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育婴师职业前景看好
　　　　育婴师是适应我国社会发展需要应运而生的一种新兴的职业，其职业定位是为０至３岁的婴幼儿和母亲提供服务和指导，根据婴儿在不同年龄阶段的生长发育特点，全面对婴儿生理、心理、营养、保健、教育等方面进行科学的生活料理、护理和教育。目前，育婴师职业分三个等级，育婴员（国家职业资格五级）；育婴师（国家职业资格四级）和高级育婴师（国家职业资格三级）。在成都，专业的育婴员目前工资在２０００元左右，而育婴师则可达到３０００至４０００元左右。
　　　　从市场调查情况看，在成都婴幼儿的护理市场上，目前育婴员大多都是由&月嫂&和&保姆&转岗培训而成，接受过正规培训的育婴师数量稀少；从消费者角度看，家长们认为教育必须从娃娃抓起，目前已经有越来越多的家庭已经意识到了儿童早期教育及护理的重要性。相关早教专家介绍，具有劳动和社会保障部育婴师职业资格的人员可以从事幼教（幼儿园、亲子园、儿童潜能开发中心、儿童研究所等机构的工作）、社区服务、家庭服务等方面工作，目前婴幼儿教育越来越受到社会和家长的重视，专家们对育婴师市场前景非常看好。
　　　　大学生从业将备受青睐
　　　　据记者调查，目前，一些育婴公司的育婴人员，几乎没有经过系统的培训，实际上她们大多数只能算是&月嫂&。成都女姓就业服务中心相关工作人员介绍，育婴员应具备至少初中以上的文化程度，要有爱心、耐心和责任心，身体健康，口齿清楚、会讲普通话，观察敏锐，能掌握不同年龄阶段婴儿的言行、思维和情感方式，懂得如何与婴儿相处和沟通的技巧，能够适时地开发婴儿的自身潜能。为了能达到职业要求，要进行１５天的全天性培训，经考核后才能上岗。
　　　　记者在大多数培训机构了解到，前来接受育婴员培训的８０％是农民工和下岗失业人员，他们大多仅具备初、高中的文化程度。据介绍，在该行业中，专业知识越高越受青睐，目前从业人员大部分为农民工和失业人员，对育婴认知理论基础薄弱，所以现在市场上合格的有资质的育婴师并不多。如果大学生有志从事这一行业，他们将备受青睐。　　　　职业前景看好
　　　　育婴师是适应我国社会发展需要应运而生的一种新兴的职业，其职业定位是为０至３岁的婴幼儿和母亲提供服务和指导，根据婴儿在不同年龄阶段的生长发育特点，全面对婴儿生理、心理、营养、保健、教育等方面进行科学的生活料理、护理和教育。目前，育婴师职业分三个等级，育婴员（国家职业资格五级）；育婴师（国家职业资格四级）和高级育婴师（国家职业资格三级）。在成都，专业的育婴员目前工资在２０００元左右，而育婴师则可达到３０００至４０００元左右。
　　　　从市场调查情况看，在成都婴幼儿的护理市场上，目前育婴员大多都是由&月嫂&和&保姆&转岗培训而成，接受过正规培训的育婴师数量稀少；从消费者角度看，家长们认为教育必须从娃娃抓起，目前已经有越来越多的家庭已经意识到了儿童早期教育及护理的重要性。相关早教专家介绍，具有劳动和社会保障部育婴师职业资格的人员可以从事幼教（幼儿园、亲子园、儿童潜能开发中心、儿童研究所等机构的工作）、社区服务、家庭服务等方面工作，目前婴幼儿教育越来越受到社会和家长的重视，专家们对育婴师市场前景非常看好。
　　　　大学生从业将备受青睐
　　　　据记者调查，目前，一些育婴公司的育婴人员，几乎没有经过系统的培训，实际上她们大多数只能算是&月嫂&。成都女姓就业服务中心相关工作人员介绍，育婴员应具备至少初中以上的文化程度，要有爱心、耐心和责任心，身体健康，口齿清楚、会讲普通话，观察敏锐，能掌握不同年龄阶段婴儿的言行、思维和情感方式，懂得如何与婴儿相处和沟通的技巧，能够适时地开发婴儿的自身潜能。为了能达到职业要求，要进行１５天的全天性培训，经考核后才能上岗。
