谁知道关于美国50年代的历史啊_百度知道
谁知道关于美国50年代的历史啊
（详细英文的啊..急....）
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Cold War beginnings and the Twentieth Century Civil Rights Movement ()Main article: History of the United States ()This article or section does not adequately cite its references or sources.Please help improve this article by adding citations to reliable sources. (help, get involved!)This article has been tagged since February 2007. Martin Luther King delivering the I Have a Dream speech at the March on Washington for Jobs and Freedom in 1963.Following World War II, the United States emerged as one of the two dominant superpowers. The U.S. Senate, on December 4, 1945, approved U.S. participation in the United Nations (UN), which marked a turn away from the traditional isolationism of the U.S. and toward more international involvement. The post-war era in the United States was defined internationally by the beginning of the Cold War, in which the United States and the Soviet Union attempted to expand their influence at the expense of the other, checked by each side's massive nuclear arsenal and the doctrine of mutual assured destruction. The result was a series of conflicts during this period including the Korean War and the tense nuclear showdown of the Cuban Missile Crisis. Within the United States, the Cold War prompted concerns about Communist influence, and also resulted in government efforts to encourage math and science toward efforts like the space race.Alabama governor George Wallace attempting to stop desegregation at the University of Alabama in 1963.In the decades after the Second World War, the United States became a dominant global influence in economic, political, military, cultural and technological affairs. Following the collapse of the Soviet Union, it stands today as the sole superpower. The power of the United States is nonetheless limited by international agreements and the realities of political, military and economic constraints. At the center of middle-class culture