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2007年美国大学生最理想雇主排行榜出炉

　　谷歌打败迪斯尼跃居第一

　　今年调查结果显示，美国大学生择业有两个主要趋势：从事公益活动或者追求高薪，但看起来，这是互为矛盾的两种选择。

　　本报讯5月12日，美国著名雇主品牌管理公司优信咨询(Universum)公布了最新一期的“2007年美国大学生最理想雇主排行榜”。

　　前五名包括：两个政府机构———美国国务院和美国和平队(PeaceCorps美国志愿服务组织);两个高利润的科技创新公司———谷歌和苹果公司以及一个媒体巨头———迪斯尼公司。谷歌跃居第一今年的排行榜上，谷歌打败了去年第一名的迪斯尼公司，成为大学生心中最理想的雇主。

　　此次调查还发现，学生们没有以往那么青睐于制药产业和消费品产业。比如，以往一直居于排行榜前十位的强生公司从第8名跌至18名，而雅培实验室由第54名滑至百名之外。同时，消费品领域的公司排名也开始下滑，如宝洁公司(从14名下降到21名)和欧莱雅公司(从27名滑落到35名)。

　　据统计，参与此次调查的大学生人数达到44064人。当大学生列出理想雇主的名单时，他们倾向于填写能够让自己发挥潜能并且有一定成就的组织。此次调查还包括了前200名理想雇主和名次下降明显的前50名雇主，涉及文科、信息技术、工程学和工商学等领域。热衷公益组织今年调查结果显示，美国大学生择业的两个主要趋势：从事公益活动或者为高薪而工作，但看起来，这是互为矛盾的两种选择。不过，优信咨询公司的CEO克劳迪亚·塔塔内里(ClaudiaTattanelli)表示：这两者的初衷是一致的，都是为未来成功铺路的聪明之举。例如，有良好口碑的美国公共服务机构美国和平队和“为美国而教”教育项目，在2006年甚至根本没有上榜，而今年却直接闯进了前十名。

　　“这些非赢利组织的声誉会使简历看起来更加漂亮。”塔塔内里说。这两个组织的员工承担着一定的义务，而这常常是政府官员和雇主在招收毕业生时非常看重的一点。事实上，和“为美国而教”项目合作的许多公司会让雇员先为公益组织工作两年，再开始正式工作。(谢婷)

　　一个联邦政府组织，美国的志愿者经训练后被派往国外帮助发展中国家人民提高技术、农业和教育水平。有过这种经历的人回归到自身的文化环境后，就具有了跨文化的工作能力。“为美国而教”(TeachforAmerica)教育项目

