我们如何理解职场上流传的“教会徒弟，饿死师傅”这样一种说法呢？那我们去一家新公司入职的时候，公司都会安排一个人来帮助我们更快的熟悉环境，进入工作状态，这个人也就是叫做我们的师傅。但是我们每次遇到自己师傅的时候呢，总是不会给我们好脸色看，说话还会有点阴阳怪气的。一开始我们并不懂这是什么原因，想着都是同事了，为什么不能好好说话，好好的做事情呢？这其中就隐藏了一句叫做教会徒弟饿死师傅的这一说法。那我们要如何来看待这件事情呢？

 第一，我们在职场上拼搏，必须要了解职场的规则。如果我们是新加入的员工的话，我们刚进公司那段时间必须要能够多忍让，多做事，少犯错，少出风头，让自己能够相安无事的度过前期时刻。然后我们要能够对自己的师父毕恭毕敬，能够学到真正的本领，学到公司的一些知识，才能够得以让我们在这个公司很好的生活生存下去。那我们作为师傅的话呢，也要先看看我们对这个徒弟的心思是什么？其实我们这个时候也可以把自己的徒弟趁机拉到自己的旗下，进而成为自己的人。这样的话也不至于说会教会徒弟饿死师傅了。第二，我们在职场上，公司如果需要人员进来，说明我们的工作确实很繁忙，我们这个部门可能有更新的工作安排才会说把新的员工招聘进来。这个时候我们新的员工也不是我们的对手，如果是对手的话，也可以激励我们更加努力的去工作。那如果通过遮遮掩掩的或者故意不教会自己徒弟来达到自己更强的目的，觉得这种方法是不可取的。因为即使是他现在不懂，他也可以通过很多的途径来了解到公司做事的一些原则，或者说这个职位应该做的一些事情，所以说他也一样可以反超你，如果我们不努力的话。那我们最重要的是让自己变得更加强大，才不至于惧怕新人会抢夺我们的位置。那作为新进来的员工，如果我们的师傅确实有很多东西不愿意教我们。我们也不能坐以待毙，我们还要去想一些其他的办法，从侧面的去了解一下工作的内容和我们工作的实质。让自己能够尽快熟悉公司的流程和工作的一些必需完成的事情。从而让自己更快的能够成长起来，强大起来。第三，作为新进公司的员工，我们为了避免我们的师傅会有这种教会徒弟饿死师傅什么想法，我们尽量要避免一些雷区，比如说不要去抢占我们师傅的一个位置，不要去抢占师傅的功劳，尽可能的给他提供便利。然后我们前期的话主要进来熟悉公司环境的，然后能够学习更多的公司的知识。那这些都离不开我们师傅的一个指导，所以我们在工作方面应该让我们的师傅能够得到更多的功劳。而不是让我们去抢占功劳，这个也是很重要的一点。

 教会徒弟饿死师傅这种现象在职场确实是存在的。但是这种情况的出现也只是少数的一种情况。一般是由于新进来的员工呢，他特别的优秀。即使是你不教他，他自己也能够让自己变得更加的强大，还有就是我们师傅有一种固步自封的感觉，他没有前进的动力，造成了后来者居上赶超了他的情况。所以说，我们的师傅也不要以一种一味去针对新人的一种想法来竞争，我们更重要的是要提高自己的能力，以让自己立于不败之地。

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