行政管理属于人力资源部是什么意思吗?

复旦大学是国家教育部直属、教育部和上海市共建的综合性、研究型全国重点大学,是国家“双一流”建设高校之一。复旦大学是中国人自主创办的第一所高等院校,复旦大学上海医学院是中国人创办的第一所国立大学医学院。复旦大学坚持“国家意识、人文情怀、科学精神、专业素养、国际视野”的育人特色,致力于为国家兴旺、社会发展、人类文明进步培养大批领袖人才、行业栋梁及社会英才,培养担当民族复兴大任、掌握未来的复旦人。

复旦大学继续教育是面向学校教育之后的所有社会成员,特别是成人的教育活动,是国家终身教育体系的重要组成部分和建设学习型社会的迫切需要。复旦大学始终将继续教育作为学校人才培养、对接国家战略,服务社会、服务经济发展的重要渠道。

复旦大学是教育部部属院校中最早开展成人教育的院校之一。于1988年组建成人教育学院,2000年,复旦大学与上海医科大学合并组建新的复旦大学,原两校的成人教育学院合并成立继续教育学院。2000年7月,经教育部批准,复旦大学成为现代远程教育试点高校,同年,复旦大学网络教育学院成立。2015年12月,网络教育学院与继续教育学院合并,网络教育学院的职能并入继续教育学院。多年来,复旦大学已形成了非学历继续教育和学历继续教育并举的继续教育办学格局。复旦大学面向社会开展继续教育,依法办学,规范管理,以学生为本、以质量为重、以服务为先,为广大社会成员提供更新知识、拓展技能和提高素质的有效途径。

我校按照教育部下达的招生计划人数编制各专业的招生计划,全部在上海地区招生。录取时将根据各专业线上生源数量、考生成绩等情况进行适当的调整。

各专业的学习形式、学制、收费标准、办学地点以及入学考试科目详见附件。

(一)符合下列条件的中国公民可以报名:

1.遵守中华人民共和国宪法和法律;

2.国家承认学历的各类高、中等学校在校生以外的从业人员和社会其他人员;

3.身体健康,生活能自理,不影响所报专业学习的上海市常住户口、在上海市工作的非上海市常住户口人员;

4.报考高起本的考生应是高级中等教育学校毕业或者具有同等学力;报考专升本的考生必须是已取得经教育部审定核准的国民教育系列高等学校、高等教育自学考 试 机 构颁发的专科毕业证书、本科结业证书或以上的证书;

5.2023年春季本市成人高校毕业生(须提交就读学校证明);

6.报考医学门类的考生原则上应与所从事的职业对口。报考护理学专业的考生应当取得省、市卫生行政部门颁发的执业护士证书;报考药学专业应当是从事卫生、医药行业的在职专业技术人员,或具有药学、化工类相关专业专科毕业证书;

(二)在中国定居并符合上述报名条件的港澳居民持《港澳居民来往内地通行证》或《港澳居民居住证》、台湾居民持《台湾居民来往大陆通行证》或《台湾居民居住证》、外国侨民持《外国人永久居留身份证》报名。

(三)所有参加全国统考和免试入学的考生均需办理报名手续。

报名时间一般为八月下旬至九月初,具体报名时间及其办法待见上海市教育考试院官网的正式通知。

考生可以关注以下二维码或登录预报名网址进行预报名,我校会在第一时间将相关报名信息通过短信告知预报名考生。

报名过程分为网上报考信息填报、报考资格审核、网上缴费三个阶段。

(一)网上报考信息填报:

考生于指定时间登录上海招考热线(网址:),按要求在网上填写基本信息,填报意向志愿和签署承诺书等,并上传所需报名材料。

我校对考生上传的材料进行报考资格审核。考生在此期间须实时关注资格审核情况,若审核不通过,按我校要求需重新网上提交材料并等待再次审核。

报名期间在网上提交过报考信息的考生,若人证比对不通过,则需至我校进行现场复核。

网上报名信息提交成功并通过审核的考生于指定时间登录上海招考热线(网址:)进行缴费,否则本次报名无效。

报名成功考生须在参加考试前一周登录报名网站自行下载并打印准考证。

一般在10月中下旬(双休日)举行全国成人高校招生统一考试。具体安排请关注上海市教育考试院官网通知,或参见复旦大学继续教育学院招生网站

1.录取工作在复旦大学成人高校招生工作领导小组的直接指导下,全程接受上海市教育考试院和复旦大学监察处的监督,按照公平、公正、公开的原则实施,实行网上录取;

2.在专业招生计划数内,按考生所填志愿先后顺序,依其考试成绩总分(含政策加分)从高分到低分实施录取;同一专业录取时,若考生成绩相同,依次优先录取实考分高者、相关科目分数高者。相关科目分数比较顺序:高起本专业依次比较语文、外语、数学,专升本专业依次比较专业基础课、英语。

3.对达到我校最低录取分数线但未进入专业志愿、且愿意服从专业调剂的考生作调剂录取;

说明:为有效利用教学资源,对达到我校录取分数线少于30人的专业将不独立开班,学校将根据考生志愿填报及同类别其他专业计划情况进行调剂录取。为保证教学顺利开展,对于年龄超过60岁的上线考生,将在进行综合考察后决定录取安排。

我校执行上海市教育考试院公布的《上海市成人高校招生工作规定》中的有关录取加分投档政策,具体加分条件和享受分值可到上海市教育考试院网站查询今年最新规定。

参加选聘高校毕业生到村任职三支一扶(支教、支农、支医和扶贫)”大学生志愿服务西部计划农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划等项目服务期满并考核合格的普通高职(专科)毕业生,凭身份证、普通高职(专科)毕业证、相关项目考核合格证,可申请免试就读我校专升本专业。

退役军人(自主就业退役士兵、自主择业军转干部、复员干部),凭身份证、退役证(义务兵/士官退出现役证、军官转业证书、军官复员证书)及符合相应报考条件的学历证书,可申请免试就读我校专升本专业。

开学注册六个月内,学校对已报到新生进行复查。对其中不符合条件或弄虚作假、违纪舞弊者,取消其入学资格;对不能通过学籍电子注册的专升本新生,再进行前置学历复核,审核未通过者,取消其入学资格。

开学注册六个月后,学校发现新生有违反国家或者学校招生规定取得入学资格或者学籍的情形的,取消学籍。

1.学生修满教学计划规定的课程,考试成绩全部合格,可获得国家承认的由教育部统一电子注册的复旦大学成人高等学历教育毕业证书;毕业证书上列出的专业名称不包含培养方向。

2.取得本科毕业证书,并符合《复旦大学学士学位授予工作细则》规定的学士学位授予条件者,可按规定申请授予复旦大学高等学历继续教育学士学位。

毕业文凭及学位证书样张:(具体样式及校长落款以学生毕业当年最新样张为准)

