大家觉得万宝盛华公司靠谱吗?招聘要求高吗?

  当今社会,人才成为企业最重要的资源,各类组织比以往任何时候都更加重视选人、育人、用人、留人等工作,进而使得人力资源管理专业成为21世纪以来最重要的新兴专业之一。而目前掌握过硬的专业管理知识和技能的从业人员十分紧缺,据了解HR的人才缺口在全国达50万人以上,人才需求量大,市场前景广阔。自2006年成立以来,大连东软信息学院人力资源管理专业培育了无数优秀的专业人才,他们带着东软的烙印和痕迹,在各个领域内发光发热。

  周梦雨, 2011届毕业生,现任埃森哲信息技术(大连)有限公司咨询顾问(SAP HCM实施顾问)。

  徐甄, 2016届毕业生,现任抚顺市望花区宣传部科员(辽宁省选调生)。

  刘宸滔,2018届毕业生,曾就职于百度人力资源部HRBP团队,现任光之树科技人力资源部HRBP专员

  郝澍, 2018届毕业生,现任赛意信息科技有限公司项目经理(ERP咨询方向)。

  朱恩函, 2018届毕业生,曾就职于百度搜索事业部,现任想想科技(大连)有限公司联合创始人。

  刘思宇,2020届毕业生,现任亳州市徽善坊食品有限责任公司创始人、CEO,南京十二朝有限责任公司创始人、CEO,生泽国际集团企业咨询师。

  李佳男, 2020届毕业生,现为辽宁大学行政管理专业研究生。

  刘顶, 2021届毕业生,现就职于中铁十二局集团有限公司。

  除上述同学外,人力资源管理系每年也为百度、京东、智联招聘、猎聘、万宝盛华、美世、埃森哲、SAP等国内外知名企业输送优秀的专业人才。此外,还有部分同学选择在毕业后到北京外国语大学、辽宁大学、东北财经大学、深圳大学、悉尼大学、墨尔本大学、利物浦大学、莫纳什大学、利兹大学、卡迪夫大学等国内外知名高校继续深造。

  学生的成长与发展离不开专业的培养与指导,让我们通过下面几个关键词来深入了解一下大连东软信息学院人力资源管理系。

  普通高等学校一流本科教育示范专业和一流本科课程建设项目是贯彻落实全国教育工作大会及新时代全国本科教育工作会议精神,加快建设高水平本科教育,推动高等教育内涵式发展,全面提高人才培养能力的重要举措。

  辽宁省教育厅于2018至2021年共批准4个人力资源管理省级一流本科教育示范专业,分别来源于辽宁大学、东北财经大学、大连东软信息学院和大连工业大学(数据来源于辽宁省普通高等学校本科专业信息平台)。

表 辽宁省一流本科教育示范专业-人力资源管理专业汇总表

  此外,专业现有课程体系涵盖《管理学》、《会计学基础》、《信息系统分析与设计》3门辽宁省一流本科课程和《企业资源规划》1门国家级一流本科课程,有效提升了专业的课堂教学水平和人才培养质量。

  根据麦可思最新调研数据,大连东软信息学院人力资源管理专业毕业生的月平均收入为6359元,居学院前列。此外,根据极志愿数据,人力资源管理专业毕业生的平均薪酬随着工作年限的稳步上升,发展潜力巨大。

图 人力资源管理专业薪酬与其他专业比较情况(数据来源:极志愿)

  人力资源管理专业的就业优势主要体现在以下几个方面:

  1.专业人才需求量大。人力资源管理人员不分行业,在各个单位都会有需求,相关岗位包括招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员、HRBP、人事专员等。此外,毕业生也可在人力资源服务机构从事猎头顾问、人力资源管理咨询、SAP咨询顾问、人力资源数据分析师等工作。

  2.专业毕业生实践能力强。以产学结合为手段,实施“3+1”、“1321”相结合的人才培养机制,理论教学强调“精讲而多练”,实践教学强调“面向行业应用,进阶式实践教学”,并在大学最后一年,通过综合项目实践,全面强化学生的专业实践技能,使学生在校便具备了一年的“工作经验”。

