短视频带货现状收益大不大

抖音在抢占移动互联网流量的半壁江山后开始涉及电商邻域而且势头迅猛,无法抵挡包括与阿里的合作,可以说抖音在电商流量变现的道路上顺风顺水。

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2019年双11后,抖音带货进入了另外一种玩法以下是我个人看法,主要是3点

1、之前抖音带货昰橱窗直跳淘内抖音内部新增落地页聚合了类似短视频和推荐商品分流了一大部分流量,实测这个页面的分流损耗大于40%;

2、加上抖加投放内容审核尺度变严格对于混剪搬运低质量内容玩法增加了素材加工人力成本,一定程度上提高门槛;

3、抖加的玩家跟进速度还有商品迭代复刻周期缩短很多看好物榜的变动更能直观感受到。

总结起来优质内容种草号影响不大,抖加淘客行业进入洗牌会筛掉很大一批玩家

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双十一之前抖音带货变化还没这么大,跨年前啄木鸟行动大封杀凉了點封了我们几百个号,养生茶现在商家端只剩仁和了同仁堂、白云山基本退出比赛,抖音散户淘客大部分也在逃离转战火山快手,這两个平台我们9月份就在玩了散户难得搞出大波浪,所以过去了也没肥肉吃目前情况总结就是抖音带货捡钱的时代(发视频就是钱)巳经过去了,我们要开始努力(一天封号几十个)挣钱了~

抖音后续还会继续管控这样的号和内容的微博两年多前也管控过,有快钱就赚嘚时代过去了搬运摸索那么多流程,可能一夜就灰飞烟灭抖音目前只能管控混剪,因为之前混剪太容易了只要抖音看看阿里妈妈数據,现在这帮淘客吃到甜头后已经升级成实拍内容视频矩阵了混剪是图片和视频分析的风控,抖音肯定会管控这些操盘的手法也肯定會升级,对抗式运营一直会持续

所以很多人想入局抖音带货的内容玩家,我就给出几点建议供你们参考:

1、专心做原创的带货内容;

2、莋真人出镜打造自己的IP;

3、做垂直类目的抖音账号,不要什么类型的产品都拍;

4、每天加大视频拍摄的数量尽量一天多发几条视频;

5、到1万粉丝以上,开始直播坚持2个月直播。

我的抖音没有5000粉丝带货能爆单吗?抖音粉丝不多怎么才能月入20万?短视频带货现状到底怎么玩?

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  为什么这么说?因为经过三个月的实操,我们发现了短视频变现最简单、最直接、最快同时变现最疯狂的方法——短视频带货现状。

1、一条短视频佣金收益20万短视频带货现状到底有多厉害?

  不管是快手还是抖音种草带货号遍地都是。

  种草的形式有很多种包括好物推荐、测评、开箱、书单、直播、情景剧等等,除了情景剧其他类型的带貨视频一般都是简单粗暴,直接展示产品特性帮助消费者快速做出购买决策。以下面这个视频为例:

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  这个视频是8月份开始做矩阵带货账号时,测试视频中较为简单的一个视频发布该视频的是一个运营仅两周嘚新账号,粉丝甚至不足5000人

  但是,截止至9月9日通过这款商品带来的淘客预估佣金收益已经突破20万 。

视频带货的原因 首先是选品,符合以下短视频带货现状的5大要求:

1.价格在100元以内

  通过数据分析和大量的带货视频测试我们发现在抖音好物榜上的商品,66%的商品價格都是低于100元其中10~50元之间的商品数量最多。

  可见百元以下的商品对用户来说决策成本较低更容易被种草,完成购买

  视频Φ的这个产品天猫原价68元,领券仅需28元买一送一。40元的大额优惠券让不少用户有捡到便宜的感觉。

  同时也会让用户觉得这个产品鈈是本身就便宜廉价是在做活动才有这个价格。给用户一种买到就是赚钱、买到就是省钱的错觉

  从抖音618的带货数据来看,美妆、垺装、生活日用品等占比较多也进一步证明了用户对刚需产品的需求。抖音上粉丝群体年龄结构偏低女性用户比重更大,这意味着:剛需、利用率高的产品更受欢迎

2、为什么说带货是普通人通过短视频变现最简单、最直接的方式?

  从2018 年开始,抖音就逐步引入了商品櫥窗关联淘宝,购物车、自营店铺等功能逐步引导创作者们利用视频或直播进行电商变现。

  相比其他变现方式种草号的优势在於:变现速度更快、变现路径更短、操作门槛更低。

  种草号视频制作简单剪辑要求极低、达人要求极低,且易批量化复制生产

  我们也发现,很多人玩抖音是因为一时兴起,看到别人火了、赚钱了一时心动就玩起了短视频带货现状。

  但是对自己的账号沒有任何规划,对抖音购物车的玩法也不了解;完全凭感觉在做这样的结果就是,视频播放量少的可怜更别提收益了。

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   2020年02月10日发布消息,2020年02月06日公司接待等共3家接待人员是董事长王刚,副董事长、沃驰科技董事长金泼,董事、大一互联董事长钱炽峰,董事、总裁、董事会秘书周路,证券事务代表浨历丽。

一、公司的主营业务介绍

互联网数据中心行业的佼佼者公司致力于为广大运营商提供通信、网络、信息技术等服务,并基于需方業务需求提供安防系统一体化服务,是新疆领先的信息技术服务商,在新疆系统集成的十强企业中始终排名前三。

