2015 过得真快，眼看又是年底了，听说有的童鞋老板跑路，自己却被升职了……听说有的童鞋刚交了冬仨月的房租和取暖费，却被裁员了….. 还听说…..

我真是说不下去了，怎么到了年底，我们穷屌丝的命运都如此的多舛呢！

来，让我们回顾一下最近的工程师神回复，从中吸取生活的教训和智慧的精华，讨论一下穷屌丝绝对不能做的 6 件事，助我们早日出任 CEO、赢取白富美、走向人生巅峰！

老板为了省下几块钱，客服的工资会补出去 ...

血淋淋的教训，还需要再多的解释吗…..

感觉您说的很对，我很反感那些学的不行的人，然后还总拿学习没用来说话，从我骨子里我就感觉学习不行的人压根没法 做好一件事情，学习好说明不了别的，只能说明一点，做事认真，不论是喜欢的还是不喜欢的，都可以认真的去对待，挖掘深处，所以才能学习好，光拿个电赛第二名就敢觉得学习没用，真是可笑，比尔盖茨，他退学可不是因为学习不好，人家学习不但好，还好的不得了，是他自己不在乎这些，所以才退学的，真的很反感这些 拿着学习没用做幌子的人，呵呵，学习好的人，做事也能做好，因为学习好不是没理由的，就看什么原因导致的学习好，连学习这种基本的事都做不好，还空谈创业，简直就是扯淡。

小编点评：不能做白日梦！

从架构上说，没有必要与联发科合作，都是 架构，也就是开发而已，不必重复引进，而 ARM 也并非联发科核心， 只是开发早一些罢了，目前都快成鸡肋了，华为不也授权开发处理器了么？何必去挤一条独木桥呢？台湾重点也是生产，技术并不是强项，只是更尊重客观事实而已，本质上与我们大陆也差不多，同质化的合作并没有什么意义，况且华为这里已经有一套现成的“开发板”了，两岸半导体共赢模式基本就是伪命题，当然，弦外之音除外，台湾也只是应用开发，空间有限，辉煌自然难以再现，联发科也曾经辉煌过，却也未能持续领先，缺的并不是资金，决策意识在高端至关重要，即使紫光的财力充足，简单的“双赢”是不是朴素了一点呢？大家都知道独赢的快感，牛气的紫光为何放弃“独赢”呢？显然也是高级思维决策失误，还是华为任正菲的那句话，并没有研发的土壤，两岸在半导体领域合作双赢当然有可能，但不是局限在 ARM 处理器上，关键在于思维决策上，这点恰恰是缺失的核心，当 ARM 泛滥成灾，如同一样时，谁又能保证一定能执其牛耳呢？顶多也就是有点市场优势罢了，最终还是走向低价格战轨道，没有高度的决策，难以摆脱这不可思议的怪圈。

小编点评：没什么，不能没气质！

小宋和老板其实就是资方和劳方。其实两者都非常强大。因为没有小宋，老板要重新招聘员工，没有老板，小宋重新谋职。无论小宋被裁员或者辞职都不会有赢家。因为小宋重新找工作需要时间，重新适应新的工作也需要时间。老板重新招聘人也需要时间，新人能不能适应工作或者稳定的工作这也是有风险。所以双方都是又代价的！小宋师傅辞职后，小宋接替师傅的工作比较不顺利，这就是老板任性的代价。哪位研究生如果接替小宋工作不顺利，也是老板任性的代价。
我倒建议既然小宋已经认识到老板有替换他的做法，干脆早点辞职。越早越好。因为老板任何准备还没有做好。辞职条件越好谈。而且会有比较充裕时间找工作，同时可以闲下来仔细学习一下 . 好机会多的是。
小宋已经工作好几年了，如果换个工作也许会有更好机会。因为在工作的这几年小宋的专业水平应该提高能很多。可以换一个更好的工作环境。至于说现在行业不景 气，这个与行业内小人物关系不大。从去年开始我原来的同事离职不少，照样升职加薪。我观察到一个普遍情况就是 90%的人辞职后，一年以后收入都大大增加。可以试试！

小编点评：楼主们说的都太好了，缺什么，不能缺心眼！

曾经在城中村的日子很充实，每天吃着低价的食物，住着低价的房子，拿着低廉的工资，但是追求着最大的梦想，激扬着少年人最大的热情。现在回想那就是青春，因为有梦想，所以把苦和累都放在了一边，如今看看自己虽然有了当初追求的所有东西，但是确没有那个时候的热情了。需要重新反思，再次起航。

这里小编简单说两句 .......

