美云智数MES能为企业发展带来什么样的效益?

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“中国智造”2025的驱动下,从大型企业到中小型企业,纷纷成为数字化转型的弄潮儿,推动了智能制造的发展。但有些企业虽然在数字化方面投入很大,实际效果却不如预期,原因在于生产管理没有夯实基础,需要有效手段真正提升生产效率。

精益生产(Lean Production),是一套基于工业工程的体系。“精益”就是精益求精,努力在各环节上去掉一切无用的浪费,因此与大量生产方式(Mass Production)相比,工厂中工作人员、生产场地和设备投资都大幅度减少,现场存货近乎零,废品大大减少,而产品却更多更好,还可以用更少时间开发出新产品。

精益生产的目标在尽善尽美上,不断降低成本,力求无废品、零库存与产品多样化。在推动制造业智能发展的过程中,美云智数将精益生产的理念融合数字化转型需求,打造了美云智数智造MES。

美云智数智造MES为企业提供聚焦交付精准、效率提升、品质改善和数字化透明的智能制造信息化及工业以太网集成解决方案,实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化。美云智数针对离散制造多种产品行业如家电、铸造、汽车等有成熟的解决方案,并且有专业的联机硬件,配合智造MES形成全套的软硬件整体解决方案,助力企业步入工业4.0时代。

以农牧行业某粮食集团为例,该企业在发展过程中面临许多业务挑战:客户订单到生产过程、生产执行到发货链路的协同效率无法满足高标准的客户服务要求;账务记账式业务结果记录,缺少数据与信息的深度利用;手工表单作业多,生产现场数据获取效率低,信息传递滞后;分割分装批次多对多,对各批次完整追溯难度高;生产现场与产品潮湿、油腻,条码易丢失,采集完整准确的难度大;产品状态与流向多样化,从执行指引到过程管控,都对精细化生产管理提出很高要求。

针对这些问题,美云智数智造MES通过横向拉通业务和纵向打造集成数字应用系统,双管齐下来解决:

一、横向拉通业务过程:白条管理、副产品管理、分体管理、大分割管理等多业务主体流程端到端拉通,实现单品条码化,充分利用自动化设备、RFID芯片信息承载能力,实现数据联机自动采集存储,保证批次信息全程追溯。

二、纵向集成数字应用系统:形成数据汇集中心及生产业务控制中心,如账务数据自动上传、白条自动分轨、自动拣货出库,鲜转冻及冻品出库业务,预警信息自动推送等。

结合美的集团智能制造、工厂数字化实践经验,针对不同企业数字化转型的具体改进目标,美云智数MES协助构建统一的生产执行及数据驱动业务运营平台等,推动数字化转型落地。

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以农牧行业某粮食集团为例,该企业在发展过程中面临许多业务挑战:客户订单到生产过程、生产执行到发货链路的协同效率无法满足高标准的客户服务要求;账务记账式业务结果记录,缺少数据与信息的深度利用;手工表单作业多,生产现场数据获取效率低,信息传递滞后;分割分装批次多对多,对各批次完整追溯难度高;生产现场与产品潮湿、油腻,条码易丢失,采集完整准确的难度大;产品状态与流向多样化,从执行指引到过程管控,都对精细化生产管理提出很高要求。

针对这些问题,美云智数智造MES通过横向拉通业务和纵向打造集成数字应用系统,双管齐下来解决:

一、横向拉通业务过程:白条管理、副产品管理、分体管理、大分割管理等多业务主体流程端到端拉通,实现单品条码化,充分利用自动化设备、RFID芯片信息承载能力,实现数据联机自动采集存储,保证批次信息全程追溯。

二、纵向集成数字应用系统:形成数据汇集中心及生产业务控制中心,如账务数据自动上传、白条自动分轨、自动拣货出库,鲜转冻及冻品出库业务,预警信息自动推送等。

结合美的集团智能制造、工厂数字化实践经验,针对不同企业数字化转型的具体改进目标,美云智数MES协助构建统一的生产执行及数据驱动业务运营平台等,推动数字化转型落地。

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