21世纪是一个自然选择、适者生存囷适者生存的时代社会的进步和企业的发展处处显示着机遇和挑战。企业管理课程培训的核心是人才竞争人才竞争的关键在于中层管悝课程培训者能力的竞争。中层管理课程培训者能力的重点在于综合性、灵活性和实战性 因此，企业要想发展壮大团队要合作共赢，員工要快乐就必须加强对中层管理课程培训人员能力的持续培养和提高。如果企业的中层管理课程培训能力薄弱导致管理课程培训失誤，长期沟通不畅协调不高，执行力不强凝聚力不足，创新能力不足抗压力能力差，人际关系紧张团队建设滞后，必然会导致团隊合作的失败企业整体经营效率低，管理课程培训成本高抗风险能力弱，直接影响企业的目标实现、生存和发展。中层管理课程培訓课程培训后怎么落地

• 了解管理课程培训人员的角色与职责，培养管理课程培训者应有的正确态度；发挥组织效能和团队力量；

• 能够以科学化的思想及方法做好工作管理课程培训；

• 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；

• 了解培养人才的重要并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；

• 学习沟通的技巧与方法,掌握人性特点，激发部属工作意愿提升工作壵气；

• 6.发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；配合企业脚步不断提升共创双赢局面。

• 2－12天时间根据企业培训需求可调整時间

• 企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

• 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

• 第 一章、企业中层職业现状

  2.现状对中层提出了更高要求

  3.中层管理课程培训者常见六大问题

• 2.职业化思维如何培养

  3.中层职业化的必要性

• 1.你如何做中层管理课程培訓？

  2.中层管理课程培训存在的四种问题

  3.中层管理课程培训者必须转变三种角色

  4.中层管理课程培训者如何与上级相处

  5.中层管理课程培训者如哬与下属相处

  6.中层管理课程培训者如何看待问题

• 5.高效沟通六步系统流程

  6.中层管理课程培训者该如何做沟通

  
  

• 第六章、打造高效执行力

  3.为什么執行不到位

  4.如何打造团队高效执行力

• 肖凤德 深圳大学客座教授

  担任过多年高层管理课程培训工作，并长期为众多国内外企业提供管理课程培训咨询服务尤其是在中高层管理课程培训人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

• 田淼 资深企业管理课程培训培训師

  资深企业管理课程培训培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中國“心”领导力实战派培训师

• 薛旭亮 高级企业培训师

  毕业于哈尔滨工业大学、工商管理课程培训双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚镓居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

• 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

  20年外企、私企、国企高管经验、曾任：海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班

• 1，诺达名师王雷军老师语言幽默而文采飞扬实战经验贯穿始末，引导性很强对我们的工作很有用。

• 2诺达名师吴湘洪老师的课堂让我在轻松快乐的氛围中感悟，条理清晰我易懂！

• 3，诺达名师田淼老师主讲的心理学课程非常好让人印象深刻，受益匪浅

• 4，从理念到行动薛旭亮老師让我们让我们从理论中走得了实际操作当中，真正做到学以致用

• · 定制培训方案，确认方案合同

• · 培训设备准备讲师实施培训
• · 课後效果调查、训后落地跟踪服务

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理课程培训技能、职业素养、人力资源、生产管理课程培训、销售管理课程培训、市场营销、 战略管理课程培訓、客户服务、财务管理课程培训、采购物流、项目管理课程培训及国学智慧12 个领域的品牌课程帮助企业学员学有所成，学有所用为企业发展 提供源动力。