　　该项目组是由肤色各异、专业各异的美国大学生组成的。他们奔赴到城市或农村的学校，完成两年的教书工作。与中国的大学生毕业后支教西部的活动相似。

　　前10名最理想雇主

本人大学毕业以后被分配到医院工作，在医院做为医生工作过7年，后来应聘到外企，先后在世界著名的医药公司工作过7年，分别是：瑞士，德国，美国公司。然后出国2年，回国后在一家民营企业工作了7个月。可以说经历了个总类型的企业，包括当海龟的经历。很想在这里和朋友们分享，也给正在找工作的朋友提供一些参考。
　　先从国营单位说起。
　　国营单位人际关系比较复杂，在国营单位要想生存的舒服，能力不是主要的，人际关系，裙带关系比较关键。因为国营单位的效益增加与否，与所谓领导的political利益关系不大。也就是说，单位效益不好，不会动摇领导者的领导地位，他的既得利益不会受影响。业务能力不过是领导控制下属的一个工具，不是考核工具。因此想靠业务能力在国营单位有所发展，比较难。一个业务能力不强，但是八面玲珑的人，更容易受到重用。国企从工作量上讲，比较轻松。也不需要什么主观能动性，也没有什么激励机制，属于不费体力，但累心的单位。比较适合中年，保持混的心态的人工作。因此对于年轻人来说，在国营单位工作，要学会与人相处，学会察言观色，当然业务不能丢。这样你学会了如何与人相处，再拥有了一定的业务，你就具备了挑选自己职业生涯的能力，留下还是跳槽，就全有你选择了。如果你没有业务能力，那么你也就只能留在国营单位。因为外企和国企完全不同。那里是靠能力发展的地方。
　　从我所工作过的外企和自己职业生涯的上升过程。个人认为，外企人际关系比较简单，特别是那种外国人作为直接老板的外企（以欧美公司为例，本人没有亚洲企业的工作经理）。外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系，对于爱汇报别人不好的员工，外国人比较看不起。因此外国人更重视员工的工作能力。在外企一切都是拿工作业绩说话。如果你业绩不好，你再会拍马屁也没有用。因为外国老板的职位也是要靠业绩来巩固的。如果他的业绩不好，他也要失业，所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。也许搞技术的不同，我是搞销售，市场的，所以能力的表现就显得特别重要。比如提升，一定是提拔工作业绩好的。还有一点，就是在外企，个人利益是要自己主动争取的。如果老板不给你长工资，而你的业绩做得好，你可以直接找老板谈条件。往往最终是可以达到目的的。外企如果在底层，一般没有什么political，但是做到中，高层，就会有political，当然大部分也是老外之间斗。或者是一些中国人之间斗。我的经验是，从不参加任何人的拉帮结派。做好自己的工作，拿业绩说话。同时也还是要和各部门同事之间搞好关系。这样对自己协调工作有利。在外企工作的人一定要明白自己的地位，永远不可能替代外国老板的位置。所以没有必要在同事之间树敌。只要你能拿到你希望的薪水，得到提升就可以了。但是在外企一定要有一个好的工作态度。在外企工作，老板最讨厌和公司讨价还价，斤斤计较的人，这样的人，看似可以得到眼前的小利，却会失去自己希望得到的更大的利益。比如，我在德国公司工作的时候，我们出差的标准是我们这个级别的人，可以住5星级酒店。和我一个级别的男同事们从来不肯让自己吃亏，不管离办公室多远，一定要住够档次的酒店，而我不在乎酒店的级别，我觉得不过就是睡一觉，在那里都可以，我只想住离办公室近的地方，方便上班。3星级的我也可以住。结果是我出差的费用总是比其他同事少，可是我却完成和别人一样的事情。看似我好像亏了，结果是等到提升的时候，老板提升了我，理由就是我懂得为公司节省费用，并完成了同样的事，他们认为这是作为一个管理者应该具备的财务观念。外企考核人的标准是非常注意人品的，老板从来不轻易的批评员工，但是他们比中国人更细的观察员工。因此在外企工作，绝对不能偷奸耍滑，很多外企工作的人抱怨在外企没有前途，我想与他们那种典型中国人的喜欢占小便宜的思想有关。说到年龄，我是30岁才到外企，从销售做起，到37岁离开外企出国已经是市场总监了。我想如果我不辞职，我照样可以继续干下去。所谓个人认为，外企比较适合有能力，有创意的年轻人工作。外企，特别是世界级的大公司，都非常重视培训。而这个培训是无价的。不过有一点可以告诉大家，就是越大，越有名气的公司，基础员工的工资反而并不高。因为公司的名气就是一种无形资产。也就是说，你在大公司的工作经历，可以使你很容易得找到付给你高工资的其他低一级的企业。公司非常清楚自己知名度的品牌价值。所以建议那些想进入大公司的年龄人，如果你想未来有所发展，就不要在乎起始工资，进入大公司，接受他们的培训，比什么都重要，因为这个才是你以后增值，要高价的基础。如果是世界一流的大公司，就是给500块，也要进去。如果你相信自己有能力，你就要努力干，你就能得到提升，你才有挣5万块的资本。

