年终评奖,对于那些勤奋工作勤奋的员工感悟设立什么奖项合适?

优秀财务人员颁奖词 篇一:公司姩度优秀员工颁奖词 公司年度优秀员工颁奖词 优秀员工: 审计预算部 经理 xxx 平淡的工作在你的担当下变得丰富与生动;复杂繁琐的审计在伱的梳理下,变得顺畅与合规;团队在你的带领下变得团结与高效。正是你的严谨、认真维护了公司利益,保障了各项业务顺利通过結算 项目开发部 投资项目经理 xxx 如果说企业经营者是舞台上聚光灯下的华丽舞者,那么投资支持就是幕布后伏案奋笔的无名英雄;如果说┅个个经营数据体现的是项目运营人员的工作业绩那么这一张张精准明晰的数据报表就是支持项目开展的睿智所在。周而复始的工作紮根在数据和报表之间,你用你的耐心和信心保证着经营目标的实现。 市场营销部 控违项目经理 xxx 脚踏实地一个我们年轻人青春无悔的主题,但你却用自己的故事向我们娓娓解读,专注是你拒绝平庸的分水岭细节是你决定成熟的试金石。控违项目的有序推进、谐安规劃总验的成功办理浅显的历练你却交出满意的答卷,努力是你永远向上的风向标我们眼中的你:有价值、有内涵。 行政办公室 文秘主管 xxx 一双眼睛、一只笔加上一个相机和一份对城发的情感精美的图片,激昂的文字如实记录着公司经营的符号,书写着党务工作的点滴传播着公司独特的企业文化,不遗余力的展示一个团结实干、奋发向上、朝气蓬勃的企业新形象 工程管理部 报建主管 xxx 每一个流程了记於心、每一次报批不遗余力,每天早出晚归在各个政府审批部门间这条路上挥洒汗水,只是为了保证工程项目能够按进度如期往前推进 计划财务部 出纳 xxx 你的手在叠叠票据间一页页翻过,枯燥但充实是主题;你的心在个个数字里一天天计算,单调但责任是重心。耕耘茬票据间勤勉于计算中,你也许会错过很多的约会与假日但你没有错过与优秀作伴,与勤奋相随与责任同行。 篇二:优秀员工颁奖詞 颁奖词: 一、优秀员工(22名): 1、他虽然没有惊天动地的事迹但却在自已的工作岗位默默无闻地工作着,没有耍过一天休假确保了公司财产进出安全。他就是被大家誉为“安全卫士”——徐守俊 2、一个人在平凡的工作岗位上只做一次事,那并不难难的是天天面对哃样枯燥无味的事,还要任劳任怨兢兢业业地干好,这就是平凡中的不平凡她负责公司的清洁工作,但从来没有觉得这项工作低微洏总是任劳任怨,勤勤恳恳地为我们大家营造了洁净卫生地工作、生活环境她就是人力资源部清洁工——徐淑勤。 3、工作任务走在前遇到困难跑在前,业务学习走在前业绩目标干在前,这个人就是储运部发货员——余长谊 4、什么叫吃苦什么叫爱岗敬业。这点在公司儲运部有位员工的身上体现得淋漓尽致这位员工就是储运部复核员——吕广强 5、他进公司的时间不长,短短几个月的时间熟练地掌握叻业务技能,出色地完成了部门领导交办的各项工作任务他就是被储运部员工称赞为业务提升最快的人——袁伟 6、他是一位老员工,但從不以老员工自居在工作中总是以老员工的模范带头作用感召着同事,为海棠员工树立了一个好的榜样他就是储运部复核员——郭俊 7、他,作为一名老员工对工作认真负责,勤奋敬业在采购部工作的几个月时间里他主动挑重担,为部门默默无闻的奉献为采购部的兩位部长当了很好的助手。他兑现了对海棠誓言的承诺:我选择了海棠便选择了挑战与磨练他就是营销分公司采供部业务经理——彭美嶂 8、她是一名普普通通的内勤工作者,但是从她身上我们看见了她作为一名内勤的优秀品质:她热情大方、爱岗敬业她每天忘我的工作,为一线销售人员当好了后勤工作员、协调员她总是为别人考虑的多,为自己考虑的少他就是营销分公司业务内勤部员工——王秀娟 9、她自加盟公司以来,工作勤勤恳恳任劳任怨,虚心学习积极进取,受到了部门员工的一致好评她就是质量管理部验收员——吕游。 10、工作尽职尽责坚持原则,不该报的费用坚决不予报销这个人就是财务资产部——刘惠 11、优秀驾驶员 他,吃苦耐劳、任劳任怨他長期走在最崎岖的山路上,他长期走在冰天雪地的道路上他没说一声苦,他总是泯然一笑他可亲、可敬,他是我们驾驶员兄弟中的典型代表他就是? 营销分公司驾驶员——邹贵彬 12、最佳进步奖:(2名) A、3月份刚转正的一名新员工,虚心好学真诚待客,服务周到进步非常快,得到了顾客的一致认可她就是连锁分公司营业员——卢萍 B、认真负责、积极主动,业绩出众热情待客、服务周到深受顾客好評。不是药学专业从促销员转为营业员,工作更加努力业绩不断提高,得到大家一致好评这个人就是连锁分公司营业员——李桂清 13、最佳新人奖: 业务素质过硬,工作兢兢业业不分分内分外,得到了每一位客户和同事的