since the 1950s has been a growing obsession with consumer goods.President Kennedy's address on Civil Rights, 11 Jun 63John F. Kennedy was elected President in 1960. Known for his charisma, he was the only Catholic to ever be President. The Kennedys brought a new life and vigor to the atmosphere of the White House. During his time in office, the Cold War reached its height with the Cuban Missile Crisis in 1962. He was assassinated in Dallas, Texas, on November 22, 1963.Meanwhile, the American people completed their great migration from the farms into the cities, and experienced a period of sustained economic expansion. At the same time, institutionalized racism across the United States, but especially in the American South, was increasingly challenged by the growing Civil Rights movement and African American leaders such as Martin Luther King, Jr. During the 1960s, the Jim Crow laws that legalized racial segregation between Whites and Blacks came to an end.
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谢谢...如果有美国50年代文化方面的就更好了！这些好多都是60年代的啊..
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五六十年代，是美国经济空前发展的时期。工业生产年平均增长率50年代为4.0％， 60年代为5.0％。 1970年与1950年相比，美国工业生产增加了1.24倍，其增长的速度比受战争破坏严重的日本、意大利、联邦德国、法国为低，但比英国为高，也明显地高于美国两次大战之间时期的速度。美国国民生产总值在战时最高额的1945年是3552亿美元。战后略有下降，朝鲜战争爆发后重新上升，到1953年国民生产总值达到4128亿美元。此后连续上升，1960年国民生产总值达到5037亿美元，人均收入达1883美元。 60年代上升得更快。从1961年到1969年，经济持续高涨。1965年的工业生产增长率达到9.9％。1970年国民生产总值高达9741亿美元，人均收入增长了37.5％，为2579美元，被称为“繁荣的十年”。作为美国经济三大支柱的钢铁、汽车和建筑工业，战后仍然继续发展。整个50年代，汽车销售量年平均接近700万辆， 60年代则超过900万辆。 1940年和1970年之间，小汽车由2750万辆激增到9000万辆，由平均每五人一辆增至几乎每两人一辆。战后蓬勃兴起的石油、化工、天然气、电子、航空和宇航、原子能等新兴工业部门，发展更为迅速。化学工业增长的重要原因是用化学方法加工和生产一整批新工业品——塑料、合成橡胶、合成纤维、合成洗涤剂、药物、杀虫药剂等的结果。 30年代电子工业主要生产收音机和通信设备，其产值在1939年不过5亿美元。战时和战后技术革命的结果，使1969年电子工业的产值接近150亿美元。电视机的产量1947年是7000部，到1971年美国家庭拥有6300多万部黑白电视机和2700多万部彩色电视机，平均每两个家庭有三部电视机。电视台从1946年的10个增加到1969年的673个。 1954年，美国只有200部电子计算机，到1970年估计达10万部。电子计算机和工业数据处理设备的销售额连续20年创造新纪录， 1969年高达78亿美元。家庭、办公室和工厂消耗天然气的价值，由1940年的8亿美元增加到1969年的108亿美元。煤气公用事业成了庞大的工业，1969年资产达430亿美元以上，比1940年增加了八倍。 1970年，美国约有47条定期的国内、国际航空线，雇员30多万人，总收入达85亿美元。 1948年，美国航空和宇航工业的销售额首次超过10亿美元大关，到1968年，销售额超过300亿美元，雇员超过100万人，其中半数是工程师和科学家。 1969年“阿波罗十一号”宇宙飞船第一次载人登上月球。