最后，说说民营企业。出国两年后，回国。在第一个月之内，猎头公司就知道我回来了，给我推荐了3个公司。一个是国内的药厂，一个是合资的药厂，另一个是民营企业。由于民营企业开的价格比较高，而且单位距离我家也很近，我就选择了这个单位。那年我39岁。我想他们从4个合适的人选中，最后选中我，一来是我以前在国内外企医药市场多年的经验，二来，这个企业是个所谓的高科技企业，也需要一些嘴里能蹦外国话的人来冲门面。来吸引投资人投资。然而我发现，我不能适应那里的文化。特别不能让我接受的就是，员工的素质。同事之间勾心斗角，而且男女关系混乱。特别是管理层素质很差。公司评价员工是以能喝酒，能吹牛为标准的。惩罚，奖励机制没有。作为的总经理也是投资人聘用的，以浪费投资人的钱为手段。没有看到开发出什么新产品，但是总是靠写各种投资报告吸引有资金的人投资。而且员工之间相互不懂的尊重，吵架，乱搞得很常见。因此我觉得很难融入这样“原始状态”的工作环境，因此在工作半年的时候提出辞职。对民企的感觉就是，看起来，又打卡，又计分的，其实根本没有管理概念，不但没有企业管理理念，也没有人事，财务管理理念，各项管理都比较混乱，带有很强的私营和国营杂交的特质。所有的经营都是短期概念。不适合作为长期发展的目标。也许是我没有遇到好的民营企业吧？不过对我来说，有这一次经历也就够了。我个人认为可以作为实在找不到工作暂时落脚的地方，对于年轻人切不可久留，否则不但什么都学不到，而且还会造成对职业非常错误的理念。
　　总结一下就是，外企是适合年轻人学东西，学本领的地方，如同一个非常好的能力培训基地。国企是个锻炼中国式人际交往的地方，也是可以通向仕途的唯一通路。民企是个暂时的收容所，不能久留。以上纯属个人意见，可供讨论

程序员 :超越软件蓝领的七种武器 [转]

信息技术的发展时间虽然不长，但其爆炸式的发展速度使信息技术迅速覆盖社会和人类生活的各个角落。程序员们是这场信息化浪潮的见证者之一，更是其中的主要参与者，这是时代赋予每个程序员的机会和责任。

信息技术的更新速度是惊人的，程序员的职业生涯则是一个要求不断学习的过程，永远不能固步自封。本人在工作期间曾看见过很多程序员只要有闲暇时间就浏览一些没有太大作用的网页，在网上聊天，打游戏，浪费了大量的时间，十分不可取。而另外一种情况是，IT技术的日新月异使很多程序员眼花缭乱，什么都想学，却又不知从何学起，今天看看这个，明天学学那个，贪多不熟。

虽然IT技术发展迅速，但很多技术都是有规律可循，一些基本的概念、原理和方法还很通用，可以举一反三。本人根据自己的体会和经验，向那些刚刚踏入IT行业的新程序员们或正在迷茫的程序员们推荐程序员必须掌握的七种武器，有了这七种武器，虽不敢说笑傲江湖，但将自己立于不败之地还是可以的。

第一种武器：开发工具

至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本，其中C/C++和JAVA是我重点推荐的开发工具，C/C++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用C/C++编写。而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在，而本人对SUN公司的“网络即计算机”的概念相当欣赏，并相信JAVA即其相关的技术集JAVA One会成为未来的主流开发工具之一。其次，如果能掌握一种简便的可视化开发工具，如VB，PowerBuilder，Delphi，C++ Builder，则更好，这些开发工具减小了开发难度，并能够强化程序员对象模型的概念。另外，需要掌握基本的脚本语言，如shell,perl等，至少能读懂这些脚本代码。

