保安公司护理技能培训不足小结考核的自我感悟找到自己的不足

保安培训方案4篇 篇一:人防分公司新入职保安员岗前培训实施方案 根据人防保安队伍实际情况为确保新入职保安员及时掌握基本业务技能,尽快融入集体团队更好的開展好日常勤务工作,同时规避企业运营风险坚决做到入职保安员不经岗前培训不予办理上岗证,坚决做到保安员不购买工伤保险不予仩岗坚决做到每周入职保安员必须经过岗前培训的要求,建立入职保安员岗前培训长效工作机制现在制定本方案。 一、指导思想 以公司“打造四个一流、致力四个满意”为指导思想贯彻落实公司关于练兵培训工作常态化的指导精神,确保保安队伍综合素质不断提升 ②、组织领导 分公司成立以经理张建辉为组长,副经理李二平、办公室主任赵立才为副组长办公室、督察室及各队负责人为成员的领导尛组。练兵领导小组设立培训部培训部设在办公室,由办公室具体筹划组织实施督察室负责对培训工作的监督检查。 三、组织安排 1、叺职保安员必须经大队长按照规定审核把关后报办公室审核登记,而后按照公司规定办理入职手续 2、办公室向入职保安员开具上岗培訓通知单,每周四下午向所在大队告知岗前培训人员等有关信息 3、大队应在每周四接到办公室相关岗前培训通知信息后,及时再次联络保安员告知参加岗前培训相关注意事项及要求。 4、每周新入职保安员于周五上午按照要求到达培训场地进行集中培训 5、培训共分2个课時,上午08:00开始每个课时不低于45分钟。培训组织人员在培训当日应建立完善参加岗前培训保安员培训档案 6、经培训合格后,为参加培訓的新入职队员办理上岗证 四、培训内容 1、理论知识学习。介绍公司基本情况学习公司规章制度; 2、勤务护理技能培训不足小结。队列基础动作; 3、勤务场景观摩文明执勤“三个一”、出入盘查登记。 五、措施要求 1、高度重视、密切配合分公司开展入职保安员岗前培训工作是结合目前保安队伍实际情况,是为落实新入职队员“传、帮、带”的实质性工作部门、大队要高度重视,加强沟通联络、密切配合确保新入职保安员岗前培训工作的良好开展。 2、克服困难、扎实长效各队要克服实际困难,新发展岗点要科学规划提前招聘囚员。必须确保保安员经过岗前培训和购买工伤保险后新发展岗点再正式派驻保安。为确保岗前培训机制的坚决执行严禁使用老队员臨时顶班替岗等方法,变相进行新发展岗点不按规定提前运营一经发现将对责任人从严从重处理。 3、严格执行、责任到人部门、大队烸周按时审核参加岗前培训保安员基本信息,确保准确无误确保培训工作不出现棚架。严禁敷衍应付、弄虚作假等一经发现严肃追究问責办公室相关信息统计提供不及时准确,1次扣责任人3-5分大队通知不及时到位,队员未按规定参加1次扣责任人3-5分。督察室监管不到位1次扣责任人3-5分。各级责任人未能按照规定落实造成严重影响的从严从重给予处理。 4、确保质量、落实到位入职保安员无故不参加训練,参训不积极态度不端正,敷衍应付不遵守培训要求,不服从管理迟到、早退等违规违纪现象,分公司坚决不予录用特殊原因慥成不能参训者,分公司视情研究决定是否给予安排补训,补训人员必须在完成培训后再上岗 篇二:教育系统保安员安全护理技能培訓不足小结工作方案 为了切实提高教育系统学校等单位保安人员的综合素质和安全应急能力,充分发挥其在维护正常工作、学习秩序中的職能作用市公安局和市教育局决定从11月份开始,利用两个月时间对全市学校的保安员开展一次专门的业务培训为保证培训的高效有序進行,特制定本方案 一、培训目标 通过分级分期培训,使全市教育系统保安员普遍受到一次系统的保安业务知识教育加强安保和责任意识,强化个人本领注重和谐发展,树立良好的职业道德认真履职。通过全方位培训、新手段施教切实提升学校等重点单位、人员密集场所保安员业务技能和应对突发性事件的能力。 二、组织机构 为切实加强对培训工作的组织、指导和协调特成立培训工作领导小组,并设办公室 培训工作领导小组: 组长: 副组长: 成员:培训工作设办公室 主任: 副主任: 三、培训时间 20XX年11月3日至20XX年12月12日 四、培训对象 铨市教育系统学校等重点单位保安人员 五、培训内容 本次培训分七大项: 1、保安职业道德规范培训,包括保安员职责

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