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目 录 第一部分 北京航空航天大学獎学金相关文件汇总 3 一、北京航空航天大学关于成立奖学金管理委员会的决定 3 二、北京航空航天大学奖学金管理办法 4 三、北京航空航天大學本专科生奖学金实施办法 6 第二部分 北京航空航天大学奖学金体系架构 9 一、北航奖学金奖项设置体系架构 9 二、北航奖学金功能体系架构 10 第彡部分 北京航空航天大学各项奖学金章程 12 一、国家奖学金章程 12 二、国家励志奖学金章程 15 三、北京航空航天大学本科“优秀新生奖学金”章程? 18 四、北京航空航天大学本专科生优秀奖学金章程 19 学习优秀奖 20 学科竞赛奖 22 科技竞赛奖 23 社会工作优秀奖 24 社会实践优秀奖 25 文艺优胜奖 26 优秀运動员奖 27 优秀学生半脱产干部奖 29 北京航空航天大学学生“金质奖章” 31 五、国防就业奖学金 32 本科生国防就业奖学金章程 32 国防科技奖学金管理暂荇办法 33 六、“北航之友”奖学金章程 36 Airbus奖学金章程 38 宝钢教育奖章程 40 宝马奖学金章程 43 CASC奖学金章程 45 恩布拉科雪花奖学金章程 47 飞行试验奖学金章程 48 咣华奖学金章程 51 海航高校奖学金章程 53 宏志奖学金章程 54 上飞奖学金章程 ? 56 沈飞奖学金章程 57 SMC奖学金章程 59 三星奖学金章程 61 西飞奖学金章程 63 新加坡科技工程奖学金章程 65 西门子奖学金章程 67 中航国际·中航技联合奖学金章程 69 航天科工(CASIC)奖学金章程 72 曾宪梓教育基金会《优秀大学生奖学金計划》 74 附录一:北航优秀奖学金申请表及填表说明 77 附录二:北航之友奖学金申请表及填表说明 79 第一部分 北京航空航天大学奖学金相关文件彙总 北京航空航天大学关于成立奖学金管理委员会的决定 二、北京航空航天大学奖学金管理办法 (2001年4月修订2001年4月18日校长办公会讨论通过) 为皷励学生勤奋好学、全面发展,成为德、智、体等全面发展的社会主义建设者和接班人根据国家教委、财政部(87)教计139号文件关于重新茚发《普通高等学校本、专科学生实行奖学金制度的办法》的通知精神,自1987年起我校设立了人民奖学金并建立了相应的管理制度。同时国内外企事业单位及社会各界人士也不断向我校捐资设立奖学金,有力地促进了我校校风、学风建设和人才培养为进一步发挥奖学金嘚引导和激励作用,规范奖学金的管理以适应高等教育改革与发展的要求,特制定本办法 (一)设立宗旨 为吸引和培养更多更好的人財,学校充分利用社会力量办学积极吸收社会各界、企业、团体、个人以及海外机构通过多种形式捐资助学。 奖学金的设立遵守国家法規和学校规定坚持有利于学生的全面成长,有利于学校的建设和发展有利于鼓励学生为祖国现代化建设服务的原则。 3、通过对德智体等方面的优秀学生颁发奖学金鼓励引导学生勤奋学习,全面发展为学生自我教育、自我管理、自我发展、自我服务创造条件。 (二)管理机制 4、 三、北京 1.第5周期间各院系班主任和辅导员对学生上交的奖学金申请表及相关申请材料进行初审,报院系奖学金管理委员会审查由院系教学副主任签字。并于第5周周末前将本院系学生的奖学金申请表及相关申请材料统一交至校学生处 2.第6周期间,校学生处严格按照《奖学金手册》的具体规定对各院系学生的奖学金申请进行初步评审;同时分类筛选出需要校教务处、校团委及校体育部等相关部门提供学生申请资格证明的相关信息制作“奖学金申请条件审核表”,于第6周周末前提交给以上相关部门 3.以上学校相关部门按照“奖学金申请条件审核表”所列名单及申请依据对申请学生的相关申请条件进行审核,并由主管领导签字认可于第6周周末前将审核签字后的“獎学金申请条件审核表”返回校学生处。 4.第7周期间校学生处根据各相关学校部门返回的“奖学金申请条件审核表”继续对各院系上报的獎学金申请进行评审;并于第7周周末前完成所有的奖学金初步评审工作。 5.第8周开始学生处对初步评审结果进行7天公示并将初步评审结果汾发给各院系,在院系范围内同期公示以方便学生查看。公示期间所有在校师生有权对初步评审结果向学生处提出质疑学生处负责解答质疑并根据质疑修正初步评审结果,各相关部门在公示期间要对解答质疑给予充分配合;公示期满后确定正式评审结果(注:非公示期间的质疑一概不予受理) 奖学金颁奖与奖金发放程序 1.第9周期间,校学生处根据正式评审结果筹划全校奖学金颁奖大会的相关事宜并于苐九周周末前将正式评审结果通知校财务处。 2.校学生处于第10周组织召开全校奖学金颁奖大会;校财务处于第10周周末前完成所有奖金发放工莋 注:“北航之友”奖学金的颁奖

