试用期被领导PUA,该如何处理比较好?

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        说到职场话题,PUA成了当前绕不开的热词,以至于当前不少年轻人认为工作中被领导批评、被老板灌毒鸡汤就是职场PUA。那么作为HR,我们理性看待这一热词,你认为什么才是职场PUA呢?它是否被滥用和误解。】

一、慧眼辨识职场PUA:

        最近职场PUA成为当前职场上的热度很高的词,那到底什么是职场PUA呢?搜索百度可知:“职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制。来自恋爱的“泡学”,职场上只是换了对象,即领导精准打击员工的自信,以达到从精神上掌控员工的目的。”

        那在题干中被年轻职场人列举的:“被领导批评、被老板灌毒鸡汤”究竟是不是职场PUA呢?那就要要从做这些动作的领导的动机及目的来判定。

       如果领导对年轻下属做出的批评、灌毒鸡汤出于从精神上控制员工、打击员工的自信心,从而达到领导在精神上控制员工的目的,那这些举动就可以被视为职场PUA。

       不管年轻职场人遇到领导针对你所做的打压形式是什么样的,只要你感到被领导这样针对之后你的存在感、价值感、自信心大大降低,你就要警惕了,你是不是遭受到了职场PUA。

       职场PUA我旁观过也曾经亲身经历过,接下来,我先给大家举一个例子,让大家知道一下如何通过对领导行为实质的定性来辨析职场PUA。

       某天,有个合作伙伴来我们公司开业务会,对方业务总监X女士有个电话要打,从大会议室出来,我正好路过她身边,不小心听到的对话如下:

        X女士踩着高跟鞋,掐着腰对电话那端说:“你TM脑子里是屎吗?报告里的数据错成那样。”

        我立马惊讶了——判断出来X女士在跟自己的下属打电话。我为什么这么震惊呢?那是因为,虽然我不是业务团队的,但是X女士跟我接触起来一直是温文尔雅的淑女形象,这样出口成脏的X女士还是出离了我的想象。

        可能电话那边下属进行了解释,X女士压低声音狠狠地说:“你TM还敢给我这里解释,怎么算的?啊?对方老板一眼看出来好几个错误,别在这里跟我解释,你回去跟咱们大老板解释吧,你是猪吗?啊?你把脖子洗干净在公司等着吧。”

       电话那端可能又解释了什么。X女士面目狰狞:“行,事到如今你还想把锅甩我头上,报告是我写的吗?谁写谁负责!我没有检查也不是你犯错的借口,现在你是罪加一等,本来我还想给你在老板面前开脱,现在既然你这样说,你的死活我不管了!哼!”

       电话那端可能又解释了什么,X女士这时候缓和了语气:“这样才对吗,本来就是你的错,这个认错态度还可以,回去就这样跟大老板说,大老板心情好的话,说不定我还能在大老板面前给你美言几句,保你一下。”

        电话挂掉,X女士面带志得意满的笑容、踩着高跟鞋、扭着曼妙腰肢进了大会议室。

       作为吃瓜群众我是不小心听了一场“甩锅大戏”,那时候还没有“职场PUA”这个词,按照职场PUA的标准,那X女士当时就是在跟其下属进行职场PUA,还是驾轻就熟的职场PUA。当时我狠狠地在心里同情了电话对方的X女士的下属30秒。

       通过痛骂及抓住下属的过失来打压下属的存在感、自信心,让下属最终只能担下所有责任,达到实际上控制下属精神,并使下属服从X女士的目的——这不是职场PUA什么是职场PUA?

没有人是天生的PUA选手,那为什么有的人会在职场上对职场PUA“无师自通”呢?那是因为有的家长在原生家庭里特别擅长PUA自己的孩子:当孩子不听话的时候、当孩子有自己的思想的时候,那家长就“出手”了——使用语言甚至肢体暴力来打压孩子的自信心,把孩子贬低的一文不值,然后达到什么目的呢?没有了自信、失去了自我的孩子只能受家长的摆布——家长达到了让孩子“听话”的目的。那些在职场PUA“无师自通”的领导,多半拥有这样的原生家庭经历,他们完全复制了自己家长的行为模式——用于控制自己下属——获取自己的职场安全感。