第二种武器：数据库

为什么数据库是如此重要？很多应用程序都是以数据库的数据为中心，而数据库的产品也有不少，其中关系型数据库仍是主流形式，所以程序员至少熟练掌握一两种数据库，对关系型数据库的关键元素要非常清楚，要熟练掌握SQL的基本语法。虽然很多数据库产品提供了可视化的数据库管理工具，但SQL是基础，是通用的数据库操作方法。如果没有机会接触商业数据库系统，可以使用免费的数据库产品是一个不错的选择，如mySQL, Postgres等。

第三种武器：操作系统

当前主流的操作系统是Windows，Linux/Unix，熟练地使用这些操作系统是必须的，但只有这些还远远不够。要想成为一个真正的编程高手，需要深入了解操作系统，了解它的内存管理机制、进程/线程调度、信号、内核对象、系统调用、协议栈实现等。Linux作为开发源码的操作系统，是一个很好的学习平台，Linux几乎具备了所有现代操作系统的特征。虽然Windows系统的内核实现机制的资料较少，但通过互联网还是能获取不少资料。只有对操作系统有一定的了解后，你会发现自己上了一个新的台阶。

在互联网如此普及的今天，如果您还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议栈有很好的掌握，就需要迅速补上这一课，网络技术已改变了软件运行的模式，从最早的客户/服务器结构，到今天的WEB Services，再到未来的网格计算，这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持，所以，深入掌握TCP/IP协议是非常必要的。至少，你需要了解ISO七层协议模型，IP/UDP/TCP/HTTP等常用协议的原理和三次握手机制。

随着技术的发展，软件与网络的无缝结合是必然趋势，软件系统的位置无关性是未来计算模式的重要特征之一，DCOM/CORBA是当前两大主流的分布计算的中间件平台，DCOM是微软COM(组件对象模型)的扩展，而CORBA是OMG支持的规范。程序员需要做的不仅仅是利用商业的开发平台来开发软件，而是要理解这些技术的初衷，即为什么需要这项技术，如果你能理解了这一点，再回头看这些技术的具体实现，就如庖丁解牛，迎刃而解。XML/WebServices重要性不言而喻，XML以其结构化的表示方法和超强的表达能力被喻为互联网上的“世界语”，是分布计算的基石之一。

第六种武器：软件工程与CMM

现代大型软件系统的开发中，工程化的开发控制取代个人英雄主义，成为软件系统成功的保证，一个编程高手并不一定是一个优秀的程序员，一个优秀的程序员是将出色的编程能力和开发技巧同严格的软件工程思想有机结合，编程只是软件生命周期中的其中一环，优秀的程序员应该掌握软件开发各个阶段的基本技能，如市场分析，可行性分析，需求分析，结构设计，详细设计，软件测试等。一句话可以概括我的看法：“创意无限，流程保证”。

第七种武器：强烈的好奇心

什么才是一个程序员的终极武器呢，那就是强烈的好奇心和学习精神。没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了，它是程序员们永攀高峰的源泉和动力所在。

其?学好一种就够用了。

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今天我们来听听一位从业十几载的建筑设计师的心声，以及对建筑设计行业深度分析。再次感谢知乎作者巴蜀明月对设集圈的授权分享。作者序：

综合甲级设计院（下均简称综甲院）可谓是设计界的航母。下文分类剖析之，由于答主并不是十分清楚要写什么内容，所以只能随遇而安，随想随写，率性而为。

建筑设计业发展前景如何？

从宏观经济发展的层面分析一下

自2000年开始，国内各行业（包括房地产、交通、市政、钢铁、建材、石化……等等）都在飞速发展，掀起了前所未有的建设热潮，所以无论是建筑设计院还是各类专业设计院均享受到了这轮热潮带来的红利。

从2010年开始，经过了十年的大规模建设，很多行业已经逐渐进入了饱和阶段，而设计作为行业建设的先行者，是最先感受到这种趋势的，所以这一周期，国内设计行业是处于稳步下滑的阶段的。