　　　　记者在大多数培训机构了解到，前来接受育婴员培训的８０％是农民工和下岗失业人员，他们大多仅具备初、高中的文化程度。据介绍，在该行业中，专业知识越高越受青睐，目前从业人员大部分为农民工和失业人员，对育婴认知理论基础薄弱，所以现在市场上合格的有资质的育婴师并不多。如果大学生有志从事这一行业，他们将备受青睐。
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抢沙发，第一个发表评论宝树有约：
红孩子是你们二人共同创立的，当时是一个什么样的契机使你们想到要夫妻二人共同来创业，做这件事情呢？
母婴行业有一大特点，就是很多人都是在有了孩子以后，因为爱屋及乌，因为照顾孩子，开始喜欢母婴这个行业。我们也不例外，有了孩子以后对母婴用品开始感兴趣，尤其是看到某些母婴用品跟我们当初想象的不太一样，在为孩子挑选时积累了一些经验，希望给妈妈们一些帮助，于是开始做这个行业。
我补充一下，其实这里的故事蛮有意思的。我俩98年来的北京，做的工作也一直和中关村有关。王爽怀孕到生育，正是非典期间，我后来跟很多人探讨，很多生意都是在非典之后找到了发展的契机。其实在红孩子之前，我已经在创业了。有自己的广告公司。非典之后，也就是2003年的8月，王爽去上海加盟一家品牌商，叫豆豆暖房。当时在回龙观，风雅园一区开了第一家母婴用品店（豆豆暖房）。没想到开了之后，她忙得周末都要在店里。我就过去看她，发现生意真的不错。而且当时我的广告公司也遇到了瓶颈，给包括Epson、LG、Intel这样大的厂商做服务，感觉市场也没有什么增长的空间了。广告公司的办公大楼是紫金大厦。当时包括卓越网也在里面办公。因为服务的一直是IT厂商，所以自己对互联网多少还懂一些，但对做什么行业、供应链、商品都不是很懂。正好太太在这个期间了解到母婴用品，我感到母婴这一块业务还是有很大空间的，于是我也参与了进来。
她是在2003年8月做的豆豆暖房，红孩子是2004年的春节创办的，我们开始一起运作母婴这个领域。你们可以看到，这个领域所有的创业者，从好孩子、到丽家宝贝、到乐友，基本都是夫妻一同来做，基本都是太太先做，然后先生觉得很有发展空间，就一起来做。我们也一样，后来我也把自己广告公司的生意停了，一起成立了新公司，就是红孩子。
宝树有约：
这个行业的特点，也恰好是我特别想问的一个问题，很多人想创业，尤其是男性可能想的比较多，但是从家庭的角度来讲，一般都会选择一个人创业，另一个人选择一个相对稳定的工作，这样又有机会，相对又比较保险，那么这个行业大多数是夫妻共同创业，是大家都觉得母婴这个行业真的是非常有前途的一个行业么？
整体来说，我个人感觉是因为这个行业太琐碎了。我们做其他行业，比如你去做童装，可能我们就涉及到从0-3岁，然后3-6岁，品项也不会太多。但是母婴用品真的品项太多了，我们大家都是做妈妈的，我们都知道，就拿一个奶嘴来说，就分小圆孔、中圆孔、大圆孔、十字孔&&单品太多，品类也太多.本来零售行业就很琐碎，再加上母婴产品的特点就更是这样。我们开始做小门店的时候，单品还不算太多，要要多个。后来我们做红孩子的时候，目录的第一期就有80多个页码，2000多个单品，到后来发展最多的时候，光母婴用品已经有近万个单品了。从整个产品的供应链来说，链条非常非常的长。因为我们是从生产厂家出来以后，经过卖场，最后送到用户家，环节也很多，所以工作量非常大。我认为这可能也是这个行业不得不举家来做、共同来创业的一个原因。
宝树有约：
