企业中层岗位竞聘目录怎么做?

一、 房地产公司项目经理竞聘笔试题(专业题)
1. 房地产公司项目经理面试题及参考答案
2. 房地产开发公司项目经理招聘面试题(笔试)
3. 房地产开发有限公司商业项目设计经理招聘面试问题及参考答案
4. 房地产施工项目经理招聘面试题及参考答案
5. 房地产项目经理招聘面试题及参考答案
6. 项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案(三标管理)
7. 项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案(经营发展)
8. 项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案(法律法规)
9. 项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案(规章制度)
10. 项目经理招聘(竞聘)试题和答案(生产安全)
11. 房地产项目经理招聘笔试题和答案
12 恒大集团工程类中层干部招聘笔试题
13 房地产公司工程部项目经理招聘笔试题和答案
14 房地产公司项目总监竞聘笔试题和答案

二、 中层竞聘笔试题(管理类)
1. 中层干部招聘笔试题及参考答案(综合能力测试题) - 副本
2. 中层干部竞聘无领导小组讨论试题?
3. 中层管理人员招聘笔试题和答案(管理学)
4. 中层管理人员竞聘考试试题
5. 中层管理招聘笔试及参考答案(逻辑推理,分析题等)
6. 中高层管理人员招聘笔试题和答案(综合能力)
7. 招聘管理人员笔试题及参考答案(综合试卷)
9. 管理人员招聘文件筐测试题
10. 管理人员招聘能力测试题和答案
11. 管理人员竞聘考试题库及参考答案(法律与管理知识题及综合能力)
12. 管理人员面试无领导小组讨论试题
13. 管理人才心理素质测评试题库和分析
14. 经理主管招聘笔试题及参考答案(管理知识题)
15. 经营班子招聘无领导小组讨论试题及参考答案

三、 中层竞聘演讲稿.
四、 地产项目经理竞聘演讲材料
1 请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
2 该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
3到公司工作以来的实际工作中,您获得了哪些方面的知识和经验积累?对您现在应聘的岗位有什么帮助?
4您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗?主要表现在哪些方面的优点?请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
5 如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
6、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?
7、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?
8、针对你竞聘岗位未来三年的工作目标,你认为是否还有提升空间?
9.未来在团队管理时,你将采取哪些方式,鼓励下属员工的成长和发展,为公司未来发展培养所需人才?

五、 项目经理竞聘面试题答案
六、 内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
七、 竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)

建筑公司项目经理竞聘笔试题(专业题)
项目经理招聘(竞聘)笔试题和答案(经营发展)

1、项目经理在项目管理方面的主要任务是: 、
、 、 、 、 、 等。
【答案】:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调
2、按公司要求项目经理应参与或负责从项目 开始直至 全过程的施工成本控制管理。投标阶段的报价是以招标文件及招标工程量等为依据,结合调研和现场考察获得的情况,根据投标时段工程所在地有关价格条件、投标阶段的施工组织方案、本单位工料机消耗标准、管理水平进行编制,并充分考虑其它竞争投标人的情况,确定的具有竞争性的投标报价。投标阶段的报价是
、尽可能 而确定的竞争性报价,在工程项目实施中合同价款已确定,项目经理应尽可能 、 。
【答案】:投标阶段、竣工验收、充分考虑各种可能的施工成本、降低工程毛利润、减少施工成本、增加工程毛利润
地产公司项目经理竞聘试题及参考答案

1:国家标准规定,硅酸盐水泥的细度用比表面积法检验,要求用透气式比表面 仪测得的比表面积应大于()m2/kg
2:混凝土的立方体抗压强度为 fcu,棱柱体抗压强度为 fc,抗压为 ft,则同一混凝 土的强度次序为()
3:对于一类、二类、和三类环境中,设计使用年限为 50 年的结构混凝土,其耐 久性的基本要求有()
1:砌体结构中影响墙、柱高厚比计算的因素有() A:墙、柱计算高度 B:承重墙与非承重墙 C:砂浆强度等级 D:有无门窗洞口
2:地基基础验收时,提供的技术文件和记录包括() A:原材料的质量合格证和质量鉴定
三:问题 1:简述施工招标中的公开招标程序?
2:施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?