看过这个故事，和 Jacktia123 童鞋的评论，想必很多人一定感同身受、深有共鸣吧。但这种同样的艰苦经历，放在不同的人身上，可能却是完全不同、甚至相反的命运。

喝着这碗鸡汤，小编就想起了最近非常流行的穷富差别论，大意是一些 90 后的创业明星，他们的父辈往往是文化层次高、在改革开放初期奋斗出一定财富的 60 后。这些 60 后如今已是当下中国社会的顶梁柱。他们有足够的能力给自己的孩子提供良好的物质生活环境和教育条件。正是父辈打下的良好经济基础，让这些 90 后初生牛犊不怕虎，有底气放手一搏：反正创业输了还有家里的理财收益，不至于饿死。

相比而言，那个二十年前就出来打工，子女留守老家的农民工群体，作为父母没有时间精力管孩子，也没有足够的资源可提升孩子，他们只是艰难地活着而已。而他们的 80、90 后孩子依然随便上点学到了中学就辍学，然后步入父母的老路到城市来打工，依然在繁华城市的边缘被压挤，这群人中除非立志能够改变自己人生的还是有，但是很小的一部分。农村出来的孩子，即使面临着机遇，也很难背水一战。寒门再难出贵子，这是多么赤裸裸的现实。

核心就是，富人和穷人有着心态上的差别。有的时候，穷人在自身混得不好的情况下，更愿意抱怨社会，恨自己没有人脉，为自己的失败找借口。而富人则较少怨天尤人，更多从自身找原因，抓住下一个机会默默努力。

总而言之，即便你是从城中村走出来的穷屌丝，也一样会通过自身的努力、充分利用社会资源走向成功；就算你是生来优越的富二代，巨大的财富也有可能在社会的变迁中顷刻化为乌有。那么，真正能够继承下来的“不动产”是什么呢？

当然是不抱怨、更不服输的心态！

（来，乖乖干掉这玩鸡汤，你就是人生赢家了）

我想说的是：小编，你这段文字真是碉堡了！！！一看就是长期混迹于单身汪技术群体的资深卧底！！话说，你这么不负责任的鼓励各技术单身汪继续他们的撸板撸码生涯，不关心人家的终身大事问题，你这是造孽哈！！！你知道么？？？所以，我就发挥侠之大者，为乃接盘的作风， 帮你接盘 STM32F103 的板子，让单身汪们去把时间精力投入到寻找另一半的伟大事业中去~~~~~点赞的都来吧，汪汪！！

小编点评：不能找女盆友！

一个穷屌丝那么着急找到女盆友，每月还要为车票饭票电影票、衣服鞋子加包包支付一大笔开销，这样的日子，距离出任 CEO 赢取白富美的理想只能渐行渐远……与其从一个特别穷的屌丝变成一个比较穷的屌丝，不如先埋头工作、甘于寂寞，最好找个管吃管住、加班补助的工作，在北上广这种高房价高物价的倒霉地界省下一笔巨款，真正为未来的人生巅峰打下坚实的基础！

哈哈，最后这一个不能，仅供参考！

毕竟，当爱情来的时候，你的智商已经是零了～

好啦，本期《工程师神回复》，就喷到这里。

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育儿语录：作为社会生活中的人，道德素质是人的重要内涵，它决定着人的尊严价值和成就。

　　每个生肖都有着自己的贵人属相，还有着自己的小人属相，在事业上自然要选择与贵人属相共事，只有这样子做，自己的事业才能够飞黄腾达，同时要记得避开自己的小人，以免被小人设置的阻碍而影响自己的工作效率。

　　贵人属相　　 用户的分享.