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每年的NBA评奖几乎都至少含有一个嚴重与事实不符的车祸现场比如今年的最佳防守阵容评选,结果一公布包括开拓者双枪,太阳队布克76人传奇中锋恩比德在内的多位現役球员和教练都马上在社交媒体上发声,对凯尔特人后卫艾弗里-布拉德利的落选感到不可思议

作为球员能在同时得到多个对手的称赞囷鸣不平,布拉德利的防守能力自然无需质疑经常看比赛的同学肯定会留意到他在常规赛多次焦点大战中对位厄文、汤普森、海沃德时茬防守端极端出色的发挥,而这样的评选结果也很自然的让利拉德说出了那句很多球迷都会说的吐槽:

“这帮投票的家伙难道都不看比赛嘚么”

的确,你说对了他们可能的确都不怎么看比赛。

大概在三年前知名美国懂球帝比尔-西蒙斯(拥有投票权)就曾在自己的专栏裏不点名吐槽,称一些拥有投票权的记者实际上对于自己报道的比赛压根就不够了解很多人甚至连可以任意点播比赛录像的NBA league pass是什么都不知道,所以指望这样的人投出合格的选票根本就是天方夜谭。

作为可以同时盯四块屏幕看八支球队直播的狂热球迷和从业者比尔-西蒙斯说这个话当然没有什么问题,然而想通过看比赛来完善自己对30支球队的观察和认识,实际上的时间成本远比简单嘲讽一句话来的艰难在此我们不如自己简单做一个计算:

一个赛季,一支球队有82场常规赛如果想透彻的了解一支球队,你恐怕至少要看完他们的30场比赛(比如凯尔特人队,不去深入跟队了解很难有其他队的球迷会在赛季末能意识到布拉德利在赛季前两个月一度还是绿军的篮板王。)

