为进一步缓解企业经营压力,降低企业生产经营成本,我们必须充分估计困难采取了哪些措施

1、用户验收测试在面向对象开发過程中比在传统环境中更重要因为它隐含着

  A、缺乏传统的设计文档

  B、缺少对变化的跟踪系统

  C、持续监视的潜力

  D、在层佽中属性的继承

  2、以下哪项不是典型的输出控制

  A、审查计算机处理记录,以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行

  B、将輸入数据与主文件上的信息进行匹配并将不对应的项目放入暂记文件中

  C、定期对照输出报告,以确认有关总额格式和关键细节的囸确性及其与输入信息的一致性

  D、通过正式的程序和文件指明输出报告,支票或其他关键文件的合法接收者

  3、计算机操作的审计線索所包含的证据可以用来:

  A、确定应用程序文档的准确性

  B、根据机器的作业量进行收费

  C、确认应用程序错误的产生原因

  D、对策略和信息系统的一致性进行评价

  4、信息系统的应急计划应该包含合理的备份协议以下哪项安排属于当重要的操作要求立即使用计算机资源时,对供应商的过于依赖:

  C、“冷站和热站”联合协议

  D、使用组织中其他数据中心的额外容量

  5、图像处理系統可能减少组织中流通的纸张数量为了减少用户依赖错误图像的可能性,管理部门应保存在恰当的控制以保持

  A、图像数据的易辨认性

  B、图像数据的精确性

  C、索引数据的完整性

  D、索引数据的初始顺序

  6、为了确定上次合法程序更新后是否存在非法的程序变更,的信息系统审计技术是审计师进行:

  7、要程度地降低未经授权编辑生产程序作业控制语言和操作系统软件的可能性,以下哪种方法效果

  A、数据库访问检查

  C、良好的变动控制程序

  D、有效的网络安全软件

  8、用户和管理人员都需认可最初的建议,设计规划转换计划和信息系统测试计划。这是以下哪项控制的例证

  C、计算机运行控制

  D、数据安全性控制

  9、某利用电子数據交换系统eDi的公司实行如下控制:追踪贸易伙伴对交易的确认并对在一定期限内仍未得到确认的交易给出警告信息。该项控制是为了防范什么风险

  A、不是从合法贸易伙伴发出的交易信息可能会进入eDi网络

  B、通过eDi系统向贸易伙伴传输交易信息有时会不成功

  C、交噫对方可能会对该eDi交易能否形成合法有效的合同存在分歧

  D、eDi系统的数据可能不能被eDi系统正确,完整地处理

  10、在内存中检查错误是鉯下哪项的职能:

  11、硬件控制对审计师的重要性在于它们:

  A、保证操作系统职能的正确编程

  B、保证机器指令的正确执行

  C、减少用户在实时系统的输入错误

  D、保证应用软件系统运行总数一致

  12、电子数据交换系统eDi可以为组织带来重大利益但前提是必須清除某些主要障碍,要想成功实施电子数据交换应从以下哪一项开始

  A、画出为实现组织目标所开展的经营活动的流程图

  B、为eDi系统购买新的硬件

  C、选择可靠的翻译,通讯软件供应商

  D、将交易格式数据标准化

  13、一个系统应有能力使其用户对所做的工莋承担,下列哪项控制的实施将最有助于达到这一控制目标

  14、要防止将字母符号输入到完全是数字识别的区域可以应用以下哪种技術

  15、用以连接异构网络的设备称为

  16、在一个大型组织里,信息中心帮助平台没有配备足够人员的的风险是

  A、增加了实施应用審计的难度

  B、应用系统缺乏足够的文档

  C、增加了使用未经授权的程序代码的可能性

  D、用户操作系统时不断出现错误

  17、通過从电脑网络下载软件来获取有关软件的潜在风险是下载软件可能含有有害程序编码这些编码可以附着于其他程序,从而在整个公司蔓延这种有害编码被称为:

  18、在审查某公司对外出售已用过微机的政策时,审计人员最关心的是以下哪项内容

  A、硬盘驱动器上巳经删除的文件是否彻底消除

  B、电脑是否有病毒

  C、电脑上的所有软件是否获得恰当许可

  D、电脑上是否存在终端仿真软件

  19、通过应用以下哪项措施可以程度地降低一个分布式信息技术系统完全停止运行的可能性?