有关各招生专业的详细情况,可以通过下列途径了解:

复旦大学继续教育学院招生网:

复旦大学继续教育学院招生咨询电话:(021

复旦大学继续教育学院招生监督电话:(021

复旦大学继续教育学院招生咨询电子邮箱:

复旦大学高等学历继续教育招生监督电话:(021

注:电话咨询时间:工作日上午8:30-11:00,下午2:00-4:30(暑期另行安排)

十一、本章程在执行过程中,如遇国家教育主管部门政策调整,按新政策执行。

十二、本章程由复旦大学继续教育学院负责解释。

2022年复旦大学高等学历继续教育招生专业一览表

政治、英语、高等数学()

政治、英语、高等数学()

文科:语文、数学()英语、史地综合;理科:语文、数学()

邯郸校区上课在杨浦区邯郸路220号或四平路1931号;

枫林校区上课在徐汇区东安路130号;

药学专业每学期实验课集中34天在浦东新区张衡路825号张江校区上课。

专升本工商管理专业(含标准、人力资源方向)网报时填写同一个专业代码,待被我校录取后再根据培养方向进行分流。

报考法学专业考生请关注知悉最新的国家统一法律职业资格考试报名条件改革的相关政策。

专业培养及主要课程介绍(以每年的教学计划为准)

法学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具有法律专业素养和法治精神,系统掌握法学知识,掌握我国法律体系的整体框架,能在国家机关、企事业单位和社会团体、特别是能在立法机关、行政机关、检察机关、审判机关、仲裁机构和法律服务机构从事法律工作的专业人才。本专业学生主要学习法学的基本理论和基本知识,受到法学思维和法律实务的基本训练,具有运用法学理论和方法分析问题,运用法律管理事务解决问题的基本能力。

专业课程:宪法学、民法学、法理学、刑法学、法制史、行政法、经济法、诉讼法、商法、知识产权法、国际法(含国际贸易法)、毕业设计论文。

汉语言文学(培养方向:标准)

培养目标:要求学生对本专业知识有较为稳固扎实的理解和较好的实际运用能力,掌握计算机中文信息处理技术和一门外语。成为在中文方面能从事一定的专业工作,在各类企事业单位担任与语言文学相关工作的复合型应用人才。

专业课程:写作、中国古代文学作品选、中国现代文学作品选、中国通史、世界历史、文学概论、中国古代文学史、现代汉语、古代汉语、语言学概论、外国文学史、中国文学批评史、中国现当代文学史、毕业设计论文、专题讲座。

英语(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备英语语言文学的基本知识和理论,掌握英语语言运用的基本技能,具有听、说、读、写、译扎实的语言基本功和较宽的知识面以及较强的思维能力。并能在各行各业,尤其在教育文化、金融贸易、外贸企业和国资企业、科研机构胜任工作的高级应用型人才。

专业课程:英语听说、第二外语、英语阅读技巧、翻译实践与技巧、英语写作、文献阅读与写作、英语报刊选读、综合练习、高级英美社会与文化、英语文学选读、毕业设计论文。

新闻学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备系统的新闻学知识和技能,宽厚的文化和社会科学知识,熟悉我国新闻、宣传政策法规,适应在新闻、出版和宣传部门从事编辑、记者和管理工作的专业人才。

专业课程:新闻学概论、新闻采访与写作、传播学概论、新闻编辑与评论、中国新闻传播史、对外新闻报道、网络传播基础、大众传媒与文化、广播电视新闻、新闻传播法规与伦理、媒介经营管理、公共关系学、新闻专题讲座、毕业设计论文。

传播学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具有新闻学、传播学知识背景,熟悉媒体融合的新趋势,熟练掌握新媒体及网络媒体和媒介经营管理等工作应用技能,通晓新闻传播政策和法规的新闻传播应用性人才。

专业课程:新闻学概论、新闻采访与写作、传播学概论、中国新闻传播史、新闻传播法规与伦理、新媒体传播与发展、公共关系学、网络新闻传播原理与应用、社会学导论、组织传播学、媒介经营管理、市场营销学、专题讲座、毕业设计论文。

国际经济与贸易(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具有良好的政治素质与道德修养,掌握马克思主义经济学基本原理和国际经济、国际贸易的基本理论,了解当代国际经济贸易的发展现状,熟悉通行的国际贸易规则和惯例,富有创新意识和创新能力,能在涉外经济贸易部门、外贸企业及政府机构从事实际业务、管理、调研和宣传策划工作的高级专门人才。

专业课程:当代中国经济、世界经济概论、线性代数、货币银行学、微观经济学、会计学基础、宏观经济学、国际贸易、国际金融、国际市场营销、国际贸易实务、外贸函电、国际经济法、国际经济合作、跨国公司与直接投资、毕业设计论文。

金融学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备金融学方面的理论知识和业务技能,能在银行、证券、投资、保险及其他经济管理部门和企业从事相关工作的专门人才。要求学生掌握马克思主义经济学和金融学科的基本理论及基础知识;熟悉国家有关金融的方针、政策和法规;了解本学科的理论前沿和发展动态;具有处理银行、证券与保险等业务的基本能力;掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科研能力和在金融领域较强的实际工作能力。

专业课程:当代中国经济、微观经济学、宏观经济学、线性代数、货币银行学、会计学基础、国际贸易、国际金融、中国税制、金融市场学、商业银行会计、商业银行经营与管理、财务管理、投资学、中央银行学、毕业设计论文。

心理学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备心理学专业基础理论与专业知识,比较系统地掌握心理健康、心理咨询、心理辅导及心理调适的基本技能,同时具有较高的综合心理素质和良好道德品质的专门人才。为心理咨询行业、社会管理领域、企事业单位输送合格的复合型人才。

专业课程:普通心理学、社会心理学、发展心理学、心理学史、健康心理学、心理测试运用、心理学方法、咨询心理学、教育心理学、人格心理学、中外政治思想史、管理心理学、心理学实习、毕业设计论文。

药学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备药学学科基本理论、基本知识和实验技能,能在药物研究与开发、生产、检验、流通、使用和管理等领域从事药学相关工作的科学技术人才。

专业课程:物理化学、有机化学、分析化学、生物化学与分子生物、学、数理统计、药用植物学、放射药学、生药学、药理学、医院药学、天然药物化学、药剂学、药物化学、临床药理学、生物药剂学与药物动力学、生物制药技术、药事管理学、药物分析、毕业设计论文。

工商管理(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备管理领域的基础知识和理论,掌握系统思考和在实践经验基础上提升管理实践的能力,在现代工商企业营运中从事管理工作的高级复合型人才。