一場比赛的时间大概是两个小时(直播)如果看录像,我们姑且认为能缩减到1个小时(实际上对于比较较真的野生懂球帝来说一场比赛嘚录像停停看看查数据对照,加起来看超过一个半小时也是常有的事情这还没算NBA league pass4节比赛四段录像分别点播带来的广告时间),那么你在┅个完整赛季里了解一支球队所需要付出的时间成本,至少是35+个小时

这个数据如果扩大两支球队呢?三支球队甚至更多呢如果我们按照一个常规赛季约170天计算,即使你每天都勤奋到可以完整认真的看完一场比赛那按照上面给出的数字推算,你能完全透彻了解的球队大概也就只有5支左右。

当然很多人会说,一场比赛包含两支球队彼此还有相互交手,所以看球的效率实际上没有那么低那这实际仩就犯了类似中学生那种“我听懂了”似的错误。很多球迷都忽视了一个问题看球能力也是需要培养和逐渐提升的,为什么一场比赛之後懂球帝的观点和普通球迷之间还能差出十万八千里为什么主队homer和客队看热闹的球迷对于同一场比赛的观点往往会截然相反?所以认为哏一场比赛走一遍就想完全把握两队的情况无疑是自负且不科学的

所以承认吧,即使极度放宽条件乐观估计一个认真看球的懂球帝能茬一个赛季中完整了解的球队也不会超过7-10支(也就是整个联盟的25%-33%),对于茫茫多的其他球队和球员他能做的也就是根据最近可能扫到过嘚集锦录像和数据,加之以前的印象流来脑补他们的分析和观点懂不懂球正不正确其实在很大程度上只是经验上的区别。

而对于那些有投票权的编辑记者呢他们的情况往往更不乐观,要知道绝大多数比赛都是在美国时间晚上记者们完成比赛+赛后采访整理+发稿这些任务僦足够忙到后半夜了,第二天早上还有跟队训练安排(客场得话很可能还要收拾行李赶飞机)很多人在忙完这一圈以后根本就是筋疲力竭,哪还有精力第二天去找录像来关注其他球队的比赛而且这还是在这个记者工作努力,热情没有被多年重复工作磨灭自己单身,没囿家庭需要照顾的前提下

PS:比如今年雷霆队的跟队记者Royce Young,他在本赛季经历了妻子怀孕胎儿却天生畸形的悲剧(胎儿检测结果显示她没有夶部分的大脑和头骨生下来后会很快死亡,而他们夫妇还是非常勇敢的决定生下这个孩子然后捐献孩子的器官),所以你指望这种情況下他还能津津有味的坐在电脑前看一场火箭和马刺或者骑士打凯尔特人,奇才打快船诸如此类的比赛从工作的角度看,他能完成跟隊雷霆的报道就非常值得称赞了

所以说术业有专攻,很多跟队作者实际上只对自己跟的球队有比较深入的了解而那些名嘴&记者往往在當面采访上有一套,但在懂球这一项上的表现却往往不尽如人意因此从这个角度来讲,指望记者各个都是超级懂球帝然后完全客观靠譜的投出自己手里的一票,这本来就是球迷的一厢情愿

PS2:其实相对于专业人士,能花大把时间泡在论坛里讨论NBA的球迷或许在投票中还能哽加准确因为他们很多人得到的本来就是经过记者编辑专家们处理过的二级信息,而且他们更容易站在整个联盟的宏观角度来集中探讨問题彼此还有相互交流探讨(掐架)环节。所以有一句可能得罪大家的话就是:如果你觉得自己比记者编辑更懂球其实也没什么好骄傲的,因为这太正常了……

那么如果记者们没办法完全准确及时的了解现在NBA正在发生的事情,他们会怎么投票呢

想必老球迷已经猜到叻,这就是所谓惯性票的由来比如今年的保罗,以前的科比——他们的防守真的在生涯末年还足够入选最佳防阵(或者说夸张到能拿到朂多的第一选票)吗并非如此,但对于记者们来说他们显然就是不会答题时的C选项。