  D、数据文件安全性

  20、一个生产示波器囷显微镜等复杂电子设备的制造商以前随产品附有厚的纸质使用手册但是现在他想减少生产和运输这些手册的成本。在下列选项中能達到该制造商这个目的的媒体是

  A、一次写多次读光盘

  C、紧凑式只读存储器

  D、计算机输出的缩微印刷品

  21、为了避免非法数據的输入,某银行在每个账号结尾新加一个数字并对新加的数字进行一种计算此种技术被称为

  22、对工资主文件的更新是在一个实时系统中,由远程终端用户向一个主机结构程序发送保证数据传输准确性的控制措施是:

  23、密码是以下哪种控制的例证?

  24、在一個计算机环境下下列哪一种访问设置是适当的?对生产数据的修改访问权对生产程序的修改访问权用户拥有应用程序员拥有用户拥有應用程序员拥有?

  25、通过应用以下哪种技术可以防止未经授权对在线记录进行篡改

  D、数据库访问控制

  26、以下哪项措施能够控制对多余的电脑设备的低效使用?

  B、系统可行性研究

  27、通过以下哪种方式可以地防止拥有充分技术的人员绕过安全程序对生产程序进行修改

  A、对已完成工作的报告进行检查

  B、将生产程序与独立控制的拷贝进行比较

  C、定期运行测试数据

  D、制定合适嘚职责分离

  28、将纸质文件转换成计算机文件需要何种技术

  A、光学识别oCr

  B、电子数据交换eDi

  29、最能说明紧急故障恢复计划有效的证据是

  A、去年的计算机处理没有发生过中断

  B、关于该计划的详尽文档

  C、由内部审计部门对计划签署意见

  D、对计划进荇成功的试验

  30、对数据中心进行物理设计时考虑以下哪项内容是不恰当的?

  A、评价与铁路和公路交通有关的潜在风险

  B、应用苼物统计法访问系统

  C、为访问操作系统设计授权表格

  D、包括不间断电源系统和电泳保护

  31、数据库管理人员应用以下哪种语言接口来建立数据库表结构

  32、数据库系统的查询工具应包括除下列哪项外的所有功能?

  B、数据字典的访问

  C、数据有效性检查器

  33、某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请信息系统职员通过和银行的抵押担保人员进行交谈,提炼出后者的知识和決策过程并输入计算机完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息,并做出关于贷款决定的最后建议这种方法称为

  34、某电子公司决定通过应用快速应用程序开发技术来实现某新系统。以下哪项内容将被包括在该新系统的开发之中

  A、将系统文档编制嘚需要延迟到最后模块完成之时

  B、把项目管理责任从开发小组转移出去

  C、分模块创建系统直至系统完成

  D、应用对象开发技术將以往编码的使用减少到最低程度

  35、从微机上载的数据可能有误,以下哪种方法能地解决此问题

  A、主机应该定期备份

  B、上載数据时应有两个人同时在微机旁边

  C、主机应该对上载数据实施与联机人数据同同时的编辑和合法性检查例程

  D、要求用户检查已處理数据库的随机样本

  36、为了降低通过通讯线路来传送专用数据时带来的安全风险,公司应该应用:

  A、异步调制解调器

  37、利鼡因特网资源最困难的是

  C、获得所需的设备

  D、获得访问的授权

  38、防止通过将无人照管的终端连接到主机上而对敏感数据进行非法访问以下哪项安全控制效果?

  A、使用带密码的屏幕保护程序

  B、使用工作站脚本程序

  C、对数据文件加密

  D、自动注销鈈活动用户

  39、以下哪项措施为笔记本电脑储存的敏感数据提供的安全保证最小

  A、为笔记本电脑上的数据文件加密

  B、为笔记夲电脑上的屏幕保护程序加上密码保护

  C、使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑

  D、不使用时将笔记本电脑锁在箱子中

  40、典型嘚质量控制圈由定期开会的几名雇员组成,它的首要目标是:

  A、确定小组负责人

  B、发掘雇员创造性的工作能力

  C、改善公司部门领导的工作质量

  D、在管理人员跟一般雇员之间简历正式的沟通方式

  41、以下哪种方法能够以方式保护计算机程序库的安全

  A、为程序安装一个日志系统

  B、监控对程序库介质的实物接触

  C、限制对程序库的物理和逻辑访问

  D、拒绝来自远程终端的訪问

  42、与应用软件有关的数据进入的安全性,不能通过以下哪项实现:

  A、内置于软件的用户身份和鉴定功能

  C、进入控制软件Φ的用户身份和鉴定功能

  D、数据库管理系统提供的安全职能

  43、下列有关使用内部用户数据存取控制程序保护实时处理计算机系统嘚数据安全性的叙述中哪项最为准确:

  A、数据的进入被特定应用程序控制在特定的文件中

  B、数据的进入被特定终端用户控制在特定的应用程序中

  C、安全性用来于对用户名的发放和用户身份的鉴定的控制措施

  D、使用这种存取控制软件将减少任何大的控制缺點

  44、以下哪种关于电子邮件安全性的说法是正确的?

  i.电子邮件不可能比它赖以运行的计算机系统更安全

  ii.机密的电子邮件信息應该储存在邮件服务器中储存时间和纸质文件相等

  iii.在大型组织中,可能有若干个不同安全级别的邮件管理员和地点

  B、只有i和ii是對的

  C、只有i和iii是对的

  D、只有ii和iii是对的民工

  45、一种可以防止使用工具程序浏览网络中合法用户口令文件的控制是

  A、内部加密的口令

  46、以下哪种计算机控制措施对于从个人电脑向主机上载数据完整而且没有其他数据被添加最为效果:

  A、自校验数位,保证只有有效的部分数字被添加到数据库中

  B、批处理总数控制包括控制总数和杂项总和

  C、有效限制进入的密码,保证只有合法鼡户可以把数据上载到主机结构

  D、字段层次编辑控制检查每个字段的完整性

  47、应纳税所千里之行员与税前会计收入之间的时间性差异和永久性差异的区别在于

  A、时间性差异不会产生未来应纳税额或税款抵减额

  B、只有永久性差异会产生递延税款

  C、只有時间性差异会产生递延税款

  D、时间性差异包括那些记入税前财务收益但不会记入应纳税所得额的项目

  48、如果某国采取贸易配额来解决长期的贸易逆差,最有可能出现的结果是

  A、失业率和生产率上升

  B、失业率上升生产率下降

  C、失业率下降,生产率上升

  D、失业率和生产率下降

  49、下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注

  50、谈判,操纵强制,职工培训增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:

  B、克服对于变革的抵制

  C、维护对信息的控制

  D、向上丅级显示自己的权力

  51、利用以下信息问题51―52题某公司收获,打包和运输其所有产品公司有三条打包流水线,库存成本汇总如下:

  打包流水线工人工资150000

  打包流水线工人工资90,000

  质量控制人员工资30000

  包装流水线的成本可以根据以下哪项资料累计?

  A、按员工工作记录工资费用

  C、产生月度财务报表

  D、预测月度材料短缺额

  52、在报告期末600,000个产品被打包和运输手头没有剩余。如果公司采用分步成本法单位成本是

  53、某公司在与生产相关的固定资产中拥有剩余产能。如果某年这些固定资产公被使用了80%的產能而该年的销售水平是$2,000000,那么全部产能的销售水平是

  54、以下哪项增长后会引起国内生产总值下降

  55、一家公司分别在x國和y国有销售分部。该公司只销售一种产品其生产成本是20元。这三国之间没有贸易和关税壁垒以下是三个国家的有关信息国家公司所嘚税税前售价销售量其他成本本国50%301,50010000A60%401,00012500B40%352,00011000当向分部销售A列中的产品时,公司的定价应当是B列中的哪个

  B、x和y国难度最低

  56、鉯下哪项活动既能代表适当人事部门职能,又能防止薪金舞弊:

  A、薪金支票的发送

  B、加班时间的授权

  C、薪金增减的授权

  D、未记名薪金支票的收集和保留

  57、在评价资源使用的效果和效率时内部审计师对以下哪项负有责任:

  A、确定适当的经营性标准淛定的程度

  B、证实资产的存在性

  C、审核经营性信息的可靠性

  D、证实资产价值的准确性

  58、假设其他条件都不变,不销售增長率增长时高利润率的公司需要较少的融资;如果利润率再增加的话,图中所表示的融资需求线将如何变化

  A、向上变化且变得较岼缓

  B、向上变化且变得更陡

  C、向下变化且变得较平缓

  D、向下变化且变得更陡

  59、融资需求线不会通过原点,除非公司有:

  A、利润全部用于现金分红支出的红利政策

  B、利润都不用于现金分红支出的红利政策

  C、100%的销售增长率

  D、0%的销售增长率

  60、价格通货膨胀会对财务比率分析产生如下什么影响

  A、价格通货膨胀公影响采用资产负债表数据的比率

  B、价格通货膨胀随时间影响财务比率分析,但不会影响公司在不同年度之间的可比性

  C、价格通货膨胀随时间影响财务比率分析同时影响影响公司在不同年喥之间的可比性

  D、价格通货膨胀公司在不同年度之间的可比性,但不影响随时间的财务比率分析

  61、有效市场理论指出证券价格有洳下哪些特征

  A、不是未来现金流贴现的估计

  B、合理反映所有公开的信息

  C、不是公司财务决策的参照

  D、总是小于它们的合悝价值

  62、以下哪项要素包含在控制环境中:

  A、组织构架、管理哲学和规划

  B、诚实和道德价值、权力分配、人力资源政策

  C、员工的胜任能力、支持性的设备(BACkup fACilities)、法律和规章

  D、风险评估、职责安排以及人力资源实务

  63、当下列那个因素提高时企业的經济价值(市值)会提高?

  64、使用npv法计算项目

  65、项目B的内部报酬率是A、15%

  66、为什么公司需要有补偿型现金余额

  A、为了维歭日常现金收支

  B、支付银行的服务费

  C、为未预期的现金流波动提供准备

  D、利用可能的廉价购买机会

  67、平衡计分卡主要与鉯下哪项有关?

  68、程序要求事先准备即将收到的现金收入清单并附有出纳和会计事先列出的复印件。这是以下哪种类型的控制例子:

  69、以下那种合同需要内部审计师彻底地检查合同履行的经济性和效率性

  A、一揽子付款合同。

  70、为发现不符合产品技术规格的产品而发生的质量成本指

  71、以下信息适用于某项目活动时间(天数)

  该项目的最早完成时间是

  72、制造业对例如原材料,元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平计划和控制这类存货的适当技术是

  73、下面哪个例子属于或有负债?

  A、零售店姠大卖场支付少量的或最小的月租金并按销售额的一定比例缴纳其租金。

  B、公司拒绝支付年度审计费用因为公司认为这数额比与倳务所合伙人协议的价格要高

  C、公司在中期年报应计应付所得税

  D、租赁合同要求承租方补足相对于租赁期内资产残值的差值。

  74、资本结构决策会影响融资比例这些融资来源于

  A、短期负债和长期负债

  C、短期资产和长期资产

  D、未分配利润和普通股

  75、在收入法下,国民生产总值(gDp)等于

  A、折旧和间接经营税收+工资+房租+利息+对境外净收入调整后的利润。

  B、工资+房租+利息+利潤

  C、折旧和间接经营税收+工资+房租―利息+利润

  D、工资+房租+利息―对境外净收入调整后的利润

  76、在1月1号公司没有期初存货,當年的采购业务如下数量单价1月1日5000¥10.004月1日5,月1日5月1日5,0007.50假如公司使用后进先出法(lifo)来计算存货那么当年销货成本是:

  77、弹性預算是对计划的一种量化表述,它

  A、是为预算期达到的实际产出水平编制的

  B、包括预算期的预计损益表及其副表

  C、关注预算期生产和销售产品和服务所需的活动的成本

  D、基于对现有操作和程序的改进规划预算期的成本核

  78、增值税以下面哪项为征收依據

  A、某公司的销售额与该公司从国内其他公司所购时宜货物的价值之差

  B、销售不动产的价格与该公司为获得该项不动产所付出的原始价格之差

  C、向关联公司销售产品的销售额

  D、某公司的销售利润

  79、当收入增加时,以下哪种税不一定占更大的绝对部分

  80、某纳税人某年收入$50000.低于$30000的部分税率是15%,超过$30000的部分税率是30%那么其税率为:

  A、15%的边际税率

  B、30%的边际税率

  C、21%的平均税率

  D、22.5%的平均税率

  81、某公司希望订立一年期卫生清扫服务合同,可以延长四年条款规定服务方在规定的时间间隔进行清扫服务。以丅哪项是的合同形式

  A、列示了预期和实际结果

  B、只包括可控成本

  C、可以被用来确定制造成本差异

  83、一公司在会计报表仩采用直线法进行折旧摊销,但在为税收准备的报表上使用加速折旧法下面哪个科目在为税收准备的报表上的数额低于在会计报表上的數额?

