递人员，让他为你作证，然后借个数码相机拍照上论坛来交涉；如果里面的东西不是你买的东西（我记得在易选择时代，有人买个PALM，最后到货的是一本读者文摘，还是最新的一期），这个时候更要抓住快递人员，让他留下文字证明开箱之后的东西是那些，记下他的电话号码等等，这些都是之后交涉的证据。
一种是把货发给中介人，中介人到手后确认东西没有问题，通知买家付款。这种情况比较少，原因有二，一是中介人不可能什么都精通，有些东西他不熟悉，验货中间可能会发现不了一些问题，而且验货要求的时间和精力都比较多，不是特别铁的，谁有那么多时间帮你阿；二是这样发过来发过去，增加的运费我们就算不讨论，还增加了一次让邮局或者快递公司野蛮对待你的数码宝贝的机会，可能你没有坏道的笔记本硬盘这样折腾个两三次后，就这么有坏道了。伤不起的，在做网上交易时还是要好好做足调查，防止受骗哦，不然到时候发现自己掉进了别人的陷阱了，那你再后悔的话就晚了&&本文作者系运营部Kingstar，转载请注明出处：
没有乔布斯苹果公司就不能所向匹敌吗？
苹果公司在这周发布了一个坚实的和理想的新产品和新服务。但整个声明事件完全失败，一些是明显缺失的。它不是产品，iPhone 5可以说是苹果生产手机历史阶段中最好的手机，至少现在为止。
新系列的iPod令人印象深刻，尤其是和Touch（令人惊讶的苹果公司停止使用Nano作为一个手表，我还希望它在其10月公告将引入一个专用iWatch）。苹果新发布的EarPods甚至还不能接近最好的耳机，但是这他们可能最好的默认，比旧的做的更多。谁能说苹果的iTunes升级呢？从商业的角度来看，这些产品将帮助苹果保持消费电子行业的优势地位，他们将帮助其股票价格维持其疯狂的上升轨迹，但感觉有些东西消失了。
没有乔布斯苹果公司就不能所向匹敌吗？
苹果联合创始人兼首席执行官乔布斯在去年十月去世了，权威人士喋喋不休的反映在苹果是否会失没有工作的活力，但苹果仍然是苹果。他们说，乔布斯留下了一流的人来管理这个地方（主要是人物包括你看到在这些产品公告视频，加上蒂姆&库克）。此外，尽管乔布斯是一个有效的领导者，在他的晚年，他从来不是一个设计师或工程师，他从来没有生产产品和关于细节的讨论。
但这种观点完全错过什么，关于乔布斯有如此独特的和有效的评价。因为他的传奇地位，苹果公司的联合创始人之一，后来他把公司从灾难的边缘救出来了，乔布斯为苹果公司贡献的力量，比任何公司的首席执行官都奉献多。这种力量加上一个意志坚强，一个令人难以置信的敏锐的直觉和来之不易的智慧。这就是什么让乔布斯对苹果如此宝贵。苹果已经开发多年的，当该团队已经决定在屏幕上使用增强塑料的第一个版本的iPhone。为了这个计划每个人花了一年多的努力。一个月之后，第一个iPhone将出售，乔布斯召集他的团队和发布了一条信息：屏幕将会是玻璃。只是他不喜欢塑料屏幕。
没有乔布斯苹果公司就不能所向匹敌吗？
在其他公司这样的决定可能需要花费数月时间来改变。但乔布斯工作的所以团队的每个人都争相团结，争取完成任务。在2006年乔布斯说服康宁带来1960年代，将几乎被遗忘的玻璃技术保藏和使它成为一个优先任务，乔布斯从旧计划开始，把产品引进工厂需要六个月完成它。康宁公司的CEO认为不可能完成，但乔布斯向他保证它会完成。苹果似乎无法修复Siri本身。经过几周的工作，随着时间的推移功能也变得越来越不可靠的，即使苹果承诺大幅扩张进入中国和添加新功能，例如能够在餐馆预订。Siri的创始人Adam Cheyer在6月份离开苹果。乔布斯在苹果培养了许多人才和留下独特的管理理论，苹果没有乔布斯，也能继续保持现在的地位，也能创造更广的天空。本文由方李鹃编译，转载请注明出处：
飞信“危机”：在寻找“第二春”的路上苦苦挣扎
&尊敬的客户，您已经长时间未使用飞信业务，为了提升服务品质，需要您在9月10日前确认是否继续使用飞信，如不回复将会关闭飞信业务。&武伟伟莫名其妙地看着自己的手机。&这口吻简直像一位怨妇。&飞信用户武伟伟抱怨说，&就好像说，你回不回来，不回来我们就离婚一样。&而相比使用QQ、MSN和微信，她就没有这些唠叨的顾虑。
飞信&危机&：在寻找&第二春&的路上苦苦挣扎
9月11日，2012中国互联网大会，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾宣布微信用户这个月可以突破2亿时，一个让业界震惊不已。而与之相对应的是走过4年的开心网，5年的飞信，7年的MSN中国，都在寻找&第二春&的路上苦苦挣扎。飞信只是中国众多创新产品中的一个缩影，它们出道时曾轰动一时，当使尽浑身解数吸引你时，却缺乏真正的力量让你留下来。
消失殆尽的风光
武伟伟是一个飞信4年的用户，几乎伴随飞信一路成长。2008年，武伟伟大学毕业，为了能够不耽误工作，在电脑上下载了一个PC版的飞信客户端，用来和朋友短信联系。&不耽误工作，又能给朋友发短信，非常方便。&在当时只有QQ、MSN只能在电脑联网沟通交流的年代，这种一箭双雕的玩法在武伟伟这样的年轻白领中迅速扩散开来。&飞信充当了一个在线和离线之间的桥梁。&易观分析师董旭表示，飞信在智能手机和移动互联网不发达的时候，可以利用移动渠道实现离线的数据传输。这在当时，QQ或者MSN是无法实现的。在长达一年的时间里，武伟伟上班打开电脑的第一件事情就是登录飞信和QQ或者MSN。&当你每天登录飞信，发现它没有太多改变时，你肯定会厌倦。&而且飞信只能给中国移动的用户开放，无法给联通和电信的朋友发信息，这给武伟伟带来不便。她还发现，身边的朋友开始渐渐不再登录飞信。&朋友都在电脑上的话，可以直接通过QQ聊天，视频，还可以分享照片，互相传送资料&&&相比2000年就使用QQ开始，飞信几乎没有给她带来什么惊喜。事实上，玩飞信的人大致可以分为两类：一类是公司禁止登录QQ或MSN的人，另一类是像武伟伟这样可以给手机发短信的人。当第一类人能够实现后，飞信不再是他们的首选。与飞信一样让用户丧失兴趣的是开心网，这个在2008年横空出世的产品，仅用了6个月的时间，吸引了包括武伟伟在内的500万注册用户。当&抢车位&、&偷菜&、&买卖朋友&这些组建的产品被玩了几年之后，剩下的就是离开。&当你翻来覆去玩一种游戏，它又没有太多改变的时候，你肯定会厌倦。&武伟伟说。
飞信&危机&：在寻找&第二春&的路上苦苦挣扎
飞信推出后不久也推出了具有社交功能的飞信空间，然后这个产品体验很差加上功能不完善，&总是小问题不断。&一位前飞信开发工程师表示。&飞信总是让用户适应他们，而QQ在想办法适应用户。&知名IT评论人士贾敬华说，飞信和开心网都缺乏真正的互动和社交。相比美国的SNS（社会性网络服务）网站Facebook，它已经将现实生活中的诸多社交行为融入到线上，并形成了线上和线下的互动。而另一个直观的数据显示，Facebook的80％营收来自广告，游戏贡献不到两成的收入，它的恰好相反。可是互联网从来不缺乏创新。此时微博、米聊、微信等正风生水起。武伟伟们的注意力从飞信上开始转移。
