其实原因很简单，用一个计算机术语概括叫做：

我自己是2018年从华为裸辞的，身边也有很多同事裸辞。其实裸辞之后最常见的情况不是一种，而是两种：

第一种，就像你说的这位朋友，很久找不到工作；

第二种，离开了原本不喜欢的工作，最终却是换个地方继续做不喜欢的工作。

第一种很好理解；而第二种，举个典型的例子就是——我以前是做财务，在公司时很多同事简直快恨死了这个活儿，天天嚷嚷着辞职以后再也不干财务了。

结果裸辞几个月，又找一个公司，继续干起了财务。

作为一个裸辞过做过职业转换的人，分享三点思考，希望对你有用：

3、怎样获得真正的职场自由？

回到题主的问题：这是为什么？

最常见的问题，就是开头讲的「过早优化」。

百度一下这个词条，解释是这样的：

过早优化，指的不是在开发过程的早期，而是在还没弄清楚需求未来的变化的走向的时候。你的优化不仅可能导致你无法很好地实现新的需求，而且你对优化的预期的猜测有可能还是错的，导致实际上你除了把代码变复杂以外什么都没得到。

放在职业发展上，说人话就是：

你在没有积累足够职场资源（眼界、能力、人脉等等），也没有对职业发展形成清晰认知的时候，就过早地进行了优化改变，结果导致了猥琐发育（而且经常发育失败）。

特别常见的情况就是，你在一家公司可能才工作了两三年，感觉自己是螺丝钉，感觉大材小用不创造价值，感觉公司怎么这么傻B天天加班剥削我。于是在某个时间点上，你读到某篇热血文章，或者看到某个成功案例……

但裸辞之后却发现：自己还缺少提供完整解决方案的能力，同时又没有足够的社会资源支持；结果……就变得高不成低不就了。

于是，有的像你提到的这位朋友，很久找不到工作；也有的在辞职浪几个月之后，随着经济压力越来越大，开始越来越焦虑，然后随便找一个公司当救命稻草，重新干起了其实并不喜欢（甚至厌恶）的老本行。

你问问很多裸辞过的人，大家一定明白这种感觉。

说来惭愧，我在18年离开华为的时候，也经历过这样的阶段。

只知道为什么其实意义不大。重要的是：怎么办？

对于已经卡在青黄不接状态的老铁，我其实给不出什么好建议……如果有的话，那就是不妨先找家公司上岸吧。我们每个人也是一家小公司，先把现金流接起来，然后再从长计议。

但对于现在身处一家公司，正想着裸辞出去浪的人，我作为一个过来人的建议是：要慎重。

当然，不是说我们要畏手畏脚；而是说，要先盘算清楚自己手头有什么东西，以及未来到底想要什么。

有勇气可不见得要鲁莽。

慎重之余，在你裸辞之前，最好能够想清楚一个问题：

我能在什么领域，用什么样的方式，帮什么人，解决什么问题？

今年我在北京见了古典老师（得到《超级个体》主讲人），他当时讲了这句话，让我很受启发。

如果能想清楚这句话，你裸辞也好，留下来也好，都能够从容很多。

以前在华为时，我很焦虑一个问题：我不知道把自己放在市场上，能值多少钱。

如果我辞职了，到市场上去找一份工作，还能有这样的收入吗？

更让人难受的是：答案是——好像不能。

其实问题就出在那句话：

我能在什么领域，用什么样的方式，帮什么人，解决什么问题？

我们在职场中的不自由，很大程度上源于无法回答这个问题。

比如我以前做财务，我是在通信领域，用财务管理的方式，帮……公司？解决……算账的问题？

其实我可以说得特别高大上，但没必要。抽丝剥茧，核心就差不多是这么一个答案。而难受的就是，这个答案本身存在很多问题。

方式上，说起来是财务管理，但大量的时间其实是：重复性地做表格；迎合各方要求做PPT；在系统流程中充当一个机械性的节点。

解决的问题上，真能解决算账问题吗？其实也不能。我似乎并不能为公司解决什么具体的问题，而是永远在充当流程中的一个推动角色。

仔细一想，发现自己做的所有事情，都嫁接在了公司的流程中，都不是独立的能力，都无法完整解决某一个具体问题。所以，一离开公司的系统，直接就不知道自己这些“技能”还可以给谁用，还能帮谁解决什么。