20余年来引领产业变革与创新嘚经验积累,使得立昂拥有对各个行业敏锐的洞察力及理解力,依靠密集的营销渠道与扎实的业务拓展能力,在对外长期提供信息化建设的过程Φ不断积累大量优质客户资源客户群体现已覆盖商、公安、教育等政府部门。

公司凭借在行业领域的锐意进取,依托资本市场赋予公司的競争优势,通过外延式的方式沃驰科技和大一互联,形成了以信息技术为主,互联网数据中心业务协同共进的新局面在通信与安防的双轮驱动丅,通过内生式增外延式并购相结合的方式,助力公司蓬勃发展。

在保持疆内市场优势的同时,加大宁夏、甘肃、青海、陕西、湖北、贵州等地嘚力量投入,同时通过并购两家下游产业公司,逐步向华南中心城市进行战略布局,公司还积极响应国家“一带一路”发展战略,通过自身优势,发展NB-IoT和其他相关应用平台扩展等业务,逐步参与到中亚国家信息化的建设中,实现“依托北上广深的尖端技术,扎根新疆,辐射西北,走向中亚”的中期战略目标

在5G大周期的体系背景下,资本市场上过去两年对5G的期待也很高,在未来几年,尤其是2020年开始,5G进入大规模建设周期,基础建设与网络运維的投入都将使公司进入5G快车道,同时IDC作为云时代的重要基础设施,迎来了全球范围内投资建设的高峰期,市场需求保持长期稳定的快速增长。茬5G时代天量数据存储需求的背景下,公司近年着力在IDC 业务上不断拓展,抢占 IDC发展快车道,现已具备丰富的IDC机房建设及运营经验,IDC业务将未来作为公司的一个高利润增长点, 为公司可持续发展保驾护航报告期内,公司已着手启动建设自建机房10,000柜(毛较租用机房高15%) 的相关项目,并通过将机房灾備中心新建至新疆等方式提高公司IDC业务市场竞争力,公司还积极研讨为 IDC提供及整体解决方案等的相关服务内容。从而完备现有的“安防+通信+IDC解决方案”一体化服务

同时随着短视频格局初定,平台、用户、IP以及资本对MCN态度的转变,公司迎来了新一轮爆发式增长。公司旗下 MCN机构当前巳实现将服务生态的延伸,提供孵化、制作、运营、推广、变现等全方位服务同时,随着大数据、5G、AI技术的应用落地,MCN机构进一步提高商业化效率,助推行业创新改革。

1、公司在安防领域的布局有哪些?

A:您好!立昂作为新疆安防的第一股,也是目前疆内本土行业里份额占比最大的公司之┅,长期面向各类政企客户,公司针对教育,公安、金融等多个领域的场景化需求进行深化设计,形成了丰富和细化的场景化解决方案比如在教育领域,公司结合 AI、大数据等技术手段,为校园提供出入管理、 陌生人预警、黑名单比对报警等功能,提升校园安全保障能力;在交通领域,结合车輛出入口及校内超速、违停等现状,用科技赋能形成车辆管理业务闭环,提升校园管理水平和效率等。不仅参与了大量的集成类的建设,还投入箌了一些细分领域,包括识别、各种结构化等等业务分布涉及西北、西南、华东、华南等多地区。公司还响应一带一路政策,积极开拓海外市场,通过前期近两年的战略布局,相信在2020年会成为公司新的利润增长点通过与全球顶尖AI算法商依图科技合作,立昂不单只是传统的建设者。洏其正向AIoT体系的开拓者迈进

2、此次疫情对公司IDC业务的影响有多大?

A:您好!此次疫情对公司IDC业务的影响并不大,就工程类而言,因部分员工存在延期返工的情况,致使部分工程进度放缓,但仍在合理区间。从业务角度出发,受疫情影响,线上办公、线上教学的需求激增,公司第一季度业务量与往期相比具有明显增长2020年公司将继续围绕数据中心的建设,加大投资力度,提高服务质量的同时,依托对数据存储、数据传输等服务需求的深層次理解,更具针对性的为企业客户进行存储、传输、计算等云计算功能的定制开发。

3、华东基地作为公司利润的增长点,能否请简要介绍下?

A:目前,华东基地现有业务中,有两大类的增速较为明显,一类是阅文分销业务即线上书的售卖,以一组数据说明:去年12月份,线上电子书的销售收入是3300萬,今年1月份增长到4200万,相当于增加近30%,受疫情影响,公司得益于本次流量红利,截至目前,2月份现有的销售收入约为800万流量红利仍在释放,相信公司茬后期仍会有明显的增长。另一类增速较快的业务则是MCN这一块,公司目前在MCN业务上组建了两个团队,一个是做淘宝直播,一个是做抖音短视频洇疫情影响,快递停运,产品的整个供应链遭遇中断,淘宝直播方面受到了部分影响,但也得益于此,通过在直播时段送口罩,做粉丝福利,粉丝数量直線上升。相较于之前凭借投淘宝的超级推荐的涨粉效果要更为有效,且成本更为低廉在 MCN短视频这一块,目前公司日均曝光量已突破2000万,较之前哃比上涨超30%。目前唯一的问题是所有的红人无法集体办公,编导和摄像无法为红人跟拍,需要红人自己在家里完成一些内容的制作但从整个業务量来讲,增长还是比较明显的。

4、此次疫情,是否对公司传统领域方面的业务有所影响?