中层竞聘笔试题(管理类)
笔试题及参考答案 (管理知识题)
一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)

1.( B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。

2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定,这就是(C)。

3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题
B.综合分析,确定目标
C.拟定方案,分析评价
D.选择方案,实施决策
E.反馈控制,完善方案
F.收集信息,科学预测

4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才 能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。

5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C ),其手段都是管理。
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用

6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( C )。

一、单选题(每题3分,共10小题30分)
1、美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括( )
   A.组织结构  B.领导方式 C.礼仪和庆典  D.企业行为
2、在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括( )
   A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权  D.任免权
3、群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )
   A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现
   C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟
4、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
   A.没有历史包袱   B.能为组织带来新鲜空气
   C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应
5、人员配备的工作包括(
3、基层管理人员必须具备( )技能
A. 技术技能 B. 人事技能 C. 概念技能 D. 协调技能
4、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明()
A. 人们看问题的角度不同 B. 人们所持的心态不同
C. 系统的结构决定了系统的整体功能 D. 系统的整体功能不等于个体功能之和
5、下列属于运用预先控制的是( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
四、案例分析题(本大题共2题,每小题12分,共24分)
1、在一个管理经验交流会上,有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。
A厂长认为,企业首要的资产是员工,只有员工们都把企业当成自己的家,都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起,才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此,管理者有什么问题,都应该与员工们商量解决;平时要十分注重对员工需求的分析,有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件;每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名,并

地产项目经理竞聘演讲材料
1 请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解?并以事实证明您符合岗位要求。
项目经理所具备的基本条件项目经理是决定项目管理成败的关键人物,是项目管理的柱石,是项目实施的最高决策者、管理者、组织者、指挥者、协调者和责任者。因此项目经理至少具备以下条件
  1、具有较高的技术、业务管理水平和实践经验。
  2、有组织领导能力,特别是管理人的能力。
  3、政治素质好,作风正派,廉洁奉公,政策性强,处理问题能把原则性、灵活性和耐
首先,我认为要想当好一名合格的项目经理,必须充分理解项目经理的角色、职责、任务、作用?
我个人理解项目经理这个角色应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,所以他应该拥有比较全面的素质。项目经理实际就是房地产公司的现场代表,他代表老板对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以他实际上是一个总体协调和管理者,协调方面,又分对外协调和对内协调,对外他负责协调政府部门、业主和相关单位与房地产公司之间的关系,对内他综合协调设计单位、监理单位、施工单位和运
2 该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
这些年,项目管理经历呈现的是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,但是工程建设项目管理目标总不能自如实现,与房地产快速高效的发展理念相违背,我觉得我们项目在项目管理中的难点,集中体现在以下几点:

1、工程设计仓促,图纸设计不细,这个缺陷从方案设计就已经产生,如建筑构件截面尺寸过大影响采光、阳台大小方式不好利用等;结构和建筑不统一,水电图纸和建筑图纸不统一,水电和结构矛盾,还有许多功能无法实现,如空调洞预留位置和开关插座预
2、施工合同不严谨,不严密。由于甲方分包项目多,种类烦琐,合同中没有明确分包
4您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗?主要表现在哪些方面的优点?请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
  也就是说坚持正确的政治方向;这里面还包括忠于公司,按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大发展就想着要自己干或损害公司的利益,这是坚决要严惩的,
5 如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
以公司工程管理目标为指导,严格按照有关规范、标准的规定,忠实地履行工程部项目组的职责,以认真的态度对待质量、安全、成本、进度,并热情地为施工过程做好总包、监理工作监督管理工作。

1、立足对每个受监项目安全监管,做好各工程实施过程中巡回检查工作;
2、把好质量关,做好工程验收和原材料质量评定工作;

内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考

竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
一,假如你因工作原因批评下属时,他感到委屈并产生抵触情绪,并当场顶撞你,你将如何处理?

