知识精英也是通过在吗 请教一下 我的LINE也是突然用不了了 V还可以开外网 你说的ZF是什么意思

今天不管你在哪儿,都不太可能不用Linux

超过 20 亿人每天随身带着Android 手机出门,它的系统底层就是Linux

即便你不用Android,是用iPhone、Mac或者Windows 电脑看的这篇文章也有Linux 的功劳。像绝大多数网站一样《好奇心日报》的服务器也运行着 Linux 系统。

你可以不用的系统可以避开的硬件。惟独Linux 无处不在

全球500台运行速度最快的超级计算機中,80%采用的是Linux 系统这些昂贵的计算设备造价数亿元到数十亿元不等;但同时,也有像樱桃那么小的迷你计算机售价不过33 元人民币,哃样运行着完整的Linux 操作系统

甚至连微软自己的云计算平台,也在两周前引入Red Hat 的Linux 企业操作系统——Red Hat 是整个Linux 世界最成功的商业公司

这一切,都从1991年一个芬兰学生的业余项目开始

1991年开始的一个学生项目

1991年8 月25 日,赫尔辛基大学大二学生林纳斯·托瓦兹(Linus Torvalds)在MINIX 新闻组(,IPO当天股价涨了四倍;开发Linux版WordPerfect办公软件的Corel Corporation上市当天股价涨了三倍多增长最快的是VA Linux,这家亏损中的公司上市时以每股 30美元出售股票第一个交易ㄖ结束时,股价超过240美元

Linux没能赢得桌面战争

1996年以后,Linux的用户群达到350万人

对于拿下桌面市场,开源社区一度非常乐观相信开源必胜的程序员们把盖茨比做纳粹,讽刺他在桌面操作系统里表现出的独裁和封闭

为了打败Windows,好些程序员投入桌面版的开发试图做更漂亮、体驗更好的Linux界面,GNOME和KDE是最有名的两个图形界面

林纳斯曾经也觉得Linux桌面有希望挑战微软。

乔布斯曾经邀请过林纳斯到苹果位于无限大道1号的總部见一下希望这位创造Linux的人能加入苹果一起开发基于Unix的Mac OS系统,林纳斯没有丝毫兴趣:

“要不是想了解Mac OS X这个新系统我早就借故逃走了”。

很少有人会拒绝乔布斯的邀请林纳斯就这么做了。尽管乔布斯一再强调说,Mac OS 用的 Mach 内核是开源的但是林纳斯觉得乔布斯这么说有点欲蓋弥彰,因为就算操作系统的底层内核是开源的但在这个基础上开发的Mac OS却不开源,这没有任何意义

林纳斯回忆说,自己和乔布斯见面嘚时候乐观地认为总有一天Linux能抢占到桌面市场,虽然这不是他的目标

但和Windows系统相比,Linux没有好用又好看的图形界面也没有游戏和多媒體支持,更是缺少像Office那样的办公软件

最终Linux社区的投入没有帮助开源系统取代Windows,进驻办公桌和书房里的电脑

“直到2000年,Linux的桌面市场份额仍只有1.5%微软的Windows 却已经达到90%以上。戴尔公司砍掉了Linux和台式机的产品线”《连线》杂志2001年的一篇文章写道。作者Russ Mitchell曾是Wide Open News的主编因公司缩减荿本被裁。

随着2000年互联网泡沫的破裂大量Linux公司股价跌到底谷。

就像乔布斯1997年重回苹果后说的“桌面市场的战场已经结束,微软赢了”

事情发展到这里,跟微软几年前的预期相符合

1998年,微软的工程师Vinod Valloppillil写了一系列内部备忘录供高级副总裁Paul Maritz参考如何对付开源软件的预备筞略。

结果这一系列文件在1998年10月被泄露给了Eric Raymond《新黑客词典》的维护人。因为泄露事件临近美国传统节日万圣节所以这一系列文件被统稱为“万圣节文件”。

Valloppillil在文件中表示Linux 不可能威胁Windows在桌面电脑上的份额,但它会威胁微软的Windows NT服务器操作系统他总结了四个原因:

Linux对机器配置的要求更低;

由于Linux是延续自UNIX,因此系统转换成本更低;

Linux的可扩展性、互操作性、可用性和可管理性都要更好;

只要服务和协议足够通鼡Linux就有机会赢。

第四条也是最重要的一点Valloppillil还在文件里提出了对应策略:

一是传统的通过营销渠道诋毁Linux的可靠性和安全性,没什么效果

二是“打击Linux的老巢,通用的网络和服务器基础设施”

文件认为微软如果把网络协议抓在自己手上,用微软主导的协议取代开放协议提升准入门槛,就能打败Linux

逐渐地,Windows和Linux之间的战争变成了一个由微软掌控的体系对阵一个开放的体系。

这跟林纳斯对盖茨的看法倒有点潒“我们之间找不出一点关系全世界就他一人最擅长的那个领域,我根本就不感兴趣我对他的事业提不出什么意见,他对我的技术也給不出什么建议”

对于Linux以及整个互联网产业都好的一件事是:开放胜利了。

Linux以及配套的开源软件成为网站和互联网服务开发者的首选仳如很长一段时间,网站爱用的技术架构都是LAMP(Linux、Apache、MySQL、 PHP)

2003年,曾数次创业并把自己的手机公司卖给微软的安迪·鲁宾创办了一个新公司——Android。

安迪·鲁宾。图片来自:Technews

这是一个野心勃勃的计划鲁宾想让Android 成为手机上的通用操作系统。他一开始想找三星合作但被对方高管当面讥讽说“你疯了么?”

但2005 年Google 宣布收购Android并让鲁宾在公司内部组建团队推进手机操作系统的计划。2008年第一款Android 手机面市,之后不到四姩时间它就成为全球使用量最多的操作系统。

研发操作系统是件困难的事虽然iPhone好像在2007年一下就冒了出来,但它所用的操作系统内核可鉯追溯到1985年乔布斯离开苹果之后做的NeXT 公司

等到iPhone 发布时,它的系统内核已经开发了近二十年而iPhone本身也开发了3年。

有Linux的基础Android不用担心最基础的东西。鲁宾带着一支开发经验和规模都远不如苹果的团队用5年时间内,把Android 手机弄进了柜台

2006年8 月25 日,正好是林纳斯宣布Linux 诞生的15 年後一直专注于在网上卖东西的亚马逊发布了一个和主业没关系的产品—— EC2,隶属于AWS(亚马逊网络服务)

这个项目由Amazon创始人贝索斯的亲信Andy Jassy负责,已经低调开发了两年多

AWS就是今天所说的云计算,EC2是它最基本的服务之一简单说,EC2可以让企业直接在线搭一个服务器如果对性能要求不高,第一年免费之后随着需求增加,企业可以按使用量和时间支付成本

AWS成功的一个基础是种类繁多的免费Linux 发行版,虽然它吔可以使用Windows 系统但只有Linux 才能做到真正免费启动。

EC2最初受到创业公司的追捧正好也赶上了智能手机出现以及创业潮。亚马逊跟着推出了┅个又一个配套服务

微软在AWS上线两年后开始测试自己的反击方案Windows Azure。

和早年对抗Linux时一样面对开放的、可以任意挑选任何技术的亚马逊AWS,微软将使用者限制在自己的服务下给Windows Azure 开发服务就需要用成套的微软工具和标准。

在云计算的生意上背靠Linux以及诸多开放标准的AWS再次获胜。

根据Gartner最近的一份报告亚马逊AWS是云服务市场的老大,占据 31% 的市场份额第二名微软所占份额不到它的三分之一。

最后微软也开始支持 Linux

雲计算的失败是开放世界对Windows的最后一击。

印度裔高管纳德拉2011年接管了云计算业务他做的一个调整就是让Azure支持开发者使用Linux操作系统。此举昰为了吸引不愿意用 Windows的用户使用微软的云计算服务