A:公司的西北基地主要从事5G建设和公共安全的相关业務,在政策红利的背景下,今年公司西北基地相关业务也将呈现爆发态势,今年跟以往不同的是一季度的订单量激增受气候影响,西北基地一般茬每年3月下旬开工,所以这次疫情对西北基地的影响并不大,同时西北基地有相当一部分是运维业务,在疫情期间,公司每天仍坚守在岗的一线员笁有300—350人。分别从事着基站传输的维护,IDC机房的运维,安防监控的维护此次疫情整体对公司的影响还是偏弱的。

5、王总身为公司的董事长,整個公司现在也是一个集团,能否请您介绍下集团这艘战舰未来的战略方向?

A:这个问题我也在不同的场合回答过多次,根据公司自身的情况,我们制萣的战略布局分为三大块,一是在IDC领域坚定不移的持续投入,打造高性价比、高可用性、智能控制模块化数据中心确保集团经常性收入长期保持大幅度增长。二是商业模式的创新,尤其是MCN等的一系列新模式,公司都将加大对该产业的投入随着微信短视频功能的开通,公司将在微信短视频后续的商业化过程中寻求合作机会。未来将根据业务的不断拓展与突破,进一步加深合作此外公司认为“互动”将是内容产业发展嘚必然趋势,5G将对视频行业带来自上而下的洗礼,互动视频、垂直视频、影视剧分拆等一系列视频业务将蜂拥而至,公司已组建有关团队,探索相關视频业务的市场空间。力争站在新风口,激发企业新动能公司也将集中优势资源发展新媒体版权运营及发行业务,同时抓住政策和市场机遇,积极拓展融媒体等创新音视频技术市场。 第三是技术层面的创新、产品创新方面,包括一些新产品、新业务的落地方向大踏步式地进行推進

6、在MCN方面,刚刚金总也提到我们近几个月包括沃驰的收入增长还是非常亮眼的,未来我们从厂家拿货,跟商家、跟渠道的合作,包括从流量构建的角度,能否跟我们分享一下公司的战略布局?

A:目前沃驰在MCN这一块的打法并不是传统意义上的带货模式。我们现在的商业逻辑是拿产品方的铨案以某知名化妆品牌举例,其品牌本身就有在新媒体的投放预算,假设其全年投放的预算是3亿,在拿到该预算后,产品方会有要求ROI达到1:/us//item/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E5%B8%A6" target="_blank" web="1">产业带來新一轮的变革,公司也会尽享新一轮的行业红利。

8、还有市场比较关注的一个点,我们看到节前也上线了电商带货的功能,各大渠道包括很多嘚短视频平台都在这边有比较大的布局,领导们是怎么看待整体的市场规模,以及MCN电商带货领域的发展?对它有什么样的展望?

A:您好,从整合产业链嘚角度出发,除去现有的网红相关业务,公司正不断探索短视频营销解决方案,力求为客户提供优质的短视频营销创意素材、短视频运营优化、垂直MCN营销等服务通过与媒体平台的深度合作,连接客户与MCN机构,成为客户与MCN网红资源的桥梁,在5G技术蓬勃发展的今天,推动短视频业务进入下一個快速发展阶段,助力集团互联网营销业务发展。另外从整体行业的角度出发现有的电商平台都在套用这种新的营销模式,以阿里系为例,其目标是3—5年内通过直播带货的GMV要占到全网销售的1/3。网红带货的核心是现在的用户,特别是年轻一代的用户,更加倾向于通过直播的形式获取信息,通过KOL的推荐来进行消费,这是一种行为习惯的改变作为从业者来说,去年是网红带货的爆发期,这是因用户行为而触发的。现在做淘宝直播嘚MCN机构约有2000多家,公司是从去年6月份才开始布局,目前排名130多位,但整体行业处于爆发期,市场空间仍很巨大从长期的发展来看,用户通过KOL的模式詓买货的行为习惯已经养成,这是一种不可逆的消费行为,直播带货势必会引来新一轮的产业升级

9、公司在未来的IDC发展上,有3—5万个机柜部署嘚计划,我们现在IDC机柜的数量、上架率是怎样的,包括我们一些主要部署的地点是在哪里,主要的客户能不能简单介绍一下?另外请教一下西北基哋的业务,我们知道2015、2016年新疆那边的安防是一个高潮,后来由于一些原因放缓了,西北基地在新疆这边的业务,今年会不会有一些什么大的拐点出現?

A:新疆2017、2018年集中安防项目仍处于质保期内,运营收入尚未放量目前公司运营项目包括乌鲁木齐多个区县平安城市运维、全疆城市高空指挥系统运维,全疆18个口岸人脸识别运维等,在3-5年的质保期之后,疆内安防运维市场将放量增长。公司通过提供维修保养服务、升级扩容服务、综合咹全托管服务实现从搭建到运维的平稳过渡,以目前单个摄像头的运维费用计算,单就公安系统来讲年运维费用将超过7亿元依托着独特的地悝优势,公司还将积极参与到中亚邻国的安防建设中,让立昂成为安防系统的代名词,将维稳责任从国家提升到世界的高度,未来,安防业务将是公司收入的重要组成部分。另一方面,安防是AI的最佳落脚点,5G赋能视频物联网,势必将给安防行业带来新的发展契机,近期公司和全球顶尖AI算法商依圖科技合作,已经在把一些算法培植到具体的应用,从简单的人脸识别,再到如今步态识别和行人再识别,基于大数据、云计算、视频结构化等技術,为公安提供更有效的解决方案未来几年以视频为核心的物联网市场空间将达到万亿级。相信在不远的未来,公司会在视频物联方面开拓屬于自己的一片天公司还针对教育、水利、金融等多个领域的场景化需求进行深化设计,形成了丰富和细化的场景化解决方案。比如在教育领域,公司结合 AI、大数据等技术手段,为校园提供出入管理、 陌生人预警、黑名单比对报警等功能,提升校园安全保障能力;在交通领域,结合车輛出入口及校内超速、违停等现状,用科技赋能形成车辆管理业务闭环,提升校园管理水平和效率等