改变已发生，如何让用户留下来？
2006年，神州泰岳承建中国移动飞信项目，但运营权由中国移动控股的卓望信息技术有限公司（以下简称卓望）来负责。这也给日后三家公司的利益纠葛埋下了伏笔。直到去年年初，中国移动才收回了卓望的飞信运营权，交付广东南方基地来负责。&最初神州泰岳和北京移动一起开发了飞信项目，而中国移动看好这个项目后，将卓望拉了进来。&一位卓望信息内部人士表示。2007年5月正式上线后的飞信，在短时间内完成了用户增长奇迹，主要归功于两个方面，首先在于卓望既有的推广渠道，通过移动发送短信，病毒式推广方式让飞信迅速扩大知名度；其次，归功于用户多样化的需求，市面上除了QQ和到处BUG的MSN，用户需要一个能够串联电脑和手机的IM（即时通讯）。产品引发的用户爆发式增长后，神州泰岳就一致没有放缓开发的脚步。2009年4月，飞信推出了PC手机无缝沟的飞信企业版。同年10月，飞信PC端和手机端整体注册账户数达1.8亿左右，彼时QQ的用户数才刚达5亿。2010年开始，神州泰岳杀入大热的电子商务领域，上线特产购物B2C网站千腾网；而在飞信上，泰岳希望通过增加应用的方式来获取更多的用户，翻东西、飞信空间等层出不穷。变成多面手后的神州泰岳，其飞信活跃用户量增速却在放缓。艾瑞公布的7月数据显示，飞信日均覆盖用户数为1671，环比下降15%。在中国移动公布的2012年半年报里，飞信活跃用户达到9000万，注册用户2.7亿。而在2011年，飞信月均覆盖人数已达7879万人，活跃用户数增长12％。腾讯第二季度财报里，QQ通信服务月活跃用户数达到7.836亿。按照活跃用户数计算，飞信活跃用户只是QQ活跃用户的11.49%。
飞信&危机&：在寻找&第二春&的路上苦苦挣扎
层出不穷的竞争因素值得注意的是，中国移动也在今年改变了和神州泰岳的合同方案：由原来的三年一签改为一年一签。更为重要的是，中国移动基于活跃用户的考核改为依据核定的实际工作量考核。&飞信业务的收入规模进入了相对稳定期。&神州泰岳战略投资与证券管理事业部总经理张黔山曾接受本报采访时如此解释。2011年12月份，推出手机用户间使用的即时通讯工具米聊，420天后，米聊注册用户达到300万；就在米聊推出后的一个月，腾讯推出了微信。后者只用了433天时间，注册用户就突破了1亿。&从微信的案例我们可以看出，没有一款软件是无坚不摧的。&米聊公关部负责人李晓光称，&必须要找到可以撬动用户的点。&此时，神州泰岳开始回归飞信。&去年飞信开发团队开始加快更新版本的速度，平均每一个月就更新一次版本，并重点建设飞信社区。&上述飞信开发工程师表示。2012年4月，神州泰岳将原有的飞信空间更名为飞信同窗，并主打校园SNS概念的同学社区，其功能玩法及人人网和开心网类似，游戏更多地成为这些网站粘住用户的重要手段。
，让人人和开心措手不及。&人人和微博只是开心网的竞争对手之一，但大家的定位不同。&开心网市场总监赵旭说，&不是谁抢走谁的用户，而是谁更有能力吸引用户，这是特别核心的问题。&5月16日，飞信迈出重要意义的一步，中国移动允许飞信用户开始向非移动用户开放注册。这个决定，飞信用了5年时间。&运营商自身业务体系复杂，需要在新增业务之间互相平衡。&董旭表示。相比微信，腾讯可以集中QQ　所有优势资源推广并打通旗下所有的服务。&这样用户体验也会更好。&然而，中国移动根本不愿意做这样的开放，投入产出比太低。&这么多相关的网元，短信网关、短信中心等需要改造。&上述卓望信息内部人士分析，&飞信放开给电信和联通的用户量并不会很大。&即便如此，互联网即时通讯市场已经群雄并起。&飞信意识到已经太迟了，这个市场已经基本被目前的互联网公司占住位置了。&中国移动互联网产业联盟秘书长李易说。本文来源于合作媒体，转载请注明出处：
初创公司提供的就业岗位数为何出现大幅下降？
最近，哈德逊研究所（Hudson Institute）这个保守的智囊团，发表了的一个新报告，报告显示就业人数自2010年以来出现大幅下跌，小型企业又开始招聘新人。所以这里有一个问题&&为什么初创企业看起来在遭遇低谷，事实上却在复苏？新的研究由保守的智囊团哈德森研究发起，报告显示在过去的两年里，由带来的就业岗位数量大幅下降，这里对初创公司的定义为成立公司不到一年的公司。发生什么事了？
哈德逊研究所的蒂姆&凯恩表示，&（创业公司的崩溃在创造就业机会）政策，奥巴马政府通过扶持初创企业带动就业的机制已经崩溃了。&美国劳工统计局以2011年第四季度为例，基于最近的数据摘要进行分析，凯恩发现&创造就业岗位的新公司数量跌入了空前的低谷，2009年是280万，而一年后只有234万，工作岗位再次下跌了250000个。根据上季度数据预测，创业就业将继续减弱，在2010年和2011年期间，是有史以来最低的记录，不过科技类初创企业数量在复苏。&
初创公司提供的就业岗位数为何出现大幅下降？
凯恩指责，尽管通过初创企业制造就业机会，在克林顿政府时期的上升幅度比在乔治&w&布什政府时期更高，但在一个民主政府增加业务监管的情况下，引用&平价医保法&，这是&一项全面监管环境的改变，直接改变了雇主如何占有他们的员工的方式。&政治化更少的的方案会是什么？路透社的菲力克斯塞门指出，自2010年以来，小型企业创造的就业数量总体增加了，初创企业有什么特别的问题呢？
唯一能想到的是所有创业公司，很大程度上被我们定位为高科技的项目，但在现实中，初创企业大多数是在建筑业。但是，初创公司仍然是一个搞活经济的根本所在。在赫芬顿邮报（）的采访中，蒂姆&凯恩还指责业务外包：风险资本行业预期，现在每家初创公司都有一个国际策略。不只是为了销售，但把他们的来自世界各地的团队成员凝聚在了一起。现在创业企业外包一些工作，这样提高工作的效率太容易。如果外包服务意味着，可以雇佣那些非美国国籍的员工，他们不必纳税，不用提供健康福利，比雇佣美国国籍员工给企业的成本所带来的影响小得多。
初创公司提供的就业岗位数为何出现大幅下降？
奥巴马政府正在采取措施来解决这个问题。在美国在线（AOL）创始人之一史蒂夫&凯斯带领下，成立美国创业合伙（），旨在帮助初创公司在全国范围内发展和获得资本。
，是一个对初创企业给予强大的支持的法案，旨在改革高技术移民的生存环境，给拥有高技术的移民一个公平的社会环境。&通过修复破碎的高技术移民制度，并鼓励世界最有才华的创新者在美国工作，我们将再次获得世界上创业经济的主导地位。&1988年，邓小平同志提出科学技术是第一生产力的科学论断，在这一理念的指导下，中国走上改革开放的道路，才取的如今的国家实力不断增长的成果。今日，知识是第一生产力，美国为留住人才，不断完善本国人才制度，这该为中国敲响警钟：中国虽是人口大国，也是人才穷国，此刻要抓紧完善我国人才制度，留住本国人才，引进国外人才，不能再滞后于美国。本文由袁丽娟编译，转载请注明出处:
坑爹的艺术：拉长版iPhone 5到底有多坑
坑爹的艺术：拉长版iPhone 5到底有多坑
北京时间9月13日凌晨，苹果在美国旧金山芳草地艺术中心举行了全球瞩目的新品发布会，除却最新款的音乐播放器iPod&Touch&5、iPod&nano&7和名声在外的&earpod&耳机，最动人心魄地就属尾随iPhone&4S姗姗来迟的了。iPhone&5已经是苹果公司旗下的第六款iPhone手机，还没正式出道之前，业内就已经为其营造了&舍我其谁&的霸主地位。可在苹果揭开iPhone&5的庐山真面目之后，业内专家、手机达人、苹果控都不约而同地大口叹气，曾经的&智能机终结者&在一瞬间收到了&也不过如此&的评价。不可否认iPhone 5是一款很不错的产品，但其中也不乏几处让人指点是非的坑点。
所谓的改头换面我们先从下图中回顾新品iPhone&5的出众之处：
整体机身（7.6毫米厚，比4S薄了18%；112克，比4S轻20%）；比例为16：9的4英寸视网膜屏()，326ppi；A6处理器；4G的LTE网络；增强型摄像头（延续800万像素摄像头，但支持拍摄全景照片且速度比4S快40%；支持1080P全高清视频拍摄；支持720P高清拍摄的前置摄像头）；iOS&6系统；全新耳机；8&PIN接口；应用软件的图标增加到5排；待机长达225小时；存储空间包含16GB（199美元）、32GB（299美元）、64GB（399美元）三种版本。
坑爹的艺术：拉长版iPhone 5到底有多坑
坑点大汇集
整体外观相比于iPhone&4S来说，iPhone&5确实是更轻、更薄，屏幕尺寸也变得更大了。如此一来，给人的感觉就是苹果把新产品给整体拉长了，以至于出现了网络上盛传的关云长大刀版、悟空金箍棒版iPhone手机的恶搞事件。从材质上看，iPhone&4S前后面是用强化玻璃做成的，边框是金属材质，不会存在掉色和磨损的担忧，iPhone&5则进行了&创新&&其他地方不变，背面采用合金材质，不知道时间久了会不会出现磨损的尴尬。
钓鱼岛风波此次发布的iPhone&5本来亮点不多，其中最让人愤愤不平的当属手机自带的地图，在iPhone&5中苹果自带地图将中国钓鱼岛划给了日本。在当下钓鱼岛风波此起彼伏的大浪潮下，苹果这一地图划分的细节问题，让众多既爱苹果iPhone机、又忠于祖国的人们情何以堪呀。回首看细节：iPhone&5屏幕是夏普的，摄像头是索尼的，内存是东芝的，电池是松下的，其中的合作元素太多，让一些慷慨激昂的爱国愤青又是一通乱批。不过产品归产品，政治归政治，硬件、软件都不是关键，其错就错在不该将钓鱼岛仓促划分给日本。
Nano-SIM卡目前我们手里的普通标准SIM卡从1989年就开始使用，长宽：15&25mm，表面积：375平方毫米；2004年推出的Micro-SIM卡长宽已缩小至15&12mm，表面积只有180平方毫米缩小了一半；而如今苹果iPhone 5则使用了最新的Nano-SIM卡，长宽分别为8.8&12.3mm，表面积108平方毫米。更小的体积可以让我们的手机变得更薄，给电池留得空间越大，手机续航性能也就越强。Nano-SIM卡对手机发展来说是个进步，可坑爹之处就在于目前国内的3家运营商（移动、联通、电信）都还没有这种卡，更让人汗颜的是这种卡根本没法裁剪出来，难道用户只能斥巨资买个iPhone 5当游戏机玩？苹果如果能确保普通SIM卡万无一失地过渡到Nano-SIM卡阶段，那这场改革可能还会有更大的胜算，至少没有现在如此之多的抱怨、谴责。
坑爹的艺术：拉长版iPhone 5到底有多坑
行业股市波动当然了，iPhone&5接受负面抱怨的同时，正面积极可观的销量还是没有停下，接受预订后仅数小时，部分地区的苹果官网就已超负荷，停止接受iPhone&5的预订，其需求还是远远超过外界预期的。受&iPhone&5热&的影响，周五苹果股价当天盘中一度上涨，甚至触及到696.98美元的历史新高。不过万事皆有因有果，自乔帮主走后，带给人们的失望越来越多，希望与惊喜越来越少。不禁有粉丝感到迷茫，&难道是之前预测看得太多了？怎么老感觉iPhone&5没有让自己心动的感觉了呢？&前不久诺基亚新品发布会力推的Lumia920/820没有让王者顺利归来，公司在纽约证券交易所的股价反而大跌15.9%，创出近三个月来的单日最大跌幅。而苹果iPhone&5的出世，为自己&赢&得质疑、猜测的时候，居然还使竞争对手诺基亚股票上涨了6.91%。iPhone&5发布会戏剧性地将前途无&亮&的诺基亚给照亮了，看来诺基亚该好好谢谢这位&欢喜冤家&了。
现状及未来没有乔布斯的苹果到底什么时候能开发出一款颠覆时代的产品，而不再是单纯地进行产品升级改革，成了束缚人们热情的心锁。我们可以设想一下，也许不是iPhone&5不够好，只是当初的iPhone&4太过惊艳，在逼死所有对手的同时，也逼得苹果太难超越自己。虽然库克在过去的一年里，为苹果做出了很多不可磨灭的贡献，但小编还是希望其能带领团队多做一些具有突破创新意义的产品，化被动为主动，而不是停留在保卫原产业的水平上。本文由邬云连整理发布，转载请注明出处：
苹果流媒体梦想：潜在潘多拉“杀手”的历史
苹果流媒体梦想：潜在潘多拉&杀手&的历史
根据华尔街日报指出，苹果准备推出一个类似媒体的服务，为用户提供虚拟广播电台。这是一种完全不同的服务，它不像或者是Rdio。自从苹果在iTunes上提供数字音乐后，其正在逐步前进。未来流媒体音乐服务可能是一个艰难的任务，而Pandora模式自然成为iPhone制造商试图抢占的一块大蛋糕，因此流媒体音乐市场的战争是不可避免的。回头看看，到目前为止苹果的模式已经变得越来越清晰。2003年，iTunes开始出售音乐，不过在2001年推出之前它只是一个音乐文件的管理工具&&尽管当时它附带了对Kerbango互联网广播电台服务的支持，Kerbango应该算是Pandora的前身之一（iTunes仍然有自己可以选择的流媒体广播电台，在iTunes2.0中介绍过）。这是一个完全不同的消费模式，由此奠定了其他在线音乐消费模式，包括亚马逊服务。
苹果流媒体梦想：潜在潘多拉&杀手&的历史