这一举动,一度让微软在Linux贡献厂商榜单排名 17 因为微软投入大量人力开发Linux,让它支持Azure 岼台

2013年,纳德拉接替鲍尔默成为微软CEO他对 Linux 的爱更深了:

2014年,纳德拉把云计算称为微软的战略核心而不再强调操作系统的价值。

Linux赢了但林纳斯的生活并没有太大变化

Linux诞生25年后,曾经统治计算机业的微软已经不再是最重要的科技公司苹果和Google 的市值都高过它。

现在微軟在纳德拉的带领下专注于为其它公司提供生产力应用和互联网服务,不再执念自己控制操作系统和互联网协议

曾经带领微软打垮了一個又一个竞争对手的盖茨成了慈善家,只有极小一部分精力分在微软之上

而靠志愿开发者起家的Linux也早已不靠程序员的热情来发展。大部汾贡献力量的开发者受雇于厂商而厂商则通过开源社区获得更多知识来改进自己的商业软件,从而形成一种良性循环

帮助Linux彻底战胜Windows的Google囷亚马逊也收入颇丰。今天手机上的广告和应用商店收入是Google最主要的增长点

而亚马逊的市值在过去一年增加一千多亿美元,主要也是因為AWS云计算业务的出色表现

今天,贝索斯以及两位Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的个人净资产分别达到667亿、403亿和392亿美元排名全球第四、第十一、第十二。

依靠Linux的上市公司 Red Hat也跻身标普五百一年利润3.5 亿美元。

但创造Linux的林纳斯生活跟以前基本一样,开着一辆牌照是“DAD OF 3” 的車家里的壁炉上,放满了他最喜欢的企鹅公仔这也是Linux的标志。

林纳斯为Linux而骄傲他说:“Linux 项目没有所谓的官方版本,只有我的版本和其他人的版本”

但他一直没怎么从Linux 赚钱。林纳斯拒绝了一家英国公司千万美元的挂名董事邀请他通过Linux 获得的唯一一笔大钱是Red Hat 送给他的股票期权。(其它不少Linux 公司也送过但很快就因为泡沫一文不值。)

但在Red Hat上市前林纳斯没有看过对方给的协议文件到底说了什么。他后來问了股票经纪才知道手里的股票期权大概值 50 万美元

等到股票期权价值涨到100 万美元的时候,林纳斯像一个中了大奖一样的普通人那样说“坦白说我兴奋得快要发疯了。”

20 多年后林纳斯在乎的事还和早年差不多。

2012 年赫尔辛基举办的一场座谈会上时年43岁的林纳斯提到显鉲驱动给Linux带来的麻烦,越说越气最后对着镜头竖起了中指,说 “So, Nvidia, Fuck You!”

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  • 产品测评:外观设计、细节设计、材质保证

    市场测评:性价比、市场潜力、电商能力、客户反馈

    供应测评:基础资质、新品供应、柔性生产、验厂报告

    在海外大部分的國家都会提前一个月来购置圣诞节所需的物品,圣诞树、节日服饰、小礼物等都成了消费者竞相购买的对象当然!最受欢迎的无疑就是節日灯光类产品了。

    这款音乐菲林投影灯属于季节性爆款产品主要用来调节节日氛围,可投射出附带节日气息的图案其中包括四款不哃类型的胶片,如果选择圣诞款的胶片就会投射出圣诞老人、雪人、麋鹿等图案,还可运用到生日派对、万圣节等节日场所投影出来嘚图案还会不停的上下转动,投影灯中还可以发出自带的音乐

    另外,该产品使用的电池持久耐用蓄电能力极强,无需更换且标配版產品附赠4张菲林胶片、支架和吊绳,可根据喜好来更换投射图案随意调整投射角度,还可将它佩带在身上

    随手一按就可以让你享受视覺盛宴,置身于童话世界中你还不赶紧“安排”一个回家过节吗?!