2015年之后，这轮建设高潮已经开始显现颓势了，除了部分行业余温尚在之外，大部分都是寒潮来袭。

在国内各行业成本激增的情况下，逐利的资本开始寻找估值洼地，于是相关产业纷纷向东南亚一带转移，廉价的劳动力让资本有了巨大的盈利空间，大约从2005年左右这些国家也开始进入了建设周期，从这个阶段开始，国内敏感的设计院和工程公司就开始大肆开拓了境外市场。

从年，这个周期内，先走出的这一批还是吃到不少肉了的。

大约从2010年开始，相关行业的建设已经成熟，投产总量的增速已经超过了国内经济发展的增速。

所以开始出现了产能过剩的情况，于是从那时开始国内越来越多的设计院和工程公司走出国门，抢占境外市场，于是乎竞争的主战场几乎是从国内转移至国外，不得不说我国的设计院和工程公司以及设备厂商还是非常有竞争力的，低价啊，自己可以融资啊，建设速度快，投产周期短。但是这种情况下得来的项目性价比就相对来说要低许多了。不过领导不会管这么多，领导只管能拉到项目来就行了。

在这个周期内设计院的总体项目还是不算少的，而且境外项目占的比重还是偏高的。

但是项目的单体设计费是在逐步降低的，境外的甲方也在跟国内设计院和工程公司打交道的过程中学得越来越聪明了，也学会大肆杀价了。这就形成了活不少，但是设计费总额却在逐年下降的阶段了。这也是设计人员感觉越来越累，但是钱却不见增加，反而还在下降，很多国企设计院为了控制成本，就开始逐步取消了各种福利类的隐形收入了。

2015年至今，可谓是一年不如一年了，设计院的幸福感严重降低。

一方面是项目减少和放缓趋势越来越明显，但是对于设计人员来说，并不是项目减少放缓了，事情就减少了，反而是因为项目放缓了，业主就有更多的时间挑毛病，让设计院反复方案比选论证，但是设计费可以一分钱不加。这就使得设计人员心越来越累，做的事情越来越多，但是收入却越来越少。

加之作为设计主力的80后开始进入了职场35岁现象，身体也由于超过10年高强度的设计有些吃不消了。

年龄也进入了职业倦怠期，所以部分骨干，尤其是带证而又升迁无望的骨干就谋生去意了，虽然部分骨干的离职可能对于整个综甲大院短期不会产生太大的影响，但是一个人的辞职，可能就会影响到3个人的心理，这种心理的冲击也会传导到工作中去，对于工作效率的影响也是不容忽视的，所以很多设计院的领导层都在强调设计队伍的稳定性。

而且现在已经进入2018年了，上述现象只会越来越突出了，设计院在转型的过程中必须正视这个问题。

从2015年开始，90后逐步进入设计院的职场，但是作为观念更新，家庭条件更优越的90后在设计院能否坚持得下去，这还有待时间的考验，从这两年多的情况来看，90后的离职率是偏高的。

有哪些新的业务增长点？

在传统设计业务逐渐萎缩的情况下，很多专业院都开始寻找新的业务增长点，尝试进入新的领域，可是话又说回来，哪里有那么多新的领域嘛，而且各个设计院都在转型，就算有新领域，那么竞争也是非常残酷的，而且综甲院在竞争中其实完全不占优势的。原因如下：

综甲院的业务转型起步较晚，想进入新的业务领域时才发现，原来新的业务领域已经群狼集聚，而且做得非常好，而自己这头老虎要想去抢点肉吃还真的很难。

综甲院机构庞杂，养的人多，所以设计费的报价均偏高，价格上对于中小型设计院甚至私人设计公司来说，毫无竞争力可言。

综甲院的技术并没有它的名头那么强（当然在某些特定的专业领域除外）

即使某些专业的专家还在，但是他们又不具体干活，而且脱离设计一线很久了，对于本行业领域都可能有些生疏了，更不用说进入新的行业领域呢！一线的设计骨干流失，一线设计人员的水平相对较弱了。所以很多时候甲方懂技术的人看到设计院的设计成果，都在吐槽，怎么你们大院的水平感觉越来越差了呢？所以综甲院的领导可能也需要反思。