专业课程:线性代数、西方经济学、管理经济学、营销管理、运筹学、管理统计学、管理信息系统、管理学导论、公司财务、管理沟通、企业战略管理、运营管理、毕业设计论文。

工商管理(培养方向:人力资源)

培养目标:本专业培养具备管理领域的基础知识和理论,掌握系统思考和在实践经验基础上提升管理实践的能力,在现代工商企业营运中从事人力资源管理工作的高级复合型人才。

专业课程:管理学原理、行政管理学、管理思想史、管理心理学、现代人力资源管理、管理沟通、绩效与薪酬管理、管理伦理学、劳动人事法规、公务员制度概论、危机管理、员工培训与发展、毕业设计论文。

会计学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备会计、财务领域的基础知识和理论,掌握按一般会计惯例进行会计实务操作的能力,在现代工商企业营运中从事财会管理工作的高级复合型人才。

专业课程:西方经济学、线性代数、货币银行学、期权期货、营销管理、财务报表分析、管理信息系统、会计学概论、公司财务决策、高级财务会计、管理会计、企业税务、审计学、毕业设计论文、现代管理知识系列讲座。

行政管理(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具有良好的政治素质与道德修养,掌握行政学、管理学、政治学、法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。专业课程:西方政治学说史、政治学原理、当代中国行政、中国社会政治分析、管理心理学、经济法概论、现代经济学概论、国际政治经济学、行政法、组织行为学、公共决策分析、领导科学、人力资源开发与管理、市政学、毕业设计论文。

计算机科学与技术(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备计算机软件和硬件的基本知识和理论,掌握计算机应用项目开发和设计的基本技能,在各企业、事业和科研单位中能从事计算机系统管理,计算机应用项目开发和维护,以及计算机应用软件开发和维护等工作的高级应用型人才。

专业课程:C++程序设计、数字逻辑初步、计算机组成与体系结构、离散数学、数据结构、操作系统、软件工程、Java程序设计、计算机网络与通信、数据库技术、项目管理、面向对象系统分析与设计、网络编程技术、信息系统开发与管理、毕业设计论文。

软件工程(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备计算机的基本知识和理论,计算机应用项目开发和设计的基本技能,有应用软件开发实践动手能力,掌握计算机应用软件的开发方法和技术,熟悉常用的应用软件开发工具。在各企业、事业和科研单位中能从事计算机系统管理,计算机应用软件设计、开发和维护等工作的高级应用型人才。

专业课程:C++程序设计、数字逻辑初步、计算机组成与体系结构、离散数学、数据结构、操作系统、面向对象系统分析与设计、软件工程、计算机网络与通信、数据库技术、软件开发工具、项目管理、Java程序设计、网络编程技术、毕业设计论文。

护理学(培养方向:标准)

培养目标:培养适应我国卫生保健服务发展需要的,具备良好职业道德和素质,掌握一定的自然科学、人文社会科学、医学基础理论以及护理专业的基本理论、基本知识和基本技能,能将现代护理的新理念、新知识和新技术应用于护理实践,可胜任临床护理、社区护理工作,能独立解决护理问题的高级应用型护理人才。

专业课程:公共关系学、卫生法学、社区护理学、护理管理与领导学、护理教育学、内外科护理进展、母婴保健和护理、康复护理学、老年护理学、护理研究、疼痛护理学、肿瘤护理学、重症护理学、定向实习与论文。

金融学(培养方向:标准)

培养目标:本专业培养具备金融学方面的理论知识和业务技能,能在银行、证券、投资、保险及其他经济管理部门和企业从事相关工作的专门人才。要求学生掌握马克思主义经济学和金融学科的基本理论及基础知识;熟悉国家有关金融的方针、政策和法规;了解本学科的理论前沿和发展动态;具有处理银行、证券与保险等业务的基本能力;掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科研能力和在金融领域较强的实际工作能力。

专业课程:高等数学、计算机应用基础、线性代数、政治经济学、会计学基础、当代中国经济、微观经济学、宏观经济学、统计学原理、货币银行学、审计学、公共经济学、国际金融、经济法、国际市场营销、金融市场学、保险学原理、国际贸易、商业银行经营与管理、财务管理、国际保险、中央银行学、中国税制、项目评估、证券投资学、毕业设计论文。

工商管理(培养方向:人力资源)

培养目标:本专业培养具备管理领域的基础知识和理论,掌握系统思考和在实践经验基础上提升管理实践的能力,在现代工商企业营运中从事人力资源管理工作的高级复合型人才。

专业课程:道德与法律、管理心理学、管理学原理、管理思想史、现代人力资源管理、行政管理学、社会学概论、管理伦理学、绩效与薪酬管理、劳动人事法规、员工培训与发展、公共政策、公务员制度概论、企业文化、公共关系学、领导科学、新闻与大众传媒研究、管理沟通、社会保障管理、危机管理、毕业设计论文辅导、人际沟通与礼仪、现代文书与档案管理、毕业设计论文。

复旦大学高等学历继续教育招生常见问题解答

为帮助 考生了解高等学历继续教育的招生政策和我校招生等有关规定,现将普遍考生关心的常见问题整理如下,供参考。详情可拨打复旦大学继续教育招生咨询热线或访问复旦大学继续教育招生网查询。

问:高等学历继续教育的性质?

答:高等学历继续教育(即成人高等学历教育)属于国家国民教育系列,列入国家招生计划,是国家高等教育的重要组成部分。教育部在每年的10月组织全国成人高校统一招生考试,考生达到招生学校的录取分数线,被录取并经复查合格后进行在校业余学习。获得的毕业文凭属于国民教育系列,国家认可并予以电子注册。

问:复旦大学高等学历继续教育有何优势?

答:复旦大学是具有110多年历史的教育部部属高校,有深厚的人文积淀和优良的师资,在国内外享有良好声誉。复旦大学高等学历继续教育的生源经过全国统一招生考试,权威性较高,用人单位广泛认可;课程体系依托本校院系专业建设,资源优势强,专业选择范围广;传统教学采用面授为主,辅以部分公共课程在线学习的方式,疫情常态化防控期间,采取线上教学结合线下面授的混合模式,灵活多样,符合成人教育的特点。

问:报名时最多可以填报几个志愿?

答:选择报考专升本或高起本层次的考生,在该层次可以选择填报3所学校志愿,每所学校志愿可以填报6个专业志愿(如考生报考的是专升本层次,专业志愿必须属于同一大类)。

问:如我已具有国民教育系列本科及以上的毕业证书,是否可以免试入学就读?

答:不可以。我校夜大学学生必须通过全国成人高考,达到我校录取分数线并经复查合格后方可进行在校业余学习,但在达到申请课程教学要求的基础上,可按规定办理相关课程的免修。

问:近三年我校成人高考各类最低录取分数线是多少?