问一个相对私人一点的问题，给我们的感觉，在我们经常工作的环境中，夫妻二人一同来工作会遇到很多问题，有些公司甚至禁止夫妻二人在一起，可能私人的事情会影响公司，或者工作的事会影响私人感情，你们觉得俩人共同创业是更加促进了感情，还是确实会有这方面的影响？
这个问题一直都有，贯穿我们创业的整个过程，不同时期有不同争执的东西，但是整体的大方向还好，我们后来也约法三章，说好所有工作都不要带到家里来。从进门的那一刻起就不再谈工作了，基本就是这样。否则以前我们在家里也争吵。
宝树有约：
李阳觉得呢，这种一天24小时在一起对交流会不会更有利呢？
中国最成功的企业阿里巴巴，像马云一直说创业18罗汉，马云排第一，排第二的就是他太太。中国顶级的像陈天桥盛大这样的企业也是家族企业，还有当当，这现象都很存在，只是说在做的过程中尽量避免私人因素对业务的影响，而北京的职业化更重一些，。所以我觉得夫妻这种关系对企业初期还是很有好处的。夫妻双方在一起创业还是很有效率的，而且在母婴行业里这种现象惊人的多见，所有做大的企业都是夫妻一起做的。我们俩比较互补，王爽管所有的采购，我是负责采购以外的销售等。
宝树有约：
我可不可以理解为创业是很艰辛的，一个人做会比较辛苦，两个人一起目标一致，可以互相支持，可能会走得更远
其实，母婴行业是个薄利行业，当然现在有的商家在经营一些自有品牌，一些高利润的东西，现在有了这种市场空间，但是在头些年很难，我记得头两年，04--05年，365天几乎一天都没休息过，大年三十都是和员工一起过的，因为没有办法，我是最怕五一、十一和春节，订单接不起来，货送不出去。在企业没有办法给大家提供更高待遇的时候，你需要给员工温暖和亲情。这就需要你搭入更多自己的时间。所有的节日，我都陪着大家一起过，我们往年过八月十五都怎么过？因为我们有大量客服、配送、库房的基层员工，没条件一人发一盒月饼，只能公司买一些苹果和月饼大家一起吃。可能一人只能分上半个。但员工在一起过节，感受到了团队的温暖。就这样每天都投入很多时间和精力，每天都很累。所以我说这个行业确实非常辛苦。需要两个人共同努力和支撑。
其实这个行业毛利非常非常的低，虽然妈妈们觉得我们给孩子买东西的时候觉得东西很贵，其实婴儿用品整体行业的毛利都比较低。
宝树有约：
我这边还有一个问题想问王爽，也是妈妈们都想问的。就是妈妈创业的一些感想，因为我本身也是妈妈，我选择宝宝树也是创业。我就感觉就是当时我是为了我的孩子选择了这个行业，但是我发现我选择这个行业之后我陪他的时间反而更少了。我觉得好像我很伟大，因为我是为了我的孩子选择我的事业，然后这个事业又和我的孩子相关，然后我做的这件事情非常有意义。但是我花了很多时间在加班，自然陪我儿子的时间就越来越少。我觉得我作为母亲这种角色在和我的事业起着冲突。那么你当时甚至到现在都是如何平衡这种冲突的呢？
站在今天的角度讲，我觉得还是很愧对孩子的，确实是你说的这个样子，你的时间都花在了工作上，自然而然陪孩子的时间就少了。但是当时不觉得，当时真的是有一种痛苦并快乐的感觉，就是每天所有的时间你都是有效的在利用。唯一有一点我觉得直到今天都感到很欣慰的是，所有回家以后的时间我都是和孩子呆在一起。这是我唯一感到自慰一点的。所以孩子长到今天已经8岁了，跟我的感情还是很好很亲的，也可能是女孩子的缘故。我不知道各位哪位的孩子是女孩子，我觉得和男孩相比起来，男孩可能因为心思比较粗，还是女孩子跟妈妈比较贴心，也是让我满欣慰的。不过我觉得即使是这个阶段很忙，所有的工作都是有时间性的，工作有成效之后，用其他的时间来弥补欠缺孩子的也还是不错的一个办法。
宝树有约：
所以你觉得可以跟像我一样在创业的妈妈们谈一些心得的话，你是觉得可以建议妈妈们在工作的时候全身心投入，然后如果回家的话尽量多陪陪孩子?