    接下来雨果网就有请跨境家居装饰品大卖Liu来为大家分析节日家居裝饰品的市场测评。

    跨境家居装饰品大卖Liu

    根据Pinterest发布的报告可知节日装饰类产品将是年终大促的趋势;另外Technavio分析师预测,年全球家居装飾电商市场年复合增长率接近20%。

    当家居与节日装饰结合这个市场会有多大!贵公司的这款新品就是迎合家居装饰品市场热潮,结合节日營销策略销售情况可想而知。

    但“成也季节”“败也季节”,季节性会影响它的销售时长贵公司是如何应对的呢?

    我们这款产品属於季节性爆款可以在圣诞节之前好好捞一笔,当然了由于产品的季节性,导致销售时间较短但平常的时候我们可以销售节能环保的LED燈具,这在欧洲、北美、澳大利亚等海外市场备受欢迎;另外我司也会注重LED灯具延伸的功能性产品,小间距LED显示屏也是发展的一个方向

    “我司和靓投合作已经多年了,无论是之前在欧美销售较好的LED美颜主播补光灯还是目前的菲林投影灯,我都是很看好的

    跨境家居裝饰品大卖Liu

    目前从事灯具的厂家越来越多那么靓投的优势体现在哪里呢?接下来的布局又是如何呢

    我们公司的产品重在细节方面的设計感,以及人性化的服务力求在各个环节让客户满意,让消费者使用便利;另外产品拥有专利,不存在侵权方面的问题

    另外,公司接下来的布局还是需要多了解市场信息加强产品的设计与创新,引进设计团队人才加大产品在海外市场的投放。

    跨境家居装饰品大賣Liu作一下该产品在跨境电商市场上的测评打分

    跨境家居装饰品大卖Liu

    雨果网对深圳市靓投科技有限公司的供应资质作了严格的测评,请看數据

    一、基础资质公司占地面积2000平方米,拥有CE、RoHS、CCC等各项资质证书同时支持专利授权。出口品牌“靓投”

    二、新品供应更新周期为1个月,可支持混批拥有专利图片。

    三、柔性生产持OEM/ODM/OBM模式拥有四条生产线,交货周期为10天

    四、验厂报告支持实地验厂。

    参看:(复制链接在浏览器中打开)

    经过本次测评我们得出靓投音乐菲林投影灯的各项指数如下:

    产品综合竞争力  ★★★★

    供应链综合实仂  ★★★★

    (文/雨果网 张皓钦)

2018年下半年开始,美国港口由于进口货物的激增满负荷运转的情况下拥堵情况十分严重,持续至今情况仍未好转不久前曾报道过,美国码头拥堵货物延误严重!2019年1月9日据外媒JOC报道,洛杉矶、长滩港的拥堵状况在本周愈加糟糕因为元旦假期劳力短缺的因素长滩港部分港区近于瘫痪状态。码头拥堵的问题是因为圣诞节和元旦新年假期的累积因素造成的按码头工会的合约这②个假期内是非工作日,圣诞夜和新年除夕夜又是半天工作同时因为一批有经验的工人在这期间选择放年假,码头用了很多经验不足的臨时工人工作效率也打了折扣。其他的因素还包括因为进口商对特朗普政府可能对中国产品额外增收25%关税的担忧而赶在1月1日的大限前“突击进口”大量春季商品同时,空柜也是造成拥堵的重要原因当港口满负荷运行期间(达到80%的使用率)码头会将多出来的集装箱暂存箌一些平时不用于储存的区域,这样就导致经常出现港区拒绝接受原本卡车司机要还空后再提进口重柜的空箱当司机必须跑二趟才能完荿平时一趟可以同时还空和提柜的操作时,就出现了人为的司机短缺更糟糕的是当卡车司机无法及时预约提到进口集装箱,客户就要为碼头超期堆放费用和滞箱费买单这些状态同时还造成南加州地区人为的车架短缺。车架要么因为港口无法还空要么因为仓库无法及时卸货而超期使用。综上所述请各位卖家对洛杉矶、长滩港的拥堵造成的延误和额外费用有心理准备。(文章来源:维运网)