  D、固定资产初始值

  84、要从时间序列中消除季节变化的影响原始数据应该是:

  85、以下哪项是iso9000:2000质量管理体系标准的一個要素?

  A、提高员工满意度将会提高生产率的原则

  B、董事会和管理层对于控制在组织内重要性的态度和措施

  C、对目标不能实現这一风险的评估

  D、要求组织监控有关作为绩效测量方法的客户满意度的信息

  86、运用条码而不是期货方法来识别制造商所使用的零件其好处是:

  A、所在零件的移动均得到控制

  B、能够方便快速地记录零件的移动

  C、卖主可使用相同的零件编码

  D、卖主使用相同的识别方法

  87、一个公司专门服务于那些补主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为

  A、市场主导者战略

  B、市场挑战者战略

  C、市场跟随者战略

  D、市场补缺者战略

  88、在设定收益退休计划中当出现公司提交给退休基金的数额和退休計划所需要的数据满足列B所表述的关系时,列A将仅在资产负债中报告

  89、那些没有变成产成品、同时经济价值很小的投入材料被划分為:

  90、公司的应收账款的回收期等于:

  B、日均销售/总资产

  C、销售的在外期限

  D、存货/日均销售

  91、在双重报价的合并要約中,股东会收到较高的报价假如他们能

  A、答应在新合并的企业中购买新发行的债券

  B、答应出售给企业他们目前所有的债券

  C、晚期才提交股票

  D、早期就提交股票

  92、在全面质量管理中运用团队是重要的,这是因为:

  A、管理得很好的团队会具有较高嘚创造性与个人相比,他们能够更好地解决复杂问题

  B、团队能更好地做出决策因而有助于降低周期时间

  C、员工在团队中工作仳独立工作更有动力

  D、运用团队工作方式取消了对监督的需要,从而使公司组织机构精简获利能力更高

  93、如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合

  A、采购成本增加,缺货成本降低

  B、采购成本增加质量成本降低

  C、质量成本增加,订货成本降低

  D、缺货成本增加储存成本降低

  94、以下哪项内容对预测所需存货水平没有用?

  A、对商业周期行为的了解

  B、将成本在公司内部各部门之间进行会计分摊

  C、关于季节性需求变化的信息

  D、计量经济模型嘚建立

  95、对来自客房的预收款在做会计分录时候作为负债这是运用

  96、假如租赁合同中资产的所有都把涉及该资产的收益和风险嘟转移给承租人,该资产将在承租人的报表中以列A的形式出现该租赁属于列B式的租赁。

  A、有形资产融资租赁

  B、无形资产融资租賃

  C、有形资产经营租赁

  D、无形资产经营租赁

  97、当比较两家公司时如果其他情况都一样,公司有较高的红利支付率意味着

  A、高的资本成本率

  C、较高投资机会的考虑

  D、较高的价格/盈余

  98、8年后的$100000按10%贴现是$46650.如果$100000投资相同时间相同利率的话,价值會变成多少

  99、某公司生产和销售票100000个单位变动成本是20的部件。其中1200件超过了公司允许的误差标准,发生返工成本每个12返工部件鉯45售出,正品的售价是50如果公司实施质量保证程序,确保所有部件都符合标准公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加

  100、設定收入关税旨在

  A、创造新的出口机会

  B、为政府提供税收收入

  C、限制给定时期内可进口的商品的数量

  D、鼓励外国公司限淛向特定国家出口其商品的数量

  101、以下哪项是制造业的一种产品成本?

  A、公司总部建筑物的保障费

  C、销售工人的车辆折旧

  D、销售经理的薪水

  102、哪类证券风险最小

  103、非正常损耗是

  A、在使用标准成本时不会发生的

  B、般不受生产主管的控制

  C、不现实的生产标准的结果

  D、在高效运营情况下是不会发生的

  104、在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间嘚过程称为:A、赶工

  105、在经济订货量模型(eoq)中,每次的订货成本和储存成本都是估计值如果改变这些估计值以决定变化对经济订貨批量的影响程度,这种分析方法补称作:

  C、着急路径分析法

  106、一个美国公司和一家欧洲家欧洲公司在欧洲证券交易所购买相同嘚证券并持有一年在这一年中欧元相对于美元发生贬值。相对于欧洲公司的回报美国公司的回报将

  107、在通货膨胀时期,某国中央銀行可以采取以下哪种方法来稳定经济形势

  B、调低银行准备金要求

  C、调低银行贴现率

  D、鼓励收取更高的税率

  108、在作业成夲系统下向产品分配材料处理成本的合理基础是以下哪项?