对，是的。
因为我们这8年来一直是和我的父母住，其实红孩子能有今天的发展要感谢我父母，所以基本上孩子的大部分事情都是我的父母一直帮着料理，这也是很重要的一点。
现场树友：
我想问你们是从孩子多大的时候开始创业的？
如果从红孩子开始算，是从孩子1岁的时候。
现场树友：
如果再有一次机会的话，您觉得是从那个阶段创业好还是会再往后拖几年？或者女性创业最好是在孩子多大年龄？
如果我作为妈妈的角度来讲，我觉得还是应该等孩子稍微大一点，有些东西我们今天觉得不后悔，但是内心深处也还是觉得这段时间如果能够给宝宝还是应该是最好的。
现场树友：
大约几岁合适呢？还是0-3之间最好都把时间都给宝宝么？
特别具体的时间不太好说，每一个孩子都是有个体差异的。有的宝宝对妈妈的依恋程度更强，这个情况就应该多陪一下；如果这个孩子从小就非常自立，然后从妈妈自身的角度也是希望出去做一些事情，那么我认为就是可以出去的时间了。
宝树有约：
线上有一个网友说她的宝宝快8个月了，想给他买玩具，市场上的玩具琳琅满目，不知道这个阶段应该选什么样的，能不能给一些意见？还有另一个网友也有类似的问题，他的宝宝2岁了，问什么样的商品适合孩子？选择商品的时候有哪些禁忌？请你们作为行家来给一些建议。
玩具这个东西，有一些是完全按照年龄段来划分的，比方说费雪玩具，这样的玩具就是从宝宝几个月开始就开始严格划分了，像这些玩具大家可以参考一下。
我们最早在孩子1岁之前也没有干过这个行业，我们也不知道面对这么多东西买什么，我先强调我的观点。为了解决众多妈妈们的难题，作为卖家，要真正站在妈妈的角度去筛选和销售产品。红孩子做到07-08年的时候，我们当时花了很多钱把沃尔玛全球的前总裁请了过来，让他点评一下红孩子目录，他当时给我提了一个意见，说你觉得你这本目录是给谁看的？我当时毫不犹豫的说是给消费者看的。他说你错了，你这不是给消费者看的，你这是给供货商看的，你看你把各个品牌都搁一起，比如贝亲、NUK，你根本没有站在消费者的角度来衡量这件事情。
实际上红孩子做到一定程度，就面临着一种十字路口，究竟是要做厂家的卖手，还是用户的买手，这是一个挺核心的问题。就是厂家卖什么，你只要给他一上，就可以挣到利润，但是究竟这个东西是不是适合用户，用户到底喜欢什么这个就难说了。
我后来听从了沃尔玛老先生的建议，把我们的产品全部按照品类来划分，不是按照品牌，原来是贝亲、NUK，现在把所有奶瓶刷集中在一起，放成一页。然后我有一个惊人的发现，奶瓶刷最多的时候卖到18个品牌，其实根本不需要那么多，我后来撤到了8个，销售也没有下降。然后我又有一个惊奇的例子，就是把一P目录一分为四，这四分之一里给谁搁的最大，给谁帖一个红孩子推荐的标志，那个商品就能卖的最好。
所以刚才用户问的这个问题，每个人都会遇到，每个人都是第一次做妈妈，而且这些商品都需要花很多时间进行研习.所以这时候销售渠道就面临一个选择的问题，这本书到底是给谁看的。
如果我们把这本书定位为给客户看的，那么我们就要真正站在妈妈的角度，把产品按照品类和阶段来划分。比如分成两个不同的年龄段，1岁以内的，1岁到3岁的。然后可能要大量的缩减商品。其实红孩子就因为沃尔玛老先生的建议，调整了出刊角度，缩减了30%的商品，但是整体的效果却提高了。
再以这位网友的问题为例，针对这样的客户，卖家完全可以专门加一页，8-10个月的孩子最适合的玩具，比如触摸型的玩具，听力型的玩具，按照不同的价格和档次做推荐。真正站在用户的角度做事，对我们的销量和用户都是一个很好的帮助。这也是红孩子在后期的实施的一些办法和想法。
因为我一直没有特别的接触商品，王爽一直在采购的一线，但是我有一个优势，就是我有所有的数据，而且这些数据来自于全国各地，最准确的数据，百分之多少的妈妈会选择这个，百分之多少的妈妈会选择那个，通过这些选择有一些口碑传播哪一些最适合我们卖，我想这些应该是将来做目录或其他是应该给用户的一种展现形式。