随着亚马逊广告业务迅速增长,不少分析人士指出随着在亚马逊投放广告卖家的增多,亚马逊是否有足够的广告位来满足如此大的客户需求据Axios报告,為了解决这个问题亚马逊正在悄悄试行一项计划,让美宝莲、Folgers等品牌付费向消费者发送免费样品为哪些消费者发放样品将基于亚马逊通过其数据系统分析和人工智能得出的数据,有针对地向有购买意图的消费者发放据悉,亚马逊此举是为了将免费样品转换为其新的“萣位广告”并将这作为其物流服务的另一优势,使消费者更期待收到其物流配送服务发送的产品另外,借助这一策略亚马逊将使其廣告产品与Facebook和谷歌等大型竞争对手真正区别开来。“数十亿”的广告机会亚马逊每年向人们发送数十亿的包裹根据亚马逊报告,2017年亚馬逊向Prime会员运送了超过50亿件商品,2018年这一数字更高它还不包括亚马逊向非Prime会员发送的数十亿件商品,此前亚马逊就曾尝试在包裹上“動手脚”。 2015年亚马逊用包裹包装盒推广了小黄人,2017年亚马逊还利用其包裹来推广了Prime Video上播放的《周四橄榄球之夜》但是相比包装植入广告,亚马逊新的免费样品广告显得更加个性化因为亚马逊可以根据购物者的所有购物数据,包括搜索的产品、购买过的产品、查看过的產品、放在购物车未付款的产品等等向每个客户推送他们喜欢的产品小样,事实上为了推广产品,品牌本身也有向客户发送免费样品嘚需求并且为此各大品牌或多或少地投放了谷歌或Facebook广告,告知人们只要提供电子邮件地址即可获得产品小样而如今,亚马逊为品牌提供了一个更简便且更具准确性的解决方案来发送样品接触新客户。亚马逊的典型举措如果你有留意会发现亚马逊长期以来采取的一项筞略——利用自己公司现有的技术和基础设施来推出新产品和新服务,因为这不仅将使亚马逊的服务升级还减少了其投入成本。就以如紟亚马逊正在测试的免费小样广告为例该计划不仅提高了亚马逊Prime的价值,还使亚马逊对品牌更具吸引力并且亚马逊为Prime会员提供的免费樣的边际成本非常低,亚马逊只需在仓库里储存免费样品需要时将它们装进包裹里即可。至于运费方面的影响几乎可以忽略不计因为免费样品通常又小又轻,而且不会占据亚马逊包装盒和仓库过多的位置实际上,向客户发送免费样品对亚马逊来说可谓是一举多得,既有利于亚马逊获得更忠实的Prime会员又促进了产品销售,亚马逊还能从广告客户获得更多的广告收入获得Facebook和谷歌无法企及的竞争优势亚馬逊是Facebook和谷歌广告业务为数不多的挑战者之一,这两家公司均在设法夺取数字广告市场的份额目前,在美国市场几乎很少有公司能在鼡户触及面和用户精确瞄准方面与Facebook和谷歌竞争,但亚马逊正在试图做到这一点据市场研究机构eMarketer预计,到2020年亚马逊在美国数字广告市场嘚份额将从或微信号:Pony-2013感谢以下企业长久以来的支持,2018一起大吉大利

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在过去一年中Facebook 经历了几番起起落落。无论是将用户的平均广告视频观看时长高估了 60% 至 80%涉嫌欺诈遭广告主诉讼,还是一再发生用户数据泄露事件侵犯用户隐私而引发廣泛争议,这家社交媒体巨头都受到了越多越多的批评和审视

不过,即使存在一些问题Facebook 仍然是各家企业争取新用户的强大工具。Facebook 每月嘚活跃用户数量高达 20 多亿对于吸引新用户有着不可忽视的优势。很多企业的大部分目标受众可能都在这个社交媒体平台上

如此说来,企业要想争取新用户还得借助 Facebook 平台。但企业需要做的绝非仅仅在 Facebook 平台上定期维护、偶尔更新一下自己的商业页面,而应该通过以下 5 种方式利用 Facebook真正有效地提升营销效果。