第二次世界大战期间是美国农业巨大繁荣的时期。农场人均净收入（按1960年美元计算）1940年为1714美元， 1946年上升到3677美元， 1970年达到4500美元。这个时期农业实现了高度的机械化、电气化、化学化、良种化。在经营管理上实现了专业化、社会化。500英亩以上的大农场从1940年的26.5万个增加到1969年的36.7万个。这类农场在二战开始时只占1/25，此时已占1/7。农业劳动生产率迅速提高。1950年，每个农民可供养15.5人，1960年增加到25.8人，1970年又增加到47.1人。年间，美国农业人口减少了2/3，从占总人口比例的1/6降至1/20，而美国农畜产品却居世界首位， 1970年生产的玉米占全世界的43％，大豆占74％，动物油脂占57.2％。美国是世界上最大的谷物输出国。
美国对外贸易和资本输出也迅速扩大。 年的年平均出口额是118.29亿美元，进口额是66.59亿美元，顺差51.7亿美元；1970年出口额增至432.24亿美元，进口额是399.516亿美元，顺差32.724亿美元。战后初期，美国出口贸易约占资本主义世界出口总额的1/3，但此后美国出口比重呈下降趋势， 1970年降为15.5％。 1971年美国第一次出现外贸逆差。战后，美国成为世界最大的资本输出国，资本输出急剧扩张。资本输出总额从1938年的115亿美元猛增到1970年的1555亿美元（其中私人直接投资占781亿美元）。 年，美国仅从直接投资一项中就获得623亿美元的巨额利润。
五六十年代美国经济发展迅速的主要原因，首先是世界第三次科学技术革命深刻地影响到社会经济的各个领域，促进了老工业部门的技术改造和新工业部门的发展及一系列新工艺、新产品的涌现。科技革命大大促进了劳动生产率的提高，使生产成本降低和产量增加。 30年代工业生产率只增加约20％， 年则增加了94％。 30年代农业每人每小时生产量没有变动，但年间增长率为430％。第二，国民经济军事化是这一时期美国经济的一个突出的特点。 50年代的朝鲜战争和60年代扩大印度支那战争，使国家长期保持高额的军事开支，刺激了经济，特别是与军事有关的经济部门的增长。第三，政府发展国家垄断资本主义，资本的力量和国家的力量相结合，国家调节经济和实行一些社会经济改良，在一定时期中刺激了经济的增长，缓和了经济危机的发展。第四，这一时期美国工业生产的增长，是同垄断资本利润迅速增长、投资的日益扩大分不开的。美国公司纳税后的利润1937年为52.8亿美元， 1947年为201.9亿美元， 1972年为546.2亿美元，是战前的十倍。利润的膨胀引起了投资的扩大。美国私人企业固定资本投资按1972年价格计算， 年为597亿美元， 年为928亿美元。投资增加使再生产不断扩大。此外，美国垄断资本通过对外援助、对外投资和对外贸易，加强对外经济扩张，掠夺别国的原料和燃料，倾销过剩商品，转嫁经济危机，也是维持这一时期经济增长的重要因素。
然而，维持五六十年代美国经济迅速发展的诸因素，在资本帝国主义制度下也含有深刻的内在矛盾性。国民经济军事化和信用膨胀支撑了工业的增长，但又削弱了工业进一步增长的基础，加剧了资本主义经济的各种矛盾，引起经济危机的频繁爆发。在这20年中先后出现了四次经济危机。 1953年3月～1954年4月的危机是50年代的第一次美国经济危机。 1957年3月～1958年4月的一次危机和1960年2月～1961年2月的一次危机，前后相距不到两年，是美国历史上最短的一个周期。 60年代扩大印度支那战争曾一度推迟了危机的爆发，出现了战后美国历史上最长的一个经济周期，即年持续高涨104个月，但危机终于在印支战争高潮的1969年10月爆发。五六十年代的经济危机，每次持续时间为8～14个月，工业生产下降8.1％～13.5％。经济危机常同财政状况恶化和美元危机交织在一起。早在1960年10月就爆发了第一次美元危机。伦敦市场上美元贬值，黄金价格上涨。世界各地随之掀起一股抛售美元、抢购黄金的浪潮。美国借助英格兰银行的支持，才平息了浪潮，渡过了难关。到1970年7月，又爆发了一场新的更为严重的美元危机。这时，美国的黄金储备下降到102亿美元，只及流动外债（510亿美元）的1/5。尼克松政府宣布停止各国中央银行向美国兑换黄金。年底，被迫宣布美元贬值7.89％，即法定兑换率由1盎司黄金合35美元改为合38美元。即使在繁荣的60年代，美国失业人口尚在300万人上下，70年代后增加到400～500万人。企业开工率经常严重不足。
