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包头西机务段“六法”培训夯实安全根基
中国网-中国视窗
| 发布时间 11:34:25
【中国网中国视窗】讯：包头西机务段紧紧围绕安全工作实际，有针对性地开展安全培训工作，进一步提高职工队伍的整体素质，夯实安全管理根基。
该段始终把安全工作放到重要的位置，创新实施“骨干带头法、分类自学法、现场提问法、典型激励法、引入案例法、研讨交流法” 等“六法”培训模式，促进各项安全工作稳步推进。该段规定管理人员、党团员、工班长等骨干先学一步、多学一点、学深一些，开展了“管理人员上讲台”活动，利用每天职工班前班后会，让每一名管理人员每月轮流上台讲课，影响带动职工认真学习。该段在学习内容上突出针对性和实效性，规定车间干部除学习安全法律法规和消防安全知识外，要自学企业管理知识、政治理论知识等，提高安全管理能力；技术人员除学习业务知识外，要自学前沿技术等知识，提高科技创新能力、业务保障能力；职工除学习岗位应知应会知识外，要学习现场风险排查辨识等知识，提高安全操作能力。该段要求每名车间干部针对现场工作中出现的疑难问题，通过查找资料、与同事交流等方式，有的放矢地抓好学习。车间干部在盯控现场作业过程中，适时对现场职工进行提问，现场记录职工安全操作上的薄弱环节，找准职工业务知识差距，有针对性地帮助职工提高处理现场实际问题的能力。该段适时安排各类先进典型典型进行现身说法，并组织职工对典型人物成才的过程、奋斗的经历进行讨论，分析他们获得成功的原因，对照自身查找出存在的不足和问题，在学习和交流中激励职工向榜样学习，让自己也成为能干事、想干事、干成事的学习型职工。该段通过收集、整理挑选最具代表性、最能反映机车故障的难题症结的事故、事件，精心编写成典型案例课件，在每周车间安全例会前，组织职工深入讨论，认真剖析，深刻汲取事故教训，研究制定改进工作的对策措施。该段每月组织班组长和职工开展一次研讨交流活动，互相讲授所学知识，互相启发学习上的新思路、新方法，互相学习借鉴对方的闪光点，互相分享学习中的心得体会，使学习培训更加有的放矢。（包头西机务段 &赵磊)
来源:中国网中国视窗 责任编辑：李升
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中国煤炭新闻网
22:05:38 & &
&&&&& 【本网讯】　在全国第十三个“安全生产月”活动深入开展之际，陕西陕煤铜川矿业公司下石节矿不断丰富活动内容、创新活动形式，以宣教引导、活动助推、重点突出“三大举措”为抓手，夯实矿井安全根基，为“安全生产月”活动顺利开展创造良好环境。
&&&&&& 宣教引导。该矿紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，通过广播、电视、板报、橱窗、标语、简报、宣讲等形式，广泛宣传安全生产法律法规，着力提高干部职工的安全意识和法制观念，积极开展岗位安全知识、技能、技术学习，思想品德教育、事故案例讨论等活动，向职工宣传贯彻党的安全生产方针政策和习近平总书记的重要讲话精神，营造了浓厚的“安全生产月”舆论氛围。
&&&&& &活动助推。各单位相互协调配合，组织开展安全生产宣传咨询、安全生产事故警示教育、安全应急预案演练、安全生产法律法规知识竞赛、安全征文、党员身边“零隐患”“零违章”、安全巡回演讲和安全答题、安全培训教育、隐患排查治理、强化现场安全管理十大活动，使干部职工不断强化安全“红线”意识，杜绝“三违”现象发生。
&&&&& 重点突出。不断强化干部作风纪律和工作责任，充分发挥党员干部、班组长、青冈员、群监员在安全生产中的先锋模范作用，严格落实领导干部跟班、带班下井制度，紧盯重点工序和关键环节，加大检查考核力度，认真开展瓦斯治理、顶板管理、机电运输、“一通三防”等会战活动。同时，严格执行小绞车运输“五人联签＋智能卡”、顶板管理四人签字、零散工种管理和“三三整理”等各项安全管理制度，确保矿井安全生产工作持续稳定健康发展。
本网通讯员：王 艳
&&&&&编 辑：肖平
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落实安全职责 夯实安全根基
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　摘要：如何从根本上确保电网的安全运行，推动电网的安全发展，这是电力企业面临的一个关键问题。本文从安全生产的角度进行阐述，通过建机制和强管控，进一步落实安全管理职责，逐步实现向制度管理的方向转变，进而在一定程度上为电力企业的安全生产提供参考依据。 中国论文网 /4/view-5392009.htm　　关键词：安全生产 职责 根基 　　安全生产是电力企业永恒的主题。当前，随着多种能源接入电网，电网安全形势和运行环境日趋复杂、多元，同时也为电网安全带来极大的挑战和考验。