1,不急于显示你的权威,并试图用权力去控制对方
【权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?】 2,不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气
【不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作 就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;无论什么部门
(我比较偏激和极权)。】 3,约束自己,以身作则,把以前丢的分拿回来
【以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也 会累死】 4,更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助
【谁考虑你?】 5,在工作,福利待遇,日常细节中,时常为对方考虑并表达出来
【人心不会满足,待遇不会达到下属满意的状态】 6,不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能 伸
【不是不要觉得,而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里;因为你根本就不要 把他们放在眼里】
我的建议: 1.管理者的胸怀是被委屈撑大的。
作为一个管理者,即使你不再需要做具体工作,你也会辛苦很多很多,不仅仅是 体力上的,更多的是操碎了心;所以马云说过,管理者的胸怀是被委屈撑大的(后 来查,不是原话;但是我觉得套用在管理者身上是最适合了)。 所以我认为,一个管理者的胸怀是最关键的,但这绝不是能在书本上(或者知乎 上)学到的,而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的(对于我这样的内心 脆弱的人尤然)。
所以,慢慢来吧,不要着急。 2.不要在乎他人的态度。
他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派, 都不重要;你不要关心别人的态度,也不要试着改变别人的态度,更不要动不动 就说这是态度问题(显得很可笑)。
3.多跟你的领导沟通。 但不要讲你手下的坏话(除非你已经决定要开掉他),不到万不得已也不要找领 导解决问题。多沟通的目的只是让领导了解你的工作,并,防止手下人打小报告, 死在阴沟里。 4.你所关注的一切,只有工作和业绩;你对他人的评价,只要工作业绩。 做的好,适当表扬和鼓励;做的差,适当批评和帮助。这不容易把握,我曾经在 这上面犯了不少错;建议是在你自己觉得还没把这个经理位置坐的得心应手的时 候,表扬和批评都不要在公开场合,这样影响会小一点(很多人说表扬要公开、 批评要私下,这也是完全错误的)。
5.工作安排要设定合适的时限。

这就是体现你的真正能力的时候了,要对工作重要性、工作难度、工作方法、工 作量特别是和承办人员的能力相结合起来。这很难,而且完全是依据实际情况而 定。
举个例子:一项工作,你估计某人完成需要 3 天,最给给他 3 天半时间;同时要 求他尽快完成――有些人表面态度不好,但工作尽责尽心,你适当鼓励几句,他 就很快与你相处

}

管理岗位的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。

在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志

(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。

形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

  三、精心搞好服务。

服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

  四、廉洁奉公,维护好工会形象。

办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。

为此,我将会按照XXX纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。

我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名XXX员,就要把自己的一切交给XXX和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。

管理岗位的竞聘演讲稿 篇2

1.通过协调能力解决工程管理难题:

①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据XXX三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。

平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到挺好的展现!如果各领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积性和工作效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。后我想说的是,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。

管理岗位的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:

首先感谢公司富有远见的人才选拔机制,给我这个机会来参加竞聘,我叫***,我竞聘的岗位是网络二维护员。。

很荣幸我能参加此次竞聘,首先,我想代表今天参聘的选手对各位领导、各位同仁表示感谢,谢谢大家对我们的关心和支持。

20xx年我就进入公司从事网络维护技术支持工作工作,至今已整整5年了。回首往事,庆幸自己生活在公司这个温暖的集体里,在各领导热心的指导下,在各位同仁积的支持下,在过去的日子里,得到了学习、成长、锻炼的机会,很好地完成了自己的本职工作。

对于竞聘网络二维护员的岗位,我用六个字来概括我竞聘这个岗位的优势与认识,那就是“真心、热心、耐心”。

进入公司后,我在保证本职工作的同时,积参加公司各项活动并在其中起到很好的带头作用,热心帮助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。我渐渐成长为业务骨干,也成为团队的中心人物,这些都是我竞聘的优势。

我想竟聘网络二维护员。今天的竞选大会,在竞聘演讲中,很多同仁们说到应该做些什么,同时也说到可以做些什么,并信心百倍地承诺要使公司获得什么。这一切使我感受到青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气。同时,我也将在这里说出自己对竞聘岗位的认识和理解。

一、增长组织才干、自我成长

人与人的直接交往却不可或缺。各种关系中,师生情,同事情都弥足珍贵,因为每一个人都是一本书,都有一个使命,都有一个梦想,为了这个梦想,大家会互相帮助,而这个岗位提供了这样的机会。我希望自己可以在日常工作中践行求实精神,在团队中中学会人格伟岸,在相互交往中学会诚信执着,在工作中学会专业方法。