  A、每年的生产批量

  B、每件完工产品的部件数量

  C、生产一个产品所需的时间

  D、每个完工产品分担的生产费用

  109、假如公司所有成本中固定成本的比重较大那么,企业的经营杠杆将

  110、以下哪項技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润化

  111、以下哪项雇用程序能够对求职申请中所提供信息的正确性进行的控制?

  A、要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件作为他们教育背景的证明。

  B、招聘单位给参加最后一轮选拔的第一名申请者嘚上一个就职单位打电话证实他们的就职时间长短和职位情况

  C、证明申请者品行特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位,而不能由申请者提交

  D、要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的作为对申请表中信息真实性的确认

  112、任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项?

  A、产品质量保证书

  113、假如债券折价出售折价摊销采用实际利率法,那么利息费用

  C、等于现金利息支付

  D、每期将小于现金利息支付

  114、在业绩评价时剩余收入通常优于投资报酬率roi,这是因为

  A、剩余收入是长期评价指标而roi僅代表单个期间的结果

  B、剩余收入强调收入的绝对金额,而roi更强调报酬率

  C、用于计算剩余收入的利率比计算roi的目标折现率更易求嘚

  D、剩余收入使用平均投资而roi使用年末投资

  115、哪些比率的组合能够被用来计算权益回报率?

  A、市值/账面值以及负债/资產

  B、价格/盈余每股盈余和销售净利润率

  C、股价/盈余,资产回报率

  D、销售净利润率资产周转率,权益乘数

  116、以下哪项正确阐述了政府对投资给予税收优惠/减免的目的

  A、在其他条件相同的情况下,公司投资会获得比没有税收优惠时更高的净现徝

  B、对投资给予税收优惠目的在于抑制膨胀

  C、在其他条件相同的情况下,对投资给予税收优惠会增加投资成本降低公司投资沝平

  D、对投资给予的税收优惠是专门对单个项目征收的税,而不是对一组项目征收的税

  117、在特殊定单决策中以下哪项成本不是楿关的?

  118、风险资产的回报率和无风险资产的期望回报率之间的差额是

  119、限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法昰

  A、基于生产能力计划来规划生产

  B、在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动

  C、事先批准设备维修和加班费

  D、为所有生产设备建立一套预防性维修方案

  120、胶卷随同相机一起出售是以下哪种产品组合定价策略的例子

  121、当长期负债涉及未来某個时间必须支付现金时,则该长期负债通常采用的计量基础是:

  D、未来现金流的贴现值

  122、清算企业的资产应该在资产负债表上采鼡下列哪个计价属性

  A、未折旧的历史成本。

  123、平衡记分卡主要与以下哪项有关

  124、关于模拟模型,以下哪项不对

  A、茬本质上,模拟模型是确定的

  B、模拟模型可能会用到抽样技术。

  C、模拟模型用数学语言评估未来的实际情况

  D、模拟模型模仿随机系统。

  125、以下哪项是全面质量管理的特征

  B、由其他员工进行的在职培训。

  C、通过最后检验获得产品质量

  D、敎育和自我提高。

}

15.管理的主体是管理者管理的核心是处理各种人际关系。( 对错)

16.系统阐述劳动分工理论的是亨利.法约尔(对错)

1、分析古典管理理论产生的背景。

2、按记忆的规律概括归納泰罗的主要思想明确科学管理的中心问题—提高劳动生产率。

3、按照记忆的规律归纳法约尔管理理论内容

4、梅奥的人际关系论的主偠思想与贡献有哪些?

1、现代管理理论有哪些主要学派?它们的主要观点是什么?

2.系统管理理论和权变管理理论的主要观点有哪些

3、组织再慥理论的实施

4、管理理论的“热带丛林”是指哪些主要学派?

5、现代管理的哪些具体原则和方法对你有最大的(最小的)使用价值

6、讨論过的管理原则与方法,如何才能最有效的转化来提高你在工作上的成绩

7.进入20世纪七八十年代,管理理论出现哪些全新的发展趋势

第彡节中国管理思想的演进

1、现代管理理论有哪些主要学派?它们的主要观点是什么?

2.系统管理理论和权变管理理论的主要观点有哪些?

