万宝盛华全球第十四年开展此项调查,致力于了解当前人才市场中,难以填补的职位及填补职位空缺的困难程度,旨在洞察企业与员工的真实需求,缩小认知差距。
全球范围人才短缺创15年新高
纵观全球,43个国家或地区中有42个国家或地区预期增加员工人数,7个亚太国家或地区中有6个国家或地区预期增加员工。
中国大陆人才短缺创6年新高
中国大陆地区28%的企业面临人才短缺困扰。六大行业和九大城市与区域的雇主均预期增加员工人数。其中,大型企业的雇佣预期最强健,净雇佣前景指数为+39%。
疫情正在重塑人才的技能需求
随着技术颠覆速度加快,雇主正在寻找的人才,不仅需要具备足够的技术能力,还需具备人类所特有的卓越的沟通力和创造力。
雇主对人才的软技能要求也在提升
在疫情大流行之后,韧性和协作等技能比以往任何时候都更为重要。
在这个不可预测的时代,疫情将成为一剂催化剂,促使我们开创一个比我们想象的更灵活、更多样化、更注重福祉的工作新未来……
这一背景下,雇主需警惕差距
更好地重塑机会:五种方法雇主可以让所有员工在新常态中变得更好
现在是我们重新塑造更接近员工未来需求的一个好机会——更灵活、更虚拟、更信任,让员工更好地融合工作和家庭,同时让组织发掘可以在任何地方工作的人才。
1、想想雇员为何要恢复通勤
我们认为不可能远程完成的任务,一夜之间发生了变化。结算、发工资、客户服务,甚至信息安全都一一实现,所以现在是一个好时机,想想员工为什么要恢复通勤?管理者需要远程领导些什么?如何让员工在家里工作更有效率?组织要帮助管理者了解员工需求,避免假设并防止在执行过程中出现无意识的偏见。
2、技能变革——为现实做好准备
未来雇主需要的技能将不同于过去。鼓励所有员工进行技能重塑和持续学习,而不仅仅只为那些已经完成技能升级的员工提供资源。鼓励远程学习,支持员工利用企业精心策划的与业务需求相匹配的学习机会来促使其恢复通勤。
3、为多数人而非少数人提供灵活和平衡
为员工提供远程办公的形式并不是让他们实现灵活工作、平衡工作与生活的唯一方法。对于需要在工作场所完成的岗位,提供错时上下班、更灵活的日程安排,并了解员工为了完成工作而必须平衡的优先级同样也是解决方案。
4、身心健康=新的健康与安全
COVID-19将给人们留下孤独、压力、恐惧和焦虑的后遗症,我们对健康、幸福、家庭和社会价值的反思也将重塑。维持情绪健康与体温检测及保持社交距离等防护措施同等重要,以确保员工自信、健康和工作的高效。
5、在员工和组织中建立弹性
公司需要建立信任机制,倾听员工意见,回应他们的需求,帮助员工明确工作的优先次序以及提供技能重塑的培训。尤其当员工的兴奋点将长期转向弹性时,雇主更必须带头开展上述工作。此外,当员工担忧失业的压力上升时,强有力的远程领导能力、透明而频繁的沟通、适合工作场所/家庭混合办公的文化以及可获得的福利支持都是关键举措。
管理不规范,kpi不合理,福利并没有很好,个人发挥受限 以华为外包身份,和万宝盛华签的合同,以各种手段克扣员工工资为盈利目标的公司,太坑了。我是技术支持岗位,工资说简单点就是,每月绩效B+的话8%就没了,一年96%也就一个月工资没了。每月绩效B的话16%就没了。一年192%也就两个月工资没了。绩效是有团队比例的,所以势必大部分人都会被扣钱,一年干12个月,才拿10个月11个月工资,还想着13薪14薪,在这没戏,赶紧跑,吸血公司。
业内领先吧。行业内也有几家知名度不错的公司,但万宝盛华综合实力比较强。但是奇怪的一点是这么好的平台、客户并不没有比其他公司好到哪里,可能是行业特殊性吧。公司上市后对员工来讲,考核会更严吧。
底薪加提成制,多劳多得。
老板糟糕 公司招聘专员以实习生为主,入职后强制加班,底薪太低,XX系某学院研究生,采取压榨实习生,招聘绩效前三个月都没有,走了之后全都挂在主管身上,腐朽严重,每个月都给定虚无缥缈的招聘指标,完不成当日加班,公司每一个招聘专员从没有8点半前下过班,周六日也要去,身心疲惫、招聘部流动性大,去了保你后悔。
#你的工资处于什么段位
很不满意。非常差的一家公司,薪资低,要求经常加班,而且会以乱七八糟的名目克扣工资,另外最严重的是佣金发放不出来还经常要求员工加班做单子。比较适合愿意拿底薪的人混着。什么项目经理什么合伙人制度,在市场竞争中能力都能差的,就是一家民营公司,而且是强盗公司。
>>中铁十八局集团集团公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨暨党委理论学习中心组第十次(扩大)会_万宝盛华企业管理咨
来源:baidajob.com编辑:刘毅枫发布日期:
7月11-12日,集团公司党委在集团公司机关召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨暨党委理论学习中心组第十次会。集团公司党委书记、董事长王兴周主持学习研讨并讲话。集团公司党委副书记、总经理闫广天,党委常委、副总经理李铁翔,党委常委、纪委书记、监事会主席鲁小龙,党委常委、副总经理陈建民,党委常委、副总经理薛新广,党委常委、工会主席高福军,党委委员、副总经理余柏华,党委委员、副总经理童顺军,党委委员、副总经理、总会计师、总法律顾问阮宏毅,党委委员、副总经理程志强,党委委员、副总经理、总工程师代敬辉参加学习研讨并发言。
根据股份公司党委、集团公司党委主题教育实施方案安排部署,这次集中学习研讨会暨党委中心组学习安排两天时间,集团公司领导班子分别进行“初心使命”专题和“党章党规”专题学习研讨。