二、70年代的危机滞胀与80年代的发展
1973年12月至1975年4月，美国发生战后最严重的经济危机。这是一场世界性的危机，它从英国开始，后来扩及美国、西欧和日本。危机期间，整个资本主义世界的工业生产下降了8.1％。美国的工业生产下降了13.8％，国民生产总值下降了7.8％，全国失业人口达850万，失业率为8.9％。这场危机的一个特点是物价持续上涨。危机期间，美国的消费物价指数上升了15.3％。
1975年上半年危机渡过高潮后，美国经济增长速度缓慢，出现了相对停滞的趋势，出现了通货膨胀的情况。西方经济学界把这种现象称为滞胀。
在滞胀时期，经济发展速度远比五六十年代慢，而且行程曲折，没有出现全面的经济高涨。国民生产总值在1976年恢复到危机前最高点后，经济增长率逐年下降。 年间国民收入的年均增长率仅为3.1％。出现这种现象的主要原因是固定资本投资缓慢。在生产设备大量过剩的情况下，经济复苏基本是靠消费性需求的增加，没有出现大规模的生产性投资高潮。而固定资本投资不振，严重影响了经济的增长速度。
经济滞胀导致大量失业人口的存在。 1978年，美国有全失业人口605万，远高于危机前的数字。另一严重问题是通货膨胀。五六十年代，资本主义各国采用凯恩斯学说，实行膨胀性金融政策，放松银根，鼓励投资与消费，并不断扩大货币供应量。这一做法对防止危机、促进经济发展起了一定作用。到70年代，遇到低增长、高失业的形势，通货膨胀日益严重，达到7％左右。美元在金融市场上的霸主地位也日渐丧失。 1977年10月到1978年11月连续发生八次美元危机。 1979年又一次出现抢购黄金的浪潮。年初每盎司黄金兑换218美元，到日一度高达375美元。
1980年2月，美国再次陷入经济危机。工业生产下降了11.8％，比年那次危机下降的幅度小。但这次危机不是经历繁荣之后出现的，而是在滞胀基础上产生的，因而还是严重的。失业率上升到30年代大危机以来的最高峰，达到10.8％，失业人数达1200万以上。通货膨胀率达到两位数字。危机持续了三年左右。
70年代美国经济长期陷于危机和滞胀之中，这是由国际和国内的各种因素促成的。其一是资本主义国家发展不平衡的规律。西欧、日本经济实力上升，美国逐渐丧失了战后20年独霸世界市场的优势。 1948年，美国在资本主义世界工业中所占的比重达到53.9％，超过其他资本主义国家的总和， 1970年下降到40.9％。1947年，美国出口占资本主义世界出口总额的1/3， 1970年降到15.5％。在争夺世界市场的斗争中美国逐渐处于不利的地位。从1965年起，日本、联邦德国、加拿大对美国的出口相继超过了从美国的进口。第二，是经济结构调整的影响。战后时期技术革命所创造的某些新产品，生产量不断扩大，使市场逐渐达到饱和，如家用电器、电子产品等；而另一方面有些新成果、新技术、新工艺、新产品要形成巨大的经济效益尚需要时间，还不能取代处于衰落中的传统工业，对这些“夕阳”工业进行新技术改造还需时日。这种新旧交替变化调整中所表现的“停滞”现象，是和传统的周期性危机有所不同的，它既是一种危险，但又是一种机遇，既有危机，又有转机。第三，追求最大限度利润的规律使美国资本向世界扩张，寻求廉价原料和廉价劳动力。美国国外资产从1950年的544亿美元，上升到1970年的1655亿美元，增长了两倍多。但国内的传统工业如汽车、钢铁等工业，由于工资高、利润低，资本家不愿投资进行更新改造，致使这些工业的劳动生产率增长缓慢，削弱了传统工业的基础和竞争力。第四，第三世界联合开展维护资源的反霸斗争。从1973年起石油输出国组织开展“石油战”，连续三次提价。 1950年原油价格每桶1.71美元， 1973年涨至5.11美元， 1981年10月达到34美元的高峰。“石油战”结束了有利于美国经济发展的廉价石油资源时代，加剧了美国的能源危机。 1970年美国进口石油11.57亿桶， 1977年上升到31.03亿桶，为消费量的46.4％。石油是工业和农业的动力，石油涨价导致整个物价的上涨。第五，是美元霸主地位的丧失。战后，美国凭借其绝对优势地位，创建了以美元为中心的国际金融货币体系，从中得到许多好处。但到70年代美元一再贬值，多次发生危机，这不能不对经济滞胀发生影响。
然而， 70年代以来美国的经济发展水平仍居世界首位。按1972年美元价格计算， 1970年美国的国民生产总值为10，750亿美元， 1980年为14，807亿美元，十年期间增长了37.7％。国民收入按当年美元计算， 1970年为7984亿美元， 1980年为21，214亿美元。