2006年，也就是三年后，iTunes商店已经有1亿首歌被下载，在2007年EMI（百代唱片公司）入住iTunes商店，成为了商店DRM-free上的第一个标签，而且以后凡是从 iTunes Store 中购买的歌曲都会使用苹果的 FairPlay 数字版权管理系统（DRM）。之后几年，有许多名人也向该商店伸出了双手，包括2010年乔布斯最喜欢的甲壳虫乐队以及2011年的 Bob Seger。2009年数字版权管理的限制引起了用户的反对，由此掀起了大波浪，不过最后苹果还是宣布了取消 iTunes 音乐数字版权管理的限制。这个事件也为以后的流媒体音乐服务铺平了道路，使用户拥有更多的自由。虽然苹果宣布取消DRM的限制，但是这并不意味着用户能够随意从 iTunes Store 上复制购买的音乐。2011年6月，苹果公司推出了，可以对过去购买过的音乐进行无限重复下载，并且用户也可以跨越设备选择自动下载，使用户可以在任何苹果设备上都达到无缝体验。今年苹果官方发布了iTunes 10.5.1，为苹果用户带来了 iTunes Match 功能，该功能主要是匹配计算机内完整的音乐资料库，然后存储到iCloud。如今苹果全线升级iTunes，预计10月份推出。如果说传闻是真的，苹果将要推出一个类似潘多拉媒体的服务，那么它将为用户提供自定义的无线业务，势必会对潘多拉造成影响。据悉苹果的传闻一出，潘多拉的股价已经大跌了17%。本文由金鑫编译，转载请注明出处:&
谷歌阻止竞争对手宏碁发布手机来防止Android分裂
谷歌阻止宏碁发布一个手机通过使用谷歌竞争对手的操作系统，并威胁要与终止其与Android相关的硬件公司伙伴关系。从那时起我们一直想知道为什么，现在谷歌提供了答案。一份声明发送到了宏碁，谷歌说宏碁签字放弃其权利使用类似Android的手机，谷歌加入Open Handset Alliance（开放手机联盟），这个联盟旨在促进Android和创建更加开放的移动生态系统。宏碁没有签字放弃它的所有权利，它确实销售Windows手机。但宏碁想要发布手机使用阿里巴巴的Aliyun OS（阿里云操作系统），它可以运行Android应用程序，但还没有完成需求的Android兼容程序。
谷歌阻止竞争对手宏碁发布手机来防止Android分裂
&Android生态系统的核心是兼容性，对于开发人员、制造商和消费者来说确保一致的经验。&谷歌告诉Ars，&Android的版本不兼容，像阿里云会削弱生态系统。开放手机联盟的所有成员致力于构建一个Android平台，并不是发布不兼容的Android设备，这保持开放手机联盟成员参与竞争的生态系统。&
一个&相互竞争的生态系统&指的是，而不是阿里云。碎片击中了Android的形式，许多不同的硬件配置和设备将运行不同版本的操作系统。尽管Android代码以开源的形式发布，公司与谷歌的合作缺乏处于不利地位。他们没有早期进入新版本的操作系统访问，他们不能得到谷歌品牌或正确地使用谷歌应用和媒体商店。有些公司，如亚马逊已经发布了Android硬件，但并没有与谷歌的合作。谷歌解释道，当Android让开放手机联盟的所有成员签署了一个非碎片协议。宏碁在这周即将发布一款Aliyun手机，谷歌威胁要终止其伙伴关系。自从宏碁取消了发布，谷歌似乎已经达到自己的目的。
谷歌阻止竞争对手宏碁发布手机来防止Android分裂
在谷歌在Ars发布了声明之后，Android首席官Andy Rubin（安迪&鲁宾）发表了一篇博文，解释谷歌更多细节的推论。Rubin没有提及宏碁或Aliyun，但解释道，谷歌的规则是为了防止的不同Android版本之间的不兼容。&Android仍然是任何人都可以免费使用，因为他们希望，只有Android兼容设备受益于完整的。& Rubin写道，&各成员国参加开放手机联盟，是为了构建一个Android平台，而不是一群不兼容的版本。& Aliyun操作系统包含Android运行时，并且显然来自Android操作系统，但其实并不兼容Android。阿里巴巴已经与我们取得了关于批评谷歌的声明，更讽刺的是，难道一个开放自由的公司谈判是为了拥护一个封闭的生态系统吗？阿里云操作系统不是Android生态系统的一部分，也不需要兼容Android。本文由方李鹃编译，转载请注明出处：
5大顶级云备份服务—在线保护数据安全
5个顶级云备份服务，提供了简单和安全的方法保护个人数据。
备份不仅具有无线更新和同步的功能，而且它也提供了一个廉价和安全的方式来存储硬盘中的数据。当然，通常情况下，许多人在存储数据时可能会用U盘，虽然U盘也可以存储大量的数据，但是它容易出现数据丢失或盗窃的现象，而且用久了还会损坏U盘本身。因此如果你想要长久的保持个人数据的安全，最好的方法就是通过云备份，至少它不会像U盘或其他物理硬盘一样使你遭受上述的悲催现象。在线备份也有助于因意外删除而造成的数据丢失现象，如果你丢失或意外删除了某个文件，通过一个在线备份可以帮助你迅速的找回丢失的数据。
5大顶级云备份服务&在线保护数据安全
下面是5个顶级云备份服务，相信会对你有所帮助：
Carbonite它提供了两个备份产品：一个是用于个人或家庭，另一个是用于商业用途。一旦你下载了该软件，它就会自动备份你的数据，所以说你不必手动操作每个文件。Carbonite的账户也可以通过你的iPhone、iPad、Android或 Blackberry设备访问你的数据。对于PC用户来说，Carbonite每年收取59美元；对于小企业用户来说，每年收取229美元。
MozyMozy迎合了各种备份的需要，从个人数据备份到小型企业和大型企业。另外你也可以进行文件加密，增强个人数据的安全。该服务还支持iOS和Android应用程序，当你不使用电脑时，Mozy可以访问iOS和Android应用程序的数据。Mozy在后台会定期建立你的备份数据，用户也可以连接到Mozy Stash，它主要是为用户提供了在多台计算机和移动设备上访问文件的功能。Mozy计划每月对个人用户收取5.99美元，对于小企业和大型的公司收取17.5美元。
BackblazeBackblaze提供了无限的数据备份，使你能够在线恢复数据或者使用U盘、物理硬盘。Backblaze可以备份你电脑上的一切信息，不过操作系统、应用程序和临时文件除外。Backblaze也会定期备份你的数据并标注时间。Backblaze计划每月收费3.96美元。
CrashplanCrashplan提供了一系列现场和非现场的数据备份软件包。Crashplan的备份计划会在后台自动运行，然而它不仅可以备份到网上的服务器，同时它也可以在同一时间备份到其他地方。另外，文件大小没有限制，该服务会加密你的数据并且可以使用多级密码保护，保护你的数据安全。Crashplan的基础软件包是免费的，付费计划每月收取1.5美元。
ZipCloudZipCloud使你可以在任何时间、任何地方访问你的数据。当然你也可以从桌面或者是移动设备和ZipCloud账户，跨越多个计算机和设备在后台同步你的文件，另外也可以与朋友分享你的文件或文件夹和备份移动设备上的文件。ZipCloud 每月收取4.95美元费用。本文由金鑫编译，转载请注明出处:&
钓鱼岛纷争令日本电子巨头再遭重创 业绩雪上加霜
