天鹅家政服务人员会强制阿姨交学费吗?

我单位食堂与“58到家”(现更名为:天鹅到家)家政公司线上签订为期一年的家政服务合同,服务内容为由家政公司为我提供中餐做饭阿姨,合同有效期为:2021年5月6日-2022年5月5日,中介服务费为2160元整。

阿姨在6月下旬的时候因个人原因提出不再继续与我单位提供做饭服务, 6月25日,我与天鹅到家公司客服人员联系,要求公司尽快安排接手阿姨。直到6月28日下午18点,公司依旧无法提供合适的阿姨接手,我便与客服提出终止合同,要求退款。7月6日售后人员最终电话答复:可以部分退款,但需扣除1000元中介费。

阿姨服务时间从5月6日起-7月1日,共计55天,我们签订的是一年期合同,因天鹅到家无法继续履行合同而终止,是天鹅到家单方违约。理应扣除55天的中介费,将余款退还。

但天鹅到家恶意侵占1000元中介费,显失公平。我们是为了单位生活消费购买的服务,请求政府部门维护消费者的合法权益。

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近日,天鹅到家再次登上了热搜。

天鹅到家月嫂打婴儿、虐待婴儿,偷东西等行为陆续被曝光,不少网友表示难以置信。

因为很难相信这些事情会发生在一个“全国1500万家庭都在用”,且自称有严格的筛选认证体系、专业化培训体系的天鹅到家身上。而伴随这些问题暴露的还有高昂的服务费、退费难等诸多问题。

两年前从58同城拆分出来,刚更名不久时,天鹅到家创始人兼CEO陈小华就曾信誓旦旦的说“如果中国有家庭生活服务公司上市一定是我们。”

在追求IPO的过程中,去“58”标签的天鹅到家,却没能去掉“骗子”标签。

“我经常在天鹅到家上叫家政清洁,50块钱1小时,虽然阿姨的速度有快有慢,但总体打扫的还是挺干净的。”何文新告诉鞭牛士。

但他几乎不用天鹅到家上的其他服务。他之前还用过几次搬家服务,但现在也放弃了:“天鹅到家的搬家应该是改了模式,从自营变成加盟,管理很混乱,每次搬家还需要跟对方讨价还价,还要支付额外的人工费。”

“混乱”是天鹅到家,乃至58系产品的通病,这个问题在家政清洁、搬家等业务上影响不算太大,但在月嫂、保姆等领域就可能导致严重后果。

“我们是大平台,提供的是专业保姆,经过我们的专业培训,如果月嫂出事,我们兜着。”在签约时会听到工作人员拍着胸口的保证。然而事实上并非如此。

“我于2021年11月16日支付天鹅到家13000元,含一年服务费6500元以及一个月阿姨费用6500元。客服并未提醒合同中超过14天不予退费条款,只说14天内退款会扣除首次匹配费1000元(后来发现客服前期提供的空白合同,与最后平台签订的合同不一致)。”一位家长在平台投诉。

后来因保姆育儿经验不足,在其看护下小朋友手被烫伤,该家长决定终止服务,却被告知退不了中介费,公司规定过了14天不退费等。 “转至售后客服,仍表示不可能退款,称孩子上幼儿园,孩子去世才算重大异常事件,才能退款。”

据统计,在黑猫投诉上关于天鹅到家的投诉高达2177条,其中未完成处理的有近400条。在这些投诉中不乏对月嫂虐婴行为的控诉。

“几天里她陆续动手打我家宝宝,有监控视频为证”;“因为保姆失误把6个月大婴儿放在床边导致婴儿坠床,最终孩子诊断为脑震荡”;“我们是女宝宝吃奶比较慢,晚上睡着不爱吃奶,第三个阿姨就掐我们孩子,把孩子掐醒再喂奶”。

今年3月份,微博一位百万粉丝博主控诉天鹅到家上热搜。在其发出的帖子里气愤的一一列举了天鹅到家阿姨的不专业,还致使小女儿多次受伤;其次天鹅到家工作人员的敷衍态度也另其愤怒不已。

值得注意的是,天鹅到家月嫂虐婴事件曾不止一次被媒体公开报道。

深圳都市频道《第一现场》曾报道称,一个家庭因在天鹅到家选择了育婴师服务,后来10个月大的宝宝却不幸意外死亡。然而在此事尚未有确定结论时,雇主却发现作为平台方的天鹅到家利用技术手段修改了网上的雇佣合同和工作时段,试图掩盖事故责任。

上游新闻今年315期间报道,长沙一位市民家里出生不到一周的新生儿出现重度高胆红素血症,并造成婴儿脑部神经受损,发育迟缓等症状。医生认为主要原因系喂养不足,该市民怀疑是天鹅到家上请的月嫂王某未尽职责。

