十月即将结束，与气温持续走低不同，大家的消费热情越发高涨，只因一年一度的双 11 大战鸣锣在即。眼前突然出现了一些好玩、有趣、分定金尾款的优惠盲盒的话，大家都会重燃对购物的热情。为此，寻找独角兽正式上架了“双十一”新品盲盒，各种花样的盲盒重磅来袭！开启第二阶段的惊喜之旅！一起来看一下吧！

一、新品再加码，更多惊喜等着你

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二、双 11 专属回馈新品礼包已备好，期待你的到来！

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三、双十一玩法，攻略新品盲盒！

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让我们在这个双十一，愉快地买它买它买它！

季节已入冬，转眼间圣诞节就要到了，这种惯常的节日氛围，正是品牌蹭热点的好时候。

比如泡泡玛特，在这个冬天带来了主流IP系列「SPACE MOLLY」，作为平行时空探索者的她，带着神秘的节日任务于圣诞降临，让整个星球弥漫着盛大的节日氛围。

实际上，这款molly玩偶正是泡泡玛特此前一路成长的缩影。

泡泡玛特的开挂进击之路

POP MART泡泡玛特由王宁创立于2010年，起初聚焦于潮流玩具的经销流通。泡泡玛特起步之后可谓是不愠不火，直到2016年。

彼时1月份，王宁在微博上向粉丝抛出了关键一问：「大家除了喜欢收集Sonny Angel，还喜欢收集其他什么呢?」在数百条回复中，有50%的人给出了同一答案「Molly娃娃」。

这是一个含金量极高的答案。

随后泡泡玛特将橄榄枝伸向了Molly之父——香港知名设计师王信明，成为Molly大陆地区独家授权经销商及生产商。从此，正式从受制于人的渠道商转型为IP运营方。

爆发就此开始，泡泡玛特的净利润从2017年的156万，跃升至2018年的9952万，再到2019年的4.51亿。

在2019年的双11活动中，泡泡玛特仅用1小时就刷新了去年全天销售额记录，同比增幅295%，并最终荣登「时尚玩具旗舰店榜」冠军宝座。

顺着成长的东风，泡泡玛特于2020年在香港上市，随后一路涨至最高市值1500亿。

泡泡玛特的成功，可以说是一个品牌的奇迹，从默默无闻到声名鹊起，中间的转折点居然只是一个看似不起眼的玩偶。与此同时，泡泡玛特的大力出圈，也让普罗大众对潮玩形成了认知，感受到了潮玩的魅力，由此宣告了国内潮玩市场真正成型。

更进一步来看，潮玩作为新消费文化的标杆之一，其迅速兴起代表着消费风向与趋势的新转变，新生代年轻人开始把握新消费的话语权，成为真正意义上的潮流先锋与消费推力。

视觉设计、盲盒爆款、社交媒体

泡泡玛特的一路飞升，背后是各种营销巧思成形成的强大合力。

泡泡玛特产品的核心是IP，自从2016年买断设计师王信明的Molly，泡泡玛特就开始着力于IP自主开发。随着品牌影响力逐渐扩大，泡泡玛特凝聚了越来越多具有原创能力的设计师，为自身积累了大量的核心IP，比如同样广受欢迎的DIMOO、LABUBU。

原创IP之外，泡泡玛特借力于知名IP，为产品深入赋能，同时也为用户提供不断的新鲜感，以此维持品牌与用户的沟通。比如与米奇、哈利波特等头部IP合作，创造出了以动画形象为原型的手办。

而盲盒设计，是泡泡玛特产品的最大特色。

盲盒的用户在拆封的过程中会体验到更多的刺激感，等物品呈现时也能收获更大的惊喜。与之同时，成系列的玩偶产品，会自然激发人们收藏的欲望，从而刺激更多的购买行为。

泡泡玛特还在系列玩偶中还加入了「隐藏款」，极低的抽中概率，让隐藏款受到大范围热捧。一旦用户抽到盲盒中极其稀缺的「隐藏款」，惊喜的感受绝对溢于言表。

泡泡玛特的系列玩偶以及隐藏款，甚至让用户自发帮品牌做起了炒作营销。

基于收藏需求，泡泡玛特的用户自发形成了二次交易市场。而泡泡玛特产品的火爆程度，甚至于形成了投资炒作氛围，投机客将限量款批量收入囊中，囤积居奇进而高价出售。比如泡泡玛特推出1000%的Molly大号娃娃，全球限量发售价格最高为4999元，在闲鱼上有人标出89999元天价。