如何才能从根本上实现电网的长治久安，推动电网的科学发展、安全发展，笔者认为，必须从健全制度、落实责任上下功夫，消除管理短板，规范内部运作，降低经营风险，不断提升安全管理的针对性、科学性，方能筑就电网安全的根基。 　　1 建机制，落实各级安全管理职责 　　1.1 完善制度织密网。县级供电企业要实现电网安全生产可控、在控、能控的目标，就必须在“以人为本”的思想指导下，推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制。 　　1.2 落实重点强“三抓”。“抓执行、抓过程、建机制”的安全风险管控工作是供电企业安全生产的基础，梳理优化安全生产流程，健全完善安全工作标准体系，严格执行安全规章制度，强化安全目标管理和过程控制，铁拳重击“习惯性违章”现象，有效防范各类安全事故风险，是安全风险管控的重要手段。不懈开展“安全性评价”、“危险点分析”等活动，是巩固安全防火墙的基础，是防范事故的有效措施。 　　1.3 文化铸魂聚人心。企业的动力及凝聚力来自企业文化，抓好安全文化建设是企业长治久安的保证。国网公司提出开展“爱心活动”、实施“平安工程”，就是安全文化建设的一个重要体现，是坚持以人为本，实现安全长治久安、队伍和谐稳定、企业与社会共同发展的重要举措。推行“五型一化”班组（学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型、标准化）建设是促进县级供电企业安全生产的有力措施。 　　1.4 业务素质重提升。在安全综合水平提升建设过程中，要坚持 “五个结合”。同时要着重抓好三类培训：一是青工培训，增长青工的安全防范水平；二是管理人员培训，提高管理水平；三是聘用电工的培训，提高业务素质。黎城县公司推出的“快乐你就来”每周一赛就将安全生产的规章制度、理念学习贯穿到日常，公司全员安全生产意识、技能在学习中得到稳步提升。 　　2 强管控，变以人管理向制度管人、管事、管安全 　　2.1 以“协”为主重监督。建立“1+1+1会议”制度。将安全生产责任制落实到日常，重点体现要做好安全日、安全月、安全年活动的“二十四节气”安排和部署，每月召开安全生产协同会，通报情况，分析原因，共同研究分析企业生产经营管理中存在的个性、共性问题，举一反三，找准症结，对症下药。建立“协同管控”制度。充分发挥职能部门在各自业务领域内的专业管控职能，按照协同监督主要事项的规定加强纵向监督和过程控制，各职能部门每月在协同监督例会上通报本专业监督工作情况，协同安全监察、财资审计、综合管理及法律等部门对发现的问题进行研究处理，促进监督职能的优势互补。 　　2.2 以“防”为要促规范。注重效能监察促规范。围绕重点防范廉政风险中易发生违章行为的关键领域和环节，每周至少3次深入各部门、各基层单位和工作现场等开展面对面的效能监察，对发现的违反规章制度、规避管理流程、工作效能不高等问题，进行风险等级评价，按照轻重缓急，制定措施，限期整改规范。注重跟踪问效促规范。建立了企业风险管理台账，对公司的经营漏洞和管理短板的规范任务进行逐项分解，责任到人，跟踪落实。注重专项行动促规范。对于生产经营管理中存在的共性问题，采取专项行动的方式，集中力量，破解顽疾。 　　2.3 以“控”为纲建机制。强化理念渲染。通过大力开展形势任务宣传、岗位廉政风险排查、廉洁文化教育、反腐倡廉建设“反违章”和依法治企理念灌输，转变干部员工思维方式，使“廉政风险可以控制”的理念和企业经营“标准化、精益化、合规化”的要求深入人心，统一了干部员工的行为模式，促使广大干部员工自觉执行岗位廉政风险防控的具体措施，落实了风险防控责任和要求，形成自觉遵章守纪、规范管理的良好习惯，确保了风险“可控”。固化制度约束。以依法规范治企为核心，建立健全了各类工作流程依法规范运作的有效途径，使企业经营管理有法可依，各类风险保持“在控”。深化文化传承。构建依法经营的“遵章文化”，在干部员工中形成了时时处处按程序办事、按规范运作的“习惯性遵章”良好氛围，实现了风险“能控”，始终把各类风险控制在了可以承受的范围之内，在构建科学高效的协同监督和管控体系方面取得良好成效。 　　综上所述，做好县供电企业安全生产工作是一项综合性、全覆盖的工作，没有捷径可走。《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的颁布为电力企业的安全管理提供了新的法律依据。县级供电企业应对照《条例》要求，进一步夯实安全管理工作，扎实开展安全风险管控活动，完善电网应急预案，踏踏实实做好每一件具体工作，用心用智共筑安全长城。 　　参考文献： 　　[1]李则瑜.浅谈安全生产管理在电力工程建设中的重要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（04）. 　　[2]冯锐祥.电力工程监理企业开展安全生产风险管理体系建设的关键[J].价值工程，2013（01）. 　　[3]唐健.贯彻条例抓安全 风险管控强根基.中国电力报，2011，09.
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