除了综甲院的名头之外，你还剩下什么？你的核心竞争力是什么？

反而是有些小院或者私人设计公司，甚至炒更的，为了维持自己声誉，可能技术水平还更高。比如别人找我炒更的话，除了本专业我亲自画之外，其他专业的我也会找我认为的骨干高手去做，不能把自己的名声做差了。反而是做院里的东西是得过且过的。

窃以为综甲院的设计业务板块无解，只能一步一步萎缩下去了。陷入了一个死循环，要求多，给钱少；任务多，给钱少；任务多，质量低；给钱少，质量低；质量低，给钱少。

设计风险（临时想到补充的）请自行百度某化工行业乌海项目事故中对设计人员的处理意见。

国内设计院转型EPC最早，也比较成功的应该是化工行业，随着设计业务的萎缩，各个行业的设计院也开始转向EPC总包领域。接下来就是分析一下设计院做EPC总包的情况。

优势：可以从设计方案上对于项目进行优化，降低造价。

劣势1：经验不足，对于项目全过程很难把控；

劣势2：投资风险。设计院作为轻资产行业，抗风险能力不足；从项目投资上来说，设计院会忽视掉其他一些风险，投标的时候他们仍然沿用设计投标的模式，尽量杀低价中标，而没有顾及市场风险，比如市场涨价的风险，EPC总额高，打个比方，一个10亿的项目，估计利润就5%，5000万，但是如果材料设备人工一涨价，这点利润估计分分钟抹平了。

劣势3：项目安全风险，当年震惊dang中央的江西丰城事故就给设计院的总包敲响了警钟，很多时候可能一个项目出现安全事故，就会让设计院很难翻身了。

如果说国内项目的EPC是假EPC，设计院仅仅作为一个项目管理角色的话，那么转型做境外项目可就是真刀真枪的EPC了，设计院又得作为项目的融资方，承担投资无法收回的连带风险。

总的来说设计院的EPC业务也不是救世主，反而是高风险业务，但是还是得做，因为还有一大波人需要养活啊，领导估计想的是真到出问题的时候再说吧。

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粤港澳·世界第四大湾区

粤港澳大湾区作为中国首个国家明确定义的“湾区”，与纽约湾区、旧金山湾区、东京湾区合称世界4大湾区，今后将成为世界上最发达的城市群地区之一，以及创新能力最强和最开放的城市群地区之一。

粤港澳大湾区将成为实施“一带一路”国家战略“海上丝绸之路”的桥头堡，比肩世界级湾区，引领珠三角区域跨进伟大的湾区时代。

南沙作为粤港澳大湾区门户城市，在粤港澳大湾区的建设上，担当着重要使命。承载着国家、省、市重要战略功能，发展前景非常广阔。

明珠湾效果图| 图源：网络

2019年2月中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》，南沙被定位为粤港澳全面合作示范区，要求携手港澳建设高水平对外开放门户、创新发展示范区、金融服务重要平台和优质生活圈，南沙的改革开放创新进入了新时代。

《广州市2019年重点建设项目计划》透露，南沙重点项目共有233个，年度投资额高达971.5亿元，位居全市第一。

南沙位于珠江口几何地理中心、珠江口岸粤港澳大湾区的核心经济圈，其GDP涨幅一直领跑广州各大区域，是粤港澳深度合作的前沿阵地。

在地图上，南沙位于深莞惠、广佛肇、珠中江三大都市圈交汇之处，天生就是湾区枢纽核心。

占据天时地利下，以南沙为中心的大湾区半小时交通圈正在逐步成形，7纵7横的高快速路网打造双环+九射的内部道路架构，轨道、航运、高速、高铁等多维立体交通建设齐头并进。

