长春市第六医院(长春市心理医院)原长春市凯旋医院、长春市神经精神病医院，始建于1978年。医院是长春市卫生局直属单位，是省、市医保、新农合定点医院，是一家非营利性精神病、心理疾病专科公立医院，担负着全市精神、心理卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务，也是长春市精神医学司法鉴定指定机构。同时医院作为韩国首尔特别市恩平医院的姊妹医院、吉林大学白求恩第二医院教学医院、齐齐哈尔医学院教学医院、东北师范大学研究生心理健康教育实践基地、长春师范学院实习基地。　　医院下设(10个中心2个研究所1个研究室)市心理卫生中心、市美沙酮维持治疗中心、市精神卫生中心、市心理卫生研究所、市精神病防治所、市重症精神疾病诊治中心、市心理危机干预中心、市抑郁症诊疗中心、儿童行为障碍诊疗中心、市癫痫病临床研究中心、市药物依赖治疗中心、市青少年危机干预中心及催眠治疗研究室。　　目前，我院门诊部开设精神科门诊、心理科门诊、综合门诊，下设普通门诊、专家门诊、特需门诊、老年心理障碍门诊、睡眠障碍门诊、抑郁障碍门诊、儿童行为障碍门诊、神经症门诊、中西医结合门诊、精神疾病评定门诊、司法鉴定门诊及内科门诊、中医康复门诊等。全院开设11个病区，其中一个老年儿童疗区、两个惠民疗区、两个心理科开放疗区、六个精神科疗区。　　现有职工534人，专业技术人员423人。具有副高级以上专业技术职称的46人，硕士生导师5人。医德高尚、技术精湛的专家、教授为患者提供优质的医疗、护理服务。　　我院作为长春市新农合指定的重症精神疾病诊疗中心，来院就诊的新农合患者可享受一系列的优惠减免措施。　　医院开放病床800余张，拥有一整套技术先进、功能齐全的仪器检查设备，医院以“诚信为本、仁爱为怀、厚德博学、精益求精”作为办院理念，以科学的治疗手段、先进的服务理念，已逐渐成为长春地区杰出的精神心理卫生治疗机构。

　　长春普阳医院(原吉林中山医院)，位于长春绿园区普阳街2715号(汽贸城旁)，是一家以精神心理科为特色的二级非营利性正规医院，是医保农合定点单位，成立有北京精神心理医生会诊中心，特聘北京大学第六医院、北京安定医院名医会诊，以医生立院，诚信医疗，开展有中西医结合，物理仪器治疗中心，心理咨询中心等先进诊疗模式。

　　心理障碍是多种多样的，常见的有以下几种类型及表现：

　　主要是由于环境的原因造成的心理和行为失调。通常表现为不能正常地适应工作、生活和学习，不能正常地发挥自己的能力，不能正常地进行人际交往等。

　　焦虑是一种不明原因的害怕，是不能达到目标和不能克服障碍时表现的紧张不安，心烦意乱，忧心冲冲;经常怨天尤人，自忧自怜，毫无缘由地悲叹不已;碰上一点小事，往往坐立不安;遇到一点紧张的心理压力，便会慌张地不知所措，注意力难以集中，难以完成工作任务，并伴有身体不适感，如出汗、口干、心悸、嗓子有堵塞感、失眠等。

　　主要表现是情绪持续低落，郁郁寡欢，悲观厌世，心理功能下降，自我评价降低，不愿与人交往，情绪呆板，总以"灰色"的心情看待一切，对什么都不感兴趣，自罪自责，内心体验多不幸、苦闷、无助、无望，总感到活着没有意思。

　　患有恐怖性障碍的人，所害怕的对象在一般人看来并没有什么可怕的，但仍出现强制性的回避意愿和紧张、焦虑、眩晕等心理反应。如恐高症、利器恐怖、动物恐怖、广场恐怖及社交恐怖等，其中社交恐怖较为常见，主要表现就是赤面恐怖，也就是在众人而前脸红，面部表情惊恐失措，不敢正视对方，害怕别人看透自己的心思而难堪，心理产生紧张不安、心慌、胸闷等症状。

　　做事反复思考，犹豫不决，自知不必想的事仍反复想，不该做的事仍反复做，因而感到紧张、痛苦。强迫性症状中常见的有：①强迫观念，如强迫回忆、强迫怀疑等;②强迫意向或强迫冲动等;③强迫动作，如反复检查门锁等。强近症状几乎每个人都曾出现过，但只要不成为他们的精神负担，不妨碍正常的工作、生活，就不应算作强迫性障碍。

　　主要表现为对自己健康状态过分关注，深信自己患了某种疾病，经常诉述不适，顽固地怀疑、担心自己有病，经实验室检查和医生的多次解释后仍不能接受，反复就医，甚至影响其社会功能。这种对自身健康过度担忧的心理倾向就是疑病性障碍的表现。

　　长春普阳医院(原吉林中山医院)结合中西医方式，在治疗失眠症、精神分裂症、抑郁症、焦虑症、强迫症、抽动症、多动症、神经衰弱、精神障碍等精神心理问题方面有着丰富的经验，强大的医生团队和创新的现代医疗模式。

　　长春普阳医院(原吉林中山医院)不断加强医生间合作。而且通过邀请了北京医院医生来院坐诊，使患者不出吉林，便可看诊北京医生。

　　长春普阳医院（原吉林中山医院）作为非营利性医院，严格执行长春市物价局收费标准，帮助百姓节治疗费用，在医院大厅设立价格透明公示，与此同时，患者可以在电话或者网络咨询相关医护人员，他们将细心解答患者诊疗问题，为了防止收受红包及药品回扣事情的发生，医院公开了投诉电话、意见箱，设立楼层服务巡视主管，使病人在看病就医花费上吃上“定心丸”。