事实上，为了扭转因押宝等离子而出现的战略错误，松下电器今年7月开始针对大尺寸LED液晶电视在央视等核心媒体进行近亿元的奥运推广，但这些广告费似乎也打了水漂，市场份额不升反降。
9月15日是日本消费电子巨头夏普的百年纪念日，夏普中国投资公司原计划于9月8日在上海举行&夏普创业百年&的大型活动。但由于钓鱼岛事件引发中日关系恶化，活动被夏普高层叫停。
同样，在新总裁栗田伸树上任后，索尼(中国)有限公司近期集中发布一系列电视、数码新品，这是索尼筹划已久的针对中国市场的营销却因钓鱼岛事件而大打折扣。松下电器、三菱重工等日系企业形势更严峻，在被中国网民列入首批抵制对象后，业绩已经大幅下降的松下等雪上加霜。
钓鱼岛纷争令日本电子巨头再遭重创 业绩雪上加霜
根据市场调查公司中怡康7月第三周与9月第二周的数据显示，夏普彩电的份额由8.8%下跌到4.7%；索尼的份额由5.9%下跌至4.4%；松下的份额已跌至0.4%，而东芝、三洋等日系品牌的占有率都跌至1%以下。
事实上，为了扭转因押宝等离子而出现的战略错误，松下电器今年7月开始针对大尺寸LED液晶电视在央视等核心媒体进行近亿元的奥运推广，但这些广告费似乎也打了水漂，市场份额不升反降。
夹缝中的日本企业
&我们现在最担心的就是媒体会集体抵制这次会议，这几天我们一直在与媒体沟通，希望大家能来参会。&对于9月12日在广州举行的索尼数码影像产品秋季新品发布，索尼中国的公关人员格外紧张。
虽然当天大部分媒体还是到会，但索尼发布的多款革命性&微单&产品传播效果因刚刚发生的日本购岛事件而大打折扣，从9月开始准备反攻中国市场的索尼感到了前所未有的压力。
记者了解到，新总裁栗田伸树今年4月上任后就一直在考察市场，他也看到了索尼等日资品牌在电视等领域的节节败退，而钓鱼岛事件发生后更是一落千丈。
虽然索尼在日系品牌中的表现相对稳定，尤其在中高端市场依然拥有一定的优势，但与前任永田晴康时代索尼在中国每年两位数的增长相比，索尼眼前的表现显然无法让栗田满意。
不过由于索尼日本总部提出&不再单纯追求规模&的方针，以及对中国公司的利润要求，栗田和索尼中国管理层制定的新战略，就是用高端新品来保证利润，并效仿苹果专卖店模式来削弱对、苏宁等电器连锁的依赖度。
索尼发布了价格为169999元的84英寸液晶电视，以及比普通卡片机价格高出近一倍的微单产品。按照索尼的计划，是要在索尼拥有品牌优势的一二线城市高端市场来维持利润。
但钓鱼岛事件的升级首先引发了一、二级市场部分消费者抵制购买日货。&其实我们对于日本政府这次的做法也是有看法的。& 索尼中国公关部有关人士告诉记者：&日本企业如今在中国市场步履维艰，而日本政府却在关系到中国主权底线的关键问题上冒险，很多在华的日本企业势必也要向日本政府施加压力。&
一直在筹划创业百年庆典的夏普也是同样境遇。中国市场早已成为占夏普海外收入近47%的最大市场，更被夏普视为巨亏后走出泥潭的关键市场。去年底，夏普刚刚在中国成立了投资公司，并将很多日本总部的职能转到中国投资公司。
&为了筹备庆典我们忙了几个月，现在取消了，很多活动都要视局势变化而推迟到10月以后了。& 夏普中国投资公司有关人士对记者说：&更重要的是，夏普的市场占有率也肯定会受到更大的冲击，这是我们不愿意看到的。&
&其实日系企业也是不同的，像松下、东芝、日立、三菱很多产品的确是政府和军品的供应商，说到底这些企业是不可能死掉的，但夏普这样的企业所有产品都是民品。&夏普中国投资公司有关人士如是表示。
离不开的中国市场
很显然，索尼、夏普这些日本电视巨头已经离不开中国市场。
2011财年(2011年4月-2012年3月)，作为日本前三名的电视品牌，索尼、夏普、松下均巨亏，2012财年颓势在延续。有人说，日本家电已死。
Displaysearch的最新调研报告就指出，索尼、松下和夏普在日本市场的需求继续下降，使得其全球平板电视业务2012财年第一季度(月)收入同比下降超过30%。而同期，中国电视品牌的全球市场份额同比增长了14个百分点，韩国品牌的占有率增长了9个百分点，其中三星的全球占有率达到创纪录的28%，而且利润几乎是其他彩电巨头的总和。
新财年第一季度仅销售了166万台电视的夏普为此将全年出货目标由1600万台下调到800万台，索尼也将出货量目标由2000万台下调到1500万台，显然日系品牌在全球范围内的下滑趋势已无法扭转。&副总经理文建平指出，日本企业由于上一财年的巨亏导致其无法在中国市场全面进攻，加上TCL等中国企业在液晶电视全产业链布局形成的成本优势，日本企业目前在中国已经全面收缩到部分城市的高端市场。
作为日资品牌在中国最为重要渠道，提供的数据显示，今年8月，松下、东芝在广州的销量下滑了近50%，呈全面收缩状态。8月广州彩电品牌销售三甲，由以前的三星、索尼和夏普，变成了三星、创维、TCL。
文建平表示，之前广州和上海是日系品牌最有优势的区域市场，日系品牌在广州跌出三甲意味着其在中国市场的全面萎缩，松下、东芝、三洋等面临中国市场出局的危险，而夏普和索尼也有沦为二线品牌的趋势。
他还指出，&本来索尼、夏普等日资企业在电视领域还是有相当的竞争力和良好的口碑，但日元升值、索尼等逐步退出面板行业，这也让中国企业在成本上具备了绝对的优势。&
对于日系品牌来说，中国的大尺寸高端液晶电视依然是其优势市场，但随着创维、TCL等国产品牌开始推出价格比它们低30%-40%的65英寸以上电视，加上苹果智能电视即将推出并侵占高端电视市场的威胁，日系品牌可能将丧失这最后一块领地。
工厂外迁的暂缓
危机、日本大地震，加上这次中日主权纠纷升级，日本消费电子巨头可谓危机重重。
帕勒资深董事罗清启告诉本报记者，其实对于电视业务三大日本企业最好的选择是放弃，但由于历史和裁员难度的问题，三大巨头都选择保留并希望以牺牲市场份额来换取扭亏，而这次钓鱼岛事件则让其扭亏难度变得更大而已，因为它意味着作为其利润基地的中国市场的萎缩加剧。
记者了解到，其实日系三巨头都还拥有各自稳定的利润业务，如松下的白色家电、商用影音器材；索尼的、音乐、电影，以及已经扭亏的数码影像业务；夏普的白色家电、复印机等，虽然这些业务不能支撑整个公司的运营，但却是各家企业借以扭亏的基石。
2012财年第一季度，三巨头只有松下实现了扭亏，但在同行看来，这是因为松下将大部分亏损计提到2011财年的财务性盈利。松下新任社长津贺一宏果断缩减扭亏无望的电视业务，而强化白电家电和业务，在东欧和巴西、印度等地都新建了白电工厂并已经投入运营，希望借助当地的低成本运营来实现地产地销。
而对于松下来说，将更多的工厂搬迁到中国以及其他是既定战略，但是这次钓鱼岛事件的升级却让松下向中国转移工厂面临着更大的压力。松下中国有关人士告诉本报记者：&现在对于日本工厂来说，如何安抚有情绪的员工也是个难题。&
同样对于一季度依然巨亏的夏普来说，将更多工厂迁往中国也是其战略，今年以来包括无锡复印机工厂在内，夏普在中国的很多工厂已经投产。向中国转移工厂本来可以降低其运营成本，钓鱼岛事件却让夏普中国投资公司的管理层倍感压力。