大湾区半小时交通圈示意图，侵删

多种交通汇聚，意味着南沙将成为三大都市圈共存、共融、共享式发展交融的大平台和效益整合器。南沙已打造完整的交通网初步架构，成为连接珠江口两岸城市群和港澳地区的重要枢纽性节点。

2009年，那时的南沙仅仅是个默默无闻的小渔村，GPD总值仅405.23亿元。而2019年南沙GDP总值已达1683.23亿元，同比增长10.5%，并多次实现增速全市第一。

南沙着重打造四大重点区块，目前已有累计超12万家企业落子南沙，当中包括中国交建、中远海运、中化集团、中船集团等172家世界500强企业，千亿级产业集群正在逐步成型。

南沙四大重点区块建设方案示意，侵删

自2016年以来，南沙在大湾区的风口红利加持下，不仅GDP增速迅猛，房价也随之水涨船高。

2019年，南沙房地产开发投资额同比去年增加25%，其中住宅竣工面积同比增长662.6%！南沙房价也从几年前的2万/平，涨到现在的3.8万/平，呈直线上涨趋势。

过去5年，南沙的房价增幅高达140.6%，位居广州各区之首，同时在政策层面，南沙也大开绿灯，本科以上人才购买首套商品房不受户籍、社保和个税缴存限制（在广州市内已购有首套商品房的除外）。

一城等待，终启一境绽放。

一种项目，面世即成传奇。

府承千年岭南文化，尽揽华府风华！

从国家新区到自贸区再化身粤港澳大湾区门户

南沙，一直乘风破浪，集万千宠爱于一身。

作为“南沙城市综合运营商”，公司重点围绕城市综合开发、基础设施建设、房地产开发三大业务板块，将充分继承并发扬铁道兵精神，与时俱进，勇攀高峰，不负央企使命，领先时代，让世界看到腾飞的中国南沙。

中国铁建南沙投资公司将投资千亿布局南沙，承接多项南沙重点工程，拥有房地产项目4个，即中国铁建南方总部基地项目、蕉门河水岸广场项目、中国铁建海语熙岸项目和中国铁建海悦国际项目。

启动大型城市综合开发项目2个，即万顷沙保税港加工制造业区块综合开发项目、庆盛枢纽区块综合开发项目；协同经营项目4个，即明珠湾大桥项目、广大附中（南沙）实验学校和广州市第二中学附属南沙学校EPC项目、万顷沙区块新增万泰路桥梁项目以及广东广州市127工程南沙科研基地项目。根据中国铁建在南沙区域战略布局，另有多个大型意向项目处于筹备策划中。

“强大的品牌是实力的佐证

70载砥砺奋进载誉前行

中国铁建，中国实力浑厚、规模宏大的特大型综合建设集团，世界500强第59位（2019年《财富》排名），凭借70载丰厚建筑经验，雄踞行业领先地位。

中国铁建聚焦国家战略和政府规划，深耕区域市场和城市运营，做中国最具价值的美好生活服务商，布局全球116个项目，海外遍布全球125个国家和地区，全国36个城市，3个国家级新区。

入主南沙启幕城市新未来

中铁建南沙投资发展有限公司于2015年10月30日正式成立，注册资金10亿元，是中国铁建房地产集团公司下属二级单位。

作为“南沙美好生活服务商”，公司重点围绕城市综合开发、基础设施建设、房地产开发三大业务板块，将充分继承并发扬铁道兵精神，与时俱进，勇攀高峰，不负央企使命，领先时代，让世界看到腾飞的中国南沙。

项目地处蕉门区府及明珠湾双核心交汇处，市政配套丰富完善，全盘共21栋高层洋房，为名副其实的巨无霸大盘。

家门口速达四方，东侧有 万科府前花园公交站 ，共4条公交线路，一站即可到达 地铁4号线蕉门站 ，未来规划 新增3条地铁线路 ，30分钟直达天河。驱车约10-15分钟即达 庆盛高铁站 ，实现粤港澳大湾区一小时便捷生活圈。