于是，辞职之后就会发现：自己没有选择工作的自由。

我再换个角度解释一下，可能会更清楚。

比如同样做财务工作，但我下意识地去建立自己独立解决问题的能力（有点像全栈工程师的意思），最终能做到：我可以在通信领域，用Excel模型的方式，为公司提供一套高效的预算方案，帮助公司把项目预算编制时间缩短50%以上，同时因核算更清晰而使盈利提升1%~5%左右。

当然这只是随便举了个例子，但看到区别了吗？

如果我具备的是这样一个能力，那我完全可以不依赖某一家公司，我可以去通信行业的任何公司，我甚至还可以去其他行业的公司。

我把我能解决的问题摆出来，他们自然会评估价格；这个价格还得合理，否则我找别人就行了。

古典老师还举了个例子，也很有意思。

比如你说：我是在奥美写广告文案的。那么其实你还是一个打工人，你很难过得自由。

但如果你说：广告领域，我能用文案设计的方式，帮医美类公司，把广告转化率提升10%到20%。

那你就太自由了，你绝对不会像提问里说的那样，“很久找不到工作”。

实际上，你去哪都行；你可以留在一家大公司，可以去创业公司，你还可以自己开公司。

关键是，不能把自己变成平台流程中的一个机械节点。要积累自己解决某个/某些具体问题的能力。哪怕这个问题特别小都可以，总会有被这个问题困扰的买家愿意出价。

延伸一下，如果已经在找工作了，其实也可以参考这个思路。

很多人写简历，特别喜欢写我做过什么什么项目，参与过什么什么事情，但看来看去唯独不知道——你能解决什么问题？

但做老板的人一定明白这种感觉，就是大家最关心的其实是：你能解决什么问题？

你能解决什么问题，我就可以做对应的估价，我就愿意给对应的价钱。但你只讲了一堆经历，一堆过程，我完全不知道要你能做什么。

又回到了那个问题：我能在什么领域，用什么样的方式，帮什么人，解决什么问题？

你找到清晰的答案，然后带着这个答案去找更好的工作。

如果你发现自己没有一个清晰的答案，那可能就先别贸然裸辞。

3、怎样获得真正的职场自由？

最后，说到职场自由，再延伸一下，分享一个真实案例。

上周末一个朋友找我约咖啡，她是做某个行业的线上卖场运营。她觉得现在的工作不自由，想换个工作。

我给的答案却是：自由不自由，关键不在于换不换工作。问题没想清楚，换多少工作都不自由。

我跟她讲，你现在做线上卖场，那么你是在公司流程中，承担卖场运营的某一个支撑角色吗？或者，你能搞定一个卖场从无到有、搭建起来然后营销推广获得不错的转化回报？

如果你只是前一种，那么换一家公司也不会有太大变化。因为你本身就不是一个自由的节点，当然就不自由。

想办法往后一种靠一靠。

如果你能建立起后一种能力，那么根本不用受困于这家公司。

你看看行业里其他公司有没有需求？或者，你做这份工作的上下游外部合作方，甚至一些做同样品类的小公司，他们的老板需要不需要有人来解决卖场问题？

绝对有人需要。找一个愿意给钱愿意给资源的老板，你去帮他搭建就好了。

甚至再进一步，你跟行业的上下游都建立联系，积累自己的一些外部资源，然后你带几个优秀的人，自己开家公司出来干就好了。

反正你怎么选都行，你不用整天焦虑：我离开了这家公司，还能去干啥？

你也根本不会在辞职之后发现，原来找一份工作那么难。

这才是真正的职业自由。

这个思路其实不仅适用于职场；你要开一家公司，写一个公众号……其实都要好好思考一下：

我能在什么领域，用什么样的方式，帮什么人，解决什么问题？

答案越清晰，你就越从容。

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我是 ，前华为海外财务，现斜杠创业的自由派；一个极简主义者/成长践行者/写作者。

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