纵然投机行为不值得鼓励，但是这些炒作奇观客观上帮助泡泡玛特扩大了声量，让更多人形成了品牌认知。

在主动营销方面，泡泡玛特的优势是对用户的精准把握，以及对社交媒体的深度推广。

泡泡玛特联合创始人兼副总裁司德曾表示，泡泡玛特粉丝群体的年纪在18-35岁间，平均27岁，主要以一二线城市年轻白领、公司职员为主。年轻的用户定位，意味着营销投放应该着重于年轻向的社交媒体。

由此，泡泡玛特在多个媒体渠道全面开花，开展线上多元化营销。品牌加大了在抖音、B站、小红书，以及微信、微博等社交媒体的推广投入，帮助泡泡玛特与消费者实现更深层触达。

尤其值得一提的是「开箱视频」。在视频社交平台，开箱视频是新生代最心仪的内容之一，跟随博主一起见证新品，能最大程度分享对方的惊喜和情感。

而泡泡玛特的盲盒形式，由于蕴含了更多的未知与新奇，在属性上更适合做成开箱视频内容。于是乎，泡泡玛特盲盒的开箱视频和直播，出现了难得一见的盛况。以B站为例，以泡泡玛特为关键词进行搜索，结果数量达到了B站的上限50页。

泡泡玛特此前的风光，在今年以来明显消停了不少。距离1500亿的最高点，泡泡玛特的市值也已跌去超过一半。

与此同时，品牌的负面消息也渐渐浮了起来，需要泡泡玛特严阵以待。

首先是产品的质量问题。

从今年初开始，有些消费者就注意到泡泡玛特的品控开始下降。最极端的例子发生在小红书，一玩家购买一整套后发现12个娃娃全部存在瑕疵，换货两次后的娃娃依然有瑕疵，而第三次换货后，该玩家的泡泡玛特注册账号显示被封停。

产品是品牌的根基，是与消费者沟通的直接载体，无论泡泡玛特玩偶的视觉设计多么讨喜，都需要严格的制作质量来落地，这样才不会让粉丝失望乃至脱粉。

泡泡玛特的质量问题，可能是因为订单过多导致品控不严，可行的解决途径之一是自建工厂，此前有消息称泡泡玛特正着手建立自有工厂，这是应该坚持的正确方向。

价格方面，泡泡玛特涨价的节奏需再把控。

2021年开始，泡泡玛特旗下产品开始涨价。比如LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA等主要IP的新品均涨价至69元，提高了10元。其主打IP「Molly」在5月发售的娃娃装侵蚀系列单盒价格为79元，10月发售的魔力卡卡系列单盒价格更是抬高至89元。

然而涨价的效果并不好，泡泡玛特的消费者表示不理解，甚至于直接退坑。

品牌涨价各有理由，然而同时应该考虑消费者的感受。泡泡玛特的玩偶确实受欢迎，顾客确实愿意花钱买开心，但凡事有度，提价过快会伤害消费者的购买力以及对品牌的好感。

目前来看，泡泡玛特应该对提价更谨慎一点。

社交媒体的营销，泡泡玛特应该更重视口碑。

此前泡泡玛特在社交媒体大放光彩，然而流量自带反噬效应，一旦在社交平台上的口碑反转，对品牌的伤害也是巨大的。

近来在社交媒体上，已经有些消费者的吐槽。比如官方宣称至少有10个盲盒的299元福袋，不少消费者表示只收到了9个盲盒，甚至有的只收到了8个、7个。

面对这样的网络声音，泡泡玛特必须及时发现，找出问题并针对处理，把小吐槽安抚下来，不至于形成大声浪。与之同时，保持乃至加大对社交平台的投入，让正面声量盖过负面噪音。

实际上，在泡泡玛特成长的过程中，质疑声可谓是不绝于耳，盲盒也被冠以「割韭菜」的骂名。然而泡泡玛特不仅仅代表着自己，更是代表了整个潮玩行业，以及新生代对自由与幸福的理解与追求。

