《2022 年中级经济师《人力资源》备考习题库含解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 年中级经济师《人力资源》备考习题库含解析.docx（116页珍藏版）》请在七彩学科网上搜索。

1、2022 年中级经济师人力资源 备考习题库含解析习题 1组织激励1. 单选题期望理论的特色是() 。A. 强调情景性B. 强调行为的作用C. 动机=效价期望D. 员工可以感到公平答案 A解析期望理论的特色是强调情景性。2. 单选题关于奥尔德佛提出的 ERG 理论的说法， 错误的是() 。A. “关系需要” 对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、 全部“归属和爱的需要” 以及部分“尊重需要”B. 各种需要可以同时具有激励作用C. 如果较高层次的需要不能得到满足， 那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变答案 C解析生存需要大体和马斯洛需要层次理论中全部“生

2、理需要”和部分“安全需要” 相对应。 关系需要与马斯洛需要层次理论中部分“安全需要”、 全部“归属和爱的需要” 和部分“尊严需要” 相对应。各种需要可以同时具有激励作用。如果较高层次的需要不能得到满足的话， 对满足低层次需要的欲望就会加强。 ERG 理论的变通性尤其有助于说明文化、 环境背景差异下， 个体需要的差异3. 单选题员工努力工作能够完成任务的信念强度， 称为() 。A. 效价B. 动机C. 期望D. 工具答案 C解析期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。4. 多选题关于参与管理的说法， 正确的是() 。A. 参与管理是积极发挥下级的参谋权, 而非让下属实际分享上级的决策权B.

3、 参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视C. 共同设定目 标、 直接参与工作决策等均属于参与管理的形式D. 质量监督小组是一种常见的参与管理的模式E. 参与管理和公平理论具有密切联系答案 BCD解析参与管理就是让下属实际分享上级的决策权， 是促进团队建设的重要手段之一， 尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。 参与管理包括多种形式， 如共同设定目 标、 集体解决问题、 直接参与工作决策、 参加咨询委员会、 参加政策制定小组、 参与新员工甄选等。 质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。5. 多选题 ERG 理论中的生存需要这一核 心需要， 大体对应需要层次理论中的() 。A. 全部生理需要B

4、. 部分成就需要C. 部分安全需要D. 全部安全需要E. 余部成就量要答案 AC解析 ERG 理论认为人有三种核 心需要， 分别是生存需要、 关系需要和成长需要。 生存需要是指个体的生理需要和物质需要， 或个体维持生存的物质。6. 不定项选择题某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理， 为了 更好地完成总公司的任务， 赵先生认为首先要调动员工的积极性， 要采取适当的激励措施。 根据资料， 回答下列问题： 赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施， 可供他采用的方式有() 。A. 计件工资B. 工作奖金C. 利润分成、 按利分红D. 工资及奖金的兑现答案 ABC解析绩效薪金制指将绩效与报酬相结

5、合的激励措施， 通常采用的方式有计件工资、 工作奖金、 利润分成、 按利分红等。领导行为1. 单选题费德勒的权变理论认为() 。A. 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B. 领导者具有某些固有的特质， 并且这些特质是与生俱来的C. 领导者的行为如果想要被下属接受， 就必须能够为员工提供满足感D. 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期， 就把下属分为“圈里人” 和“圈外人”答案 A解析费德勒的权变理论认为， 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。2. 单选题忽视了 下属的需要和情境因素的领导理论是() 。A. 特质理论B. 改变型领导理论C. 魅力型领导理论D. 权变理论答案 A解析特质理论由于存在以下一些缺陷， 所以在解释领导行为方面并不十分成功， 它的不足表现在： 忽视了 下属的需要。 没有指明各种特质之间的相对重要性。 忽视了 情境因素。 没有区分原因和结果。3. 单选题按照罗伯特豪斯提出的路径一目 标理论， 如果一个领导让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序， 这样的领导属于() 领导。A. 成就取向式领导B. 支持型领导C. 指导式领导D. 参与式领导答案 C解析指导式领导： 让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序。