在工作中被排挤架空该怎么办？

点击联系发帖人 时间：2022-06-12 05:25

被排挤的人

工作中遇到问题该不该越级沟通呢？

你觉得在工作中遇到问题，越过直属上级，直接更上级的领导沟通，这样的做法合适吗？如果你觉得不妥，原因是啥呢？评论区聊聊吧~（图片来源giphy.com/oldstandstudio）（ps：中奖者请于中奖信息公布三天后联系官方人员（微信：sraaa1997，逾期无效）

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要慎重，但必要时候，越级沟通又如何？
尽量别越级沟通，万一碰头上级介意呢，对自己不好
It depends.一般情况不要越级，但某些特殊情况可以。如工作中遇到的问题是发现直接上级出现了危害公司危害社会的行为时，我觉得可以匿名反馈给更上一级领导。
一般是不会，但当直接上级没有沟通必要时就会启用不一般方案。
基层人员的越级汇报行为看似对直接领导的不满，其实是自满和不尊重的行为。凡事都有规则，职场如果不先学会尊重人，不先摸清楚里面的规则，就贸然越级汇报的行为，就是展示自己的对领导的不信任和蔑视领导，这种员工基本上都会很惨，倒不是被直属领导穿小鞋，主要是这个人成为了团队中的不稳定因素，需要剔除。游戏规则都不了解，就开玩的人基本上要么混不出头，要么就被踢出游戏，仅此而已。
如果是一个组织架构相对完整的公司，那不建议越级沟通或者一般情况不越级沟通。如果是组织架构不完整，某些时候可考虑越级沟通，加快工作推进。还是需要综合考虑各方面情况。但总的来说90%的时候不这么做
一切从实际出发，活人不能让屁憋死！
先给直接上司说出你的问题，让直接上司从他的角度去解决你的问题。如果直接上司这条路走不通，再考虑向上汇报
有些时候越级沟通能快速的解决掉问题（前提你的直接leader完全不管用，且说不通）
一般情况下，不合适。既然有直属上司，那么他的存在就是有作用的；你忽略了他的作用肯定是你的不对。但如果是特殊情况，那么可以有不同的选择，只不过自己要找到一个合适的理由。
做好过程沟通，越级也就解决了
可！赋能的角色和精益的角色是互补的，不冲突
最近刚写了一篇关于越级沟通的推文，hiahiahia
按道理说不该越级沟通，直属领导没办法决策，大事小情都要问老板，给我的感觉就像是一个传话的。所以，我入职两个月辞职了。
越级肯定是不妥的，对上级的不尊重，被越级领导的尊严无处安放；职场做人第一；
不建议越级沟通。1.越级沟通这类行为属于下下策。如果是工作中遇到问题自己无法解决的，比起越级沟通，直接和直属上级沟通是最简单有效的解决方式，你的直属上级会有自己的考量。2.再者会有越级沟通行为这个想法的出发点是什么，需要考量清楚，权衡利弊。是否是必要的。3.考量后有些越级沟通如果是必要的话，出于礼貌，建议和上级打个招呼，说明自己这样做的原因，可以适当寻求建议。这样不至于彼此尴尬

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日期： 11:06:18作者：秋叶大叔图片：未知人气：+