1983年，美国率先走出危机，经济回升很快，打破滞胀局面。1984年的经济增长率达到6.9％，是1951年以来美国的最高增长率。此后，增长率有所下降，但一直到1990年，经济连续八年增长。通货膨胀率和失业率都有所下降。从道·琼斯股票指数的变化也可以看出美国经济的改善。危机前的1972年，道·琼斯股票指数为年降为776，1983年升为1287，超过危机前的指数。1987年突破2000，比1972年增长将近一倍。到1988年，国民生产总值达到48，806亿美元，比日本和西欧国家高出很多。美国经济的这种迅速发展，使它在世界上的地位再次得到加强。
美国经济问题依然很多。财政赤字、内外债务和外贸逆差居高不下。里根政府作出巨大努力来削减赤字，虽取得一些成果，但1987年仍有1476亿美元的赤字。美国的国债则是有增无减，超过2万亿美元。对外贸易，在1975年还有顺差91亿美元，而此后则连年逆差。1980年为253亿美元， 1988年增为1374亿美元。美国经济日益受到西欧和日本的挑战。
垄断资本统治的加强 五六十年代，美国出现了一次规模空前的企业合并运动。战前20年代有一次合并高潮， 年大公司合并的企业约7000个， 年大公司合并的企业仅为2929个，而在年这五年就达8213个。 年，最大的100家公司在全部制造业资产总额和生产总额中所占的比重，分别由39.3％和23％上升到47.6％和33％。 1970年，最大的50家银行占有商业银行资产总额的47.8％、存款总额的47.4％。过去的合并运动主要是横向合并和纵向合并，而这次混合性合并逐渐成为主要的合并形式，即许多不属于同一行业或同一生产程序的企业，甚至是业务上毫不相关的企业之间进行合并。到1970年，这种混合性合并占全部合并企业数的87.8％，形成众多的经营多样化的联合企业。如国际电话电报公司原来主要经营电信业务和制造电信器材， 60年代以来合并了50多家与电信无关的公司，经营范围扩展到面包食品、人造纤维、住房建筑、旅馆酒吧、保险、投资基金、房地产、计算机、化学制品等。通用电气公司合并了众多企业后，产品达300种。从60年代起，越来越多的美国大公司加速合并大量国外企业，成为国际化垄断组织即跨国公司。到1972年，美国垄断组织已在国外拥有约8000家工业企业。国际电话电报公司是一个巨大的跨国公司，它的200多家子公司分布于60个国家， 1969年占该公司资产总额的一半，占职工总数的72％， 1970年占销售总额的42％和纯利润的35％。
随着生产和资本集中的加剧，美国垄断财团，即金融资本集团的势力进一步加强。它们以所掌握的一批金融企业为核心，通过放款、互派董事、收购股票等方式，渗入工矿、交通运输、贸易等部门，操纵国家经济命脉，进而控制政治、文化等各个领域。洛克菲勒和摩根两个东部老财团，不仅在美国居于统治地位，而且也是世界上最大的垄断财团。洛克菲勒财团靠石油起家，现拥有埃克森等七大石油公司，产量占世界石油产量的四分之一。这个财团的金融中心是大通曼哈顿银行，它打进军火、化学、电器、电子、航空、原子能、钢铁、橡胶、公用事业等部门，至少控制了20多家资产各在10亿美元以上的大公司。摩根财团的金融中心是摩根信托公司和银行家信托公司，它在美国基础工业及军火工业部门一直占有垄断地位，在钢铁、电器、电子、汽车、化学、有色金属等方面实力更为突出。 1970年，洛克菲勒财团和摩根财团控制的资产达3742亿美元，大约相当于美国其他16个大财团资产的总和，超过了英、法、联邦德国和日本四国金融垄断组织所控制的资产总额。在美国十大财团中，次于它们的有美洲银行财团、芝加哥财团、第一花旗银行财团、波士顿财团、梅隆财团、得克萨斯财团、杜邦财团和克利夫兰财团，还有为数众多的地方性财团如旧金山财团等。
垄断财团同国家政权的结合，进一步加强了它们对美国政治生活的控制。美国政府的对内对外政策，都要反映大财团，首先是洛克菲勒和摩根两大财团的利益和要求。 50年代艾森豪威尔上台是摩根和洛克菲勒争夺妥协的结果，他的内阁是有名的“富豪内阁”。 1961年民主党人约翰·肯尼迪上台，是洛克菲勒财团实力增强的反映。后来约翰逊和尼克松先后入主白宫，则有南部和西部财团崛起的背景。历届政府的部长及高级官员，大多是与垄断资本有密切关系的人。垄断组织和政府机构的人员互换达到很大的规模， 1967年7月到1971年12月，有1101名中高级军官转入私人军工企业任职，同时各军工垄断组织领导人有232人进入国防部。