这是泡泡玛特的真正价值所在，希望泡泡玛特不要辜负自己的品牌。

谁在抢泡泡玛特的生意？

作为潮玩领域的排头兵，泡泡玛特的快速商业化，让潮玩圈不再是一个小众圈层，也间接促进了中国潮玩市场的崛起。但当泡泡玛特自身问题频发后，许多消费者便投向了潮玩圈新势力的怀抱。

国内潮玩圈的梯队现状可以概括为，第一梯队唯有泡泡玛特；第二梯队有52TOYS、寻找独角兽、若来等二线品牌；第三梯队主要包括小众品牌、工作室品牌；第四梯队则是独立设计师IP。

居于第二梯队的品牌，玩家群体也很庞大。泡泡玛特天猫旗舰店粉丝数为475万，52TOYS、寻找独角兽、若来三个品牌旗舰店粉丝数目前分别为68.3万、60.5万和37.8万，虽然差距仍然明显，但从打地基到全面爆发，潮玩品牌短则仅需一两年。

相较于泡泡玛特，第二梯队的品牌们也有明显缺点，如热门IP过少、缺乏自有IP和独家IP、过度依赖授权IP、创新能力不足等等。如若克服各自瓶颈，二线品牌之中仍有机会跑出下一个千亿市值的上市品牌。

和在国内市场坚持自营的泡泡玛特不同，二线品牌和各类潮玩、文创用品零售连锁品牌建立了代销关系，以便快速下沉。部分三四线城市的商场内，已经有若来等品牌的盲盒产品。但泡泡玛特的直营店多位于一二线城市，难以触达更下沉的市场。这导致许多三四线城市及以下地区的消费者对于盲盒的认知，被二线品牌所抢占。

坚持自营，拉高了泡泡玛特的线下运营成本，也为泡泡玛特的下沉凭添了阻碍。而二线品牌们所依托的潮玩、文创用品零售连锁品牌，商品品类丰富，目标消费群体也更广，自然有利于二线品牌的成长和扩张。

而位于第三梯队的小众品牌和工作室品牌，本质上都是规模较小或起步不久的潮玩品牌，两者虽有交叉但也有所区别。工作室品牌通常由一个或多个设计师主导，小众品牌则不一定有设计师深度参与，部分产品设计感较差。部分工作室品牌已经积攒了一定的粉丝量级，等到粉丝规模持续扩大、引入资本参与，便可晋升为二线品牌。

位于第四梯队的独立设计师，则是单打独斗的IP生产者。但是独立设计师也不是绝对的单打独斗，他们背后出现了多个平台，帮助其完成IP孵化的各个环节。

独立设计师通常会在小红书、微博等社交平台发出IP概念图，进行圈粉，等到粉丝规模达到一定量级，便在摩点一类的创意平台启动众筹。等到众筹结束，独立设计师们又会在Lockerr等IP孵化平台完成发售产品、运营IP、组建社群等流程。

在小红书、摩点、Lockerr上，一个独立设计师IP孵化完成

需要强调的是，受资金限制，工作室品牌和独立设计师们往往没有能力推出制作和玩法更复杂的盲盒，而多是选择推出独立售卖的大体。泡泡玛特自身也有许多大体产品，价格多在500-1000元之间。工作室品牌和独立设计师IP想要俘获粉丝，则需要在IP设计上更具亮点，这导致目前国内的工作室IP和独立设计师IP的大体设计十分内卷，精美异常。

工作室IP和独立设计师IP的大体价格也多在500-1000元之间，但由于售卖数量较少，而开模成本又很高，所以工作室或独立设计师推出一款大体，利润远不及一二线品牌。

独立设计师陈月表示：“我最开始推出的两款大体，支付给工厂的各项成本是15万多元。粉丝不算多，所以只定了600个，单个售价500元左右，大部分都卖掉了。总体算下来，忙活半年多，这两款大体挣了不到15万。”

至于后续会不会继续做潮玩，陈月表示，“现在是潮玩发展的最好时期，而且我的IP已经有一定粉丝基础了，当然会继续做，看看能发展到哪一步。目前我已经在开发另外两个IP了，也在组建个人工作室。”

15年前，香港设计师王信明创造了Molly这一IP。5年前，王信明签约泡泡玛特，Molly也被纳入泡泡玛特麾下。谁也无法预料到，之后的短短三四年时间里，Molly成为泡泡玛特的王牌IP，参与铸就了泡泡玛特这一潮玩帝国。