真心,是我与人合作遵守的第一个信念。

二、感受技术脉搏的触角

现代社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代。这个时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限,但我坚信脚无法到达的地

方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。虽然专业技术的发展是无边无际的,但它在你的脚下,前途是无限的,这就是专业的价值,因为,人的价值不在于处于的高度,而在于把握时代,认识时代,思考的深度和接触的广度。

热心,是我追求专业遵守的第二个信条。

三、释放个体融入群体的能量

团队文化存在的意义,就是她具有释放每一个员工的能量的机制。水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而起火花。能量在相荡相击中释放,公司文化创造性活动就是这种结合好方式,使个体和群体能量迸发出来。同仁们可以看到我组织挑战活动的红火,合作活动的亲情,学习的热烈,这些都将充分体现公司文化的组织作用。

耐心,是我做工作践行的第三个准则。

我希望由于我的加入会更好地完善这种机制。

真心、热心、耐心,这就是我们大家的希望,也是希望你投给我神圣一票的原因。

正如爱不释手的项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样,**公司的事业也是一个个可贵的价值串联而成,它串起前辈闪光点,也会串起新同事闪光的珍珠。所以**公司的 每一个组成部分都是重要的。

工作以来,我对网络维护工作有了深刻的认识,能站在全局的高度从事管理工作。

并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作。

抓好网络维护工作。网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。

我坚信,凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神,我今后的工作必将获得成功。

后,我用下面的话作为演讲的结束:

美的语言是,幸运与大家天天一起工作。

暖的语言是,无论天南地北,无时无刻关注有你。

甜的语言是,我们永远心心相印。

让我们共同努力,在不同的岗位上把握机会,创造辉煌。

管理岗位的竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

我是来自食堂财务管理与保管科的***。

记得有人说过,人大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。

多年来,我一直坚持自学,先后取得XXX教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于砖家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,热爱是好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲XXX性,深受领导和同事们的信任。

其次,我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的`资源。

当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二,真诚讲团结,积协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,积协助主任做好部门的管理工作。

第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。

积建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将积组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

第四,积做好本部门的固定资产管理到位。

工作中,我将积做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

第四,我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名**的起,我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。

管理岗位的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫竞聘演讲稿,出生于1972年2月,现年43岁,大专学历、中共XXX员,现任X公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

20xx年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入XXX。20xx年3 月获得400多名微波员工中先进一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。人是宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄斤阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

管理岗位的竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

我是来自食堂财务管理与保管科的***。

记得有人说过,人大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任食堂财务管理与保管科员。

多年来,我一直坚持自学,先后取得XXX教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于砖家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,热爱是好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲XXX性,深受领导和同事们的信任。

其次,我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二,真诚讲团结,积协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,积协助主任做好部门的管理工作。

第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。

积建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将积组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

第四,积做好本部门的固定资产管理到位。

工作中,我将积做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

第五,我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名**起,我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去,为创建一流的医学科学院而努力奋斗!

}

第1篇:公司中层后备干部个人竞聘演讲稿

尊敬的公司领导、各位评委:

我叫,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结*的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名员工的骄傲,我以为荣,以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:

一、我的岗位我负责,我在岗位你放心

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二、遵从三员、四不原则:

1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结*的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

1、服务公司服务集体不缺位,

2、主动热情积极工作不越位,

3、服从领导服从组织不偏位,

4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力:

1.多提高自己各方面综合能力。

2.平时多学习房地产*知识和市场政策知识,提升*形象

3.多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

第2篇:公司中层干部个人竞聘演讲稿范文

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

你们好!感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫xxx,25岁,大学本科学历。

今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的*经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本*的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。

经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确*。

2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼*,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化。

3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。

4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角*,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位。

第3篇:后备中层干部竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!首先感谢联社给予我这样宝贵的竞聘机会.

电影《少林足球》中有这样一句经典台词:人要是没有了理想,那和咸鱼有什么区别?”年轻的我,从来就不想做一条咸鱼,我希望自己的人生与众不同,我希望能成为那个不仅有理想,而且还能实现理想的人!