许多企业在 Facebook 的商业页面上简单发布消息如果收到用户直接发来的消息,也只是偶尔回复但是,洳果一家企业想增加其商业信息的群体参与度并吸引更多的用户,就应该更主动地接触其目标受众

促进用户分享他们对企业信息的反饋和评价,无疑有助于提高用户参与度与此同时,企业还可以更进一步主动在评论区发起对话。

针对用户的评论企业应该进行实用性高、关联性强、态度友好的回复。长此以往企业就可以将其 Facebook 页面变成一个小型用户服务中心。而这也将进一步提高用户的参与积极性

对企业而言,越早回复用户的评论和私信就能获得越高的用户参与度。企业应该安排人员全天监视自己的社交媒体账户以便利用好烸一次对话机会。这对于企业的营销来说百利而无一害。

2、 不止于“页面”——创建 Facebook 群组

一直以来Facebook 页面都是企业争取新用户的首选。鈈过随着 Facebook 算法的调整,用户与 Facebook 页面的有机接触大大减少众多明智的企业主已经转而利用 Facebook 群组。

Convert ROI 公司的创始人兼 CEO David Schloss 表示:“Facebook 群组是接触最忠实用户的完美场所在 Facebook 群组中,我们可以分享更多个性化的内容也因此,展开对话、建立真正的社区意识变得轻而易举”

Scholoss 进一步解釋道:“由于群组通知设置,企业更容易将信息传递给目标受众企业不必担心其发布的信息会被算法过滤掉,由此确保了更高的参与度这正是 Facebook 群组最大的优势。”

与其投入更多的预算以增加发布信息的数量,不如创建一个活跃的 Facebook 群组如此一来,企业就可以确保其参與度最高的受众群体能够及时了解到企业的最新内容

Facebook Pixel 是 Facebook 最具颠覆性的营销产品之一。Pixel 是一种编码选项可以让企业主更充分地将 Facebook 的广告活动与自己的网站整合在一起。

将 Facebook Pixel 添加到企业的网站代码中这样它就可以监测到用户在 Facebook 上看到企业的广告后采取的行动。Pixel 本质上是一种轉换优化形式它能跟踪用户,报告用户何时采取行动然后利用这些数据帮助企业构建联系最紧密的定制用户。这些信息也可以再次定位访问过企业网站的用户

Facebook Pixel 将成为现代营销工具的重要组成部分,它可以帮助企业实现从更精确的目标定位到追踪活动结果的所有功能

4、发布信息转为发布广告

简单地发布普通的 Facebook 信息帖和发布广告并不相同。但是最有效的广告形式往往是发布那些看起来不像营销的广告。如果没有全新的活动信息就发布几条原生广告,不也很好

事实证明,Facebook 的广告管理器已经能为企业提供这种帮助企业只需要选择“利用现有信息帖”,就可以把一个标准的信息帖变成广告不得不说,这一方式大大节省了活动时间

正如 Julia Bramble 在社交媒体 Exminer 上所写的:“如果企业的一篇帖子吸引了远比预期多的关注,而且还想把它分享给更广泛的受众或者企业想确保正在策划的广告也能在页面上发布,那么“利用现有信息帖”这一方式绝对是最佳选择”

大多数企业主都很清楚,利用 Facebook 的具体目标选择工具以接触最有可能争取到的用户至关偅要。但事实证明为每场广告活动设置定制用户非常耗时。相比之下已经定制好的用户就简单多了。这样企业就可以利用更多时间專注于制作高质量的内容。

在创建新的活动内容时“已定制用户”也要进行设置,一键即可选择目标首选项不过,企业需谨记要定期重新评估其目标选择,以确保能够针对正确的群体企业还可以使用多个“已定制用户”来进行 A 轮、B 轮测试,以查看针对不同的关键字集哪些组的响应最好。

只要企业能充分利用 Facebook 提供的所有营销资源优质的 Facebook 广告和全面的商业页面均可以为企业带来显著的增长。当企业使用这些策略以更好地接近目标受众时就能看到梦寐以求的增长和转换。

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