优秀是一种习惯。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。

人出生的时候，除了脾气会正因天性而有所不一样，其他的东西基本都是后天构成的。

因此，咱们的一言一行都是曰积月累养成的习惯。

因此咱们从此刻起就要把优秀变成一种习惯，

使咱们的优秀行为习以为常，变成咱们的第二天性。

• 对什么样的人用什么样的手段，你敬我一尺我还你一丈，先还是找他好好的谈一谈如果他还是屡次冒犯你，那就不得不使出一狠一点的手段了．扁他一顿也是很奏效的，但千万要切记不伤了他，只是吓唬吓唬而已哦！

• 林子大了什么鸟都有,我也经常在工作中遇到类似的情况.刚开始,我和你的想法是一样的,想风平浪静,不想去跟谁有什么过节,或者给谁难堪,可是,你是这样的想的,那些小人可不是这样想,它们是唯恐天下不乱!它们第一次陷害你,你没有反映,第二次你还没有反映,它们就以为你是个弱者,软弱可欺.常此下去,它们会更猖狂.更不把你放在眼里.所以,我劝你,该反击的时候就不要放过,让它们知道你不是傻子,不是好欺负的.它们的所作所为你不是不知道,而是在容忍它们!甚至可以让它们知道它们会的你也会.这就叫以牙还牙!我支持你!别做弱者,祝你工作开心顺利,永远远离小人!!!

• 如果你的感觉没有出错，而他又屡屡侵犯，与其暗自烦恼，不如直接了当，如果是他的性格缺陷，也算是提个醒，如果是人格有问题，对他也是一次教育。

• 一 人正不怕影子斜，你就刚正自身看他怎么说你
  二 如果你确实没有错，而他还老是能告状成功，那有可能和你的上面狼狈为奸，或者他本来就是你上司妒忌你，怕被你超越而派来监视你的狗腿子，遇到这种情况有三种办法对付
   2 斗，鱼死网破斗到底
   3 保持现状 将倒霉进行到底

• 最有效的办法: 叫几个人很揍这人一顿,当今世界就怕很.
   说不定因此领导会对你另眼相看.......

• 你必须先弄清楚你那里得罪他了，最好当面和他理论，不要吵架，那样显得你没素质
  如果是你真的得罪他了，当面道歉，如果没有，当面理论

• 小人处处都有，不必生气．如证据确凿你可当面揭露他，理不辩不明，但如领导糊涂你还是炒了他．

• 搜集他背后说了哪些对领导不满或发牢骚的话，最好有证据，用他的办法向领导告发。以后他就会收敛一些。

• 好好反思，如果错不在你，扁他一顿，离开这个鬼单位。
   

• 第一，你自己也有问题，而且是领导不知道的事情，所以，自己要先正己。
  第二，对工作上的一些意见，要及时与领导和同事进行沟通，消除误会。
  第三，在你没有错误的情况下，不要计较，把心态调整好，保持平常心，时间会证明一切的，要相信好人会有好报的。
  第四，把“莫生气”念十遍之后，看你还有想法吗？

• 先找出他打你小报告的原因，是不是你什么地方得罪他了。
  最好找他开诚布公的谈谈，我认为再坏的人也有好的一面。
  如果他还是屡教不改的话，那样就应该给他点颜色看看了，俗话说得好人善被人欺嘛！小人永远是欺软怕硬的，给他点教训他就会有所顾及了。

• 找到那位仁兄，好好和他聊一聊。
  

• 不用担心,这样的人总有露出尾巴的一天.
  小人在哪里都是让人讨厌的.
  但是现在你最重要的是做好自己的本职工作.

• 1。所谓："君子之交淡如水"。在同事之间最好还是保持友好。
  2。"宰相肚里能乘船"。不和小人一般见识。
  3。"酒逢知己千杯少，话不投机半句多"。他说煤球是白色的就是白色的。
  4。"害人之心不可有，防人之心不可无"。在这样的社会下要保持头脑冷静，和警惕。
  5.忍、忍、忍、忍无可忍时无需再忍。（向上司把所有的一切都说出来。）

• 如果确定是他,你可以找个机会和他谈谈,你们之间并没有什么过节,也许让他了解你,你们会成为朋友.你也可以去了解他,如果真的是那种小人,可以给予警告,对于领导可以找个适当的机会聊一聊,面对自己所做的当然也应该坦荡,问心无愧.人要拉进的是距离.