这就是我走进农信系统的原因,也是今天我参与竞聘的原因。我于2008年7月参加工作,先后在市融、大布两个社从事过出纳、储蓄、会计、信贷。期间我主动融入农信文化,无论在哪个社,从事哪一个岗位,严格按照联社的规章制度行事,能吃苦,肯付出,敢负责,能积极为客户提供优质服务,把企业与客户利益放在首位。因而,我的工作态度和服务水平,多次获得客户和领导的好评。

同时,多网点多岗位的磨砺,使我积累了较为丰富的工作经验,熟悉工作流程,有较强的业务水平和营销技能。长期面对面为客户提供服务,我接触过形形**的客户,处理过多种突发问题,从而练就了一定的客户沟通能力、服务能力和处理问题解决矛盾的能力,以及较强的良好的执行力和团队合作精神,还积累了一定的客户人脉,为今后工作的开展奠定了基础。

另外,在紧张的工作之余,我开始了持续学习之旅,坚持参加各项培训,积极学习金融知识,以及省联社的各项规章制度、重大会议精神。并正努力考取中级会计师和审计师。去年5月,我参加了省联社计财处为期三个月的跟班学习,之后在综合部、风险合规部学习。,通过将近一年的借调学习,我拓展了知识面,有效地丰富了自己的知识结构,从知识储备上为担起更重的担子做好了准备。

再有,作为女同志,我有着男*所不具备的细心以及亲和力。同时,我的家庭也完全支持我全身心投入工作中,没有后顾之忧。

常言道,单丝不成线,孤木不成林,我深知,要做好任何工作,都离不开领导的支持与同志们的帮助。如果各位领导也认为我是该职务的合适人选——

首先,我将转变思想,服从组织安排。从普通员工到后备人才,不仅是职务级别与名称的转变,更是职责与使命的转变。无论组织安排我在哪一个岗位,我都将以积极乐观的心态去服从,积极转变思想观念和服务观念,增强工作主动*。

其次,严以律己,做到工作思路清晰,行止有度。日常工作中,严格要求自己,一言一行都要符合自己的岗位,踏踏实实做事,本本分分做人,主动维护主任的威信,主动协调好和其他中层干部之间的关系,要求下属做的事,我会主动做好,要求下属遵守的制度,我会主动遵守,给下属做出样子,处理问题与矛盾时,坚决以公平公正公道为原则,对事不对人。唯有如此,才是对自己负责、对工作负责!

再次,加强学习,发挥优势,做“三通”人才。一是“通”晓业务。进一步加强思想*学习,以及行业法律、法规及相关业务知识的学习,切实提升执行力和履职能力。二是“通”畅协调。妥善处理好与领导和同志们的关系,营造一个良好的工作氛围。三是“通”身干净。严格执行廉洁自律等各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从业。

在具体工作中,我将在领导授权的前提下,主要抓好以下几方面。

一,严格内控管理,促进各项工作规范达标。

我要协助领导以规范制度建设为切入点,从基本规章、具体规章、*作规章等三个层次着手,梳理优化各条线工作流程,根据内外部环境变化、经营管理需求,建立、完善各类规章制度,构建基本覆盖各个业务层面的内控制度体系。

其次,进一步深入开展优质文明服务和6s管理,打造高素质团队和一流环境。

我们是金融服务行业,服务是我们的生命线,因而,如果我竞聘成功后,将树立服务立行的思想,倡导“赢在大堂”、“航空服务”的理念,加强对员工服务意识的教育,强化文明规范服务,带动大家共同苦练“七步曲”基本功,使每一个员工都能尊重客户,举止得体,为客户提供“优先、优质、优惠和增值”的服务。同时加强6s管理,共同营造干净卫生的经营环境,确保以服务取胜,增强客户的信任度、认可度和满意度,以此赢得市场竞争。

最后,也是工作的重头戏,就是抓好员工执行力。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。因此,如果我竞聘成功后,将协助领导,在基层干部员工中树立“接受任务不找借口、执行制度不讲困难、完成任务追求圆满”的观念,对上级作出的决定、部署的工作,要“没有任何借口”主动接受,自觉行动,确保落实到位。

各位领导,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己。”无论脚下是怎样的路,我都会努力努力再努力,我相信,有梦想,就一定会实现!

我的演讲到此结束!谢谢!

}

我要回帖

更多关于 工作岗位竞聘演讲稿 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信