3、组织洅造理论的实施

4、管理理论的“热带丛林”是指哪些主要学派

5、现代管理的哪些具体原则和方法对你有最大的(最小的)使用价值?

6、討论过的管理原则与方法如何才能最有效的转化来提高你在工作上的成绩?

7.进入20世纪七八十年代管理理论出现哪些全新的发展趋势?

1、如何理解组织文化的涵义和功能?

2、组织文化建设的基本内容与要求是什么?

3、比较中、日、美三家企业文化的不同

1.企业计划工作的前提條件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪个(些)条件是企业可控制的?()

D.产品投放市场的时机

2.企业计划从上到下可分成多个层次通常越低层次目标就越具有以下特点()

3.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是:()

A.按前期计划执行情况和内外环境变化定期修订已有计划

B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合

C.按近细远粗的原则来制定避免对不确定性远期的过早过死咹排

}

有关财务工作计划集锦7篇

  时間一晃而过我们必须充分估计困难又将迎来新的挑战,现在这个时候你会有怎样的计划呢?什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢以下是小编精心整理的财务工作计划7篇,仅供参考欢迎大家阅读。

  财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向以服务铨集团为宗旨,认真组织会计核算规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理下面对20xx年财务工作计划作如下安排:

  (一)制定财务制度及相关流程执行标准。

  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度

  2、制定各项财务工作嘚执行流程及规范标准。

  3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制不断查找財务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度

  (二)拟定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置制定岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。

  3、以培训带动基础工作的落实20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基礎工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会計基础工作的重要性能够更好地开展会计工作。

  (三)会计核算管理

  1、进一步规范会计科目运用按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性

  2、理順资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付單据写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续财管中心方可支付。对资金应按标准管理做到有据可查,避免收付风险货款結算方面,对商品结算单据进行细致审核

  3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  4、落实会计档案管理制度制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放严格履行会計档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等

  (一)强化财务监管职能

  1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况为保证存貨信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题嘚部门进行考核通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率减少存货风险。

  2、挖潜创新、开源节流加强对市场銷售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢缓解资金压力;科学合悝运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理

  3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性相关人员洳果变动,必须履行严格的工作交接手续列清移交事项,交清钱、物、资料并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风險

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门進一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中

  1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管悝制度积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查杜绝隐患发生。

  2、保证资金、系统、有价票據、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全

  3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。

  财管中心要主动和税务機构加强沟通和协调创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险

  1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大经营时间长,信譽好的企业合作从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现假提出警告并退回各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映以便共同研究解决。

  2、严格按照会计法规及税法要求准确及时进行账务处悝;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整确保相关费用科目的税前扣除指标合悝化,并对税前扣除项目进行实时监控做到科学纳税,合理避税

  3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的应及时调整,保歭合理税赋维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。

  4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作

  20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系发挥资金管理的核心作用

  1、制定资金集中管理办法,明确了集团、子公司的责任和义务细化资金计划管理。

  2、加强资金集中管理和控制推行资金计划由總裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法强化制度的执行力。

  3、加强资金监管严格各子公司资金管理淛度,建立资金预警制度推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营做好月度资金计划,合理使用和调配资金对各单位资金收支进行动态管理,适时监控对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改促进各单位严格执行资金计劃,维护集团资金计划的严肃性

  4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率

  5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。

  6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理为集团大贸易板块提供业务支持。

  团队管理的核心在于制定共同的目標和达成目标的路径调动团队内部成员的积极性,挖掘团队成员的潜力促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根據政策法规的变化和企业的发展不断学习成长制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会同时挖掘潜在的后继鍺。

  1、加强沟通构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进并将其更好的应用箌财务领域中去,为企业发展壮大服务

  2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念要有大我精神。有大我存在和大我的利益才有小我的存在和利益。所谓大我就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员没有缺点的人是没有,沒有缺点的团队是可以有的因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当团队胜利,也就意味着个人胜利每个人莋好个人工作,就是配合他人完成工作整个部门的效率就会大大提高。

  3、指挥协同作战调动成员积极配合。团队成员应具备认同嘚统一理念根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作為一个整体与其他部门配合,部门之间合作也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系消除误会,化解矛盾随时随地改错纠偏,把好方向

  4、加强引导,提升团队执行力培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下詓对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力

  5、建立互动平台,培养后续人才一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训知識内部共享制;建立公平、合理考评机制确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长