美国垄断资本与国家政权在经济上的结合空前紧密，国家垄断资本主义有了高度发展。美国政府推行广泛干预经济生活的政策，保证垄断资本的利润，刺激生产的发展。一是政府增加采购和订货。政府用于采购商品和劳务的开支从1946年的275亿美元增加到1960年的1003亿美元，从占当年国民生产总值的13.1％增加到占19.8％，大部分是用于军事采购。美国大财团垄断了大部分军事订货，这就保证了它们获得垄断高额利润。二是扩大投资兴办国有企业和工程。国家从保证再生产的条件出发，对投资大、周转时间长和利润率低的一些基础工业、交通运输和公共事业等进行大量拨款。在基础设施方面的投资，国家占到投资总额的60％左右。原子能工业、宇航工业等需要巨额资本，投资风险大，从一开始就由政府兴办。 年，原子能工业建厂投资由21亿美元增加到100亿美元。 60年代后期，对宇航工业，国家每年耗费50多亿美元。三是国家开支巨额的科研经费，保证垄断资本集团获得新技术成果和巨额利润。仅军事研究发展费用就从1960年的66亿美元增加到1970年的125亿美元，其中95％以上落入资金雄厚、技术先进的大军火公司手中。研究取得成果，这些公司即可获得新产品的专利权，得到一笔新的军火订货，还可以将新技术用于其他产品的生产。如果研究失败，费用则由政府报销。四是国家通过财政、税收、信贷、金融和劳动等经济政策，调节国民经济，影响再生产过程，应付经济危机，调节劳资关系，保证垄断资产阶级的高额利润。五是由国家与外国签订各种协定，成立各种经济组织以及通过美援，以国家的力量推动私人资本和商品输出，占据有利的销售市场、原料产地和投资场所，帮助美国垄断资本集团加强对外经济扩张。
另一方面，美国国内的反垄断倾向和竞争机制也在强化。当代生产力的发展需要大中小企业并存，需要更能适应产业结构更新、易于满足多样化消费的中小企业。国际竞争的加剧也要求美国保持生产力发展的活力。因此，美国在战后一直坚持1890年和1914年制定的反垄断法，禁止有组织的反竞争安排，不允许任何一个企业或财团垄断某部门的全部生产或销售。 1950年，又通过塞勒—凯维弗尔反合并法，禁止相互竞争的企业合并。 1970年通过反托拉斯法修正案，规定因他人违背反托拉斯法而受害的个人和企业可以提出上诉，法院和联邦贸易委员会应受理此事。
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出门在外也不愁international involvement
international involvement的用法和样例：
In order to promote international involvement in Web development and in W3C， a number of countries have established W3C Offices.
为推广世界性参与网路建设及W3C，一些国家因此成立了W3C的办事处。
I believe that the rising complexity of scientific research is HOW imperatively demanding new steps,which can ensure that international involvement
moves to more organized and better-planned structures.
我相信，科学研究难度的日益增进迫切要求人们采取新的措施，以保证国际间交流活动向更有组织、更有计划的机制迈进。
I believe that the rising complexity of scientific research is HOW imperatively demanding new steps, which can ensure that international involvement moves to more organized and better-planned structures.
我相信，科学研究难度的日益增进迫切要求人们采取新的措施，以保证国际间交流活动向更有组织、更有计划的机制迈进。
Furthermore, in the field of physics, where international involvement is the greatest, during last five years, seven out of 10 Nobel laureates have made their discoveries in internationally oriented organizations.
而且，在过去的5年里，在国际合作最多的物理学领域里J个诺贝尔得主中有7人是在国际性的组织中从事研究工作并取得成就的。
Furthermore,in the field of physics,where international involvement is the greatest,during last five years,seven out of 10 Nobel laureates have made their discoveries in internationally oriented organizations.