更为重要的是，在关系到夏否继续生存的鸿海入股问题上，双方本来就因入股价格陷入了僵局。上述夏普人士告诉记者，按照原计划夏普新任社长奥田隆司将前往台湾与鸿海的郭台铭见面，但现在的局势让会谈时间可能推迟。中日危机又给夏普与鸿海本已陷入僵局的谈判制造了新的变数。
对于索尼来说，其制定的新中国战略包括直营店的战略，也可能会受到眼前事件的影响。
索尼中国前述人士指出，&这两年索尼已经停止了在中国新厂的计划，虽然中国市场是索尼第二大海外市场和重要的利润市场，但眼前的确面临着很大的困难，我们也担心新建的4家直营店会成为被攻击的对象。&
罗清启指出，&与三星、LG以及一些欧美企业将中国作为其全球低成本制造基地不同，日本对在中国的投资一直是很谨慎的，除了日本原来工厂的裁员难度和日企保守的经营策略外，对中日关系的担心也是其谨慎的重要原因，如今中日关系恶化让日企对中国的投资将更加谨慎。&
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对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
自从Meg Whitman（梅格.惠特曼）执掌惠普，已经有一年了，它是惠普最新的高管，惠特曼被指控：公司在经历了这么久，还是停滞不前。她在做了很多事，非常努力。可她的努力看起来就像一个人在一直漏水的船，不知疲倦地往外舀水，船里的水会少吗？只会越积越多。今年惠普的股价下跌了29%，Nasdaq（纳斯达克指数）已恢复到21%，而其竞争对手IBM和Oracle（甲骨文）分别涨了12%和27%。收益报告显示：该公司的下降将会持续，以后出现转机就困难得多，得到投资者支持会越来也少。惠普面临的挑战可以分为下面几个方面：该公司一直在寻求高速增长，由于欧洲经济萧条现正在遭受来自不同方向的危害。正如我们已经提到的，现在打印机业务正大幅减速，更多的人喜欢用他们的智能手机存储照片或收入在其个人电脑中。由于它买了Compaq，公司肩膀上的的负担加重，每年暴跌9%，然而在这个部门的营业利润下降了21%。
对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
最重要的是，花139亿美元收购EDS，惠普不得不在收入减记80亿美元。导致惠普的财务费用净亏损88亿美元，同去年同期比较，盈利25亿美元。与此同时，惠普在混合结果是因为整合另一个大的收购，在一年前支付11.7亿美元英国软件公司Autonomy。从那以后，坏消息不断被传出。华尔街的一位分析师说过，他准备在7月至12月迎接最坏的的PC产业的历史阶段，由于的释放。惠普一直在寻找提振其PC高端桌面的Spectre One，但最初由一些小配件博客大加赞赏，却被指控偏离了正轨，Spectre One看起来苹果的iMacs。
对惠普的未来更严重的是，GM为了维持内部的运作，雇佣10000年新闻IT工人。GM是惠普一个长期的客户，与惠普公司EDS签署了一份价值6亿美元的合同，现在看来是耗岌岌可危。在周一惠普指出在提交给美国证券交易委员会将裁减2000个工作岗位，在5月份宣布裁掉27000个。投资者一直指责惠普公司在缓慢增长，从2001年开始，惠普开始采取一系列高调和高价收购康柏公司，然而在去年才得到它。惠特曼的努力扭转惠普复杂化了十年的并购交易令，一个公司业务不断下降（康伯），一个巨大的减少（EDS）和一个笨拙的体化进程（Autonomy），看了之后是否感到可悲。
对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
惠特曼可能会面临巨大的竞争能力，与Oracle、IBM和其他大型公司签订合同，惠普的转变会是艰难的。但在全球经济萧条时会面临更多竞争对手，惠普腐烂的一周是一个严厉的提醒，这是在逆流而动。
在6月惠普的股票交易价格每股22美元，但上月跌至每股16美元，达到8年最低水平。裁员的消息已经使其股票达到最低，但惠普的市值为360亿美元只是甲骨文的1600亿美元和IBM的2350亿美元的一小部分。转身成为技术巨头可能需要花费数年的时间，按照惠普这个速度发展，会花费很长的的时间，但市场不会给惠普这么长的时间。对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了，这一直都是值得争议的问题。本文由方李鹃编译，转载请注明出处:
解读：不同的运营商如何定位iPhone 5买家
在很多人的心里，肯定会认为不管在美国还是在中国，或者其他国家，的外观看起来都是大同小异的，使用效果也是完全一样的！事实上，使用不同国家出售的iPhone 5，你会得到完全不同的体验。以Sprint（美国一家电信运行商）、AT&T（美国电话电报公司）、Verizon（威瑞森）和T-Mobile（德国电信公司）这四个运营商为例，如果有人问选择那一家提供的iPhone 5更好，大多数人都觉得，无论选那个都是正确的选择。
解读：不同的运营商如何定位iPhone 5买家
其实，Sprint，AT&T，Verizon和T-Mobile各自都有不同的用户定位，每个运营商提供的iPhone 5都有各自不为外人所知的局限，这些缺点不是外人所知道的。
定位：我们是唯一载体与无限的服务，在最近的客户服务调查中获得最高分。Sprint的iPhone 5未提到的缺点&&只有三家LTE（准4G技术）网络运营商，并且LTE网络现在只覆盖19个地区。该公司本周宣布了一项计划，在未来几个月里，在更多的城市实现LTE网络的交付使用，但是并没有提供具体的时间表。
定位：你可以在同一时间进行语音谈论和文本输入。拥有最大的4 g网络（如果你计算HSPA +和LTE区域）。数据的传输速度是其他网络完全不可相比的。AT&T未提到的缺点：AT&T的LTE网络规模远远小于Verizon的。该公司的用户投诉服务一直是一个摆设，特别是在如纽约和旧金山地区。
定位：在美国拥有最强大的LTE网络和通话量。Verizon未提到的缺点：当LTE网络不可用时，网络速度比AT&T的还慢，通话和上网不能在同一时间进行，如果有wi & fi用，就可以同时谈论和冲浪。每当使用它的新服务时，客户需要共享一个数据计划。
解读：不同的运营商如何定位iPhone 5买家
定位：没有运营iPhone，也没有LTE网络。但是你可以带你自己的设备，其服务水平低于上面三大运营商。T-Mobile未提到的缺点：你不能从T-Mobile处购买iPhone。现在，T-Mobile不仅不能使用LTE服务，甚至不能以3G网速速使用iPhone。该公司称正在优化服务，到今年年底在很多城市实现iphone&3G服务。如果你想成为第一个获得新iPhone 5的消费者，那么当机立断决定好那个运营商提供的iPhone 5。各国运营商从周五即明天中午12点整，开始办理预订业务，第一个客户将于9月21日拿到iPhone 5。本文由袁丽娟编译，转载请注明出处:
《钓鱼岛》，是我们的！
最近看到微博上不停刷新的关于钓鱼岛的新闻，本来只是文艺青年的小编也快变成愤怒青年了。今天小编在下班之时，无意中在iTunes上搜索到这款APP，既然有爱国之士敢于制作这么一个&爱国&的软件，那么小编也做个爱国青年，为机友们推荐一下。
《钓鱼岛！》其实只是款简单的教育类软件，第一页图片包含了钓鱼岛的形状、占地面积等信息。第二页是钓鱼岛的地理位置，开发商制作了一段形象的Flash动画来证明，无论是从历史角度还是地理角度，钓鱼岛都应该是我们的。第三页是一段视频，里面包含了中国人民对&钓鱼岛是我们的固有领土&的这个坚定信念。而第四页是自古以来关于钓鱼岛的文献资料，学好历史再去争岛会更有底气哟。而第五页小编就不透露了，想当个爱国青年就自己下载来看看吧。理智爱国，装上这款APP才是我们这些机友们该做的。不过最后小编还是想说一句：&钓鱼岛，是我们的！&下载地址：##栏目由与最科技联合出品，内容由爱扑GO提供。转载请注明出处：
打造自己的创业“梦之队”
在你创业的早期阶段，构建一支强有力的&梦之队&是至关重要的，但寻觅人才的过程中需要铭记哪些要领，也是一门很有讲究的学问。无庸置疑，一个将会全力支持创业公司和整个团队的进化，公司业务领域将得到可持续的良性发展。
团队环境首先你要记住最理想的团队可以催生企业持续增长和不断创新的精神，作为初创企业领军人物的你肯定也知道其中的重要性。
打造自己的创业&梦之队&
你需要营造一种不凡的创业环境，在这里其他人可以开放地表达出自己的观点和意见，当然这些内容不仅基于他们的经验教训，也包含了无尽的激情。有时候最好的团队成员不光拥有丰富的经验，还应该对于初创公司的长期目标充满疑问和激情。另一个你必须要记住的关键点就是优秀的团队因为成员在一起而出色，也就是说在事情变糟（）的时候，团队能够团结一致、彼此激励以保持专注创业。理想团队可以在创业公司自省和进步之际，起到锦上添花的作用。团队成员徘徊不定或者浑天熬日子都培养不出创新精神，只有他们正面的经济增长刺激才能让你的创业公司做到最好。&从承诺开始团队成员需要开放地学习和倾听，你需要对规划的日常行程做出承诺，并随时公开讨论目前的重要事务。承诺的重要性也会涉及到沟通，有很多不管伟大与否的想法，都要在会谈、沟通之时进行八方探讨。对于一个团队来说，分享大家的独特想法比公开批评某人要重要的多。另外，团队成员完全不必因为内部&政治&构架或缺乏信任，而对自己的想法、建议有所保留，在小组最佳的创业氛围里大家应该是开放的，最好都因为分享自己的发展想法而兴奋。如果有人融入不到其中，不主动与团队分享交流，那可能就是一个潜在的&危险份子&，建议你早将其分离出来为妙。
打造自己的创业&梦之队&
保持沟通在上一条中提到的开放思想是有先决条件的，在大家分享想法之前，你必须要保证团队成员之间存在连通性。作为创始人或联合创始人，你更应该以身作则，经常性地给成员发送电子邮件或短信培养合作沟通的默契。这样创业团队才不会有太多的不满，否则在他们眼中的你将是一个随意发号施令的&暴君&。记得为其他的团队成员提供各方面的支持，团队中的每个人都应该不断寻求成长、互相学习，有时也确实需要有一名经验丰富的成员，为大家提供具体的建议或技术支持。从长远来看团队建设的任务是不容小觑的，因为这将是你的创业基础力量。你如果不想在发展的道路上，浪费过多宝贵的时间和精力，那就必须在早期阶段，重磅改革您的团队结构，打造一支。本文由邬云连编译，转载请注明出处：
7个技巧保护电子邮件安全
7个技巧保护电子邮件安全
最近互联网安全成为了热门话题，而新浪更是成为了人们关注的焦点。近日有网友表示新浪微博中虚假信息泛滥，给用户体验带来了极大的影响，由此互联网安全成为了一个大问题。其实大家都知道互联网安全很重要，可是该如何做呢？用户需要安全的网络空间，主要是保护自己的网上身份和避免受到黑客以及病毒的袭击，而最应该注意或者说警惕的地方就是。因此，用户应如何保护电子邮件的安全呢？
1.使用多个电子邮件账号如果你和大多数人一样，那么你的电子邮件账户可能就是个人网上活动的纽带。想一想，你的社交网站通知、通讯等信息都会发送到你的电子邮件信箱，这意味你把所有的鸡蛋都放在了一个篮子里，如果篮子掉了，那么你就会失去所有的鸡蛋。换句话说，如果你把所有的活动都集成到一个单独的电子邮件账号上，那么一旦这个电子邮件被黑客窃取，那么你所有的个人信息都会被泄露，这也就是为什么要使用多个电子邮件账号的原因。
2.设立两个或两个以上的密码延续多个账号的理念，密码也同样如此。不过有些人或许会说密码设立多了可能会记不住，不过至少你得保证你的&主&邮件账户的密码是独特的。
7个技巧保护电子邮件安全
如果说你所有的电子邮件都使用同一个密码，那绝对是犯了一个菜鸟级的错误。假如说有黑客攻入你的电子邮件账户，那你的个人信息绝对会被泄露。
3.谨防网络钓鱼诈骗所谓&网络钓鱼&指的就是当你的账户遇到问题时，会有人让你通过发送用户名和密码以验证你身份的真伪来解决该问题。看起来像真的一样，但其实不然，这是窃取用户信息的一种手段。有时候向你索要信息的地方可能会让你链接到一个假网站，因此用户要高度警惕。
4.不要点击电子邮件中的链接网络钓鱼现象也给了我们一个启示，那就是不要轻易点击电子邮件中的链接。当电子邮件中出现链接时，用户要小心，当然一些特定的电子邮件除外，就是当你在某个论坛或网站注册后，会有一个激活电子邮件的步骤。 如果你收到了一个垃圾电子邮件试图卖给你一个特定的产品或服务，当你点击链接时，有时候可能是安全的，但也有可能会是危险的，带来了大量的病毒。
5.不要打开不请自来的附件
当涉及到电子邮件时，附件是一个比较棘手的问题。如果说你的好友或父母给你发送了一个电子邮件，当你打开附件时或许还是比较可靠的。但是对于那些不请自来的电子邮件，千万不要对其表面现象所迷惑，因为这些邮件的文件名可能都是伪造的，JPEG文件可能是变相的EXE文件，只要你下载下来，里面就有可能存在病毒。
6.警惕扫描病毒的恶意软件有的时候当你打开一封电子邮件时，可能会出现扫描病毒的软件，有些用户可能认为这应该是一件好事，其实不然，因为有的时候这些扫描病毒的恶意软件有时候会把安全的文件也添加上病毒。
7.避免使用公共Wi-Fi无线网络连接使用公共Wi-Fi无线网络连接是非常不安全的。有时候公共Wi-Fi无线网络连接的背后操作手可能就是一些，他们通过&网络嗅探器&来分析用户的数据信息，从而盗用用户的用户名和密码。本文由金鑫编译，转载请注明出处:&
是什么原因让谷歌禁止访问电影《无辜的穆斯林》
