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据统计年鉴显示，近几年来，中国每年新增博士毕业生人数比新增高校教师多两万人左右，这意味着大概只有约1/3的博士毕业生未获得高校教职。

我们先来看高校与企业的优缺点。

近日，知乎就有关这样一则问题引发了热议：

自己今年面临即将毕业，疫情期间在家尝试通过了一所高校的远程面试，已经拿到了offer。老公博士毕业于另一所985，最后一年拿到了四五家互联网公司的offer，最低年薪60万，最高有给出80万的，同时也拿到了一所211高校和一所双非高校的offer（都是一线城市），以及若干研究所国企央企的offer。然而最后，他们都决定去211工作（年薪20万左右），表示已经很知足了。

至于为什么放弃企业的高薪，因为从两个人讨论过读博亏不亏的问题后，最终得出结论“对于家境一般的家庭，读博真的是一个不错的选择”，进入高校，工科的老师很多能做一些横向的项目，做得好的话这些收入也很可观。老公读博的几年攒下了30多万，自己积累10多万，算是衣食无忧。

最后这位博士生总结到，在没有轻松又稳定又收益高的工作选择下，当大学老师真的不失为一个折中的选择。只要你的成果还行，学历背景还行，进高校任教的机会还是很大的。

有相关人士透露，他们行业内刚毕业的博士进企业，应届生的月薪平均14000 到 18000，私企或外企可能给到 20000，算上年终奖和绩效，年薪20万不成问题，如果进入大型民企多工作几年，年薪年终奖等待遇合计差不多40万左右。

既然企业的薪酬待遇较为可观，高校究竟有什么吸引力？

这背后，往往是除了薪资待遇以外“无形”的福利在增光添色。亦如近日一则高校招聘教师的公告引发了国内学术界的关注，有评论认为，“高校用开出的高薪待遇，真正地诠释了‘诚聘’二字的含义。”

高校近几年招聘博士，以高额的安家费及科研启动资金拓宽了人才选择的路径，有了校方强有力的资金支持，这也让许多刚毕业的博士在面临就业选择时，毅然决然地选择了继续待在自己熟悉了近10年的学术环境中。

除此之外，还有些福利在博士青年阶段看似“无关痛痒”，却在几年后发挥了大作用。

比如：解决子女户口及升学问题，孩子未来直升大学附属初高中，省了很多学区房和择校费的钱，这些是在私企工作多少年攒很多钱都得不到的机会；大部分高校会分配住房，减轻博士们的住房压力；工作进度和时间掌握在自己手中，大学教师拥有寒暑假，按项目自行调控科研时间等等。

选择高校还有一个至关重要的原因，从个人职业生涯发展的稳定性出发，进入高校，你将可以走“助教-讲师-副教授-教授”这条较为稳定的晋升路径，相较于“进入企业按照常规签订3年一期的劳动合同”，自己对未来发展更加有规划，减少了更多对未知的探索。

博士毕业后，进入企业可能通过内推、面试等方式，以自荐、他荐等方式争取工作机会，而现在有些高校，早早就给学生准备好了有利于未来任教高校的培养计划。

“博士后激励计划”打破国内通行的博士后2年在站期限，他们不仅可以获得20万至35万元年薪，出站留校工作后还有50万元住房补贴，后续职称聘任又可走“绿色通道”。

据悉，博士后在站期间按国家相关标准，国内每位博士后每年津贴为8万元左右，世界一流医学院的“博后”年薪则约为四五万美元。

凭借高校这样的人才培养计划，无疑加速了博士成为高校教师的进程，从而节省了博士毕业后就业的时间成本。

博士群体中，一些人倾向于当高校教师，在一定程度上来说，可能是渴望延续自己的学术价值，继续在学术圈发光发热；又或者是觉得自己学术成绩一般，暂无工作经验不敢贸然踏入企业，选择一些普通高校，总归待在自己熟悉的环境中；再者是更喜欢走稳定发展道路的人，从高校的成长路径可以直观看到自己未来的成长方向等等缘由。

当然，“教师群体薪资低”一直是社会关注的一个焦点问题，近年来，高校也在不断提升待遇条件，从多层面的补贴政策上力争缩小与企业待遇的差距，尽可能为选择进入高校任教的博士们，提供一个更为宽裕的科研及生活条件，最终达到让毕业的博士更倾向于主动选择高校的愿望，从而延续高知分子对一代又一代人才培养的能力。