如今，越来越多的独立设计师进入潮玩领域，争夺年轻人心智。目前，Lockerr上已经有超800个入驻品牌，多为品牌工作室或独立设计师。经过一轮轮市场淘洗后，大概率会出现下一个Molly级IP和潮玩品牌，挑战泡泡玛特的地位。

近两年，泡泡玛特也陷入了IP焦虑，虽然DIMOO、SKULLPANDA等自有IP发展势头良好，但不排除有泡泡玛特的品牌光环加成。关于新IP，始终有设计枯竭相关的质疑，例如SKULLPANDA第五代，被许多粉丝直言和限定款雷同，DIMOO的新品大体也被大范围吐槽难看。

泡泡玛特再不做NFT就晚了？

二线品牌的稳步上升和独立工作室、独立艺术家的遍地开花，对泡泡玛特造成了巨大冲击。逐渐让消费者失去耐心的泡泡玛特，亟需寻找新的品牌增长曲线。去年年底至今，外界始终有一种声音，认为泡泡玛特应该进军NFT领域，推出数字潮玩。

11月16日，若来和蚂蚁链携手推出了一款数字藏品。开售不到一分钟，售价19.9元的一万份数字藏品一扫而空。外界有理由认为，作为潮玩届的龙头老大，泡泡玛特NFT化后，能在数字潮玩领域释放出更大的能量。

11月，又有两家互联网公司推出NFT项目，自从蚂蚁集团吹响NFT号角后，腾讯、小红书、字节、百度等互联网企业纷纷进军NFT，一个新的行业生态正在悄然壮大。

外界认为泡泡玛特适合NFT化的理由如下，一是泡泡玛特当前的实体潮玩二级市场价格不甚坚挺，归根结底在于出货量大，失去了收藏品的稀缺性的特点。将潮玩NFT化，能设置恒定的发售数量，进而使藏品价格保持坚挺。

但这一假设实际上并不具备合理性。目前，阿里的蚂蚁链、腾讯的至信链等NFT平台，都未开通二级交易市场，不支持数字藏品专卖、且明确反对场外交易和炒作行为。

目前，关于数字藏品交易，我国也尚未建立明确交易方式、法律性质等配套措施。近期人民网发表也评论文章称，今年以来，明星、大V、企业纷纷打造推出自己的NFT产品，数字艺术品俨然成为NFT落地最快的应用场景之一。目前对于NFT、元宇宙概念的炒作已经蔓延至上市公司和二级市场。一些蹭热点、炒概念等行为，也正在引起监管部门的警惕。在这种情况下，若是泡泡玛特基于维持炒盒经济的目的进军NFT领域，无异于自寻死路。

外界认为泡泡玛特适合NFT化的第二个理由，是认为泡泡玛特自带成熟IP，和NFT数字藏品有着天然的适配性。潮玩品牌NFT化，相当于直接把实体IP投射至NFT领域。

泡泡玛特旗下IP的每个系列产品均自带故事性，具有搭建元宇宙的基础。比起小红书、幻核等平台由于艺术家名气较小而造成的数字藏品缺乏共识的情况，泡泡玛特旗下IP自带流量，能够快速引流和变现。

如果是基于引流目的，建立线上社区，开拓社交等线上功能，倒也不失为一个开拓新版图的好思路。但若是纯粹基于变现目的进行大规模的NFT尝试，泡泡玛特必定会惹怒更多消费者。长期以来，消费者对泡泡玛特不断涨价、品控差、利用福袋清库存等问题积怨已深，若再推出需要高价购买的数字藏品，消费者的抱怨之声只会更甚。

目前，关于构建元宇宙，不同的平台或品牌，对数字藏品的功能定位有很大不同。例如，小红书和支付宝有用数字藏品搞社交的趋势，QQ音乐、酷狗音乐则用其加速变现。对于泡泡玛特来说，和平台合作，小规模试水数字藏品，或许是NFT化的最可行路径。但是对于平台来说，如果和泡泡玛特合作，只会是点到即止，而不会让自己沦为泡泡玛特的长期广告牌。

当下，许多泡泡玛特玩家最常挂在嘴边的一句话就是“争取明天315见到泡泡玛特”，对于泡泡玛特来说，品牌形象重塑刻不容缓。实体潮玩业务问题颇多的泡泡玛特，在开拓数字潮玩上抱有谨慎态度，无论对玩家还是自身而言，都是一种负责。