        那面对“伸出魔爪”对自己实行职场PUA的领导,做下属的就只有俯首帖耳、丧失自我的份吗?那当然必须不是:慧眼辨识职场PUA是第一步,那接下来第二步就是理智应对了,在这里,我要给到大家我的一次亲身经历,也是本文的第二个案例。

       案例二:彼时我被猎头推荐到北京某金控集团做集团HRD,于当年的9月份入职该公司,签订了5年劳动合同,约定试用期为三个月,试用期期间工资不打折,年底参与公司年终奖分配。

      在集团层面我双线汇报,我的主要领导是一位集团副总裁,同时我也直接向公司总裁汇报。我的顶头上司那位女副总裁,年龄比我小一岁,跟公司总裁是EMBA同班同学,在读EMBA之前她是北京某房地产中介公司的副总,因为跟公司总裁的同学关系,被招入麾下。

       在与这位副总裁沟通的过程中,我直觉上她言语中对我的工作有诸多挑剔,这是我以往工作经历中所没有过的,但是我并没有在意,以为只是工作上的磨合阶段的正常现象。

       5、集团优秀员工评选,三个优秀员工名额,人力资源部有两位——我代表人力资源部进行的推荐演讲;

        当然还有其他的工作成绩我在这里就不再罗列了,当我得知我的《转正申请》报告副总裁没有批的时候,我很疑惑地找到了副总裁,问她原因。

        她给我的答复冠冕堂皇:“你取得的成绩虽然有目共睹,但是我觉得我们两人之间还需要磨合,所以我想延长你的试用期,不知道你怎么想的?”

       我:“如果我们磨合有问题,那我应该也不可能取得这样的成绩吧?”

       副总裁:“我想你还有需要提升的地方,这也是需要你继续反思的地方,你回去好好反省一下,现在转正我认为时机不成熟。”

        这番谈话让我内心极其愤怒,长久以来,我是一个以结果为导向的人,不愿意把我的时间和精力浪费在职场的尔虞我诈上面,当然,不是我这方面能力不够,而是要看对手值不值得我出手,这一次我不认为她值得我出手。

        彼时,我现在公司的老板已经给我伸出橄榄枝好久了,开好了offer就等着我入职,因为我在这家金控集团的业绩还不错,一直在犹豫中,而这次谈话,让我彻底看清了副总裁的嘴脸——我这些成绩的取得还真没她什么事,都是我带着人力资源部真刀实枪干出来的,她想让我从心底里信服,那恐怕跟她想的一样——时机不到、我没看出来。

       认清了待下去,会让我陷入我特别不喜欢的人际battle中——这个真相之后,下班之后,我给县公司老板打了电话,表示愿意接受offer。

       那年12月28日我入职新公司,半个月之后,我跟着公司大部队在普吉岛club med酒店开年会的时候,想到了一句话:“一念天堂”。如果不是及时认清了形式——自己摊上了一个拎不清、想打压我的(现在应该是叫做想PUA我)的副总裁,我也不会这么迅速的调转船头。

       在我离职之后,猎头朋友给我打来了电话:“萌,我知道了你的遭遇,放心,我给你的前上司准备了一个愿意陪着她玩宫斗的候选人,现在已经入职了,她不是想玩吗?这次玩个痛快的。”

       我在入职这家集团公司的时候,终面与总裁面试的,感觉格局、心胸都是可以合作的,但是没想到让我汇报的对象是跟我一同入职的这位副总裁,不过及时认清了她想PUA我的行为,我并没有买帐——不想把自己的前途建立在违心的逢迎上级上,也就是说“赚钱不能跪着赚,要站着把钱开开心心地赚到手”。

        Tips:理智识别、及时止损是我给大家遇到职场PUA的解决方案。我已经尝试过且很有用效果,希望大家一切顺利~越来越好!