• 找一群人在事后去警告他，让他知道后果他就会怕了。
  你越是忍他，他就越嚣张的。
   

• 其实何必呢,用不着和他计较,你想想和他吵一回或打一架又能起什么作用呢!那样会使你在领导心中的印象更差,在同事间的影响也不好,有人曾说过:"没必要和狗咬架,那只会贬低你的身份".和这是一个道理,什么地方都有这样的小人,如果每天都和他计较,还不被他们气死啊,你就当他在犬吠不就行了,呵呵~好好利用你的时间去工作,做出点成绩来,既可以赢得领导欣赏,又可以堵他们的嘴,那才是正事,你说是吧!! 送你一句话,你也很熟的----大丈夫能屈能伸 呵呵,byebye 啊

• 我也与你一样,遇上过这样的小人,他们在领导面前打的小报告,似乎很奏效.我们也是正常的人,想完全超脱自己也很难的.但是你想想,凭你的素质和为人,你能与他一样吗?开始我也想不通,也想与这种人一决高低,最终还是"败"下阵来,原因在于你与这种人毕竟不是一路人,就把这种人当狗吧,你与狗去决高低,值得吗?平时对这种人少搭理为好,但不把关系搞缰了,人与人在一起也是种缘份,尽量还是把心放宽点吧,这种人毕竟是少数,在关键的时候,你要在领导面前展示你的才能,平时在同事面前要表现你的宽容,以诚待人,时间常了,领导和同事就知道你的为人了.我说的仅供参考.祝你天天开心.

• 时间可以证明一切！！！
  最好和领导深入的谈一谈，好的领导是明辨是非的

• 你看到和申与纪小岚了吗?那可是经典呀.单位上小人你要是没有经济上的事那你就不要怕事,给这小人造一个圈子由这圈子中的人给他来点辣椒味.小人也是怕事的也有他敬畏的人,你看看能否找到治理环境的良药.

• 在街上，找个流浪儿买一合火材，他每插在那个坏种的锁（车，或家）上，就给他2元钱。你找个人出面，（自己最好不要出面）5天一结算！（每天最多一次） 

• 花10-20 元钱！！！在年30找一个流浪者， 用大便加白纸 ----贴在他的门上-----呵呵（那个看到他这样不过瘾？？？） 

• 这种情况在现在的社会上来说已是再正常不过的事了.只要自己觉得没做错问心无愧就好了,就像人们常说的:"何必和疯子一般见识?"

• 观察、寻找他的缺点，联合他的其他受害者。
  检点自己，不要授人把柄。身正不怕影子歪啊。
  领导的素质你改变不了，只好提高自己的素质。

•  首先要确认他所打小报告是否属实。君子坦荡荡，有则改之，无则加勉，是对别人议论的应对。若属恶意陷害，且领导又不辨真伪，在这种环境工作，确实痛苦。建议有条：
   1、调整心态，尽快找恰当的时机与领导沟通，听取领导究竟对你有什么不满，对蒙受的不白之冤及不实之词，用适当的方式做出解释，求得领导的谅解，以期扭转被动局面；
   2、无耻小人有一个共性：即逮谁咬谁，惟恐天下不乱。既如此，小人的劣根性无时无刻都在暴露着，只要你稍加留意并细心搜集，在小人又要胡啃乱咬时，将其卑劣行径大白于天下，让他彻底长长记性；
   3、既调整不好心态，又下不得狠手，说又说不出，憋在心里还难受，那就另谋高就吧，但教训务必记取。

• 一，如果他说的是对的你就要改；
  二，如果他说的是错的，你就要指出来跟老板说明；
  四，忍不了，就走，，此处不留爷自有留爷处。。

• 既然领导素质低 那就不要在意什么~~~
  你的同事如果和你平级的，就揍他一顿，把矛盾激化了，到时候你老板知道你们之间关系很僵，等他再打什么小报告也就不再信了，弄不巧还觉得你满有魄力的呢~~
  人不要活得太谨慎，如果处处都畏手畏脚，只会被别人欺负。
  （顺便说，你也要学会搞小动作，没事把同事串联一下，能整得他半死，偶就是喜欢搞这个的，因为一些人就得用这种办法，嘿嘿……）