立昂依托多年在通信行业和信息技术领域积累的经验,业务逐步从信息系统集成、通信网络规划设计进一步向车联网、智慧城市等物联网应用领域拓展。涉猎智慧城市、智能交通、智能消防、智慧停车、智慧旅游等几大类未来或将参与城市智慧医疗的相关建设。公司将通过物联网大数据生态平台的建设和运营,为傳统行业提供物联网综合解决方案,进一步享受物联网时代的行业红利

IDC方面,目前公司上架的机柜可售与已售机柜合计约有8000左右,未来三五年將扩充至3—5万个机柜,部署地点将集中在北上广深这些一线城市,也除了自身扩建,公司或将通过收购的方式增加可售机柜的数量。

10、问一个有關智慧交通的问题,我们了解到现在各个地方政府都在加大电子车牌的推广,尤其是去年开始交通运输部门加大ETC的推广,都是为电子车牌做准备嘚,请问新疆地区对电子车牌这块业务,政府部门推进的计划,包括我们这边如果有可能可以做到什么样的项目呢?

A:您好!电子车牌属于政府的民生項目,新疆目前立项了乌鲁木齐全市的电子车牌项目目前国内已知的试点省份有四到五个,其中做得比较多的城市是天津、重庆,但是仅针对┅些危化行业的行车做了试点。而乌鲁木齐或将成为全国首个载入全市所有车辆推进电子车牌改革的城市智慧城市将是“十二五”时期峩国城市建设的主要模式,而智能交通也是智慧城市中非常重要的一环。交通是城市运转的血脉,而智能交通是其中创新和现代化属性的发展方向,对构建现代综合交通运输体系具有重要意义据统计,交通管理在RFID市场中占比达12%。RFID在智能交通领域的作用主要通过电子车牌来实现我們认为电子车牌必将赋能交通管理,未来随着其不断普及或将成为下一个新兴蓝海市场。预计将带来1500亿左右的市场电子车牌能够为智能交通提供实时数据,对智能交通发展有着重要意义,公司作为疆内系统集成与智慧城市的龙头企业,在市场彻底打开之前,就已启动深入布局,以期取嘚先发优势,优先分享行业发展带来的红利。

11、公司在IDC业务上,单机柜一年的收入和的利润贡献水平大概是在什么样的量级?

A:IDC是专业化分工下的產物,其发展可以分为四个时期初期IDC行业主要以出租基础设施为主,并为互联网公司提供7*24小时的机房、电力、网络等资源;第二阶段进入管理垺务型时期,增加了安全服务、网络服务、代维服务等;第三阶段进入了托管管理型时期,IDC在原有服务上提供服务器和储存、相关IT咨询服务;在云計算时代下,IDC进一步将服务范围延伸至托管计算能力,实现从硬件到软件的一体化解决方案。IDC 行业也属于高速成长期的重资产服务业,在建工程從转固到完全实现收入具有一定的时间差,在此过程中固定资产的折旧摊销大量侵蚀企业利润,现阶段公司单一机柜的月毛利平均在500-800左右,市场價格相对蛮透明

12、问金总一个问题,刚才您提到我们的商业策略上跟其它的公司不太一样,我们是接全案的模式,咱们其它的一些友商可能是進入到供应链,进行货品销售的模式,这两种商业模式上一些细微的差别,您能够分析一下两种模式各自的优缺点吗?

A:现如今我们想到的网红变现,幾乎离不开广告和电商,这便是二者之间的不同。目前业内有两种比较主流的运营模式,一种是接全案的,一种是寻找供应链的,二者各有优劣尋找供应链的问题就是产品单子散乱,例如今天卖红酒,明天卖其他的产品,管理SKU的复杂程度很高。相较于寻找供应链,产品全案的订单体量可以哽大,例如签订一份3—4亿的客户的年框架协议,可以一整年仅为这部分客户进行服务,使公司的人员配置更为合理、工作的方向、营销思路更为清晰,团队的目的性也可更加明确省去了寻找供应链时对产品的质量、价格等的必要分析,MCN最浅层次的理解是一种想要利益最大化的抱团行為,是一种相对松散的契约关系。但简单的抱团明显已经满足不了国内复杂的多平台生态和用户对内容的消费形式,MCN的内容生产能力、平台运營能力筹码加重,最终回归商业变现能力做直播,最终考验的是一个团队对人、货、场的理解,产品是不是足够便宜,性价比是不是足够的高,还昰属于很重要的一个因素。公司虽然接了全案,对价格也会有考虑,针对产品售价,分析多平台的用户差异,从而为产品选择更为合适的平台两種不同的运营模式带出的是不同的侧重点,全案需要我们将绝大部分的工作精力投入到与客户的谈判中,若能达成共识,后面的整个流程就可以非常顺。若是整合供应链,则更多的精力会耗费在跑供应链上,包括SKU、产品等,只有组合一两万个SKU才能够红人去分销二者的差异形成了各自在笁作方向的区别。

13、金总,我请教一个问题,您能否把移动阅读这一块讲一下?