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去年年底,空缺大半年的部门小领导岗位,终于来了一个人,女的,92年的,比我小一岁多,岗位为高级经理,不懂公司产品技术,姑且称为B吧。

这个B高级经理啊,人可不咋高级,只能说挺漂亮的一姑娘,怎么就长了一张嘴,张口闭口脏话连篇,PUA起我们下属来也是功夫一绝,刚到岗,就开始摆出了职场斗争那一套。

同部门的另一个小姑娘,说话嗓门比较大,几次被她当面怼回去了,说小姑娘嗓门大代表想压住别人,强势(人家根本没有这个意思,纯嗓门大而已),工作因为跨部门沟通出了点纰漏,连续两天当众骂小姑娘,说小姑娘要害死她,要死自己死,犯了错误她不会替小姑娘背锅。。。。诸如此类。元旦放假,明明B说了让大家休息,结果还是在放假的时候发微信让小姑娘交一个表格,而且必须是立刻马上那种(其实我们这个部门也没啥特别着急的重要工作,就是B自己刚来,比较焦虑)。小姑娘人在外面呢,就说现在不方便过会儿再给。然后B就发飙了,一堆微信轰炸,简单来说就是说小姑娘做不到随叫随到,招这么个员工还不如招个95后帅哥(对95后是有什么误解吧,95后才不搭理这一套)。。。

小姑娘是部门大领导招来的,那时候S还没有来呢。小姑娘也挺委屈,来的时候也没说后面还要来个领导啊,还是这种人。遂气愤地提出离职。这也是B想要的结果。

小姑娘离职后,部门员工就剩我一个,所以呢,果不其然,没正常几天,B又开始作妖了。每天早上还没睁眼呢,微信轰炸;晚上下班到家,8,9点钟,微信轰炸。不回她,她就开始阴阳怪气,回了就没完没了,也没啥大事,就是她又看了几篇文章,有啥灵感,让我比着抄抄抄,B也说了,新媒体的灵魂就是一个字——抄(呵呵)。。。

后来开始撕逼,是因为公司要做一个新的自媒体矩阵,加上我手头的官微,我每天要同时运营2大块。新媒体的关键是素材,公司素材少得可怜,每周都是硬凑才能勉强发2篇官微,这是让我很头疼并且非常焦躁的地方。我说素材很少,所以工作量可能看上去没有多少,实际上工作量很大,需要策划每天上午发什么,下午官微发什么,策划完了还要构思,构思完了还要写出来,来回修改,排版,其实时间很紧张。

B不乐意了,说她试过了,自媒体矩阵她半个小时就搞定,官微时间长点1个小时也能搞定(她所谓的搞定,不过是东抄抄西抄抄,或者把公司前面3年发过的东西再炒冷饭发一下,要这么干的话,我10min就能搞定)。至此,又开始微信轰炸,问我想要什么工作量,又说我年纪大(我只比她大1岁),跟不上她的节奏,招聘网站随便搜一下简历,8-9年工作经验的人要的工资都比我低,说我现在的工作是打杂,以后跳槽还是打杂(就跟她不是打杂一样),说我的缺点是懂技术,部门不需要我这种懂技术的人,只要懂如何包装就好了,并建议我转岗到其他部门。

好的,建议不错,老子转岗了,你自己干去吧!

结果呢,B自己干的工作接二连三出错,做的方案在会上直接被总经理批评假大空,都是套路,没有实质性内容,B不服,阴阳怪气,说好的方案也有,就看公司批不批预算。自己做的官微,因为不懂产品技术,引用的文献给竞品做了一波宣传,当天被领导发现让她删除了;没有责任心,自己的工作都推给别人来弄,各种给别的部门领导挖坑,得罪了几乎大部门的所有领导;做出的宣传材料错误百出,又被总经理一顿训;运营的自媒体矩阵,低俗至极,迎合直男恶俗趣味,损害公司企业形象,没多久也被停掉了。

最终的结果就是,B试用期没过,狼狈撤退,把公司所有人拉黑,各种账号拒不交接,公司损失惨重。至此,这波职场PUA划上句号,而我因为懂技术,目前在技术支持部门了。

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文|燃财经 闫俊文 侯燕婷 冯晓亭 孔月昕 邓双琳 郭一梦 赵晨希

“群里有100w+的,CTO、HRD的猎头需求吗?最近手里积累了好多阿里、华为背景的候选人。”11月初,一位互联网人才资源专家在群里扔下这样一条消息。

燃财经了解到,2021年,很多人离开了大厂,因为各种各样的原因。在以往印象中,从大厂离职的人可能更多是边缘部门、非重要员工,以“螺丝钉”为主。但如今,一些重要职位也开始离开大厂。