《消费者报道》去年报道,安徽合肥的市民李女士跟天鹅到家签订了保姆服务,但等了好几天一直没有阿姨上户服务,李女士以天鹅到家违约在先要求解除合同,但被告知可以解约,但是服务费不能退,“当时签订服务时交了8千多元,但天鹅到家方面只退款2千多。”

事实上,不只是家长的权益没有得到保障,月嫂的权益同样无法保障。不止一位月嫂反应被诱导下单报名培训课后,未培训也不予退费,更甚者遭到了工作人员的辱骂。

在邓超代言的广告牌上,清晰的印着“找保姆、保洁、月嫂,天鹅到家app,全国1500万家庭都在用”。然而算得上家政类头部app的天鹅到家,为什么屡遭消费者的投诉?

不止一位家长透露,当初之所以选择天鹅之家是冲着大平台、有保障去的,那么首先值得思考的是,这些没有专业能力、不合格的月嫂平台为什么会推荐给家长?

在阿姨的审核流程上,天鹅到家相关工作人员曾透露,前期会对月嫂进行体检审核;月嫂必须有母婴护理师证书、育婴证书,6个月内必须有实践经验;此外会定期做回访,考察月嫂的品德态度;平台还会对月嫂做进一步的专业培训。

然而看似严苛完整的审核流程在执行起来又是另一回事。

一位家长从自家保姆口中得知,定期考试只是刚进来的保姆会进行一次,后面根本不考试。“保姆没有育儿常识,甚至虚报年龄实际50,身份证作假才42”。

据《华尔街科技眼》报道,天鹅到家一位业主主管表示,若是平台和客户急用保姆,个别业务员为了快速撮合成交易,甚至会隐瞒家政服务人员真实的体检状况。

不仅如此,培训师在直播培训课上公然教阿姨造假:“这个经历和技能是在A阿姨身上发生的,但是A阿姨没有档期,今天是B阿姨过来了,可以把A阿姨的故事挪到B阿姨身上去,这是一个常用的套路。”

在宣传中天鹅到家提到各种保障手段,但在实际操作中,已经早早“规避”平台的责任。

打开天鹅到家App,在月嫂简历技能认证一栏,点开下方的“了解更多”后,在履历核验上有几行灰色小字提醒:“劳动者可上传非天鹅到家平台工作经历证明文件(包括但不限于服务合同、劳动合同等),天鹅到家平台不对其真实性、合法性、完整性负责。”

事实上,五八公司与育儿嫂等服务人员签订的是信息服务协议,双方不存在劳动合同关系,因为服务人员与五八公司不构成劳动合同关系,服务人员的行为也并非职务行为,受害的雇主无法提交其他证据证实五八公司存在过错,所以五八公司承担连带赔偿责任无事实和法律依据。

另一位家长在投诉天鹅到家后,公司提交的材料显示“作为居间方仅负责提供信息服务,不对月嫂的服务承担责任”。

天鹅到家在招股书中称,如果个人服务提供者被归类为雇员,而不是独立的外部人员,公司五险一金的费用和缴款将大大增加。

据公开信息显示,2020年9月18日,58同城私有化退市后,其到家业务被分拆出来,以全新品牌“天鹅到家”进行独立运营,原58同城创始人之一、天鹅到家创始人陈小华担任董事长,他同时还兼任快狗打车的董事长。

“如果中国有家庭生活服务公司上市一定是我们!”刚改名不久,陈小华面对媒体记者信誓旦旦的说。

据iiMedia Research数据,2015年至2020年,中国家政服务业市场规模由2776亿元增至8782亿元,增长了约三倍。调研机构统计预测,至2022年中国家政服务也市场规模将达11131亿元。

成立于2014年的天鹅到家,毫无疑问赶上了好时候。在成立的第二年,天鹅到家就获得了母公司58同城数千万元的天使轮融资,并于同年6月,获得腾讯的Pre-A轮融资。此后还获得华新投资、菜鸟、红杉资本等青睐。

值得注意的是,背靠万亿市场,天鹅到家至今尚未实现盈利。

虽然天鹅到家近年来的营收在不断增长中,2018年至2020年,天鹅到家的营收分别为3.99亿元、6.11亿元和7.11亿元,但其净亏损同时也在逐年增长。从2018年至2020年,公司净亏损分别为-5.91亿元、-6.16亿元、-6.16亿元。此外,2021年第一季度净亏损为-1.44亿元。