领导逼走员工的七大阴招，让你不得不主动辞职，不得不防

在职场中，如果领导想把某个员工挤兑走，又不好直接开除的，办法有的是。

毕竟开除员工要付赔偿金，

通过一些阴招让员工在公司待不下去，自己主动辞职。

公司不用赔钱，也省得落人口实。

想开除员工不赔偿，领导排挤员工的七大阴招，你中了几条？

把员工排除在边缘地带，重要的项目不带他。

还有这是出差，一方面让员工直接远离公司政治中心，信息和资源都被边缘化；

另一方面，长期出差，和家人分开，生活不适应，

让很多员工，表示受不了，主动辞职。

架空这一招通常用来对付小管理层，他的上级领导直接安排他的手下，

使得该员工权利被架空，手下几次以后也明白了这个员工不受待见，也不会听信于他。

不仅承受着心里的不平衡，在团队中工作也寸步难行。

领导处处针对，在公开场合当面批评，

做对了不表扬，做错了严厉惩罚。

不但使该员工丧失威信，而且丧失尊严。

工作中挑出点毛病不要太简单，一旦怀着“鸡蛋里挑骨头”的心态，什么事情你都能挑出点问题，

功劳直接抹杀，错误放大，没事找事。

让你身心俱疲，看不到希望。

把这个员工放到不重要的岗位，或者无法胜任的岗位。

如果是放到空闲的岗位，过不了一年半载，以混日子没业绩为由逼迫离开；

或者放在无法胜任的岗位，以无法胜任为由，不断施压，迫使主动走人。

调到表面上位置更高，但实际上是不做事的虚职，或者直接设立一个新头衔，

最后实在混不下去了，灰溜溜地走人。

对员工采取冷暴力，不鼓励，不批评，不肯定，不否定，把员工当作空气。

布置任务时没他，聚会的时候不喊他。

让他在团队中没有任何贡献和价值，所有人都觉得他是个光吃饭不干活的闲人。

这样的精神压力，不是脸皮极厚的人都受不了。

公司是不能随便开除员工，但架不住领导用这些阴招来对付员工，

如果你碰到领导这么做，你会跟他耗着，还是提早走人？

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什么工作都不给你安排，见了你还非常客气。

这说明领导把你晾起来了，虽说没明着让你走，但同事见你只拿钱不干活，肯定也会对你有意见。

其实就是想激起公愤，把你挤兑走！

当然，在体制内工作，如果无欲无求，这种情况也就无所谓！乐得清闲。

但你也没再指望插手敏感事项了，你已经在圈外了。

你干什么事情，领导都不放心，表面上派人来帮助你工作，实际上是把眼线安插在你身边。

这说明领导非常不信任你，如果你识相还能改变，一定要和来人处理好关系，可能还有转变的机会，如果不识相，那后果会很惨！

你的一言一行都在领导的监视之下，你说能好的了吗？

把明显出力不讨好的工作，或者特别难干而又容易出娄子的工作安排给你。

表面看似重用你，实则在给你挖坑。

你如果不接，他说你不服从领导，如果你接了，肯定也干不好，最后他再找机会来追究你的责任。

反正是你干与不干都不对！

这招儿就是典型的甩锅，即使干好了，也是领导统筹有力，如果干不好，你正好是背锅侠！

上级领导直接交办你的事情，直接领导嘴上说大力支持，但背地里却各种掣肘，人力、资源都不给你，就等着看你出洋相。

如果你干不好，他就告你的黑状。

如果你干得出色，在最后的时候他会突然出现，来假装好心好意指导你、帮助你。

其实就是想来摘取你的胜利果实，还得让你搭个人情。

给你派人打下手，美其名曰减轻你的工作负担，实则是派人偷艺，已经在暗地里做换掉你的准备。

此时的你最窝火，明知对自己不利，但还说不出口。

最好的办法就是装糊涂、磨洋工。

经常拿着不是你的功劳在人前夸赞你。

一是领导在讽刺你，二是领导在给你四处树敌。

一方面让知道内情的人取笑你，另一方面让不知道内情的人嫉妒你！

如果你在单位有诸多不顺，快看看有没有上述情况！

我觉得，你要占了3项，劝你还是离开单位吧！

为什么说这6招很阴，因为表面看都是为你好，实则都是在挤兑你，打碎你的牙还让你咽到肚子里。

本文完。喜欢我的纹章不方点个灌注，你萌的支持是我最大的动力，后期还会持续更新，同事相处法则、饭局成事技巧、汇报工作、说场面话、竞争上岗、做事尺度、应对难缠同事技巧、和领导互动法则、读懂话中话、辞职的技巧、应对小人法则、遴选、调动工作技巧、做秘书的技巧、说话滴水不漏技巧、让同事高看你的技巧、结交高人技巧、应对单位流言法则、单独和领导相处技巧、开会临时性发言技巧、避免被边缘化技巧、化解领导偏见技巧借调技巧……满满干货，助你职场不迷路…

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