因为薪资高、发展前景好,大厂曾被套上各种光环,各路人才被光芒吸引,如潮水般涌来,只求一份大厂offer。来自猎聘的数据显示,2021年第三季度职位薪资同比涨幅最大的三大行业分别为互联网、能源化工、电子通信,涨幅在23.68%、22.75%、21.47%。

但今年以来,关于大厂的神话也在逐渐破灭,比如,薪资高是因为加班太多。更让员工忐忑的是,随着大环境的变化,互联网发展势头已经受阻。

近日,各互联网企业密集发布三季报,数据却不尽如人意。阿里2022财年第二季度财报显示,截至2021年9月30日止三个月,调整后净利润为285.2亿元,同比减少39%。腾讯在2021年第三季度出现了近十年来的首次利润亏损,百度则亏损了165亿元……

互联网新贵的日子也不好过,快手刚刚更换了新CEO,B站亏损幅度进一步扩大,字节跳动也传出了抖音停止增长、今日头条出现亏损的消息。

身处其中,才有切肤之痛,大厂员工自然是感知最快、也最具体的人群。每个人都在很理性地衡量利益和得失,并做出坚守或离开的决定。11月16日,有消息表示,蚂蚁集团副总裁、AI团队负责人漆远已经离职,加入复旦大学,任复旦大学“浩清教授”及复旦人工智能创新与产业研究院院长。

在小红书、脉脉等平台上,也不断有人晒出离职经历,或者询问大家是否该离职。业内人士表示,今年离开大厂的人比较多,原因有两个,一是大厂的主动为之——追求年轻的大厂积极招揽新人,并且强化内部管理,尤其是非核心业务岗位的考核,导致一部分老员工流出;二是大厂员工开始思考得更多,这份工作是不是我想做的,工作是不是太卷了,付出和回报成正比吗?

不论如何,大厂员工的外溢正摆在眼前。本期小酒馆,我们和2021年离开大厂的一些员工聊了聊。他们之中,有的人认为阿里内部沟通“低效”,推不动事情,而选择辞职;也有人因为华为的高强度工作,“三个人领着四个人工资干了五个人的活”,引起身体不适而选择离职;还有人被组长PUA、同事“宫心计”而离开了快手……

当企业高速发展的时候,一些问题会被掩盖,或者被选择性忽视。而当速度慢下来,它们才会慢慢被暴露和被关注。互联网经历了高速发展期,用速度和扩张掩盖了一些问题,现在也到了正视这些问题的时候,无论是企业还是员工。

01 被阿里光环吸引,却因“低效”而离开

乐乐 | 30岁 阿里前员工

我在阿里的经历,有两个时刻最值得开心,一是拿到offer的时候,还有一个则是离职审批通过的时候。

今年3月,我跳槽到阿里,从事老本行Martketing的工作。然而,试用期三个月刚结束,我就主动提出了离职。

入职阿里之前,我也是期待满满。因为想去看看大厂里面市场营销是怎么运作的,是不是非常专业,也有挺多想要探索、突破的东西。但进入大厂才发现,大厂也没有外部看起来那么好。

阿里的Martketing工作并没有特别专业,在流程上注重工作汇报形式以及跨部门协作,导致实际工作很难推进。每当我想做一件事情,就会受到一些限制,并且如果涉及很多部门,每个部门的KPI又不一样,也就很难落地具体的工作。

图 / 乐乐离职后,阿里巴巴给她寄的中秋礼盒,来源 / 乐乐提供

更重要的是,由于压力比较大,我的身体越来越差。以前我从来没有过敏的情况,但在阿里短短三个月,我脸上过敏非常严重,睡眠质量也很差。我开始觉得,作为一个女生,没太大必要去做这份工作,牺牲自己的健康。

说好的话,阿里也有优势。那就是外部资源很多,不需要费劲去拓展资源。换个小公司,外部资源的沟通就会很麻烦。不过,阿里现在也面临外部的竞争压力,因为抖音、快手、小红书的流量都上来了,在开展大型合作的时候,阿里其实并不是很占优势。

不过,公司的人情味还是不错的,我离职的过程非常愉快,部门都理解我的选择。我走了之后,leader还给我寄了礼物。

离职的时候,字节、抖音也有来邀请我入职。但是我觉得大厂都有相似的问题,就是决策链路长、部门变动大,我不想花精力在这上面,又想去做一些专业的事情,就选择了一家人工智能的初创公司。

