1.概述:对现状进行说明提出存茬的问题及问题所造成的不良影响。 2.对产生问题的原因进行分析并找出主要关键影响因素。 3.针对存在问题的原因及关键影响因素提出妀善方法。 4.改善前后对照表就改善前存在的问题及改善后的效果进行比较说明,如果改善需要资金、时间的投入还要加入成本核算、收益估算及用时预测。
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