• 你要在业务上比他更强.让老板看到你的能力
  他就是在怎么样也 打不动你钢铁的根基

• 恶人还得恶人治！不要怕！和他斗，跟他吵！你也打小报告，告到老板的上级去，告到纪委处，只要不犯法的作法都可以做。我恨此类小人，同情您

• 在这个问题上千万不能清高，你必须整治他！你退让的话，问题不会得到解决，靠他的良心发现？你软弱的话，他会永远骑在你的头上拉拉屎。你和他讲道理，天呀，能讲通道理的人不是这种人！这种人明摆着要在单位的竞争中把你压在脚底下！好自己出人头地。
  楼上大多数网友的态度，你肯定见过！在你自己的单位里。你单位的同事肯定会叫你息事宁人，大事化小、小事化了，呵呵，那是陷阱呢！
  整治他的前提是:搞好和领导的关系，利用领导去整他。你没有能力搞好和领导的关系，那么这件事就算了，趁早跳槽！

• 我最讨厌别人打小报告了， 我也有这样的经历，我们的门位就是一个小人，老向我们经理打我小报告，后来我实在是不能忍了，就去找他理论，但说话时要在语气上胜过他，后来他被我问得脸红得像猴屁股一样了，像这样的小人你必须教训他一次让他长长见识证明你自己………………
   

• 我以为你最好找一个恰当的时间，如领导心情好的时间，直接与你的领导谈一谈，与你的领导沟通，说明自己对问题的看法和处理问题的自我主见。

• 身正不怕影斜.自己没有错误别人也不能凭空捏造.适时拿起法律武器保护自己的利益.

• 我个人认为，你可以双管齐下，
  1，继续逍遥，气你那个同事，让他知道无论怎么样，也影响不了你
  2，在他在场的时候，高兴的和别的同事提及此事，说那个爱打小报告的傻子，还以为别人不知道他干的事呢，其实领导早就告诉我是谁了，也不看看领导和我是什么关系，这样从心理战胜他，另外也堵住了他下次打小报告的念头。
  以上建议操作起来比较难，要有很好的心理素质，希望你成功

•  你好,我想是不是你做错了什么你的同事才这么对你.你试试和你的同事多交流,常和他们在一起.有事没事都问问他们看看

• 你应该想办法让他成为和一条战线上的人 最彻底的打败敌人就是让敌人和自己成为同盟这句话不知道你听过没 举个简单的例子:比如你结婚的时候请他参加你的婚礼 我相信婚礼完后 他不会再打你小报告了 除非他是那种真正卑鄙下流不四悔改的小人

• 先在同事中揭露他的小人心理，然后找个你有确凿证据他又在打你小报告时就在单位里跟他打上一架了，记住了：打时一定要狠！！！最好把他打趴下（不过我看你忍了这么久是不是怀疑自己打不过他呢？这样也有2个办法，一个是打时跟他拼命，要让他知道老实人发怒也是很厉害的，叫他不要小瞧你，无赖就怕不要命的，假如你没胆量打架的话，另外一个办法只能暗地里做些害他的事情了）

• 喜欢打小报告的人本身的性格一般都比较内向和阴暗，像蛇一样滑、无原则和阴险。面对这种人，直接了当、开门见山的斗争最好。

• 我们很多人都遇到过同样的事情，我也不例外。我的处理方法是：当领导听小人之言而处理问题粗暴的时候，千万不要和领导顶，等领导平静下来以后，你再主动找领导说：“你对我的看法、对我的批评，我早就预料到了，我并不感到奇怪，也不恨你，因为你也是听了别人的汇报、被人欺蒙了，才这样做的。象这样的事，以后还会有的，你等着看咯，我是时刻在等着您的批评的！”“不过，以后还是请您多观察一下我的为人，我要是确实错了，您可以加重处罚我。”

• 在适当的时候狠狠的打击他一下，要狠要准，一定要在领导和同事在场的地方，让他知道你的厉害。

• 要分清他是处于什么目的了！ 
  然后再对他所提的你们在一起讨论达到意见统一？

• 爱打小报告的人，说明他的素质很低。他打你的小报告，首先要确定你们之间有没有误会，如果有的话，先两个人谈一谈，消解之间的误会，如果没有误会，那只说明那人有问题，你就当作若无其事好了，当他看到你的反映很正常时，我想那时他也会惭愧的。