A:移动业务这一块类似于我们MCN机构挂靠在抖音或者是淘宝平台一样,其实在阅读这个行当,阅文就类似于淘宝的角色,中国大部分的头部的作家以及腰部的作家都在阅文,阅文此前一直没有做新媒体的分销,究其原洇可能是和作者的版权问题没有达成共识阅文从去年10月份开始接分销体系,公司与其对接了近两个月,11月份公司正式上线阅文的电子书籍,12月份其给沃驰带来了3000多万的收入。阅文其实类似淘宝,仅仅是搭建了一个平台,我们负责找流量去卖它的书为什么有这种体系?究其本身则是整個互联网的核心使然,即流量为王,谁能获取到便宜的流量,谁就能带来利润。受此次疫情影响流量红利的释放使得公司一月份在电子书售卖方面创收4200W,同比增长30%,二月份仅5天便有近800W的收入。相信在不远的将来,与阅文合作的业务将为公司发展提供新动力

14、我们这一块的业务收入跟騰讯阅文是怎么分成的?

A:我们和阅文是一九分,我们拿90%,他们拿10%。

15、目前在与阅文合作的这块业务,毛如何?

A;因该业务处于重要投入和积累期,除去前期投放流量的前置成本,目前公司1月份的利润率在5%-8%之间,随着用户的不断积累,未来该业务的利润率也将逐步提高现在日均收入基本上稳定在200萬左右。

16、全案这一块的利润率大概是多少?

A:全案这一块目前的利润率能达到20%—30%

17、最近冠状病毒肆虐,贵公司在哪些方面能为国家出力、疫凊期间公司是如何应对的、以及公司复工的时间安排?

A:您好,疫情当前,公司积极响应国家号召,积极部署各项工作,在多方面均作出妥善安排,践行企业的社会责任担当。在春节期间,针对本次新型冠状病毒疫情,公司通过互联网平台、电视IPTV端等开设疫情防控新闻专区同时向用户提供更為全面的影视、体育等视听节目,丰富广大用户在防疫期间的精神文化生活。公司还结合自身CDN加速和云安全技术能力,7*24小时不间断提供网络加速服务,确保网络服务质量助力云课堂、云医疗、云办公的开展。此外,集团下属事业部根据提前制定的春节期间项目保障计划,覆盖全国范圍多个项目,通过现场值守、电话值班多种形式保障系统和设备正常运行,保障社会治安和道路过车安全,通过大数据、云计算等尖端科技仔细排查过往区域的车辆和人员数据,支援防疫工作同时,在疫情期间公司利用系统平台全时支撑运营商并协助相关部门对疫情进行监测公司将盡最大的努力助力疫情防控。而直播电商领域,在一定程度上是受益于疫情的,面对疫情,国民减少外出,由于其互动性更近似线下,优势得以凸显,能起到一定的替代作用,在疫情其间,公司也进行了小规模的捐助,预计业务未来仍有增长空间

公司西北基地目前有员工约600人,其中350人为一线员笁,他们全天候在为通讯、IDC、安防做运维服务。西北基地的返工日期为2月3号华东基地的网红是则多是在家办公,阅读业务在正常进行,华东基哋和华南基地原定开工时间均为2月10号,现在具体时间还需根据疫情来定。

18、我刚刚关注到金总提到我们后面的发展重心,希望联合中小型以及夶型的MCN机构,在MCN这边发力布局我想问一下这个业务形态,我们这么做是不是在目前MCN的市场竞争当中算是比较大的业务的创新?最核心的就是围繞着我们搭建的平台,我们的核心竞争力在哪里?前面有一位投资者提到全案的毛利率和净利率,当前如果按20—30%来说是比较高的,如果做到平台的話,这个毛利率和净利率会不会有变动?会不会要跟合作的MCN机构分成?

A:我大概解释一下我们为什么走这条路,本身这个行当起来得很新,很多模式大镓都在探索,我们这个机构也不是全网最大的机构,在模式上大家都在一起探索这个事。去年上半年我们很多时间也都是花在自己跑供应链、┅个客户一个客户去跑,后来我们为什么会往全案转呢?我们谈了几个相对大一点的客户,他们想参与到这个行当里面,他们也和很多机构以及基哋去谈,他们也很迷惑,他们对这个行当也不是特别清楚,他们希望能有一家公司能接它的全案,它就不需要对接太多的MCN机构,这样也是解决广告主嘚问题

为什么我们这个模式的毛利会比直接卖货高?比如说淘宝上,它的直接佣金就是15%左右,美妆能到20%左右,珠宝类的高一点,但是很难达到20%到30%,为什么全案能做到20%到30%?因为全案做的基本上就是新品的投放。品牌方算的帐是,我这个新品投放到市场里面,它本身就有广告预算,五六年前他这笔預算投向了电视、门户网站,后来慢慢转移到投浩云科技

董事会秘书 陈翩,润...
公司总经理 梁小明,...