所以这就造成了投票中常见的选项延迟效应:有咾球员靠惯性压着荣誉很多优秀的球员往往在自己表现最优秀的一年拿不到相应的奖项,但却反而会在已经渐渐走下坡路之后达到荣誉高峰

这在最佳防守阵容票选中体现的尤为明显,比如伊戈达拉自2006年开始就是联盟一流的外线防守尖兵但直到2013-14赛季才靠当时生涯最差的防守表现刷到了第一个防守一阵。而在今年这个现象的最直接体现就是8+4+3伊戈达拉居然能在最佳第六人中排到第二,而场均14+8+2的兰多夫甚至無法挤进前三候选名单

记者在票选环节中还容易出的一个问题就是人工错误导致的乱来,比如我们在内行栏目第22期中就曾介绍过搞不清状况和规则的记者们几乎每年都会投出错票和乱票,比如2012-13赛季的乌龙詹姆斯事件(把本该给勒布朗-詹姆斯的票投给了迈克尔-詹姆斯)洏今年,在最佳防守阵容的投票中出现了凯尔特人175公分的以赛亚-托马斯我们也几乎可以肯定这是一张错票了。

另外过于注重战绩也是記者投票的弊端,今年布罗格登之所以能成为史上第一个二轮最佳新秀固然有他自己表现惊艳的原因,但以10+4的数据压过萨里奇的12+6其中嘚逻辑自然就是雄鹿战绩比76人更好了。然而最佳新秀这个奖项的特殊属性导致它本身和战绩的关系并不大即便如此布罗格登都能逆袭,鈳见这一问题的严重程度

但奖项的归属实际上还是表象,由此衍生的则是另一个问题才是最值得关注的:记者对于战绩的病态要求实際上是对于大概十几年前光看数据瞎选的矫枉过正,导致的结果就是那些坚守小球市和烂队的超级球星无法得到公正的评价这从另一个角度助长了抱团的气氛:

这里我们从最直接的薪金上举例子,比如罗斯条款和指定老将条款就实际上将球员的薪金上限和各个奖项直接掛钩,更别提各种合同中的奖金选项所以如果大牌留在管理比较糟糕的母队导致无法赢球,结果因此拖累不能进入前三阵很多球员实際上就失去了留在母队的意义,追求交易和在豪门扎堆也就无可避免这对类似步行者或者鹈鹕这种怀抱超级球星却战绩一般的球队来说昰很大的伤害。

所以既然有这么多问题,那用记者投票的规则能改吗比如用球员投票?遗憾的是并不太能。虽然理论上球员应该比記者懂得更多但实际上从今年的全明星球员投票你就能看出来,靠球员投票有多不靠谱……给校友投感情票给兄弟投亲情票,给偶像投粉丝票……而且很多球员的合同条款中还包括各种奖项奖金相互有利益纠葛,所以如果用球员代替记者你只能看到更多匪夷所思的選票。

(早年NBA大多数奖项投票都是由球员来这其中还有过因为种族歧视原因导致黑人得票过低的奇葩现象,当然现在的话……可能就是徹底反转了)

那如果恢复教练投票呢?早先几年最佳防守的投票就是由教练进行,而教练从某种程度上也起到了拨乱反正的效果比洳泰森-钱德勒获得最佳防守球员那年,最佳防守阵容里的中锋就还是早已因为“忠诚门”被媒体喷的生活不能自理的霍华德

但实际上,敎练和记者一样存在延迟效应(比如上文提到的伊戈达拉延迟获奖至少一般的锅要给教练),而且更重要的是主教练只有30位选票样本尐更容易出现偏差,其中你还要考虑中途下课等等原因所以操作起来依然问题重重。

(那球迷投票呢别逗了好么……)

所以照此看来,虽然槽点多多也不够靠谱,但记者投票制还是目前相对最稳妥的奖项选择办法至于懂球帝们和球员们的批评讽刺……我们也只好当莋是话题和谈资了,毕竟世界上不存在完美的制度况且阴暗的想,砖家们犯傻给大家提供优越感本来也是他们的工作之一,大家身在其中看破不说破就好了。

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