而且，在过去的5年里，在国际合作最多的物理学领域里J个诺贝尔得主中有7人是在国际性的组织中从事研究工作并取得成就的。
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谁更有资格当美国总统
奥巴马和罗姆尼即将为美国总统的宝座展开激烈的争夺。谁更有资格当总统？本文将为你介绍全世界最有权势的CEO，也就是美国总统应该具备的五项关键领导能力。
美国总统大选一天天临近，未来几个月，关于总统候选人的领导力孰强孰弱，时事评论人和各党派必将唇枪舌剑，展开论战；奥巴马总统和米特o罗姆尼州长本人也将针锋相对，尽全力压倒对方。
对选民来说，可以选择相信他们的话，也可以选择相信自己。如果读者有兴趣自己来判断哪一位候选人更加优秀，不妨继续往下读。
下面我们将为你介绍作为全世界最有权势的CEO——美国总统应该具备的五项关键领导能力。今年秋天在收看集会和辩论以及关于选举的媒体报道时，大家可以认真给各位候选人在以下几个方面的表现打分：
1. 自我认知。能干的领导一定要从真正了解和接受自己的优缺点开始。但在自我评判的时候，不论是优点还是缺点，我们本人往往是最糟糕的评判者。因此，候选人们不能“自己说了算”。相反，他们是否能够把一些敢于直言的人团结在自己周围，听听这些人实事求是地评价自己的表现，而不是光拣好听的说？他们是否能根据反馈意见做出积极的改变？
实际上，美国国父乔治o华盛顿并没有历史书中描述的那么坚定和理性。罗恩o切尔诺在他曾经获奖的乔治o华盛顿传记中写道，火爆的脾气让华盛顿经常做出愚蠢的言行。但他有几位值得信赖的盟友，不会让他为所欲为。在他们的敦促下，华盛顿用了几年时间来控制自己的脾气。在成为美国首任总统时，他已经基本改正了缺点，而这一点对于新生的美国而言至关重要。
2. 愿景：一个令人信服的未来愿景可以鼓舞民心，明确目标，让每位国民、不同机构和全国上下向同一个方向努力。看一看候选人对成功的愿景。他们的愿景是什么？他们有切实可行的愿景吗？还是说大部分只是很小的目标，或这只是竞选策略而已？候选人都急于赢得选举，往往会要求选民奉上自己的支持，但却从来拿不出像样的理由。
相比之下，对于应该带领美国走向何方，富兰克林oDo罗斯福提出了一个决定性的愿景。在大萧条时期最黑暗的日子里，罗斯福相信，通过平衡不受管制的工业资本主义和社会主义这两个极端，可以为美国数十年的繁荣奠定基础。通过罗斯福新政，他在发展与安全之间找到了一条可持续的中间路线。即使在二战爆发之前，罗斯福依然希望美国放弃孤立主义，参与国际事务，而他在战争期间的领导能力重新确立了美国在全球事务中的地位。
3. 组建团队：顶级领导者很清楚，在如今日新月异的信息时代，没有人全能全知。所以，他们需要组建团队，弥补自己在知识、洞察力和经验方面的不足。选民不妨自己思考一下，奥巴马与罗姆尼会组建什么样的团队。他们最亲密的同僚是否能给他们带来新思想和丰富的背景，甚至是相左的观点？或者，他们的思想全都高度一致？
正如多丽丝o卡恩斯o古德温在《政敌团队》（Team of Rivals）中所写的那样，1861年，亚伯拉罕o林肯入主华盛顿的时候，既没有位高权重的朋友，对华盛顿的政治规则也不甚了解。他完全可能像其他几位美国总统那样，自己摸索着孤胆前行。但他并没有这么做，而是将一群完全不相干的政治巨头召集在一起，组成了自己的团队，其中甚至还包括他最大的对手。他的团队经常很难达成共识，但毫无疑问，这个团队集中了最老谋深算的人才。通过听取不同意见，以及透过尽可能多的角度来看待问题，林肯极大地提高了自己的能力，在动荡不安的内战时期做出了周全的决策。
4. 从错误中学习：判断力是领导力的核心，而要培养判断力，失误不可避免。几乎每一位美国总统都做出过糟糕的决定，所以，下一任总统也不可避免。问题在于：奥巴马和罗姆尼能从错误中学到什么？他们要多久才能醒悟？更关键的是，他们是否愿意承认错误？
很多人或许并不相信，乔治o华盛顿在战略或战术方面的能力并不出众。正如大卫o麦卡洛在《1776》一书中的描述，在美国独立战争早期，华盛顿有些优柔寡断，经常犯一些令人瞠目结舌的判断错误。但华盛顿的优点是异乎寻常地坚韧。而且，他还养成了一个习惯，即快速分析战场指挥失误，从失误中学习，而且绝对不再犯同样的错误。后来，他把这个习惯用于处理国际外交事务和对付国会，发挥了重要的作用。这也表明，作为一名领导人，必须始终不断地自我提高。
With the U.S. presidential election fast approaching, we will hear a lot from pundits and partisans over the next few months, not to mention President Obama and Gov. Mitt Romney themselves, about how one candidate's leadership skills are superior to his opponent's.