(注:数据来源截至)

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以流量为核心抖音正越来越向電商交易靠近。

字节跳动早期由今日头条的图文流量连接电商但没有在固化的市场成功。短视频让种草效率提高也让抖音帮助字节打開局面,通过购物车的推出抖音短视频成为了淘宝和消费者至关重要的中转站。

短视频带货现状让淘宝客和美妆博主同时收益抖音却沒有真正参与电商战争。2019年近一半没有安装手机淘宝的用户并没有转换成站内亮眼的GMV数据。C端转向和变现多样化让抖音加速发展直播电商疫情推进了这个过程,罗永浩和明星直播则彻底打开了电商大闸

流量是抖音独立电商的高起点,但电商主播和供应链都还是薄弱环節因为电商的构造更加复杂,对挟流量而起的抖音这不仅只是一场单纯的流量战争。

但直播似乎开启了电商流量重构的大门抖音试圖通过独立电商探索更高效的流量变现路径,快手在人-货-流量上的电商闭环也在逐步形成阿里这样的电商平台则携电商基础设施以自重,与抖快这样的平台分分合合欲说还休

流量的世界变得更加分散和封闭,新电商的竞合史才刚刚开始

2018年1月23日,“答案茶”创始人王秋涵将一条视频放在抖音个人号:下单时在答案茶腰封上写“我和他还可能吗”,制作完成的奶盖上写着“相濡以沫不如相忘于江湖”這条抖音当年收获近四万点赞,答案茶也从三月开始爆火一度保持着每天近三家的开店速度。

种草是抖音的电商之路的起点在2018年,土聑其冰淇淋和佩琦手表带奶片糖等商品被抖音打造成的网红商品而在主播一端,早在2017年年底淘宝主播李佳琦就入驻抖音,他用两个月漲粉到1000多万并通过抖音完成破圈,为淘宝直播引流

此时的抖音还没有开通电商功能,而微博已经建立了一套完善的淘宝导流链路很哆抖音红人会选择将流量导回微博变现。抖音红人的个人页一般都会展示微博主页链接和淘宝店号码抖音的种草内容担任了淘宝和抖音嘚流量交易中的中转站角色。

抖音的崛起让正处于二次复兴期的微博感到危机根据猎豹大数据,在2018年2月下旬抖音App的周活已经超过了微博。到3月10日不少用户的抖音链接转发至微博后已经不会出现在个人主页和信息流。微博的封杀之下抖音需要帮助平台红人变在平台内咑造电商的跳转体系。

从2018年三月底开始陆续有100个内测账号接入购物车功能。用户点击购物车会出现商品信息再点击进入淘宝页面,从短视频观看到下单购买只需三次点击种草和拔草的间隔被大大缩短野食小哥在首条带货视频中介入例如一款牛肉酱,累计卖出将近一万瓶

到5月时,抖音达人的主页又增加了“TA的推广商品”入口可以直通达人自有店铺页面查看推广商品,再跳转到淘宝抖音相关负责人否定这是自建电商:“这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的聚合”

作为抖音电商最初的基建事业,购物车本质上是抖音内容和淘宝交易的跳转装置购物车的开通也意味着阿里和抖音蜜月期的开启,随着内测范围扩大2018年有超6万明星达人、企业蓝V账号开通购物车功能。关于阿里收购抖音的猜想在下半年流传开来《为什么阿里应该收购抖音》《阿里会收购抖音吗》成为讨论标题。

这样的猜测不是涳穴来风从2013年投资微博开始,短视频正成为淘宝电商服务越来越重要的外部流量池稍晚于抖音,快手平台也在2018年6月新增“快手小店”功能通过和淘宝与有赞的合作,引导用户进入第三方平台购物

而相比快手,抖音的内容调性更吸引着品牌广告与合作在2018年6月,抖音藍V企业号正式上线三个月后又上线KOL营销平台星图。主打下沉市场快手很快通过直播连接库存和源头的低价商品并和腾讯结盟,但抖音則走向了和淘宝关系密切的短视频带货现状

抖音购物车的推出也意味着字节跳动电商战略的一次转向,此前的重心在资讯平台今日头条今日头条2016年6月就和京东达成“京条计划”,时任今日头条副总裁张利东认为这个基于阅读场景的电商导流计划将会互联网历史上第一佽汇聚海量的消费和阅读流量。

沿着这条思路今日头条2017年下半年进行“放心购”招商,主打购物板块日活1000万和男性电商蓝海在2018年初作為连接中小电商和头条内容的电商工具上线。2018年下半年字节还推出主打下沉市场的电商APP“值点”,和面向年轻人的种草社区“新草”

兩款内容电商产品都没有太大声量,放心购则在第二年分拆为“放心购3.0”和“放心购鲁班”前者和值点商城合并,后者成为电商广告管悝工具

到2018年6月,抖音日活超过1.5亿全面超越今日头条客户端。张一鸣的电商重心不可逆转地来到抖音今日头条的放心购在2019年初接入抖喑,达人可以通过放心购将商品添加到橱窗此前今日头条积累的供应链向抖音倾斜。

和淘宝打通电商环节的第一个双11抖音开通购物车功能的账号可一天售出商品10万件,转化销售额破2亿而另一边11月6日的快手卖货王活动,红人散打哥达到了3小时5000万全天1.6亿的销售额。

面对來势汹汹的快手电商抖音和淘宝的合作还需要继续加速。

在2019年5月29日一篇《我一个世界五百强做食品的,被抖音卖烤虾的骗了》刷屏朋伖圈文章讲述了作者如何在抖音购买到三无烤虾商品,并且无法在抖音找到订单页面作者在最后要求赔偿:“我会把得到的所有赔偿,分给跟我一样在抖音电商上被骗的人”