  3.专业人才培养顺应时代发展。在信息化的潮流中,专业培养具有信息化人力资源管理和大数据人力资源管理应用优势的HR或e-HR专门人才,面对时代变化的挑战,能够快速适应。

  人力资源管理系与多家企业签订校企合作协议,在专业培养方案论证、课程共建、派遣实习生、企业交流讲座等方面展开合作,达到了互利双赢的效果。目前,有近50家企业与人力资源管理系开展校企合作活动,每年40%的专业核心课和100%的实践课由企业教师参与授课,有超过30名学生外派到猎聘、安永、万宝盛华、东软集团、惠普等企业参加实习实践、企业交流等活动,约占毕业学生人数的40%

组图 学生在校企合作单位实习

学科竞赛&创新创业

  自成立以来,我系学生积极参与各类学科竞赛,并取得了优异的成绩。通过竞赛实现了知识向实践的转化。近3年学科竞赛中获国家级奖项85项,省级奖项226项。与此同时,系部学生创新创业项目参与率达到90%,近3年获批大学生创新创业训练项目国家级8项,省级8项,并有多个创新创业项目成功孵化出实体公司。

  大连东软信息学院人力资源管理专业作为辽宁省普通高等学校一流本科教育示范专业,培养特色鲜明,就业领域广泛,学生满意度高,且在校企合作、学科竞赛、创新创业方面皆有不俗表现。欢迎大家咨询、报考!

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来源:baidajob.com编辑:朱寒微发布日期:

光伏巨头*ST海润在债务泥潭中愈陷愈深。根据*ST海润7月23日晚间公告,公司目前的逾期债务总额已经超过32亿元,较前一次披露的金额大幅增长。同时,公司的涉诉金额也进一步扩大。

就在一片黯淡之中,*ST海润似乎也看到了一丝亮光。根据公司同步披露的公告,原董事长孟广宝实际控制的公司出面代偿2.78亿元债务。《每日经济新闻》注意到,孟广宝曾被*ST海润作为战略投资者引入,出任公司董事长,但在去年7月,被上市公司董事会罢免逐出。

根据*ST海润公告,截至目前,公司累计逾期债务金额为32.25亿元。其中,累计银行贷款等债务为11.95亿元,信托保理、融资租赁等其他金融机构的债务为20.3亿元。

此前,*ST海润曾于6月14日披露,截至13日,公司累计逾期债务金额为26.9亿元,其中累计银行贷款等债务为8.83亿元,信托保理、融资租赁等其他金融机构的债务为18.08亿元。

仅1个月时间,*ST海润的逾期债务进一步增长。对此,上市公司解释为:因部分银行、信托保理、融资租赁等金融机构的债务未能如期偿还,又没能及时筹集到资金完成贷款置换,导致了后续新增部分逾期债务。

同时,*ST海润披露称,在对公司近期未披露的累计涉及诉讼事项进行了统计发现,公司诉讼金额合计9.32亿元。6月14日,公司披露已有光大银行太仓支行、中国银行太仓支行、中国长城资产管理公司合肥办事处等18家金融机构对公司及控股子公司提起诉讼及采取保全措施,涉诉金额累计为13.32亿元。合计算来,*ST海润涉诉金额累计超过22亿元。

由于无法清偿到期债务,*ST海润全资子公司海润电力也被债权人申请“破产清算”。2017年度,海润电力营业收入为48.33亿元,高于*ST海润的32.56亿元。上市公司解释为:海润电力营业收入中包含对上市公司部分合并报表范围内其他关联公司的收入,该部分营业收入在上市公司合并报表层面已抵消。

*ST海润焦头烂额之际,“救星”似乎现身了。上市公司23日晚间披露称,公司及海润电力收到信达资产的《通知函》,信达资产已于近日收到华君商业保理有限公司代公司的还款2.78亿元。