来源： 品牌观 察报，新熵

注：文章内的所有配图皆为网络转载图片，侵权即删！

　　或与“六一”儿童节和“618”购物节业绩影响，“盲盒第一股”泡泡玛特6月2日在时隔3个月后再次回归千亿市值。同时，有电商平台已开始为“618”加大盲盒手办备货量。

　　销售火爆的盲盒是否适合孩子引发关注。新京报记者在泡泡玛特电商渠道发现，商品页面介绍中并未说明产品执行标准、适用年龄等关键信息，且客服及多家线下门店咨询时被告知，该公司的盲盒3岁以上孩子均可玩。不过，泡泡玛特盲盒产品外包装却写着执行的是模型标准(GB/T)和仅限于15岁及以上人士的信息。对于两者的矛盾说法，6月3日，新京报记者联系泡泡玛特相关部门，截至发稿前，暂未回应。

　　实际上，新京报记者还发现，适用年龄和执行标准在网售平台介绍不清晰的现象并非个案，涉及“Rolife若来”“微盒”等知名品牌。

　　市场监管部门也在近期发布消费提醒，“盲盒不等于玩具”。对比盲盒执行的“模型标准”与“儿童玩具标准”可以发现，低龄儿童并不在其适用范围内，可能潜藏着安全风险；同时，盲盒消费也要注意引导儿童，避免沉迷成瘾。

　　泡泡玛特盲盒并不适合儿童玩？

　　6月2日，“盲盒第一股”泡泡玛特股价连续3日上涨，以73.95港元收盘，创近3个月新高，总市值达1036.73亿港元。6月3日，泡泡玛特股价虽有所回落，但截至收盘时仍保持千亿市值。有市场分析人士表示，泡泡玛特股价连日上涨，或受“618”和“六一”儿童节盲盒销量增长等有关。

　　据菜鸟发布数据显示，截至5月27日，有数百万吨“618”预售商品备入仓库，规模同比增长100%，其中盲盒手办备货量同比增长1000%。此外，天猫披露，泡泡玛特在今年“618”大促的首小时销售额同比暴增1794%；而在京东“618”活动中，泡泡玛特限定手办5分钟内售罄。

　　因儿童节期间大卖、被冠以“潮玩”之名的盲盒，产品生产执行的标准又是什么？是玩具还是模型，适用年龄又是多少？

　　6月2日，新京报记者浏览泡泡玛特官方天猫旗舰店和小程序，随机浏览多款盲盒发现，商品页面介绍中仅有产品外观、大小、材质等信息，并重点标明“随机发货，不支持无理由退货”等。不过，商品页面详情介绍中并未说明产品执行标准、适用年龄等信息。新京报记者以消费者身份询问天猫旗舰店客服某款盲盒是否适合五六岁孩子玩，该客服回答称“可以”。

　　6月3日，新京报记者以消费者身份分别致电泡泡玛特王府井APM店和来福士店，询问盲盒的适用年龄，两家门店工作人员均回复称3岁以上都可以。当记者询问小朋友是否有使用的注意事项，一位工作人员回答说，只需要注意盲盒比较尖锐的部分，手拿时注意即可。此外，记者还表达出“材料是否环保，能否适合小朋友玩”的质疑时，工作人员则回应称，“放心吧！我们这好多小朋友都买来玩。”

　　然而，新京报记者在一款泡泡玛特盲盒的外观盒子上发现，盒子外包装上清晰写明了执行标准(GB/T)和适用年龄等信息，并标注了警示语：包装内含小零件，请勿吞食，本产品仅限于15岁及以上人士。

　　网络渠道、线下门店的咨询和产品包装上关于适用年龄方面的内容相互矛盾。盲盒到底适用几岁的孩子玩？产品的执行标准GB/T是否是玩具标准？销售火爆的网络渠道介绍中为何缺失如此关键的信息？关于这些疑问，新京报记者采访泡泡玛特相关部门，截至发稿前，暂未回应。

　　适用年龄未清晰标注非个案

　　值得注意的是，商品网售渠道的信息介绍中对适用年龄未清晰标注的现象并非个案。新京报记者在多家电商平台随机浏览的一些盲盒产品中，网页详情里多数未标明适用年龄和执行标准，包含“Rolife若来”“微盒”等知名IP和品牌。在与客服的交谈中，多数商家称没那么严格的限定年龄，3岁以上能有辨别度的孩子均可以玩。