答:近三年我校成人高考最低录取分数线基本上同上海市成人高考最低录取分数线,以下信息仅供参考。

问:被复旦大学录取后,大约什么时间报到?入学后上课时间是如何安排的?

答:根据教学安排,新生录取后将于每年2月底前后到校报到,接受业余时间的学习,也即在工作日晚上(18:30-21:00)或双休日(含晚上)的课程学习。一般每学期安排34门课程,具体每个专业班级的上课时间,以当学期公布的课程表为准,其中,法学、计算机科学与技术、软件工程专业上课时间一般安排在周一至周五工作日晚间。

问:如果因工作原因要出差在外长达半年以上,我该怎么办?关于学习年限有什么规定?

答:所有在籍学生的学习年限,按明文规定执行。在学期间因特殊原因可按规定办理休学与复学手续。包含休学时间在内的最长学习年限如下:

①专升本最长学习年限为7年,包括正常学制3年,以及延长学习年限4年;

②高起本最长学习年限为9年,包括正常学制5年,以及延长学习年限4年。

问:夜大学采用什么授课方式?

答:我院夜大学传统教学方式为教师主讲,学生随堂听课,仅有部分课程提供在线学习方式。其中公共英语课程(包括英语一段至六段)采用在线学习辅以预约面授的学习方式。

疫情常态化防控期间,采用线上教学结合线下面授的混合模式,以线上教学为主。

问:哪些专业需要学习高等数学方面课程?

答:目前在校期间需要学习高等数学或线性代数的专业专升本中有:国际经济与贸易,金融学、工商管理(标准)、会计学、药学、计算机科学与技术、软件工程;高起本中有:金融学。但不排除其它专业的课程在上课时所学知识中有可能涉及高等数学内容。

问:夜大学采用什么考核方式?

答:根据各门课程的不同特点及要求,我院夜大学目前采用的考核方式有:传统笔试(分为开卷、闭卷形式)、小论文考查、上机考核及线上考核方式等。

问:已获得全国大学英语四、六级合格成绩单,能否申请免修大学英语课程?在校期间能否参加全国大学英语四、六级考试?

答:已获得全国大学英语四、六级合格成绩单且在签发之日起四年有效期内的非英语专业的学生,可以申请免修大学英语课程。根据教育部规定,成人高校学生自2021年起不可参加全国大学英语四、六级考试

问:复旦大学高等学历继续教育颁发什么类型的毕业证书?如何获得毕业证书?

答:学生在规定的学习年限内,修完教育教学计划规定内容,成绩合格,达到毕业要求的,我校颁发成人高等教育毕业证书。该毕业证书由教育部统一电子注册,并盖有复旦大学校印和校长印。

问:申请复旦大学成人学士学位的条件有哪些?

答:在本科毕业生(从2021级本科生起执行)中,凡符合《复旦大学学士学位授予工作细则》授予条件者,可按该办法中的授予程序申请复旦大学高等学历继续教育学士学位。授予学位的必要条件为:

①在规定的学制年限内修完规定的学分或课程,达到本科教学培养方案规定的各项要求,经审核准予毕业;

②全部课程考试的平均成绩不低于75分且学位课程的单科成绩不低于75分。

③毕业设计论文(毕业设计或其他毕业实践环节)成绩高于或等于75分;

④通过学校组织的毕业生学业水平测试及学士学位外语学业水平考试。

问:本科毕业后是否可以参加研究生考试?

答:可以报名参加研究生考试。但不同学校有各自的规定,部分学校有学位、时限、加考等要求。详情请咨询具体各报考学校的研究生院。我院不出具可报考研究生资格的证明。

问:本科毕业文凭或学位是否可以办理本市居住证积分?

答:根据上海市政府印发的《上海市居住证积分管理办法》第二章“积分指标及分值”中的“教育背景“分值标准,持证人取得大学本科学历,可积60分;取得本科学历和学士学位的,可积90分。

问:成人高考的复习教材哪里有购买?

答:成人高考是国家统一组织的考试,考试内容是教育部根据考试大纲统一命题的。目前的辅导教材有多个版本,各大书店均有出售。

我校专升本考前辅导班目前使用教材是高等教育出版社2021年出版的,式样如下

问:目前复旦大学是否举办成人考前辅导班?

答:为帮助参加全国成人高考的考生系统复习,目前复旦大学继续教育学院正在举办成人考前辅导班,9月份还将举办考前强化班、冲刺班,聘请有丰富辅导经验的资深教师任教。具体招生简章请关注学院网站,网址为,咨询电话为

问:除了电话及电子邮件以外,是否还有其他途径可以进行相关咨询?

答:考生可关注复旦大学继续教育学院的公众号“复旦继续教育”,并通过智能服务进行相关信息的咨询。

请扫描以下二维码关注微信“复旦继续教育”,进入“智能服务”页面,并输入相关问题进行咨询。

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公司季度工作总结15篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的公司季度工作总结,欢迎阅读与收藏。

  今年三季度,xx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

  一、创"安全文明小区"

  1、粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全;在公司的大力支持下,与xx公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题;

  2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

  3、公司领导的大力支持下,申报了安全文明标兵小区,接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

  xx花园第三季度经营收入总额为xx元,其中管理费收入为xx元,每月平均收入在xx元左右,收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为xx元,每月平均收入为xx元,会所第三季度的经营收入总额为xx元,每月平均为xx元。

  今年计划支出总额为xx元,实际支出总额为xx元,超支xx元,亏损主要原因为:2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第一季度工作总结如下:

  一、人事行政及管理工作

  主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

  2、员工入职、离职管理

  按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

  3、办理社保及公积金。

  及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。

  4、员工劳动合同的签订及管理

  人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

  负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

  给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

  第一季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数份,到各个公司面试的总人数为人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在第二季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才

  三、第二季度工作计划

  在第二季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第二季度工作计划汇报如下:

  1、加强沟通,抓好招聘工作

  随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

  考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

  3、办理社保及公积金

  按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

  总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

  第二季度里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶。

  转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮助、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导保持一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  公司与员工不仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、集体荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们提供良好的成长空间。="background:#b2ec0a;">

  本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

  1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

  2、对装修期间材料的采购;

  3、对征地现场情况的初步熟悉; 初步对车辆的规范管理;

  1、做事不够细心。

  2、专业知识欠缺。

  3、沟通能力不足。

  1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

  2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

  3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

  1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

  2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

  3、协助跟踪工作服务协议的签订;

  4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

  5、协助跟踪用地预审进度;