You can take their word for it -- or you can decide for yourself. And if you're interested in making up your own mind about which candidate is the better leader, please read on.
Here are five crucial leadership skills for the most powerful CEO of all -- the U.S. President. As you watch the conventions and debates this fall and follow press coverage of the election, give some serious thought to how the candidates score in each of these areas:
1. Self-awareness: Effective leadership starts with real knowledge and acceptance of our own strengths and weaknesses. And, typically, we are our own worst judges in both areas. So candidates shouldn't try to figure this out themselves. Instead, do they attract people who tell them what they need to hear about their performance, instead of what they want to hear? And do they make positive changes based on that feedback?
George Washington was not always the soul of steadiness and reason that history books make him out to be. In fact, as Ron Chernow writes in his award-winning biography of the first president, Washington had a hair-trigger temper that could lead him to say and do foolish things. But some trusted associates wouldn't let him get away with it, and, at their urging, he worked for years to master this problem. By the time he became our first president, he had mostly corrected it, which was crucial for our country in its early years.
2. Vision: A compelling view of the future inspires, clarifies, and focuses the work of individuals, organizations, and entire nations. Take a look at both candidates' visions of success. What are they? Do they even have one, or are their goals mostly small and tactical? In the rush to win an election, candidates can ask people to get behind an effort without ever really giving them a good reason why.
Franklin D. Roosevelt, by contrast, had a sweeping vision of where he wanted to lead America. In the darkest days of the Great Depression, he believed that the U.S. could set the stage for decades of prosperity by balancing the extremes of unregulated industrial capitalism and socialism. He delivered the New Deal to plow a lasting middle ground between growth and security. Even before World War II, FDR also wanted the U.S. to move from isolationism to international involvement -- and his leadership through that war ultimately redefined the United States' position on the global stage.
3. Building a team: World-class leaders know they can't be good at everything or know everything in our age of nonstop action and information. So they build teams that make up for their shortcomings in knowledge, perspective, and experience. Ask yourself what kind of teams Obama and Romney have built. Do their closest colleagues bring new ideas, varied backgrounds, and contradictory views to the table? Or do they all think alike?
As Doris Kearns Goodwin explains in Team of Rivals, Abraham Lincoln came to Washington, D.C. in 1861 without many influential friends or even much knowledge of how politics in the city worked. He could have just blundered ahead on his own as some of our presidents have done. Instead, he pulled together a disparate set of political titans that included some of his greatest enemies. His team always struggled to stay on the same page, but there was no question it included the most experienced and astute talent available. By inviting disagreement and viewing a situation from as many angles as possible, Lincoln greatly enhanced his ability to make well-informed decisions during a gut-wrenching era of civil war.
4. Learning from mistakes: Judgment is at the core of leadership, and developing it requires missteps. All of our presidents have made some bad decisions, as our next president will inevitably do as well. The question is: how well do Obama and Romney learn from their mistakes -- and how quickly? And, even more crucially, are they willing to admit them in the first place?
George Washington, believe it or not, was not a man of great strategic or tactical brilliance. As David McCullough writes in 1776, he was prone to indecision and stupefying errors of judgment in the early years of the Revolutionary War. But Washington was incredibly persistent. More than that, he also made a habit of quickly examining what went wrong on the battlefield, learning from it and not letting it happen again. It was a habit that he later applied to great effect with international diplomacy and his dealings with Congress, and it meant he was always improving as a leader.
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@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。&&&&
@张华微博2011: 跳槽我觉得是一个平常的事，如果都认为是没责任心，我不赞同这个观点，不管跳多少家，这只是数字概念的上逻辑数字，也许有的人机遇好，终生都不用为跳槽而烦恼，而有的人机遇不好，可能终生都会跳槽找好的机会，直到最企业和个人都满意为止。&&&&
@行者无疆_格物致知：杭州确实很好，空气、交通、人文都很不错。说到退休的好地方，杭州当之无愧，去年去杭州玩，在那呆的几天里搭公交车就从来没坐下过，老人太多太多！&&&&
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