针对刚才那个用户的问题，我再补充一下，这是我们04年开始的时候的目录册子，我们第一期是80多个页码，随着后来不断的产品增加，后来有100多个页码了，到现在为止，大家看到的可能有300多个页码。这也是每个妈妈比较困惑的问题，面对着琳琅满目的商品，越来越多的商品如何选择，我有一个建议，基本上就是说，如果是孩子贴身的，尤其是在孩子小的时候安全性是第一的，一定要选择质量非常好的；随着孩子年龄的增长，尤其是像玩具类这样的，不是生活必需品的，我们就可以做一些性价比的选择。
宝树有约：
我们谢谢王爽和李阳给我们的建议，妈妈们可以翻看一下红孩子的目录，有针对月龄的孩子有指导选择玩具的东西。还有一个用户问创业的问题，在资金有限的情况下，做什么行业比较好？
我对生意有一个判断，因为不论做什么行业，有一个说法叫&三本&，就是说做生意创业也好，都有一个排序，第一顺序是本人，就是一定要自己事必躬亲，如果是出点钱找比人打理，然后自己去收钱，这种生意几乎可能性不大，所以一定要事必躬亲，第二个叫本钱，因为刚开始做生意马上盈利的生意比较少，尤其是针对消费者的，这种情况下本钱很重要，其实本钱是给你足够交学费的，直到有一天你明白了生意应该怎么做，可以挣钱了，第三才是本事，虽然你本事很强，但不去事必躬亲，资本金又不足，创业还是要慎重的。
我前两天看见一个朋友，他的公司是给所有的电子商务公司免费提供系统架构平台的，他说今年一年，用了他的免费的网站的公司倒闭了70%多，去年的数字大概是40%。尤其大家现在能想到的创业方式，比如淘宝或互联网其他的创业平台，现在的本身互联网的营销成本就越来越高，创业的几率也比原来难度更大一些。所以我觉得本人本钱本事的排序都很重要，应该有一个基本排序。
宝树有约：
下面一个问题问李阳先生的，怎么分配时间给儿子、老婆和工作？
我们原来在一起上班，开一辆车，我们住得又比较远，在车上基本上得50分钟左右，上下班的时间就把工作基本聊了。我们会规定到家前就不聊工作了，陪孩子的时间基本就是周六周日。原来做红孩子的时候比较忙，基本周六得搭进去，只能休息一天。
我现在已经全职3年多了，现在孩子上幼儿园了，我想重新上岗，可是我不知道应该给自己一个什么定位？你让我从基层开始我拼不过小年轻，找一个高层的工作，人家会觉得我脱离社会这么长时间，所以我想问问我应该给自己一个什么样的定位？
我跟你有共同的情况，生孩子之前我一直在公司工作，不是一开始就觉得要做母婴这个事，在做这个事情我也是孩子还小，但是也觉得该出去找工作了。还没有你这个优势啊，能在家带宝宝带这么长时间，然后出去找工作呢。也是和你一样不知道怎么定位，高不成低不就，因为原有的行业就是属于IT行业嘛，IT行业更新速度比较快，对于休息时间比较长的妈妈来说也不是特别适合了。然后再选择到底做什么的时候，也是有过一阶段的彷徨，这个情况下选择了自己创业。
现场树友：
我现在就在IT行业工作，也是一个2岁孩子的母亲，你们也做过IT一行，这个行业很累，但是跟自己创业相比，哪个更累
打工有打工的累，创业有创业的累，以我今天的切身体会来说，妈妈们不是特别适合去创业。创业的累是一种心累，所有的事情都要事必躬亲的去做，所有的事情都要操心到，包括所有的时间。我们去打工的时候即使再忙也终究是有自己的时间，比如周六周日。但是如果是创业，即使是待在家里，你的时间也不是你的，你的所有的心思所有的想法都在工作上，你随时随地都在工作。那种累，如果在孩子小的时候，的确不太适合女性。
现场树友：
那如果这样你觉得我不如在现在这个IT公司继续工作？我现在基本上早上7点多出门，晚上9点多回家，你们是这样一个高强度么？
自己创业的强度非常大，绝对不会比你在打工的时候轻松。