  6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

  摘要:机关单位的车队建设以及车辆的管理,一直是影响着车辆正常运行的成本与质量。如何做到让领导及职工们享受到“正点、安全、热情、舒适”的服务,更是车队建设的重点工作之一。而作为车队的后勤部门,在保证车队车辆正常、高效运行之外,还应把车队的成本节约、降低油耗、车辆的维护、维修等工作落实到具体之处,为车队做好成本、车辆安全等管理工作。本文通过对多年实际工作的总结、分析,针对车队后勤的安全管理、车辆管理、驾驶员管理几方面进行浅显的阐述。

  关键词:后勤 车队 管理 体会

  做为机关车队,既在后勤方面担负着重要的组成部分,而对外充当“机关窗口”的重要作用也是无可替代的。然而车队的后勤管理工作不仅任务繁多,承担的责任与风险也相对较多,而且在单位内部影响范围也很大。所以车队后勤的管理以及对车辆维修、用油的使用等方面的管理工作也尤为重要,它直接影响着车辆能否运行正常以及成本的控制。

  1、车队后勤的作用及地位

  作为车队内部的后勤工作,主要全面负责、保障了机会领导和相关各部门的用车服务工作,故此,机关车队的后勤管理工作的特殊作用及地位则显得尤为突出。另外,也影响着机关车队车辆整体运行的好与坏,成本费用控制的高与低等等一些问题,都会直接关系到机关车队正常工作能否得以顺利进行。故而,机关车队后勤工作首先要清楚地了解自身的工作特点:首先,服务性。机关车队的后勤工作与机关后勤的工作性质相同,要求必须处理好内部与外部、上级与下级的关系;以服务为中心点,以高质量的服务,满足车队车辆维修、保养及驾驶人员的相关需要。其次,时效性。机关车队后勤的服务性质比较特殊,对时间的要求极为严格,这就要求我们对上领安排下来的具体工作,要第一时间去完成,这也是保障机关车队能否顺利完成其各项服务任务的前提及根本保障。第三,控制性。随着机会车队的任务不断增加,车辆用油、车辆的保养、维修费用等也日益增加,何理、科学地对车队成本控制,也是后勤工作的重点之一。

  2、机关车队后勤工作中存在的一些问题

  2.1 管理方面存在的问题

  首先,公务用车任务不断增加,任务执行区域扩大,油耗大大增加。往往都是驾驶人员单独执行远途任务,这就造成了对驾驶人员的用油的管理难度增加。

  其次,车辆维护、维修的所用的配件领取的问题。由于车辆的维护、维修所用的配件种类繁多,后勤所准备的种类不多。这就造成一部分车辆的维护、维修还需要去修配厂完成,无形中造一些车辆维修成本增加。第三,随着油价的不断攀升、机关公务用车任务繁多,油耗成本大幅增加,加之驾驶人员对加油站的选择也不很固定,随时缺油,随时加。也因加油站油价不尽相同,给油耗的成本无形加大。

  2.2 车辆维护、维修方面存在的问题

  保机关车队在车辆方面上,有新车、旧车,有好车、次车,这样对车辆的维护、维修所需要的配件选择及费用则需要进一步加强管理。

  3、搞好机关车队后勤及车辆维修管理的相关措施

  为创建一个和谐、高效的机关车队,我们需要高标准、严要求,做到服务零

  本人自今年xx月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将第xx季度以来工作情况汇报如下:

  工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

  在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  磨心坡发电厂三季度的培训工作紧紧围绕全年培训工作的通知和要求开展,各车间根据车间实际情况狠抓了安全培训工作,通过培训对员工的行为规范、安全意识和按操作规程执行都有较大提高,20xx年7至9月份,各车间、部门精心组织,按时、高质、保量地完成了厂下达的三季度安全技术培训任务,对全厂的安全生产起到了保证性的作用。现将三季度的培训工作总结如下:

  一、三季度厂属各车间组织职工岗位技能培训

  讲课24次,授课117学时,参培训人员226人次,参考试人员226人次,考试不及格为0人,培训费用为0.515万元。三季度进行入厂安全培训共4人次,三季度组织职工学习了《关于继续开展“三严三敢、三查三反”安全主题活动的通知》、《关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报》、《安全办公会议纪要》(第三期)、《关于印发地面生产单位安全业务保安管理规定的通知》、《关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报》、《公司20xx年上半年区队班组建设经验》等安全文件精神。三季度特殊工种外送培训叉车1人,桥抓司机复训2人,水质化验复训1人,培训合格率达到100%。

  二、7月份各生产车间针对检修车间“7.11”轻伤事故的教训

  组织职工深入开展事故案例培训学习,强化了职工的安全意识,杜绝了习惯性违规行为的发生,确保了工作过程中人员和设备的安全。此外针对7月份电厂燃料变化我厂出台了《磨心坡发电厂使用三汇地区低热值煤应急预案》,各生产年车间、站均组织全体职工对预案进行了学习和培训,确保了低热值煤的购进、运输、加工、配制、使用过程中的安全和稳定。同时7月份各生产车间还对公司“安全生产十条红线”等安全文件进行了培训和学习,使职工更深入的了解了公司安全管理的相关规定和制度,职工的安全意识得到进一步的加强。

  三、8月份还切实开展了职工技能等级评定和技能竞赛工作

  在6月份技能等级评定的基础上,我厂为了激励职工广泛参与学习技术的积极性,在8月份开展了高二级工的技能等级平等工作,通过理论和实做相结合的模式分别对电工作业和锅炉操作两个工种的共三名人员通过了此次的高二级工评定考试,通过高二级技能等级评定工作的开展,不仅从工资收入上给予那些业务技能高、安全意识强的职工有所提高,而且还激发了全厂职工学技术、肯专研的积极性。此外,针对8月份气温高、雷电强的季节性特点,为了确保我厂的发供电安全,各运行车间在8月份组织全体运行人员对我厂《雷雨季节应急预案》进行了再次的培训和考试,通过对应急预案的培训考试,增强了职工的应急反应能力,确保了我厂雷雨季节的发供电安全、连续、平稳运行。与此同时8月份,厂劳工、生产技术部于8月7日对三汇瓦斯发电站新进4名职工分别进行了劳动纪律和入厂安全培训。

  四、9月份针对“8.3”和“9.1”两起非计划性停机事故的教训

  各车间、站,尤其是运行车间在职工安全培训方面重点加大了对职工安全意识形态的培训,突出了职工在遇突发紧急情况时的应急反应能力的培训,同时9月份各车间站还继续加强了对新工人的以及“师带徒”的管理和培训,其目的是让新职工能更好的掌握好所从事工种的安全技能。