现在公司决策链路很短,我现在负责市场这一块的工作,可以直接向CEO汇报。大家工作也都是目标导向型,简单地想去做成一件事情,没有那么多形式的东西,给我一种价值感。工作上也没那么多繁琐的流程,包括写周报也是,只要写清楚做了什么就行。

如果说个人建议的话,我觉得刚毕业的人可以考虑进大厂去看看。如果已经有自己的世界观和价值观,形成自己既定的工作模式,那可能很难在大厂里面做出一番事情,除非你愿意去消耗能量。

02 无法承受“狼性”文化,我选择从华为辞职

许博丨27岁 华为前员工

今年10月,我递交了离职申请书,离开了才待了不到半年的华为,这家别人眼中梦寐以求的“大厂”。

办理完离职手续后,我没有着急回老家,而是选择在当地痛痛快快地畅游了一番。有一个工作日的早上,我去了当地一家有名的茶楼,独自一人从八点半的早市吃到了十二点的午市。说实话,那是我到东莞工作半年以来,最悠闲自在的一天。

我来自东北,在北京读的本硕,原本是计划本校直博的,但在春招中拿到了几个不错的offer,其中便有华为。这对从未踏出过校园的我来说,是有着极大诱惑力的。而且岗位招聘名额也不多,机会真的很难得。

当时我对华为的工作性质也有所耳闻,据说加班是常态不说,一般三年才升一级,未必熬得过三年。但即便知道这些信息的前提下,我依旧是“明知山有虎,偏向虎山行”,想的只有:“不趁自己年轻拼一把,还等到什么时候?”况且,华为这个平台很适合“镀金”,往外跳也会有着更多选择。最后,我也是放弃了直博的念头以及其他几个offer,直奔东莞而来。

然而真正入职工作时,我却发现实际情况比我预想的还要糟糕。我知道会加班严重,但我没想到的是,22点下班算早的,而且到了正常下班点基本没有同事会离开工作位置,即使他们早上还很早就到岗了。即便是下班时间,也得随时保持“待命状态”,说不定就有领导或者同事找上门来。

用我同学戏谑的话来说就是,“在华为工作相当于三个人领着四个人工资干了五个人的活”。说实话,其实我对公司的福利挺满意的,但无奈“华为人”太拼了,整个公司洋溢着一种气氛,就是人人有种“奋斗者精神”。我很难理解,为什么大家要自愿早到和加班。我现在也会进行反思,可能还是由于我自己没有领悟到企业文化,以至于没有完全融入公司中,但这过程就会让我焦虑及不安。

高强度的工作,也让我生活作息紊乱,我身体也开始出现了一些异样。像我心脏会时不时抽一下,随即伴来一阵尖锐痛觉,也去看过医生,医生说问题不大,但也提到要多注意休息,不要熬夜和避免焦虑。

联想到我家人有心脏疾病,对生活的质量其实影响很大。包括我也和家人聊过我的工作以及身体状态,他们一致建议身体健康最重要,还是将工作辞了为好。同时他们也是建议我在学术上继续攻克,让我重新考虑读博的想法。于是在我左右摇摆以及家人为期一个月的劝说下,我选择了辞职,下一步打算重回校园。

03 付出和收获不等价,我离开了网易

术术丨27岁 网易前员工

离职已经近一年的时间了,每次到跳槽季,身边都会有朋友问我:“网易可是养老厂,还比较轻松,你为什么会选择离职?”我的回答也一直都没有改变过:“薪资低。付出和收获不等价。”

网易的“低薪资”,在互联网行业内是得到过大家一致认同的。但最开始进入网易的时候,并没有考虑这么多,只是觉得这一份工作是我热爱的,是能得到认可的,薪资好像并不是那么重要。但在这里工作半年期间内,编辑加运营的工作让我不堪负荷。

编辑的工作本就不是固定时间,加上自己一人还要运营一个独立的公众号,这就意味着每一篇稿子的写作加修改,到最后排版、校对、发布都是一个人。忙的时候,都会到晚上11点左右才离开公司。

这样的工作状态持续了半年的时间,跟领导也讨论过这个问题,但好像“能者多劳”是个固定的公式,轻易不会改变。渐渐地我放弃了挣扎,但是抱怨却是无处发泄,并且会积累的。

自己也跟在别的大厂工作的朋友聊了聊,朋友说,钱和时间总要有一个。想想也对,按照自己现在的状态,可能也没有时间再去做别的事情,得到的报酬也并没有想象中的多,那又何必委屈自己,越来越不开心呢。

在朋友的内推下, 我成功获得了字节的offer,离职的时候,朋友问我,为什么去了一个996还大小周的公司,我说:“薪资高啊。”

没有一份工作是能完全如意的,但钱多、事少、离家近,总得占一样吧?