李阳：我举个例子，我看过一次柳传志的访谈，记着问柳传志最怕什么，柳传志说最怕半夜电话响，因为一个阶段内夜里接电话接怕了。我在红孩子最苦的那两年年也是最怕晚上电话响，一响就知道有什么不好的事，而且我当时主管全国16家的分公司，还有3个事业部。每个人只要经历过创业，尤其是企业在高度扩张的时候，都会遇到这种事情。
创业的工作强度就看你自己给自己的公司的定位了，比如我开始做广告公司，大家都知道广告公司相对简单，把客户服务好就行了，那么我想如果你做一家面向企业销售的创业公司的话还不至于累到什么程度，但是如果你要面向用户做一家企业就比较复杂。你可能要承受更大的压力，付出更多的辛苦，基本上没有周六周日。
现场树友：
你们一直在母婴行业，刚才也提到了利润很薄，很辛苦，你们觉得目前在中国，在孩子教育方面还有什么样的机会？或者让你们再选择，会选择什么行业去做？
因为红孩子是一个零售行业，零售行业利润就是薄。所有的超市利润都很薄，这是普遍的行业特点。我们只能挣终端零售商的钱，渠道商挣渠道商的钱，厂商挣厂商的钱。我觉得围绕着教育有关的所有东西还都是有价值的，我经常举一个例子，中国有很多高调的企业家，到今天为止都非常高调的，比如大家非常喜欢的新东方的俞敏洪。其实看新东方的财务报表，新东方的利润率非常高，他挣了很多钱。新东方从开办以来到今天培养了800万多名学生，据说其中的很多都已经出国了，这可能都是中国的精英阶层。很多人在新东方花了不少钱，大家都觉得新东方是实现梦想的一个重要步骤，觉得在新东方花这个钱值。我们做零售的都是比来比去比价格，核心竞争力方面还是有所欠缺。所以围绕着孩子教育的毫无疑问始终是一个朝阳企业，还是有机会的，而且妈妈们买教育可能比买奶瓶买纸尿裤买奶粉更舍得花钱。所以这类的行业在10-20年之内一定还是朝阳企业，比如像金宝贝，比如像珠心算、英语等等各种专业培训，都是有价值的。
宝树有约：
红孩子对于二位来说，就像另外一个孩子一样，你们有一个漂亮的女儿，而红孩子诞生的时间和你们的孩子实际上是差不多的时间，也是二位一手带大的。想请问的是，你们选择先后离开了红孩子这个公司，是一个什么样的原因？现在回头看的话会是一个什么样的心情呢？
这个问题这么来理解，其实从红孩子诞生到今天，5年来，我们俩始终还把红孩子当做自己的孩子。可以跟大家讲，王爽现在又怀孕了，这是我们第二个孩子，（主持人：那我们得恭喜一下。）当然我们没有违反国家政策，因为王爽是少数民族。（掌声，笑。）
当初最早在办红孩子的时候，在MSN的签名上，我叫牛魔王，她叫铁扇公主，红孩子是我们一手带大的。我们对孩子的感觉可能比一般的父母更强烈一些，因为孩子影响了我们的事业，让我们进入了一个新的领域，并且参与到改造这个领域的过程。
大家知道当初北京最大的的母婴店叫&七色光&，能有个200平米就已经算是很大了，当时没人太关注这个领域。我们凭借着比较开放、专业、专注的心态，在这个领域里第一个拿到风险投资，后来这个行业被炒热，其实我们是参与到这个行业的剧变的过程中。
从2004年初到2008年10月离开红孩子，这几年的时间红孩子营业额从第一年的600万，第二年的4000万，第三年的1.2亿，第四年的4个亿，第五年的近10个亿，每年基本是300%的速度增长，到我们离开的当年，如果大家还有印象的话， 2007年到2008年北京满大街送货的，加起来都没红孩子的多。而且2008年的年底，我们的营业额和利润额都力压现在马上要上市的当当网和麦考林以及京东商城，可以毫不夸张的讲，当时的红孩子在中国的电子商务领域位居首席是当之无愧的，我们离开的时候，给董事会交了一份最好的答卷。
现在其实很多人电子商务公司在做的，都是我们几年前已经做过的，比如说京东和当当现在最多的是在做库房，做扩张，其实红孩子基本在2007年就完成了全国15个城市的部署，我们都已经建立的库房，建立了自己的物流队伍。比别人先走几步。包括自己品牌的产品：红孩子玩具、红孩子服装，红孩子喂哺用品，都是我们率先做的。