天鹅到家方面解释,运营亏损的增加主要是由于在销售和营销以及技术研发等方面的大量投资造成的。

数据显示,年,公司营销费支出分别为3.48亿元、4.31亿元、6.04亿元,三年累计高达13.83亿元。而且今年第一季度为1.35亿元,同比去年增长近70%。

但即便如此,天鹅到家的模式依然是轻量的信息服务、简单的中介模式,并没有更多资金来建立“护城河”。

天鹅到家的研发费用以及占比均不断下降。2018年,天鹅到家的研发费用占总费用的27.8%,仅次于销售和营销费用;而到2020年该项占比仅为12.3%,成为占比最小的费用。

与此同时,天鹅到家的获客成本还在不断走高。公开信息显示,2018年其获客成本为330元/人,2019年339元/人,2020年则增加到561元/人,同比上涨了65.49%。

去年7月3日天鹅之家就尝试过冲刺中国家庭服务平台第一股,7月20日赴美IPO计划宣告暂停,天鹅到家的上市路仅历时17天就止步纽交所门前。据了解,此次上市计划并不是短期的暂停,而是长期的搁置。

对此,天鹅到家方面称:我们正在根据相关法律和政策要求稳步推进。

当时作为主营业务线之一被拆分出来的“快狗打车”(前身是58速运),似乎也没能打破58系IPO魔咒。曾一度引起了平台司机的不满,甚至有不少司机集体到分公司讨要“尊严”。

天鹅到家何时再冲击IPO?或许要等到去掉“骗子”标签的那一天。

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“天鹅是美好优雅的象征,天鹅到家希望能让每一位用户更加优雅、从容。”

2020年,天鹅到家CEO陈小华在谈及品牌名称为何由“58到家”改为“天鹅到家”时如此说道。

然而,改名后的天鹅到家,不仅没有给用户们带来美好,甚至带来了噩梦。多位天鹅到家用户在黑猫投诉上控诉称,该平台介绍的育儿嫂存在打婴儿、虐待儿童,甚至偷东西等不良行为。

更让这些家长气愤的是,天鹅到家作为服务平台,一直推卸平台责任,让他们维权无门。

舆论危机之下,一直想去“58化”的天鹅到家,如果不真正提高产品和服务的质量,真的能在品牌形象上重塑信任吗?

虐婴频发:打完婴儿还不退款?

杨女士在2021年时生下宝宝,出于工作考虑,她在天鹅到家上缴纳了6500元的一年服务费,购买了育儿嫂服务。

天鹅到家很快便推荐了一位育儿嫂,每月工资6000元。但让她始料未及的是,这位育儿嫂脾气和服务很差, 多次动手打刚刚出生几个月的婴儿。

“几天里她陆续动手打我家宝宝,有监控视频为证。”杨女士说,她向天鹅到家提出了两个诉求:一是要求这位育儿嫂退还月工资6000元;二是要求天鹅到家退还6500元的年服务费。

但这两个诉求都未被满足,天鹅到家方面向她称,服务费无法退还;退还工资的要求育儿嫂也未答应,天鹅到家称只能协商不能解决。

王先生也有着类似的经历。

在天鹅到家上购买育儿嫂服务后,他连续换了四个阿姨。“前两个阿姨带小月龄的宝宝根本没经验,面试时候也不跟我们坦白,就说自己能带,结果来了之后连最基本的找奶瓶排气孔和上肩拍嗝都不会,上户一个小时我们就给阿姨请走了。”

让他没想到的是,第三个阿姨更加过分。不仅带娃技能不过关,还有涉嫌虐待婴儿的行为。

“我们是女宝宝吃奶比较慢,晚上睡着不爱吃奶,第三个阿姨就掐我们孩子,把孩子掐醒再喂奶。从第三个阿姨带过宝宝之后,宝宝每次吃奶都特别抗拒,撕心裂肺的哭,宝宝还小不会说话,我们做家长的知道,宝宝这么哭一定是对这种喂奶情形产生了恐惧。”

从他提供的图片来看,婴儿身体上出现了淤青和口子,明显是人为所致。“不知道她怎么忍心对襁褓婴儿下这么重的手。”王先生说,他把服务费交给了天鹅到家,是他们派的育儿嫂上户,但现在出了问题天鹅到家不仅不主动承担责任,态度还十分强硬,拒绝退还共计12850元的服务费和首月育儿嫂费用。

“有种店大欺客、你爱咋咋的的感觉,我们该哪去讨个公道?”

不安全的不只是家中婴儿,还有物品。

徐女士表示,天鹅到家向她推荐的阿姨十分不专业,不仅损坏了家中的厨具,甚至还偷拿家中物品。对于损坏物品一事,天鹅到家方面称无阿姨承认,拒不赔偿;对于偷拿物品一事,她抓到了证据并且阿姨也亲口承认,但将证据录音和视频提供给天鹅到家之后,至今没有得到任何赔偿的反馈。

形同虚设的培训:“老师”教套路却不教技能?