04 想清楚自己要什么后,我离开了京东

今年年中,我从工作了三年的京东,跳槽到了腾讯。

进入大厂一直是我的目标,所以从大二开始,我就积极准备,并且通过实习进入了京东旗下的一家研究院,还在毕业之后成功转正。

只是虽然我如愿进入了大厂,但对日后的职业发展规划还是一片模糊。当时选择京东这个研究院,也只是因为专业和企业合适,就顺理成章进了。

工作了三年之后,虽然跟着同部门的老师也学了很多,但我也清楚地认识到,如果再想往高处“走”,之前的职位和方向已经不适合我了,很多工作对于我来说,仅仅是简单的“肌肉记忆”,并不会给我带来挑战和提升,而且晋升和加薪空间也变得有限。

于是在跟朋友和前辈交流,并且跟公司领导聊了聊未来发展路径之后,我开始考虑换工作的问题。因为公司安排的晋升机会和路径,并不符合我的预期。

在此之后,我开始留意各个大厂的招聘信息,在我的积极联系下,我通过之前的一个合作伙伴了解到了腾讯PCG事业部的招聘消息,感觉工作内容与在京东时的大方向相同,都是商业化,只不过一个面向C端一个面向B端,我觉得对于我来说是一个更高的挑战,不仅能学到更多的东西,而且薪水和职级也令我非常满意,我当时就下定决心要拿下这个offer。

于是我又开始了“过五关斩六将”的准备和面试,同时期还有一个我的大学同学也在准备进入腾讯游戏实习,我们两个相互打气,互相交流经验,幸运的是一个月后我们都成功拿到了offer,于是我向原部门递交了辞呈。

图/ 部门考试时的演算纸,来源 / syeee供图

换了新的工作后,我比之前更加忙碌了,除了完成日常工作外,我还要在入职规定时间内完成培训并参加考试,面临的压力也很大,因为考试不过的员工将永远失去晋升资格或者需要换到其他部门或岗位。不过我也很兴奋,因为压力更能带给我动力。

虽然我从毕业以来,一直是在互联网大厂工作,但我也不排斥进入“小厂”工作。如果给其他朋友一些建议的话,我依然觉得先大厂后小厂是一种比较“经济实惠”的方式,而且工资待遇也更有竞争空间。

05 受不了PUA和“宫心计”,我离开了快手

25岁 |酥酥 快手前员工

今年10月,我从工作了大半年的快手离职了。离开并不是没有遗憾,因为当初来的时候也是期待满满,并且这份工作我也是从实习到转正一路做过来的。

我是去年秋招拿到的快手offer,当时也收到了字节的offer,但字节的部门不够核心,相比之下,我觉得快手录取我的这个部门更能学到东西。当然,最重要的还是快手给的年包价格更高,可以让我直接从“穷学生”跨越到小资阶级。

带着满心的愉悦,今年年初我来到了快手实习。刚开始工作,总是带着一腔热血,我们组有三个校招实习生,为了表现得更好,我总是主动加班,几乎每天都是晚上10点以后才回家,偶尔也会在公司呆到晚上12点。

当时快手还没有取消大小周,我每个月能够休息的时间很少,但说实话,并不觉得累,反而每天都因为学到了新的东西而感到充实,更何况周末加班还有加班费。

硕士毕业后,我如期转正。快手的待遇还不错,福利也不错,我对这份工作还是很满意的,也怀着一腔抱负,想要在我的第一份正式工作岗位上做出一些成就。

今年以来,快手股价下跌的厉害,全网都是快手已式微的论调,还有很多员工匿名批判快手内部体制管理混乱。很多人在我耳边一直鼓风,说快手未来可能一直都在走下坡路,问我为什么不接字节的offer。但我想,既然选择了,就要好好做。