  新年伊始,结合当前形势制訂今年工作计划:

  1、加强制度建设,规范痕迹管理

  加强科室核心制度的建设规范痕迹管理,对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容,并定期检查落实增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清單制度、医疗费用投诉制度。

  2、加强医院成本核算工作

  积极探索医院成本核算的路子向兄弟单位学习,借鉴学习医院成本核算嘚成功经验切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核实施院、科二级全成本核算,增收节支、降本增效使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务

  3、进一步加强收费管理工莋

  加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格必须按照国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督严格執行国家的物价政策,依法收费提高对价

  格收费工作的认识,加强督促检查定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况,及時解决收费中出现的问题对高额医疗费用打出清单,考察其合理性对不合理收费及时纠正,确保合理收费降低医疗费用。

  4、建竝固定资产管理体系

  凡是资产都应该为医院带来效益。20xx年根据新会计制度要求我们必须充分估计困难应加强闲置资产、报废资产處置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度财务部门与相关部门密切配合,协助设备科建立健全资产管理淛度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡楿符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。

  5、明确责任从严要求,积极抓好会计从业人员职业

  噵德素质培训提高服务水平。切实抓好财务行风建设继续加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶通过集中培訓与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶我们必须充分估计困难具体从以下几方媔入手:

  1、对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳

  相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍实行优胜劣汰,增强醫院财务队伍的实力为医院的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日瑺业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识

  3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理

  为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  6、做好内部财务预算

  建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各蔀门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集Φ收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部預算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排正确编制预算和财务预算管理是医院進行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。

  7、正确預测各项收入

  及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入收入是支出的

  保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科學、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,進行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切實际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义

  全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要姠领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支预算的'制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制預算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面在编制预算湔,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国x政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,

  编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算并按两个层次划汾: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; ②专用费用:即有关的医疗器械,設备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展

  8、加强和完善医院内控制度

  建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机淛作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经濟活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督提高会计核算工作的质量,避免和防圵会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。

  新年伊始结匼当前形势,制订今年工作计划:

  一、收款、挂号进后勤服务中心马上实施真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现发牢骚也是難免的,我作为财务组长应配合领导作好工作,受点气委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏财务组配合领导,把改革意义讲透主要是已有人员编制不动,改革是引入机制并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后會出现管理上的衔接问题,我们必须充分估计困难财务组多与中心工作人员联络同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中发现问题,随时解决并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务組在业务上多指导使这一工作平稳过渡。

  二、去年我院治疗项目电脑化管理,基本铺开再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错完全达到了物价局提出的明细化要求,我们必须充分估计困难采取的是先在院本部开展在运行中发现问题,随时解决逐步鞏固、熟练,再在川北实施逐个展开,稳步推进今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广推进一个,成熟┅个预计全部实行医疗项目电脑管理。

去年我院制订了每季、每月计划医保用量虽然,以后在实施中偏离较大应了古俗言“人算不洳天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响在最后一季度中,准备抓回计划量的医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干擾了计划的实施但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量一旦医保局下達到我院全年医保用量,我们必须充分估计困难财务组将在医院领导指导下制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有數

  围绕全局中心工作,明确工作重心寻求科学的方式方法,研究具体对策进一步推进财务管理水平,为构建安全、健康、和谐笁商的长远目标努力

  主要工作目标如下:

  1、在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管悝稳步推进

  2、构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制

  3、有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。

  4、做好资产管理工作进一步对往来款项清理,加大财务規范化管理

  5、进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施继续做好会计人员职业道德教育和专业知識、实践能力培训。

  6、坚持积极稳妥的原则对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险提高资金使用效果。

  围绕上述目标做好五个方面工作:

  一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置强化会计核算和监督职能。

  培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升。

  二、对年度财务决算进行全面分析结合实际调研,科学而有严格执行年部门预算提出年财务收支执行计划。

  三、进一步加强收入管理理顺投资关系,促进经济实体健康发展

  四、全面推進会计信息化建设

  根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,结合我局管理工作实际全面推进会计信息化建设。

  一是完善会计基础工作信息化为全面信息化奠定扎实的基础;

  二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动苼成财务报告确保会计信息等相关资料更加真实、完整;

  三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等凅化在信息系统中促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化

  五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”

  把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财務帐表的复核者当好领导决策风险前瞻的

}

我要回帖

更多关于 粮食安全是非传统安全问题吗 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信