金庸先生说：只要有人的地方就有恩怨，有恩怨就会有江湖，人就是江湖。
古龙先生说：人在江湖，身不由己。
两位武侠大师的一句话，道出了人类数万年来互相争斗的本质。这个世界并不是非黑即白，在各种利益交织的职场更是如此。法律和道德只能约束人的过激行为，却不能杜绝小人作恶的念头。
纵使我们自己有避世之心、有和平之意，但却无法左右善嫉好妒之人，将职场江湖搅成一滩浑水。正所谓害人之心不可有、防人之心不可无，身在职场这些恶意整人的手段，你必须要有所涉略！
1、忙死：重点培养，闷声杀牛
当领导把事情都交给你做，是你的、不是你的都让你做。还美其名说：“重点培养你”、“全面锻炼你”！大多数情况下，都不是真的重用你，而是在利用你，甚至挖坑害你！你做的越多就错的越多，你过于忙碌就一定会迷失方向。然后他就有机会揪着你的错误批判你，你还得心存感谢和暗自懊悔，责怪自己辜负领导信任。
重视你，会给你机会发展与上升通道，还会孜孜不倦教你怎么做。但如果曾经你得罪在前、态度桀骜在后、一身才华盖主，那么多半要防备别人利用你害你！他们会用超负荷的工作、远超职能的担子，活活把你这头老黄牛累死。然后达到兵不血刃、闷声杀人的目的。
2、夸死：事事夸赞，迷惑捧杀
比起“重点培养”的忙死，事事夸赞的捧杀则要高明许多。鲁迅先生曾经说过：欲置人于死地，可“棒杀”，即打死对方，也可以“捧杀”，即用不停的吹捧，使对方在自我陶醉中完蛋。
被捧杀的人，眼之所及皆是鲜花掌声，充耳所闻都是悦耳赞歌。这种手段的高明之处，就在于不辨真假的抬身价，让人平白生出一股成功人士的优越感，妄自生出高人一等的错觉，吹嘘追捧着实令人飘飘然忘乎所以。面对“捧杀”这把温柔而无形的刀，道行不够的极容易中伤落马。
3、误杀：捕风捉影，以讹传讹
职场上发牢骚，既是常态，更是禁忌。因为无论你抱怨什么，无论你表达的多么巧妙，都可能被有心之人放大，添油加醋的口口相传。最后演变到领导那里，你就里外不是人了，也无怪乎领导上纲上线。
谣言止于智者，兴于愚者，起于谋者。千万不要小瞧流言蜚语的力量，要知道谣言总是比真相跑得快。你的无动于衷，你的不屑解释，你的无所畏惧，都可能会被冠以“知错不改”的帽子，然后钉死在职场的耻辱台上。谨言慎行，巧妙防反，事实证言，才是防备之道！
4、他杀：包藏祸心，埋雷拉弦
打着为你好的名义，邀请你一起做重点项目，和优势客户吃饭喝酒，实则背地搞小动作、包藏祸心。
所谓的重点项目和优势客户，实际上同事早已私下谈好了利益分配，叫你一起去，一来是掩人耳目，二来是栽赃嫁祸。当项目出现问题，当账目出现纰漏，他可以及时摘出自己，请你背黑锅。
你以为是兄弟情深、姐妹连襟，在他人眼里不过是替罪羊。早在邀请你时，就已经想好万全的退路，雷管爆炸时被牵连的只有你自己。
5、谋杀：当面撑腰，背后放箭
职场中精于算计的人，总是两面三刀，当面一套背地一套。他们总是当面为你撑腰，适当给你一些利益收买人心，让你误以为是自己人，感恩戴德、死心塌地的为他干活。背地里却干着卖友求荣的勾当，当你立于危墙时，背后放冷箭推波助澜的总有他的身影。
从小到大，老师父母都教育我们，要小心陌生人，相信自己人。但在职场上，真正要小心的恰恰是“自己人”。那些打着好朋友的名义，干着损人利己的事情，才是真正的防不胜防。或许我们不应以“恶”度人，但是基本的保护意识不能短缺。职场上没有永远的朋友，只有永远的利益！
坏人不可怕，就怕坏人有文化。高文凭不等于高素质，高职位不等于高品德，林子大了什么鸟都有！
身在职场，我们不求尽如人意，但求无愧于心。不伤害他人，不祸害自己。
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还真不是。虽然确实有些人的职场人际环境会好些，有些恶劣些，但基本上还是都会什么样的人都有，有闷声的老黄牛、有挑事儿的心机*、有人两面三刀、有人油嘴滑舌、有人一点就着、有人看着傻其实底最深……而那些会觉得身边所有人都很好的人，很奇怪，并不是像我们想象的都很“圣女”或”圣僧“能包容一切，而往往都是职业成熟度很高的人。他们要么就从小就养成了良好的社交习惯，对人与人之间尊重底线、互利共赢的模式习以为常，要么就经历过丰富的职场锤炼，已经没什么人能轻易害到他们了。
所以我们在跳回来看看我们自己的环境。职场是利益场，职场人际之间除了协作，还有竞争。人性是很脆弱的，在竞争面前、在利益面前，人是很容易进入”战斗状态“，甚至动摇了自己的行为标准的。所以在职场，我们不要觉得什么是理所当然的，不要对同事们报什么期待，哪怕是最最基本的”不要来害我“。
我们捍卫初心、想要守住我们的简单这些都是没有错的，甚至是很可贵的，如果你能守护住，这些东西能可能会帮你在之后的日子里达到别人无法企及的告诉。但在职场这样的竞争环境下，最纯粹的美好是要用最有力的强大来保护的。我们首先要自己有边界意识、自保意识，比如工作协同的过程中，该留证据的要留证据，比如领导关系要握在我们自己手里，不要让小人在中间添油加醋，比如要不断增加自己的职场竞争力，让没有人敢轻易动我们。我们不去害别人，是为了自己将来可以走的更远更好，为了不给自己的未来埋雷。但防人之心，该有还是要有的。至于同事间的小派系，关键是要看领导的态度，因为有些领导其实是非常反感自己下面的人搞小团体的，而有些领导则不妨在心上。前期装装傻，多观望，在小团
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