在天鹅到家的官方宣传中,称其拥有严格的筛选认证体系,以及专业化的培训体系。

但从多位用户的经历以及月嫂的描述来看,事实并非如此。

一位参加了天鹅到家培训的月嫂表示,此前她因为疫情赋闲在家,天鹅到家向她电话推销可以选择参加经典月子餐培训项目。“我当时是没有闲钱现钱的,在销售的极力游说下,说这个学完对找工作有很大的帮助什么的,我便用了花呗付的款。”

不过后来因为疫情迟迟未好转,不能开班现场学习,天鹅到家将现场的课时变成了线上。“一个炒菜的培训在线上学习?没有实际操作,没有实物怎样学习?”她说,她现在为止都没去上课,多次向天鹅到家协商退款也一直没有得到满意的答复,对方态度强硬,称要有传染病,或者是失信不能从事家政行业才能退。

她认为,天鹅到家涉嫌以培训为由骗取不懂社会套路的妇女的培训费。“我在该公司参加过菲佣培训,学完工资不升反降;培训了精品月嫂项目,学完说没有经验不安排月嫂相关工作,给安排了低工资的普通保姆。”

另外一位宝妈的遭遇也体现了天鹅到家对月嫂的培训体系不足。

她反馈,今年2月她从天鹅到家请了一位月嫂,上门后发现这位月嫂不仅没有体检报告,还在做乳房护理过程中,由于业务不熟练,用力过大,造成自己乳房肿胀、化脓,连续发烧2天。

后来她才知道,这位月嫂根本没有催乳资格证书。

有位受害家长提供了一段天鹅到家培训老师,在直播培训课上公然教阿姨造假的视频。视频中,这位培训老师说,这个经历和技能是在A阿姨身上发生的,但是A阿姨没有档期,今天是B阿姨过来了,可以把A阿姨的故事挪到B阿姨身上去,这是一个常用的套路。

难以摆脱58系口碑危机

在58同城多个业务的商业模式中,主要采用搭建平台,做中介服务的方向。但这种模式的弊端是平台信息良莠不齐,骗局丛生。天鹅到家改名后,58同城随后又推出了到家精选业务,继续做平台模式。

而天鹅到家从58到家改名,去掉58系的色彩,目的之一也是摆脱这种舆论危机。天鹅到家对外宣称是自营经纪模式,在家政服务从业人员的学历普遍较低的情况下,天鹅到家通过提供系统的培训、考核,筛选出优质服务人员。从初衷上来看,确实要比58同城到家精选的服务更好把控。

不过,天鹅到家的自营经纪模式并不彻底,对家政服务人员的管控力并没有那么强。

根据天鹅到家此前提交的招股书显示,截至2021年3月31日,天鹅到家累计注册和认证劳动者(即月嫂、保姆、保洁等)超过150万。但值得注意的是,这些劳动者并不算天鹅到家的员工。天鹅到家在招股书中称,如果个人服务提供者被归类为雇员,而不是独立的外部人员,公司五险一金的费用和缴款将大大增加。

从天鹅到家的收入结构上来看,其近90%的收入依赖于平台劳动者提供的保姆、保洁、月嫂等在内的家庭服务,天鹅到家的角色也更像中介,向月嫂抽佣约30%,向保姆抽佣约9.5%。

向劳动者提供技能升级培训也是天鹅到家的主营业务之一,占到总收入的约7%。天鹅到家表示,其提供的培训服务,并不是以颁发职业资格证书为目的职业资格或技能培训。可见,技能升级培训成了天鹅到家单纯增加收入的工具,而不是真正去提升劳动者的各项技能。

抽佣+技能培训等收入支撑之下,天鹅到家的年营收不断增长,但吊诡的是,天鹅到家却陷入了连年亏损的泥潭。

从财务数据来看,天鹅到家的亏损主要是由于在销售和营销等方面的投入造成。

2018年至2020年,天鹅到家的营收分别为3.99亿元、6.11亿元和7.11亿元;而同期,其销售和营销费用分别高达3.48亿元、4.31亿元、6.04亿元。

天鹅到家CEO陈小华确实是一个营销高手。

2018年,他掌舵的到家集团旗下业务“58速运”更名为“快狗打车”,虽然受到了众多货运司机的抵制,但却迅速出圈。陈小华当时透露,品牌更名后的快狗打车多项数据均有突破性的增长,其中品牌词搜索增长260%、日订单量增长两倍、新增激活提升170%、广告覆盖人数达1.87亿。

而在2020年天鹅到家改名时,他不仅宣布签约邓超担任品牌代言人,同时砸出1亿元现金券补贴用户。

不过如今来看,改名后的天鹅到家并没有走出58系的口碑围城,反而在向陈小华规划的商业模式初衷越走越远。天鹅到家,是时候好好反思了。

来源:新浪科技 作者:张俊

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