结果,很快我便打脸了。组内换了组长以后,我明显感觉到自己被“PUA”了。很多工作,明明是上一个环节进度太慢,导致到我这时间不够,我只能疯狂加班拼命赶进度,但领导不看原因,只会埋怨我为什么不能如期做完。

而且我也有幸见识到了组内同事的“宫心计”,每次站会和周报,一些同事总把我们合作完成、甚至我付出更多的工作美化成他的功劳,我只能在领导面前吃哑巴亏。

互联网公司是以合作为过程、结果为导向的公司,或许是你付出更多,但如果不会美化自己的成果,最终还是会落得两头不是人。而且转正后身上又背着评绩效的压力,种种因素叠加在一起,我扛不住了。

有一段时间,我压力大到每天晚上都睡不着觉,甚至觉得自己快抑郁了。我想换个环境,但又怕失去校招生身份后,这么早跳槽找不到更好的下家,也担心跳槽去另一家大厂,还是会遇到同样的事情。

后来,刚好之前拒绝过的字节那个组的leader又向我抛来了橄榄枝,这次我选择了接住。但我这个月底才入职,不知道等待我的,还会不会是像上一个组一样的氛围。据说,在大厂,能够进入一个好的组,是非常需要运气的,这次希望我能够是那个幸运儿。

06 大厂主动辞职,跳槽小厂一个月后就被裁了

30岁丨苏苏 阿里巴巴前员工

我的经历比较狗血,今年我从阿里巴巴辞职,跳槽进入一家小企业,仅仅一个多月后,小企业架构调整开始裁员,我又再次失业了。

四年前,我跳槽进入阿里巴巴,主要负责阿里巴巴对外商务流程对接等工作,当时阿里巴巴头顶互联网大厂光环,在很多人眼中我工作光鲜。在阿里巴巴工作期间,我绩效不错,但工资却没有什么涨幅,很多人以为大厂都是高薪,其实并不是,我的工资水平只能维持我在杭州租房加上日常生活开销。我今年30岁,单身、未婚,我想要在杭州定居下来,但阿里巴巴给我的薪资显然不能满足我的需求。

再加上,我当初跳槽进入阿里巴巴时,是降薪、降岗进去的,工作时间久了,如温水煮青蛙,看到其他重要部门的同事升职、加薪,我的岗位和级别完全没有变动,部门也属于较为边缘的部门,心态也不免有些失衡。

于是,今年8月,杭州一家400人左右的创业团队挖我进入该企业,当然,我可以获得较大幅度的涨薪机会。该团队创始人也是从阿里巴巴离职后,出来创业的,企业文化应该与阿里巴巴很相似,我何乐不为。

几乎没有任何考虑和考察,我就向部门领导递交了离职申请。当时,阿里巴巴HR想要挽留我,平时与我工作往来较多的其他部门的同事,也向我发邮件或者写信表达对我以往工作的认可以及我毅然辞职的惋惜之情。

我的同事在邮件中纷纷对我离职表示震惊,我平时工作认真、负责,虽然流程抓得严格,但不同部门来我部门用印总体非常顺畅,效率也非常高。还有同事表示我给其解决了很多难题,对我离职表示不舍。HR也认为我离职申请过于仓促,导致离开前没有聊透,但听到我找好下家后,唯有祝福。

办完离职后,我立即在新单位办理了入职手续,可是接下来的工作,让我有些始料未及。我发现这家小企业存在很多问题,比如,公司的业务方向和团队极其不稳定,在我入职之前,这家公司组织架构就已调整了两轮,招我进来的部门领导也在我入职不久后离职了。紧接着,部门人员砍半后,10月中旬,我也被辞退了,给了一个月补偿。

到现在,我依然处于待业之中。这件事情给我很大触动,在后续找工作中,我也进行了个人反思。我从大厂离职时,过于仓促,没有提前对下家进行更多维度的了解,导致进入新公司后不久,就因架构调整被踢出团队。

希望以我个人经历,也给其他正在看机会的朋友以借鉴。决定离开大厂,辞去较为稳定的工作之前,一定要对下一家公司的具体情况多了解、问清楚,才不至于从“温室”跳进火坑。

文中乐乐、许博、syeee、酥酥、术术、苏苏为化名。

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