集团公司领导班子成员坚持读原著、学原文、悟原理,依据《“初心使命”专题学习计划表》、《“党章党规”专题学习计划表》,在两天是起重机械的时间里集中学习、专心研读了党是起重机械的十九大报告、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上是起重机械的重要讲话、习近平总书记在中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话精神、《中共中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的意见》、《中国铁建“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》、《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员教育管理工作条例》等有关重点内容。本次集中学习坚持学原文、悟原理和研讨交流相结合,联系思想和工作实际,谈认识、讲体会,摆问题、找差距,围绕初心和使命开展研讨交流,进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。
王兴周在“初心使命”专题交流发言时强调,党员领导干部落实“不忘初心、牢记使命”要求,重点要做到三个方面:一是思想认识上要进一步强化“初心使命”的意识。强化“初心使命”的意识,必须时刻保持对党员身份的认同。强化“初心使命”的意识,必须要树立强烈的家国情怀。二是职责履行上要进一步强化“初心使命”的担当。必须着力打造一批成熟的滚动市场;要推进模拟股份制和内部承包。三是作风建设上要进一步强化“初心使命”的形象。要保持对党忠诚的理想信念,要自觉践行党的根本宗旨,要强化廉洁自律的工作作风。在日常工作中,要严格遵守党规党纪,自觉遵守“一个倡议,三个承诺”、项目管理“十不准、五公开”和作风建设“十二条禁令”,自觉保持朴实朴素、清廉清新的生活作风。
王兴周在“党章党规”专题学习研讨发言时指出,学习党章党规,是主题教育的明确要求,一要牢固树立党的意识,作为一名党员,要从党章所阐述的历史征程中树立党的意识,要从党章所蕴含的伟大力量中强化党的意识,要从党章所要求的权利义务中摆正党的意识。树立党的意识,不仅是理论上的要求,而且是实际工作中的责任。要用党章指导实践、推动工作,坚定不移走中国特色国有企业改革发展道路,坚定不移推动国有资本做强做优做大,建设新时代质量效益型现代化企业集团。二要坚决遵守规矩纪律。要增强规矩意识,要严守党纪红线,要强化正风肃纪。我们要严格按照党章党规规范自己的言行,增强规矩意识,争做遵规守纪的模范,强化工作执行,确保集团公司重点工作的顺利推进,完成企业的各项任务目标,实现企业高质量发展,迎接建国70周年。
王兴周就近期领导班子成员在“不忘初心、牢记使命”主题教育中要完成好的重点工作强调三点意见:一是统筹开展好调查研究工作。大家一定要按照“四个围绕”的要求去调研,要围绕贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,围绕解决本单位本部门存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,围绕解决党的建设面临的紧迫问题,围绕坚决打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战等进行调研。二是着力做好专项整治工作。按照中央要求,主题教育在检视存在问题的同时,就要坚持边学边查边改,大家到联系点调研座谈过程中发现的一些问题,能够及时解决的就要及时做好专项整治工作。三是聚焦问题推动重点任务落实。党中央明确指出,主题教育要力戒形式主义,坚持围绕中心、服务大局。要把高质量发展、滚动发展、模拟股份制和内部承包等重点工作纳入到主题教育各环节当中,督促各项任务在基层单位落地落实。
闫广天在“初心使命”专题交流发言时,围绕中国共产党人的初心是什么、国有企业领导干部的使命是什么,怎么守初心、担使命谈了学习体会。他说,我们开展“不忘初心、牢记使命”学习教育,需要一以贯之,持之以恒,保持学习永远在路上。作为企业领导班子成员,守初心,担使命,就是要不折不扣地贯彻股份公司“三转”战略和“品质铁建”要求,扎扎实实地落实集团公司的工作部署,对标“一加四升”、“两高三低”目标,认真履行各自岗位职责,抓好分管领域工作;就是要把主要的心思和精力都用在企业的发展上,用在推进企业转型升级、可持续高质量发展上,实现国有资产的保值增值,建设新时代质量效益型现代化企业集团。
闫广天在“党章党规”专题交流发言中指出,学习党章党规要深刻领会党章党规的重要意义,结合我们企业来讲,学党章,践党规,最直接的体现就是继承弘扬铁道兵优良传统,践行“以国为荣、以法为循、以德为先、以企为家、以人为本”的新时代铁建文化,在建设“品质铁建”,打造具有全球竞争力的世界一流企业进程中讲规矩、有遵循、做贡献。我们借助这次主题教育,进行深入查摆检视问题,切实整改到位。学习党章党规,最重要是学做结合,付诸实践。要做到“三贵”“三慎”。“三贵”,就是贵在自觉、贵在经常、贵在全面;“三慎”,就是慎独、慎始、慎微。要在市场布局上,围绕构建“5+N”市场格局动脑筋,求实效;要在经济结构优化上,围绕构建“3+N”经济格局动脑筋,求实效;要在“海外优先”上,围绕“四个融入”要求,融入“一带一路”,融入“3+5+N”走出去体系,构建集团“10+5”国别市场动脑筋,求实效;要在提质增效上,围绕品质发展,提升项目盈利水平上动脑筋,求实效;要在共建共享上,围绕依靠职工办企业,发展成果与职工共同
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