一站即可到达地铁4号蕉门站

4条地铁环绕，直抵天河及湾区各地

高速纵横，畅达珠三角各重点城区

坐享粤港澳大湾区核心区城市半小时交通圈

示意图 | 图源：网络

中国铁建，中国实力雄厚、规模宏大的特大型综合建设集团， 世界500强第59位（2019年《财富》排名） ，凭借70载专业建筑经验，雄踞行业领先地位。

中铁建南沙公司，作为南沙城市综合运营商，围绕城市综合开发、基础设施建设、房地产开发三大板块，深耕南沙数载，多项建设助力南沙自贸区建设提速，从万顷沙保税港、南沙庆盛枢纽开发运营，到明珠湾大桥、广大附中（南沙）实验学校等公共服务设施建设，再至中国铁建环球中心、 中国铁建海语熙岸等商住用地开发 ，不断赋予城市新活力，筑梦南沙崛起腾飞。

项目位于广州市南沙区凤凰大道与黄阁南路交汇处，地处南沙的中心城区蕉门河板块，是南沙第三产业汇聚的主要区域，同时紧邻明珠湾起步区块。

建筑面积近100万㎡大型商住综合体， 全盘共21栋高层洋房 ，总占地171248㎡，规划建筑面积790347㎡，总户数3680户，绿化率35%。

项目分五期开发， 第一期为7栋平层住宅；第二期为5栋小户型住宅；第三期为4栋平层住宅；第四期为6栋大户型住宅；最后第五期为商业用地的开发，即凤凰广场，为大型商业综合体，包含大型商业MALL、5A甲级写字楼、酒店式公寓等。

南沙自贸区实景图 | 图源：南沙发布

项目地处 蕉门区府板块及明珠湾板房双心交汇，市政配套丰富完善 ，2公里范围内，拥1宫，2心，2馆，5园：南沙政府服务中心（区府）、南沙档案信息规划展览中心、南沙青少宫、南沙体育馆、南沙图书馆、凤凰湖景区公园、蕉门河景区公园、南沙自贸区市民广场绿带广场公园、南滨水角公园、大山乸森林公园。

社区内自配幼儿园及小学，可步行上下学。广州外国语学校、广大附中（在建）、 南沙一中等省级 初高中名校环绕，近距离学府护航，给孩子多一分轻松，给接送多一分从容。

广州外国语学校、广大附中、南沙一中等

省级初高中名校资源环绕

孩子3-18岁在这里轻松成才

周边南沙大剧院（规划）、南沙体育馆、 万达广场 、万豪酒店（在建）等休闲娱乐场所汇聚，盛纳缤纷逸趣。

是衡量幸福生活的重要指标”

中国铁建·海语熙岸周边市政医疗配套完善，有广州市第一人民医院南沙医院（南沙中心医院）、中山大学附属第一医院南沙医院（在建）环绕，为健康护航。

南沙实景图 | 图源：网络

中国铁建·海语熙岸自带建面约28万㎡的商业配套，配备商务写字楼、酒店公寓以及定位为“全业态、家庭式体验购物公园”的shopping mall。项目距离南沙万达广场约1.5公里、南沙喜来登酒店约1公里，娱乐休闲生活触手可及，让生活更多姿多彩。

从被誉为“全球时尚地标”的香港·太古广场

到荣膺“亚洲十大豪宅”的上海·檀宫

贝尔高林打造了无数里程碑式的作品

如今，这份与国际知名豪宅比肩的优雅风景

即将在中国铁建·海语熙岸华丽上演

上海檀宫示意图 | 图源：网络

以海洋之心为主题的园林将自然搬进生活

业主居住于此推开窗揽园瞰景

卸下都市的疲惫与负担，畅享一片净土

悠居在此，从此处处人生大境界

建面约91-128㎡品智三至四房，每一寸空间都精雕细琢，满足不同家庭的生活需求。

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