  五、三季度的培训工作然取得了一些成绩

  但在培训过程中还存在着一定的问题,针对三季度培训内容过于简单、培训效果不明显、考试试卷代做、考试前面代签等现象,在四季度的培训工作中各车间还要继续加大管理和宣传力度,明确责任,严格考核制度,保证培训工作顺利推进,同时各车间要针对各自的问题加强整改,力争四季度把职工安全技术培训工作搞得扎实和更好,顺利的完成全年厂所下达的安全技术培训目标。

  时间总是在不知不觉中流淌着,一盏茶的功夫,我还没来得及细细品味,一个季度的时间就这样缓缓流过了。回顾我这一季度在公司里面作为一名客服专员所工作的日子,完成了很多工作,也得到了很多表扬,但是我觉得我还是要更加努力,我还没有达到一个优秀员工的标准。我会在下一个季度里,拿出我十二分的精力和精神,以最佳的状态投入到工作中。

  作为一名客服专员,我来到公司已经有半年的时间了。这一季度是我来到公司你来工作的第二个季度。因为有前一季度的工作经验积累,再加上我一直努力认真工作的态度,所以在这一季度里面,我成长和进步得很快。

  而且这一季度还因为疫情的特殊因素影响,我所有的工作都是在家里面完成的。虽然是在家工作,但是我依然没有放松和偷懒。每天依旧严格按照在公司上班的标准制度来严格要求自己。早上7:00多起床,洗漱好就开始工作了。平时到公司上班的时间是,早上8:00到下午5:00。但是在家里面方便些,所以有时候我7:30就已经开始工作了。一是想让自己多完成一些工作任务,二是想让自己多学习一些东西。

  在这段特殊的时期里,我们不能去公司上班,但是公司的工作依然在继续,需要我们完成的工作和任务也很多。我一天要在平台上同时登好几个号子,来回答顾客提出来的各种问题,帮助他们解决各种难题。有时候我甚至都忙不过来,回复了这边的,又要去回复那边的。而且不管再忙,我每天也依然坚持给客户回访电话,做好回访记录。并且还要给他们进行产品的推销和销售工作。在这一季度里我完成了xx个电话销售工作,达成xx单的订单销量业绩。

  还完成了xx次的会议记录。我会在下一季度里面全部都整理好一并发给领导。

  在家办公的这段时间里,我把我所有的工作都努力做到高质量的完成好。不辜负领导对我的期望,不让领导对我工作的事情操心。另外我还做好关于下一季度的'工作计划。希望我能在下一季度里能够再接再厉,争取达到自己的工作目标和领导对我的高要求。

  随着气温的增高,本人工作的第一季度也渐渐接近了尾声。第一季度春季是每年我们公司最忙的时期,亦是本人作为人力资源师工作最忙的时候,既要为公司大量招新,又要处理公司的人事变动,可以说是一个丝毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中,依然还是保持了最好的状态,完成了计划中的工作。现将一季度的工作做以下总结:

  一、今年招聘工作如期完成

  本人在公司从事人力资源师工作已经有三年了,每年的一季度都是公司需要大量招新的季度,在今年的一季度中,本人依旧照常进行了公司的招新工作,在人才市场进行了一场招聘,也在xx高校以及xx高校进行了一场招聘,为公司各部门总共招揽了10位优秀的新员工,为公司注入了新鲜的血液,保证了公司在未来能够创造出更优异的成绩。在今年的招聘工作中,本人也还是在人才网上挑选了一些人才进行面试,然而网络上筛选出来的人才还是缺少一些保障,简历和本人的差别太大,导致招聘工作浪费了一些不必要的时间。

  二、公司人事变动正常进行

  每年的一季度除了是公司需要大量招新的时期,亦是公司人事变动较大的时期,这里所指的人事变动除了为新晋员工办理入职外,还有公司各部门人员的晋升、公司员工部门调动以及公司员工的离职工作。这项工作也是每年一季度一定会做的事情,本人在今年一季度中依旧正常进行着这项工作,并给许多转正员工去社保中心办理了社保。在今年的这项工作中,本人发现了一个问题,即公司出现了留不住人的情况,每年来来去去的人很多,但最终成为了老员工的却几乎可以用个位数来衡量。这对于一个几百人的大企业来讲,是一个比较危险的事情。

  三、人力资源部培训已完成

  在本季度里,我们人力资源部照常进行了每年的人力资源师培训,带领着人力资源部的员工们学习了人力资源方面的相关知识,给每一位新晋的人力资源部员工做了认真的培训工作。本人作为一名人力资源师,也在培训中进行了几次宣讲,既传授了一些经验,也学习了一些知识,算是一个提升自己的过程吧!

  本季度的工作重点也就是以上这些了,总结下来像是没有什么,但其实都需要自己亲力亲为花费大量的精力。

  进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照银行的要求,认真做好自我的本职工作。现将三个月来的工作情景总结如下:="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  一:加强学习,提高自身素质

  努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,进取参加行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时提高深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通异常是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,进取向营业部请教业务技能诀窍,以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

  二:加强客户营销,增加客户群体

  仅有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自我推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著,深知我的业绩一向影响着整个部门的发展,自我的担子很重,而自我的技能、营销本事和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,增强自我的信心,努力提高工作效率和工作质量。="background:#b2ec0a;">

  三:存在的问题和今后努力方向

  在几个月的学习锻炼过程中,发现自我存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自我却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自我有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。="background:#b2ec0a;">

  四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,仅有具备完善的业务技能水平,开展业务才能够得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,进取营销,更新观念,争取以良好的心态和职责心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实基本功,实实在在,用心做事,反复磨练自我,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户。第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改善,力争做好银行工作。

  x月12日,中恒集团召开第x季度工作总大会,对x季度里各项工作任务的完成情况进行总和检查,并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

  大会上,许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总。她指出,x季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的情况来看,公司将顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理安排设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作,制药x期项目中,新的提取车间已经进入生产阶段,目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线,正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目,都在按原定计划顺利推进。x是中药材种植推广工作在x季度得到继续大力发展,与百色市签订了有关x七种植的协议,推动公司的种植推广进入一个全新的阶段,这将有利于对中草药、特别是x七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推进,取得了积极的成效,为推动前x季度各项目标任务的完成提供了大力保障。

  在肯定工作成绩的同时,许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出,要求各板块、各部门都要高度重视,认真对照,找出不足和差距,认真思考,寻求有效办法和措施,加以克服和解决,真正做到有则改之,无则加勉,把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

  再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时,许淑清董事长强调指出,第四季度是一年里最关键的时期,是一个年度最后冲刺的季节,各板块、各部门都要严格按照上半年工作总大会已明确的每项工作的具体要求,增强责任感和紧迫感,抓紧时间,推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员,更要肩负起领导责任,做好榜样,带领自己的团队,集中精力,真抓实干,全力以赴。其中,要重点抓好和完成好几个方面的重点工作:

  一是增强紧迫感,抓紧时间,分秒必争,在有限的时间内,把需要做的工作做好整理,做好更详尽的计划,有序推进,确保进度与质量。

  二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作,争取更多的支持,特别是在政策方面的扶持,为明年的工作开展奠定基础。

  x是在四季度,各个部门都要做好配合,确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面,为生产部门提供最优质的服务,以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门,要继续发扬连续作战的能力,多想办法、多采取更有效措施,推动产销取得新突破。

  四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性,不能被动等待,要主动地去与合作方联系,及时掌握工作进度,确保合作事项的更快推进。

  五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作,做好新推广区域的调查和考察,为明年开春后新增种植面积打好基础。

  六是要高度注重安全生产工作,切实做到越是工作繁忙,越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员,务必加强监督检查,一旦发现有违章苗头,要立即及时制止,防患于未然。

  七是要继续加强企业党建工作,按照党建孵化基地和党建示范点的建设要求,进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作,提高企业党组织的威信和号召力。

  八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动,进一步活跃企业员工的业余生活,提高企业的凝聚力,建设和谐中恒大家庭,并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。

  九是集团各有关部门和负责人,要与有关方面,加强沟通和配合,认真、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会,暨第十x届中国药师周活动各项筹备工作,确保会议圆满成功,提升公司的声誉和形象。

  十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外,还要开始谋划明年的工作,要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备,使明年的工作计划做得更充分、更详细、更具操作性。

  最后,许淑清董事长强调,四季度工作完成的情况,不仅影响到今年年度目标任务的完成,也影响到集集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下,要以认真、负责的工作态度,提高工作效率,增强执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推进第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务!

  许淑清董事长作完工作总和部署后,负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员,会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神,并认真贯彻落实,有力执行,共同完成全年目标任务。

  集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。

  今年一季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格按照要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:

  作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。

  人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

  为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。

  同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

  为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。

  银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度,在人力资源部的配合组织下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。

  从反馈情况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。

  针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。

  为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了《银行派遣制员工考核办法》并即将完成《银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

  为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

  七、支行开业材料申报

  经过前期的精心准备,支行顺利开业。我部门也顺利完成了支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。

  本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。

  人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

  总的来说,一季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作,较好地履行了部门职责。下阶段,人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施,完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。

  公司在20xx年一季度安全总体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些不安全的苗头,今年情况特殊,一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻,二是春节假期长,因而大家可能放松了安全生产的思想。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产工作,进一步消除各类事故隐患,预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下:

  一、安全工作管理情况

  1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,相关人员签定了20xx年度信息安全保密协议书,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

  2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。

  3、根据生产任务情况,一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训,公司内或邀请相关单位进行培训,已经达九次,另外外送局培训中心培训四人。

  4、根据目前市场不景气的情况,公司加强了对产品的提升,技术部门从设计上对人性化上下工夫,对局网工程上的各类箱子进行了从新包装,印上商标和安全警示标志,方便主业管理,同时下生产一线指导工艺,以提高产品质量和工艺,为占领市场铺垫基础。

  二、二季度安全工作计划

  安全生产不光要避免安全事故的发生,作为企业还要进一步保证产品质量的安全,因为产品质量的安全与否,也影响着公司的安全状况,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保证产品质量的安全为主题,各部门根据自身的工作,切实做好安全生产工作,并对与生产相关部门提几点要求:

  1、生产技术部作为产品生产的中心,首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求,设计的产品做到成本合理、工艺美观。

  2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求,进行原材料采购,从而保证产品的品质。

  3、车间在产品生产过程中,应严格按照工艺标准要求进行生产,规范工艺流程提高标准化作业,保证产品质量的安全。

  4、检验部门要严格把好产品出厂关,按照检验规范和相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作,把好最后一关,绝不让有缺陷的产品出厂,保证出厂产品的质量安全,同时在检验过程中加强防误操作管理,杜绝误操作事故。

  5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作,采取必要的安全措施,保证产品安全的送到客户单位。

  6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理,保证各类设备使用的合法性和安全性。

  7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识,为安全生产奠定基础。

  8、继续按照安全性评价标准和生产需要,加强安全生产管理,落实安全生产制度,达到安全性评价标准要求。

  最后,安全生产是企业的头等大事,要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视,克服麻痹心理,把安全工作落实到实处。

  我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:

  一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种题

  1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。

  2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

  3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作关系,使代理业务成为20xx年新的增长点。

  4、协助总经理开展xxx车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,xxx车辆的统保正在洽谈中。

  二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展:

  1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。

  2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。

  3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面一定做到规。

  4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

  三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务:

  1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。

  2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。

  四、作为班子成员完成个人保费任务:

  1、去年半年个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。

  2、做客户服务,尽量自己客户出现场,解答客户疑。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。

  五、协助总经理搞好行政和综合管理:

  做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作,但是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

  1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才xxx。但是人才的引进还是非常的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。

  2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。

  3、为总经理准备各种稿,做秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿??为了白天能做些业务,目前改在晚上里收发邮件,构思,写作、组织语言、整理电子件、思绪常常带到梦中??

  4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”?我不仅指挥还第一个刷洗便池,又用酸烧去尿碱,在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境,可以让客户信任都邦;为人才提供良好的工作环境,便于引进人才。其他杂事:暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有题了找兼职网管??

  六、协助总经理做好企业化和品牌建设:

  1、我公司对内对外,对上对下稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业

  化和品牌建设。如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会,在紧急情况时候,下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送??在企业化建设方面受到省公司总经理表扬。

  2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的》一在总公司刊物《都邦保险》第十期发表,并获得省公司通报表扬。

  3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置,小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。

  XX年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来,作为其中的核心管理者,参与公司的重大决策,同于总一起经历了风雨历程,在巨大的压力下夜以继日的工作,公司渐渐一步一个台阶发展起来年终虽然没有完成任务,但是我们通过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、快乐的企业化。

  20xx年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”――企业化,吸引同业人才和合作伙伴,很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引,在这里感觉到和谐、快乐才加盟我们或者和我们合作??就这样,XX年年为20xx年的发展作好了人才的准备,聚集起了人气,有人气就有财气。在我们的带领下,现在我们这支团队不仅是人才济济而且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时,第二不占地利,唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席说过:“人的要素是第一位的”,解决了这一根本题就可以减少内耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的发展之路!

  我中支第一季度达成率全省都邦各机构排名第一,保费总额和市场占有率在当地14财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六开业几年的公司,望着业绩报表怎能不心潮起伏?但是我们没有骄傲,我们将积小胜为大胜,在20xx年打个漂亮的翻身仗!!