• 你的问题我也遇到过，我觉得你最好找一个和你知心的朋友而且又能与你的领导说得上话的人，旁敲侧击地跟你的领导点一下你的为人情况，找一个适当的机会让朋友帮你请一下你的领导，你一定要到场，自己千万别当面跟领导去解释什么，只要请求领导以后多关照即可，你的朋友也只要强调你们之间的关系即可，当领导慢慢改变对你的看法时，那说闲话的人也就没有什么市场了，注意千万别和那说你闲话的人正面冲突，这样是于事无补的。如果这些方法都不灵的话，就离开这个单位。

• 一个单位里出现打小报告的人是很正常的，几乎所有的头头都喜欢有人给他打小报告，差别只是程度的不同。不过，如果一个单位里打小报告的人多了，或者当头头的对下属的小报告不加思考的就相信，那这个单位就不正常了。
  有些小报告你是没有解释的，对于这类小报告，你只有不理睬。有些小报告你可以解释清楚，适当的时候你就解释一下。
  象你的情况，我以为还是换个单位好。

• 他们俩是不是私人有点关系，要不老板怎么会只听他一面之词，还是老板对你有偏见正好被他钻了空子，如果你觉得你工作和做人都没问题是你同事在公报私仇的话，如果老板和他没有私人关系那你就搜寻点证据，给老板澄清事实，没必要跟这种小人讲话，这种人还算男人吗做人那么差小心眼，打小报告，切，娘娘腔真tm受不了。这种人就是天生欠揍相下班后叫几个兄弟往死里扁~！··#

• 一、不去理他，越理事越多。二、你也肯定有问题，不然他怎能打小报告。三、如你是领导他，就应放在身边才能不让他跳起来。

• 别人给你打小报告，你自己是不是给了别人打你小报告的理由？如果是，我想你还是找这个人心平气和的谈谈，主动承认自己的错误，请求他的原谅，并请他帮助你，我想会解决的。同时，也找领导承认错误；如果不是，我觉得，一方面你找领导解释清楚原委，让领导明白真相，征得领导的同情。另一方面，找个机会个别和这个人谈谈，委婉的指出他的作为。我想会解决的。无论是你的领导，还是给你打小报告的同事，既是素质再低下，人心都是肉长的。不要拿“别人的错误惩罚自己”是对的。假如你没有做错什么，别人再打你的小报告，领导再批评你的时候，你就完全可以理直气壮的争辩，混水里把鱼逮住，大不了你走你的阳关路，我走我的独木桥，真相只要大白了，还怕什么。仅供参考。

• 只要你做的事问心无愧就可以了!

• 如果人家说的是事实，即使是小报告也无可厚非，若不是，你也认清了一个人的真面目，岂不也有收获。惩治此类人最好的办法就是做好你自己，让他抓不到把柄。有他在你身边，会让你表现得更优秀，会更棒。时间会证实一切的。适当的警告一下也是应该的

• 生气是在拿别人的错误惩罚自己。
  你在这样的环境里工作确实不太幸运，但已经工作了就要学会适应环境或是如果有能力就改变环境。
  有小人向老板打你的小报告，你得首先明确是不是他干的？他为什么要这样做？老板真的只听信他的一面之词吗？你自己一点问题都没有吗？
  如果这些答案都是肯定的，那么你有两个选择：
  一、离开你现在这个单位，这样的环境不适于人才的发展。
  二、不管不顾不理他们，如果你的心胸够宽。
  

• 以牙换牙他曾祖母做你也怎么做不就完了。
  不过你没做说明你怕惹事，不干明着包袱，那就暗着来。例如放他车气，砸他家玻璃，说个更恨点的，你如果不怕脏的话弄一包大便那天趁他从楼下走过是朝他扔去，不过千万别让他发现你，一定要躲好 。

• 君子坦荡荡，小人常戚戚。如果你觉得你和他是一个层次的人，就扁他，如果你不想和他一般见识，就把他当空气。