据悉,华君保理系*ST海润原董事长孟广宝所实际控制的公司。通过上述债权债务转让,孟广宝旗下的“华君系”成为了*ST海润的债权人。

《每日经济新闻》研究发现,这并非孟广宝首次对*ST海润“施加援手”。5月15日,*ST海润曾公告称,国开证券、华君医药于5月10日签署《债权转让合同》。根据安排,国开证券在收到全部转让价款后,将持有的*ST海润1.85亿元债权及全部从权利转让给华君医药。华君医药同样由孟广宝所实际控制。

作为*ST海润前任董事长,孟广宝出面施加援手似乎合情合理,但孟广宝与*ST海润有着诸多恩怨情仇。

2016年,*ST海润因存在虚假陈诉行为引发投资者损失,杨怀进离职。深陷退市危机的*ST海润筹划通过定增方式引入被称为辽宁“隐秘富豪”的孟广宝及其控制的“华君系”。此后,上述定增虽未成功,但孟广宝携“华君系”团队先于获得股权前入主董事会。2016年4月,孟广宝出任*ST海润董事长。

不过,在短暂的蜜月后,孟广宝与*ST海润管理层之间似乎产生了矛盾。2017年7月,*ST海润独立董事徐小平“发难”,要求罢免董事长孟广宝。徐小平认为,孟广宝是*ST海润2016年财报被出具“无法表示意见”审计报告的主要责任人。此后,上市公司董事会审议通过罢免孟广宝董事长职务的议案。而孟广宝随后于2017年7月19日宣布辞去在*ST海润担任的一切职务,“华君系”的其他代表也在之后陆续退出*ST海润董事会。

让人没想到的是,在黯然出局后,孟广宝如今又以这样一种特殊的形式“卷土重来”。

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没什么太多经验,就是正常填写,然后尽量全面吧。填简历时候觉得好烦啊,这么多内容,其实最后发现,填简历是最简单的一项了。。。。提醒一点吧,不确定自己去那个所的同学,去大所去大所去大所,BJ or SH,小所竞争真的激烈。。。一开始楼主觉得大所招人多,报的人也多,小所招人少,报的人也少,但面完四大下来发现,还是大所相对简单一点。楼主选深圳所除个人家庭因素外,主要是因为据说深圳所IPO贼多,锻炼性强一点不像大所,当到m了都没做过IPO。。。但是和其他sz所四大员工说这个想法时候,被无情嘲笑了。。。因为貌似没人想去IPO,因为真的好累。。。

今年新增的GBA,很多帖子都提到了,作为一站式经验贴,楼主再讲一下好了。普华GBA一共11部分内容,前9个部分所有人都一样,分别是:气球、开密码锁、情绪识别、电工还是工程师、访客引导、电力获取、图章顺序、竞价、入场券整理。最后两个是三选二,是找图形规律、英语阅读、数字规律中任意两个。楼主当时是图形和数字规律。

这部分经验呢,就是大家可以从万能淘宝找到录屏,然后对照着联系,熟悉每个题型的要求。具体说来:

1. 气球:不同形状气球代表的钱的数目是不同的,有三种形状,要记住每种形状能存多少钱,目标是总钱数最大;(无时间限制,一次性通关)

2. 密码锁:手速,无他;(无时间限制,可重复通关取最好成绩)

3. 情绪识别:无他;(无时间限制,一次性通关)

4. 电工还是工程师:手速,无他;(有时间限制,一次性通关)

5. 访客引导:手速,无他;(有时间限制,一次性通关)

6. 电力:按动按钮可能有新增电力,也可能损失已有电力。经验是选供电量低的,因为高的损失太大,得不偿失。手速;(有时间限制,一次性通关)

7. 图章顺序:可以提前画好格子,然后根据提示做好记录;(总共20题貌似,一次性通关)

8. 竞价:选低价选低价选低价;(题数有限制,一次性通关)

9. 入场券整理:手速,无他;(有时间限制,一次性通关)

