借用李嘉诚先生的一句话,首先你得是一名商人,是商人就得按照商人的规矩办,按照公司的规矩办。你既然这样问,就是想让大家说开除你亲戚,求的内心的安宁,其实我相信你自己内心有一万个想开除他,这没有什么可纠结的。慈不掌兵,义不经商,仁不当政。要想到仁义道德都棒棒的好人,就不要开公司当老板了。
一般来说,想让一个团队的领导人服从规定,最好的办法就是授权和赋予职责,能在一定程度上改善这个问题。这样他将会因自己的无法以身作则,无法约束自己所管理的团队。当整体团队绩效因此下滑,在他管理下的员工,会逐步的申请调岗或者离职。久而久之,当他成为光杆司令的时候,他的收入也必然受到影响。等他自己意识到这个问题的时候,自然就会自我约束自己的行为了。另外一个方法,就是把他放在一个完全不跟其他部门协同的岗位(比如独立后勤等岗位),直接一步到位养老。但自己需要测算成本,要么分期支付(定期发工资),要么一次性买断给他一定数额的钱。
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最佳答案慈不掌兵,对一个战争指挥官,减少自身伤亡,彻底消灭对方是最终目标。所以,在训练场上,如果指挥官过于仁慈、过于迁就,就会使部队纪律松散、人心不齐。在战场上,一点点的同情和心善就会使己方发生万劫不复的境地。善不坐堂,如果太过于善良,往往难成大事,还容易被人利用算计。处于高层的领导要有敢于碰硬的勇气和魄
慈不掌兵,对一个战争指挥官,减少自身伤亡,彻底消灭对方是最终目标。所以,在训练场上,如果指挥官过于仁慈、过于迁就,就会使部队纪律松散、人心不齐。在战场上,一点点的同情和心善就会使己方发生万劫不复的境地。善不坐堂,如果太过于善良,往往难成大事,还容易被人利用算计。处于高层的领导要有敢于碰硬的勇气和魄力,面对公司大局利益要不畏强暴不怕钉子,这样才会使公司制度得到很好的执行和完善。义不经商,如果一个人太讲义气,是不适合掌财的。如果处处讲兄弟义气,处处仗义疏财,处处用钱换感情,是根本就守不住财。
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