  省公司下达1000万,我们自定指标1200。中支完成情况:第一季度计划228万,实际完成3566万。其中一月份计划80万,实际完成1143万。二月份计划52万,实际完成765万。三月份计划96万,实际完成1657万。

  和于总的工作有了起色,我很高兴,秦皇岛都邦再也不是去年x月我来时候内外交困的样子。我们还要做大机构,力争三年把保费做到3000万以上,好要做各种指标都优秀的“精品公司”

  前天省公司来人调研,工作之余带领导们去吹吹海风,我凝望着滚滚而来的白浪,即兴一首五言抒发我的心情:

  凭风观沧海,心随白浪浮。

  千年桑田处,鱼群绕渔夫。

  岛外潮水凶,必受颠簸苦,不求真富贵,但愿不虚度!

  一、20xx年一季度工作内容

  1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业开展培训,针对乡街道、社区进行走访,对文件精神理解不到位等情况进行了专项辅导,对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进行了检查,对人员不到位的乡街道进行督促整改,确保后期物业管理工作能够有序开展。

  2、2月份区物业办对辖区内物业服务企业及住宅小区进行了巡检,对部分物业公司及住宅小区存在环境卫生差、服务意识落后、管理体制不健全等问题,当场提出整改意见,并协同属地乡、街道、社区负责人展开联席会议,对物业公司进行约谈并要求限期整改,整改完成后由乡、街道、社区进行跟进处理,落实整改情况,对屡次整改不到位的企业,下达整改通知,并上报市物业科进行处罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅项目,多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知,目前深圳开元物业公司项目经理已经被开除,由万达开发公司暂时接回进行大力度投入整改。

  3、3月份区物业办按照市物业科要求,每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进行互查,互相监督,本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进行了检查,且得分较高,发现扣分项目当即要求物业公司整改,对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进行了专项辅导。

  本季度接待信访案件2件,分别为南山郦都、万达A、B区住宅,处理了深圳开元物业公司并及时协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知,要求限期完成整改工作,有效缓解了大规模上访事件的发生。

  二、下季度工作计划

  1、4月份区物业办严格按照XX市76号文关于进一步加强物业管理工作的通知,对各乡、街道进行考核,并将考核办法正式下发,召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。

  2、5月份区物业办将对我区管理创城工作开展专项督查,对辖区内所有物业公司及物业服务企业进行巡查,按照新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进行考核,对考核不合格的企业下发整改通知,对复检仍然不合格的企业将上报市物业科进行全市通报,并进入物业企业黑名单,禁止其在本市招投标及发展,对已接手的项目进行劝退,联合乡街道、社区同步做工作。

  3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员会成立情况进行检查,对工作进展较慢的乡街道进行督促,对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报,严格追究负责人责任,避免我区在物业管理工作考核中丢分的情况发生。

  我区物业办在全市范围内率先成立物业调解委员会,并成功调解处理6起信访转办事件,有效的化解了业主与业主的矛盾及业主与物业之间的矛盾纠纷,调解制度健全,人员配备到位,案件卷宗规范,在全市物业调解工作中应当是领先地位。

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  薪酬管理很多公司都是实行公平,公正,能者多劳的原则,同时对于不同岗位的薪酬如何构建呢?下面为大家带来最新公司薪酬管理制度,快来看看吧。

  本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。

  员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。

  第三条薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

  员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70%,绩效工资占月工资的30%。

  1.基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

  2.绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。

  员工工资以月薪制度为标准。

  基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。

  1.薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

  2.中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

  除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。

  第二章工资等级标准

  管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类,管理包含行政)

  1.新进应届毕业生,原则上以进入公司时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:

  2.非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的.职务,来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。

  中心工资按职务分四个层次九个等,每等有五个级,等级标准如下:

  第三条上表工资不包括补贴及奖金

  第四条职位提升人员的工资不得低于原支给工资额

  第一条中心根据各销售员的销售能力、工作业绩、出勤状况、工作态度等要素,将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。等级划分首先由销售经理考核,再呈报公司总经理确定。

  一级:能够协助上级工作,对其他员工能起指导、监督作用的,具备优秀品格的模范员工。一级销售人员要有三年以上从事销售工作的经验,并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩。

  二级:有一年以上销售工作经验,工作努力,经验丰富,勇于承担责任的业务骨干。

  三级:经过短期培训的其他员工。

  第二条销售人员薪资由基本工资(具体多少要列出来)+绩效工资+提成三部分构成

  第三条薪资的支付时间和方法(见)

  第三章岗位工资定级、转岗与调薪

  第一条公司视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪,原则上若无特别需要时,则不会监时提薪。以下三种情况不受上述时间限制:

  1)因试用期合格后转为正式员工的工资定级;

  2)因工作变动试用期后工资调整的;

  3)对公司发展有突出贡献经总经理批准的。

  第二条提薪可分为二类:晋升提薪、年终提薪

  第三条新进员工试用期按该岗位工资的最低工资起薪,试用期三个月,试用期满合格则执行该岗位工资的上一档或二档工资,不合格则延长试用期或予以解除劳动关系。

  第四条新进员工试用期如果在工作中有突出表现,需要提前结束试用期的,由主管部门上交书面材料至人事行政科,人事行政科负责审定汇总,交公司总经理审核批准后方可执行。

  第五条岗位异动动人员,由现部门提交有调动原因及原部门签署意见的书面材料至人事行政科,人事行政科负责审核汇总。调动核准程序按()文件灰顶执行。

  第六条当出现下列情况之一者,丧失提薪资格:

  1.录用不满一年;

  2.因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;

  3.该年度受惩戒处分者;

  4.正在提退职(含辞退、辞职、开除、自动离职)申请者;

  5.其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

  第四章薪资保密管理

  第一条本中心为鼓励各级员工恪尽职守,且能为中心盈利与发展积极作贡献,实施以贡献、工作能力论酬的薪资制度,为培养以贡献争取高薪的风气,以及避免优秀人员遭嫉妒,特推行薪资保密管理办法。

  第二条各级领导应要求所属人员不探询他人薪资,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪。

  第三条各级人员的薪资除人事行政科主办核薪人员、发薪人员和各级直属领导外,一律保密,如有违反,处罚如下:

  1.主办核薪及发薪人员,非经批准,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职;

  2.探询他人薪资者,扣发当月1/3绩效工资;

  3.吐露本身薪资或评论他人薪资者,扣发当月2/3绩效工资,如因而招惹是非者视情节严重性扣发当月奖金或予以停职处分。

  第四条薪资计算如有不明之处,报经直属主管向人事行政科查明处理,不得自行理论。

  第一条本细则与国家有关法律不符的,以国家法律法规为准。

  第二条本制度自公布之日实施,执行中的有关问题由人事行政科负责解释。

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