对于的工作人员来说，周三早上一定是一个噩梦。愤怒的示威者袭击了美国在埃及首都开罗的代表团，据称此次事件打死四名美国人，视频被上传到YouTube，视频中诋毁穆斯林的内容，引发了反美骚乱。不过，阻止了人们在YouTube上访问《无辜的穆斯林》视频内容。是什么原因让谷歌禁止访问电影《无辜的穆斯林》呢？
电影《无辜的穆斯林》剧照
谷歌决定屏蔽在YouTube具有煽动性的预告片《无辜的穆斯林》，在倡导言论自由和信息的自由流动的国家，这件事情很难指责任何人。在有限的时间和有限的地区，谷歌以审查视频为由禁止人们访问，毫无疑问，这看起来确实是一个来平衡利益冲突的方法。
YouTube发言人通过电子邮件，对此事进行解释说：
我们努力创建一个让每个人都能享受并且表达不同意见的社区，这可能是一个挑战，因为一些不怀好意的人，可以在国家的其他地方进攻我们。《无辜的穆斯林》，这段在网络上广泛传播的视频，显然是我们的指南针，所以将在YouTube继续播放。然而，考虑到在利比亚和埃及的局面非常困难，我们暂时限制这两个国家的用户对这段视频的访问。YouTube是处在一个艰难的位置上，它不想在引发暴力冲突中扮演任何角色，哪怕是一个间接的角色，已经导致了四个美国人死亡。但是，在谷歌出手对视频进行审查的形式下，它有一个宗旨&&偏向于支持。
不仅仅是因为YouTube是一个言论自由的社会平台，还因为更多的信息通常意味着更多的选择，更多的权力，更多的经济机会和更多的自由。谷歌的最高领导人支持使用互联网的力量推动社会更加自由，让互联网信息流动更自由，一直以来，公司经常批评中国政府努力控制人们在线行事和言论行为。在某些情况下，谷歌已经不在藐视政府权力，要求删除《无辜的穆斯林》内容，因为这个视频是美国警察暴力的记录。这并不是说在言论自由方面，谷歌是专制主义者，恰恰相反，谷歌已经非常认真做了明确申明：《无辜的穆斯林》视频需要撤除，并已经发布了一个透明的报告。谷歌有一个谨慎但有点不透明的处理过程，他们决定遵守政府的请求，考虑国家的当地法律，如法律禁止在德国传播纳粹内容。此外，YouTube有一个相当合理的&社区准则&，禁止传播色情内容，虐待动物，滥用毒品，未成年人饮酒和吸烟，或炸弹制造，仇恨等负面言论。所以谷歌移除视频内容并不是什么新鲜事，但是，谷歌决定屏蔽《无辜的穆斯林》视频的动机是前所未有的。谷歌评估该视频是&显然在我们的社区准则之外&，这意味着它不是仇恨言论，也没有违反网站的服务条款。为什么谷歌做出这样一个非同寻常的决定？也许担心如果视频进一步蔓延，会造成更大范围的骚乱，就像《洛杉矶时报》指出，谷歌似乎向奥巴马政府官员妥协。促使谷歌做决定原因有两个，第一个是：是谷歌真的认为阻止访问视频，会平息民众愤怒。言论自由，其实是有限制的，在深层的意义上，言论自由的基础是实行自治。这是关于社会是否可以采取广大民众的想法，处理社会事务，这甚至是一个危险的过程。打着言论自由的旗帜，谷歌选择了做政府愚民的工具，而放弃了为民众传播真相的使命，在任何时代任何国家，这样的选择都是不明智的。希望谷歌从这次的错误中吸取教训，行事更加聪明，思维更加超前。这次整个事件彻头彻尾的显示谷歌像是一个法院，行使决定在网络上应该传播什么内容的权力，在言论自由和《无辜的穆斯林》视频审查问题上，没有拿出人们期望的民主问责制和透明度。本文由袁丽娟编译，转载请注明出处:
对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
自从Meg Whitman（梅格.惠特曼）执掌惠普，已经有一年了，它是惠普最新的高管，惠特曼被指控：公司在经历了这么久，还是停滞不前。她在做了很多事，非常努力。可她的努力看起来就像一个人在一直漏水的船，不知疲倦地往外舀水，船里的水会少吗？只会越积越多。今年惠普的股价下跌了29%，Nasdaq（纳斯达克指数）已恢复到21%，而其竞争对手IBM和Oracle（甲骨文）分别涨了12%和27%。收益报告显示：该公司的下降将会持续，以后出现转机就困难得多，得到投资者支持会越来也少。惠普面临的挑战可以分为下面几个方面：该公司一直在寻求高速增长，由于欧洲经济萧条现正在遭受来自不同方向的危害。正如我们已经提到的，现在打印机业务正大幅减速，更多的人喜欢用他们的智能手机存储照片或收入在其个人电脑中。由于它买了Compaq，公司肩膀上的的负担加重，每年暴跌9%，然而在这个部门的营业利润下降了21%。
对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
最重要的是，花139亿美元收购EDS，惠普不得不在收入减记80亿美元。导致惠普的财务费用净亏损88亿美元，同去年同期比较，盈利25亿美元。与此同时，惠普在混合结果是因为整合另一个大的收购，在一年前支付11.7亿美元英国软件公司Autonomy。从那以后，坏消息不断被传出。华尔街的一位分析师说过，他准备在7月至12月迎接最坏的的PC产业的历史阶段，由于的释放。惠普一直在寻找提振其PC高端桌面的Spectre One，但最初由一些小配件博客大加赞赏，却被指控偏离了正轨，Spectre One看起来苹果的iMacs。
对惠普的未来更严重的是，GM为了维持内部的运作，雇佣10000年新闻IT工人。GM是惠普一个长期的客户，与惠普公司EDS签署了一份价值6亿美元的合同，现在看来是耗岌岌可危。在周一惠普指出在提交给美国证券交易委员会将裁减2000个工作岗位，在5月份宣布裁掉27000个。投资者一直指责惠普公司在缓慢增长，从2001年开始，惠普开始采取一系列高调和高价收购康柏公司，然而在去年才得到它。惠特曼的努力扭转惠普复杂化了十年的并购交易令，一个公司业务不断下降（康伯），一个巨大的减少（EDS）和一个笨拙的体化进程（Autonomy），看了之后是否感到可悲。
对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了？
惠特曼可能会面临巨大的竞争能力，与Oracle、IBM和其他大型公司签订合同，惠普的转变会是艰难的。但在全球经济萧条时会面临更多竞争对手，惠普腐烂的一周是一个严厉的提醒，这是在逆流而动。
在6月惠普的股票交易价格每股22美元，但上月跌至每股16美元，达到8年最低水平。裁员的消息已经使其股票达到最低，但惠普的市值为360亿美元只是甲骨文的1600亿美元和IBM的2350亿美元的一小部分。转身成为技术巨头可能需要花费数年的时间，按照惠普这个速度发展，会花费很长的的时间，但市场不会给惠普这么长的时间。对惠普来说让梅格.惠特曼执掌大权是否错了，这一直都是值得争议的问题。本文由方李鹃编译，转载请注明出处:
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