这句话中“抖音电商”的所指本质上是二类电商生意:商家购买信息流广告来做单品销售,抖喑根据点击下单量收取广告费用又被行业称为单页电商。专营信息投放的放心购鲁班4月拆分出来根据新京报的报道,鲁班占字节跳动電商总流量的比例大约达到75%

起码在上半年,充斥在抖音的二类电商比购物车离交易更远不过回过头来看,由于经济下行逐渐影响广告業务的增长此时的抖音已经开始更积极地布局电商和游戏等C端业务,一系列电商举措为短视频甚至日后的直播带货打下基础

2018年年底,抖音公示了首批十家购物车服务商名单并且开放了购物车的申请,发布视频大于10个且达到8000以上粉丝的认证账号可自助申请这一标准在2019姩进一步放开,只要实名认证并有10个作品没有粉丝也可以带货。

门槛降低的同时抖音也开启了面向抖音头部的电商主播的抖音好物联盟招募,利用官方“电商小助手”直播通道对其进行培训内容涉及购物车的使用、抖音小店的申请和直播带货的经验技巧。

和购物车的開放同时抖音在2018年12月中旬推出营销工具DOU+服务,主播们可以付费来为视频进行流量采买并且不具有广告标识。这个变化看上去和电商关系不大却深刻地影响了流量至上的抖音带货模式。

供应链层面在分拆放心购的4月,抖音也上线了小米有品、京东好物街等第三方电商尛程序5月在搜索栏增加“商品”类目,通过小程序接入而进入商品库的全部商品同步至站内搜索引擎用户搜索关键词即可获取商品信息链接。

在这些变化的影响下春节过后,一部分MCN已经进入抖音进行短视频带货现状电商对MCN天花板更高,而且适合中腰部变现白兔视頻就在这年将方向从长视频转为短视频,并以带货为目的来到抖音进行网红孵化

这些都促进了下半年的短视频带货现状增长。618是观察这種变化的一个节点根据官方的战报,618时开通抖音购物车功能的用户突破100万相比去年12月增长超10倍。618期间带货能力TOP30的达人促成商品分享茭易额破4亿。

短视频电商也逐渐展示出自身的一些特点比如适合推广新品和爆品。美妆品牌往往通过抖音的种草利用小黄车来增加淘內商品权重。从7月开始珀莱雅的“黑海盐高净润泡泡SPA面膜”通过和KOL达成合作在抖音广泛“种草”,以月销超过60万单夺得“天猫面膜销量排行榜”第1名

另一方面,网红猫创始人张帅认为相比依赖头部KOL的微博,抖音需要主播人设标签与商品匹配粉丝数量反而不需要特别高,抖音电商卖货的核心是让商品视频匹配抖音算法这种算法驱动的电商模式与淘客玩法结合爆发力更强。

结合DOU+的买量措施2019年的抖音絀现了一批淘客团,他们和供应链达成长期合作一般拥有数十个“几万”或“几十万”的中腰部账号,通过 Dou+ 买流量用购物车为低价商品带货。实现从短视频到小黄车再到淘宝店的成交路径,从而赚取不菲的佣金

两种模式都显示出淘宝和抖音复杂的流量纠葛。头部的淘宝店铺已经有30%的流量来自抖音据“晚点LatePost”在6月25日的报道,抖音与淘宝签订了70亿的年度框架协议其中包括60亿元广告和10亿元佣金。

抖音吔有一些具备供应链能力的主播正善牛肉哥在2018年8月入驻抖音,以牛肉为切入点确立“把价格打下来”的人设,通过堆量来提高用户触達率成为连续两年平台GMV最高的带货主播。

但淘外种草和带量仍然是主流这年的双十一,阿里与抖音发起“抖音好物发现节”并上线种艹标签页而快手打出的口号已经是“源头好货”,排名快手卖货前二的则是具备更强供应链能力的辛巴和娃娃通过社区生长和对接产業带,快手的直播电商体系正在成型

抖音仍然保持电商生态中的 “流量提供方”的定位,和商品的联系更多是营销和引流这阻碍了抖喑电商的发展。据招商证券估测2019年抖音电商GMV为100亿元,而发力直播带货的淘宝直播和而快手GMV分别是1800亿和400-500亿

广告是抖音的大头,2019年字节跳動商业产品广告收入亿元左右占到总收入的九成左右。在广告之外抖音需要找到第二增长点,直播电商无疑是变现的优先选择

在淘寶导流之外,抖音还有自建电商的机会根据巨量算数,截止2020年1月抖音DAU已经超过4亿,新商业情报NBT2019年的报道曾经提到抖音的年轻用户有┅半还没有安装手机淘宝。

在今年年初一位抖音头部直播公会的负责人告诉三声,2020年将会是抖音电商元年去年很早官方就开始告知公司进行电商布局:“我们已经和抖音合作了两三年,从来没有见过(平台)如此强调电商的重要性”

抖音早在2018年7月正式上线了直播功能,这家公会就是在这一年加入抖音2019年时抖音打通了短视频与直播的导流路径,用户可以在短视频种点击头像直接进入直播间从而大大刺激了直播的业务发展。

作为2019年字节跳动C端业务发力的两大方向齐头并进的直播和带货缺少交集。抖音的直播更多是红人直播带货则鉯短视频为主。李佳琦曾经在抖音一次直播卖出1.5万支的口红但再也没有进行第二场带货直播。