　　“Toy City”“寻找独角兽”等天猫旗舰店所售的盲盒中，均在详情介绍里写明：“内附小零件，儿童吞下有窒息风险，切勿让3岁以下的儿童使用，建议14岁以上的大小朋友们使用”，但仍未标明产品执行标准。

　　此外，新京报记者与多家盲盒商家客服交谈中发现，关于盲盒的执行标准，大部分客服并不清楚何为执行标准。

　　监管部门提示“盲盒并不等于玩具”

　　5月31日，上海市市场监管局在官微发布一则《盲盒是儿童玩具吗？》视频，揭开了盲盒和玩具之间的区别。据介绍，盲盒执行的模型标准GB/T，即《模型产品通用技术要求》，该标准适用于供14岁以上青少年及成人收藏、玩耍或使用的模型类产品。而玩具执行的标准是GB 6675，即《国家玩具安全技术规范》，该标准则适用于供14岁以下儿童玩耍时使用的玩具。

　　“盲盒不等于玩具，国家对儿童玩具有严格的要求，由于盲盒使用的模型标准对重金属、塑化剂、甲醛等有害物质的含量，均没有作出限定。”上海市场监管局工作人员在视频里建议家长们在选购盲盒时，一定要仔细查看产品执行的是否为儿童玩具标准。

　　此外，国家市场监管总局也在“六一”发布消费提示称，由于消费者购买时无法直观地辨别盲盒内产品的质量，建议消费者在选购和使用儿童用盲盒时，除了关注商品的品牌、价格等因素外，还应注意查看适用年龄、警示说明等信息。另一方面，由于盲盒包装的特殊性，容易导致消费者和生产者“信息不对称”，加之盲盒分为普通版和隐藏版，可能引起孩子的攀比心理，导致孩子购买和使用该类产品容易“上瘾”。在购买盲盒时家长应引导孩子结合经济能力、消费需求等量力而行，不要过分沉迷、避免成瘾。

　　行业滋生“不规范、抄袭”等乱象

　　艾媒咨询《2021年第一季度中国潮玩行业发展现状及市场调研分析报告》显示，据预测，到2024年潮玩的市场规模将超过1000亿元。随着市场规模的增大，越来越多的玩家入局。除泡泡玛特外，TOP TOY、52TOYS、十二栋文化、寻找独角兽等潮玩品牌涌现。

　　“我国的潮玩行业仅步入初级赛道，存在‘标准不一、质量参差不齐、设计涉嫌抄袭和山寨’等乱象。”一家潮玩企业高层孙先生向新京报记者表示，面对突然爆发的市场，潮玩产业链并不成熟。“以上游生产为例，一个订单从下单到发货目前需要4个月的时间，生产好多工序都是靠人工，半自动化生产都算不上。”

　　值得关注的是，作为龙头企业的泡泡玛特也曾一度陷入抄袭风波。2020年2月8日，泡泡玛特新品AYLA动物时装系列面市。有消费者称，该系列盲盒疑似抄袭知名娃社“DollChatueau”娃娃城堡产品。2月18日，泡泡玛特发布致歉声明，决定即刻在全渠道下架AYLA动物时装系列，并对已出售的产品进行退款和召回。

　　新京报记者还注意到，随着盲盒热度的升温，引发一波机票盲盒、汉服盲盒、化妆品盲盒等消费风潮，也滋生出过度营销、涉嫌虚假宣传、产品质量不过关等问题。

　　“盲盒是体验‘惊喜’的一种消费行为，但关键点不是‘盲’，核心是背后的设计与IP的打造。”北京财贸职业学院研究员、中国商业联合会专委会委员赖阳向新京报记者表示，有的商家借助盲盒流行的热潮，将盲盒当做“清库存”的工具，把库存或与消费者预期不符的商品销售给消费者。倘若让乱象继续，行业只能短期得利，必然很快被消费者抛弃，被市场淘汰，商业模式难以为继。

　　针对盲盒行业滋生的乱象，上海市消保委今年1月曾呼吁加快研究和推进盲盒市场规范的立法立规，建立和完善盲盒隐藏款投放量和抽取概率的第三方监督机制，严厉打击侵权盗版、假冒伪劣等行为。