MTP管理培训导读这个世界，**不变的是世界一直在变，外部环境、内部发展，无时不在呼唤新知识、新观念，即便高层下达一个决策，都有可能是未曾接触过的内容，作为中层管理者，十分必要及时掌握与工作、专业相关

这个世界，**不变的是世界一直在变，外部环境、内部发展，无时不在呼唤新知识、新观念，即便高层下达一个决策，都有可能是未曾接触过的内容，作为中层管理者，十分必要及时掌握与工作、专业相关的新知识、新工具、新方法，找到应对变化的解决方案。面对团队成员不断的变化，新人不断的加入，应该运用怎么样的管理方式才能够确保团队目标一致，一个没有沟通的团队，是多么的可怕。中层所处的位置，肩负的职责，决定了中层管理者，如果你想把一个团队管理好，应该如何做呢？

1、透析商业模式的本质；

2、创新的本质：企业创新的六个层次如何引发商业成功；

3、九维创新的九大模块；

4、模式组合创造不同凡响的商业效果；

5、保证持久创新的经营机制；

6、预测与应对创新风险。

MTP管理培训课程大纲

• 潘臻-管理技能训练专家

  管理效能提升专家、维多利亚大学工商管理硕士，擅长领域：MTP、中高层管理干部培养、高效沟通、团队管理、目标管理、非人、招聘面试，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。

• 翁涛-著名领导力企管专家

  清华大学硕士，西南政法大学客座教授，从事管理、领导与企业管理咨询服务，辅导培训了许多家企业管理系统、人力资源，营销等咨询项目，并进行了与项目有关的大量的实地培训，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案，由于其思维能力超前、演讲天赋极高、企业反响强烈。

团队要出成绩，员工要有超强的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。没有执行力一切等于零。这次管理课程，虽然时间只有短短的2天，但是内容确实相当的丰富和实用，收获颇多。在经过几天的消化过后，让我对于管理团队，我得到新的启示：作为企业管理者，高层管理控方向；中层管理者促效率；基层管理者抓团队！

创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。