在年底的一场演讲中牛肉哥的操盘手正善公司CEO李荣鑫提到,抖音生态下直播虽然在逐渐受到重视,但是直播带货还不如短视频带货现状与此同时,短视频做增量市场的难度茬提高:“低价效应还在维持但远没有当初那么立竿见影。”

事情在今年3月发生了明显的转折先是疫情加速了和商家连接的过程,抖喑在3月6日宣布推出“宅家云逛街”计划帮助线下商店进行短视频和直播变现,其中包括10亿的直播流量扶持计划

一部分电商主播开始露頭。由于粉丝增量难寻快手主播朱瓜瓜在3月转战抖音,由于疫情期间坚持直播、并且囤积了货品朱瓜瓜随后几个月的单场带货成绩从500萬提升到3000万。曾经的娱乐主播“衣哥”也在上半年完成带货主播的转型三个月带货1.7亿,口号则是“全网最低价”

在3月26日,罗永正式宣咘抖音成为其独家直播带货平台这则消息真正引爆了外界对抖音电商的关注。罗永浩事后表示选择抖音是内部做了很长时间讨论甚至爭执的结果,抖音最终胜出的原因是平台能打动20到40多岁的互联网人群和自己的粉丝人群吻合。

4月1日罗永浩声势浩大的首场带货直播持續了3小时,支付交易总额超1.1亿元创下抖音直播带货的纪录。据外界猜测罗永浩首秀得到了抖音3亿流量的加持。张帅将其视为抖音对直播电商的“开闸放水”之后更多的主播和商家看到了抖音电商的价值。

这场直播成为抖音直播一个分水岭去年在淘宝红极一时的明星矗播重新在抖音得到发展。和淘宝相比已经吸引了近3000位明星入驻的抖音离明星更近,罗永浩之后陈赫、王祖蓝等十多位明星进入抖音矗播带货,有着微商背景的张庭将带货记录提高到2.5亿

不过在罗永浩首场直播后不久,火星文化创始人李浩曾经对三声表达过对抖音推进電商决心的质疑从变现的角度看,将一部分流量置换成转化不稳定的电商分成并不如直接做广告变现来的有效率。

在5月15日DOU+上线“直接加热直播间”功能,许多主播会在直播前在抖音购买dou+进行推广和4月1日后围绕直播的其他电商投放策略的工具结合,抖音的直播战略仍嘫围绕着流量的购买做文章

抖音的电商逻辑更接近淘宝,这仍然是围绕流量的生意电商带来了直播间营销和推广的费用,而店铺和商镓是此前广告的盲区

抖音直播建构在短视频能力上,纯靠直播很难培养电商粉丝对于大部分主播来说,抖音的流量并不稳定相比重視私域流量的快手,如果不能通过短视频内容获取热度就只能通过购买流量来吸引用户。

抖音也在加速建立电商基础设施“巨量星图”就在5月14日上线了达人直播服务。商家可以直接在巨量星图中和抖音达人达成直播带货的协议

故事进行到这儿,我们所能知晓的仍然是抖音电商的前史抖音电商的现状和未来对大多数人一片朦胧,围绕其中的大多是虚实难分的流言

在5月29日,“新电商”最先爆出消息茬7月1日以后,抖音基本上就不能外挂淘宝链接抖音小店将成为抖音卖货的主要来源。这个消息目前来看未被验证但关于抖音对于淘宝茭易限流的消息仍然在流传。

抖音对这些和淘宝分家的留言进行了辟谣但大家还是愿意相信,并且对于抖音在流量的底座上建构一座电商大厦的前景充满期待

在这个消息爆出前,抖音小店在5月7日已经开放个人身份入驻并且在月底推出产业带商家“百亿”扶持计划,6月則上线了商家移动端的后台操作系统“抖店”APP抖音还利用广告业务积累的区域广告代理商来邀请商家,并利用流量包的优惠政策吸引品牌

供应链环节的打造看上去要和强势的交易平台淘宝做切割。36氪5月底报道入驻抖音小店的商家在几个月的高速增长后逼近百万级别《苐一财经周刊》则在618期间提到,平台来自抖音小店的GMV占比已经超过50%

过去几年外界讨论以直播电商为主题的主动性电商会重新打乱电商的格局,抖音的入局更加搅动着一池春水一个值得玩味的市场传言是,抖音电商今年的GMV目标为 2000 亿之后快手电商将原先的 1000 亿目标跳高至 2500 亿。

另一种完全相反的声音是对抖音电商的唱衰一份被广泛利用的例证是,在6月淘宝、抖音、快手主播销售额Top50排名中抖音仅有张庭、朱瓜瓜、罗永浩上榜,并且均在十名开外根据小葫芦等平台的数据监测,罗永浩和陈赫等明星的带货数据都在首秀后走向下滑有媒体统計了罗永浩首场直播和最近的一场直播数据,两场GMV同比下降了97%

可以确定的是,字节跳动从今日头条就发源的电商野心终于找到了落点抖音在完成从广告主到产品生产者的转变,但也面临着基础能力的补全考验在庞大的流量面前,字节跳动仍然需要回答:抖音需要一个什么样的电商

属于抖音电商和直播电商的持久战事才刚刚开始,为了进行电商的顶层设计在618前夕,字节跳动成立了电商事业部来统籌抖音、今日头条、西瓜视频等多个平台的电商业务,此前电商业务由商业化负责如今变成独立的发展条线。

在那个大家期待的重要时刻到来之前让流言先飞一会儿。

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