10、11:提前看录屏,自己提前做,全是原题。

普华八大问,提前做好准备,每题三分钟,练习时候卡好时间。起码说到2分半吧我觉得。中文面试,没有面试官,有录像。据说是机器判定,但是会有人工抽查。当作面试,穿正装,起码上半身正装。

要求8.15到场,楼主8点到达,在前台问好后可以上楼等待。楼主当天男生好少hhhh。当天应该是24人,两个大组,4个小组。之后会有人帮助分组,介绍流程等等。面试官一个par,一个小m一个大m。

第一环节:ice breaking,抽图片,根据图片内容进行自我介绍,顺序不限,时间限制1min,到时会被打断。据说不记分。这部分经验就是自信吧,然后想好自己和图片上的共同点。

第二环节:6人小组讨论,case会一直换,说case没有意义。关键是小组讨论要和谐。题主当时做了leader,但是之前几次群面做 leader都失败了,所以面完有点心有余悸。这部分后面会再说。6人小组讨论貌似是25min,之后会整组pre,都要pre,英文,没人不少于1.5min,总共不少于10min;

第三环节:大组讨论。据说这个是最关键的部分。因为小组讨论时候,par可能不在你所在的小组,不知道你的表现,所以大组讨论时候应该最关键。一共20min貌似,前5min可以要求新信息。最后至少派4人做pre,英文,总时长10min。

第四环节:A组par面,B组和当时自己讨论时候观察自己的经理聊天,问问题。这部分貌似也不算分,但是表现肯定在印象里啦。之后A组par面结束后和B组一起午饭。午饭休息后,B组par面,换A组和自己群面时的经理聊天。Par面楼主没遇到压力面,也没有专业面,主要围绕简历,群面表现评价之类的。这部分切记不要说队友坏话,要评价就说好的方面,要求说缺点就说整组问题,or个人问题,不要说组员单独的问题。

整个面试经验的话,第一英语要好,阅读要快,口语要好。楼主有一场群面就败在英语了应该,之后每天看YouTube把语感找回来了。PwC面试时口语说的还是很流利的。第二要注意合作,小组表现好入选率才大,不要总想表现自己,要给队友发言机会,不要打断别人,或指出别人错误。觉得他说的不对,直接讲自己的就好了。楼主之前当 leader可能就是有点点aggressive才失败的。leader这个问题,有些人说要当有些人说不当,我觉得真的要看情况。楼主当时开始讨论没人发言,楼主就主动说了。其实我觉的,当不当leader真的不重要,关键是第一不要争leader,有人跳leader就让他当,没人跳再考虑自己要不要当。第二,当leader一定要思路清晰,不是说先说话或者态度强势就是 leader,这样反而进不去。

拿到offer真的长舒一口气,秋招暂时告一段落了。虽然现在很多人说四大性价比不高啊,发展也不如以前好了啊,但是我觉得第一,适合自己的就是最好的吧,每天扛着巨额的业绩压力,不是谁都能接受的了的。楼主有朋友做公销售,入职就要半年作出几千万的业绩,大家可以想想自己能不能做到,反正楼主没这个背景;第二,这才是四大应有的发展状态吧。前几年什么四大跳投行,瞬间年入百万,都是赶上风口了,现在除了三中一华,投行部还有几个IPO啊,就算有,几年才能做上市啊,就算上去了,大佬拿一半佣金,小娄娄们分剩下一半,才能分几个钱啊,还要摊到做项目的好几年。需求少了,四大往投行跳的自然也就少了,但这也才是回归正常状态吧,不能把行情好当作常态啊。再有,现在券商都是什么神仙学历啊,楼主实习过的18线小券商,就没见过本科清北复交人以外的,对公销售可能低一点,也不会低过本科就两财一贸的水平了吧。不排除有个别很厉害学历也一般的人能去啦,但是人家的牛X和背后的故事真的不具有普遍性了。

最后谢谢普华爸爸给我offer,不出意外我会当你可爱的搬砖小宝宝了。

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