我们当时已经在母婴和电子商务两个领域做到了全国第一，但与此同时，在三轮的融资过程中，我们作为最大的股东也把自己的股份稀释到个位数，这是中国所有创业者要走的必经之路。包括马云在内，现在手里也只有阿里巴巴个位数的股份。
回想在红孩子创业的过程，我们对自己的表现还是相当满意的。而且我们至今依然保持着对红孩子那份深切的感情。即使我们被迫离开，我们也从不后悔自己为红孩子付出了那么多。
宝树有约：
王爽要不要也来谈一下，因为作为母亲来讲，自己孕育了这个孩子，一天一天哺育他健康长大，而几乎在当他长大成人的时候你又离开了他，是怎样的心情呢。
我在宝宝树上有一篇博客，我觉得大家可以看看博客就好了，从我的角度可能一说就一发不可收拾，可能还会掉眼泪，我博客上记载了我俩离开时的一些感受和心路历程，梳理得比较有条理。
现场树友：
我想请问一个孩子教育的问题，我的孩子03年的，他7岁以后就开始特别不听话，我不知道应该怎么管他了。
从我个人的经验来说，孩子到了这个年龄段必然会有这样的表现，这个时候就需要这个样子，每个孩子都不可能越过这个坎儿，这个时候顺其自然就好了。我觉得孩子还是要多宠一些，我记得看过一个孩子早教类的书，讲到说孩子有的时候跟家长拼命的撒娇，家长可能批评孩子不够自立，其实这样会是适得其反的结果。当孩子到了这个年龄段，他有这样的需求，那我们就多宠她一些就好了。
现场树友：
孩子离开过你的身边么？
没有，从来没有。其实我为什么说孩子会改变妈妈很多，在我生孩子之前，我并不喜欢孩子，反而是李阳比较喜欢，我们邻居家的孩子，他见了就抱，我是离着远远地，绕着走的那种感觉。
反而是在怀孕之后，当时我想回老家去生，生完就把孩子给爷爷奶奶留下好了，结果做完月子以后，心态发生了很大的变化，就一直是自己在带。虽然我们上班都很忙，但是不管白天多辛苦，晚上的时间都是给孩子的。我觉得妈妈还是不能离孩子太远，即使是老人帮着带，也一定要带在自己身边。
现场树友：
如果一定要离开1、2个月，怎么去弥补呢？
3岁之内一定要在自己身边，当然短期的分离应该没什么问题。
我们俩离开孩子最长的一段时间，应该不超过20天。离开红孩子之后我们开车去了一趟西藏，大约也是10月份，包括王爽博客里写的，我们看到了夕阳下的南迦巴瓦。那是离开时间最长的一次。
宝树有约：
网上有两个类似的问题，一个是73楼的用户说：我要去工作就得让奶奶带孩子，很不舍得，请问如何克服这个心里。
另一个是78楼的用户说请问王爽老师，在孩子的教育问题上，我的方式方法总和老人有冲突，比如说我觉得孩子一哭大人就要安慰和安抚，这样孩子会有安全感，对人产生信任感，还有我觉得孩子在2岁半左右上幼儿园，在幼儿园里学会和别人相处，但是老人总以过来人的身份和我产生争执。
刚才王爽也提到因为事业上的问题，老人也帮忙带孩子，那么如何来平衡和老人教育观念的冲突呢？
和父母住在一起，在现在这个社会中特别常态，除非准备做全职妈妈，否则是离不开老人的。我从怀孕开始，公公婆婆就一直和我们住在一起，其实说实在的婆媳关系处理不好，已经是老生常谈了，那么处理得好最重要的条件还是在老公。确实是这样的。老公在家庭中的润滑剂的作用绝对是不可磨灭的。
大家看在孩子的面子上更宽容一些，毕竟我们是两代人，我们的想法、教育方式，都有很大差异，如果不是原则性的问题的话，要更宽容一些。
宝树有约：
李阳也给我们谈谈如何平衡家庭关系的心得吧，我们现场还有一个用户也是爸爸，可以取取经。
顺其自然吧，我的父母一辈子没有红过脸，俩人也不吵，我每天跟最爱的人在一起：自己的父母、孩子、太太，本身就是个很幸福的事情，大家和睦相处，气氛很好，也吵不起来。我和王爽是一个城市的，原来还是同学，从饮食、生活习惯上都很相似，所以很多事都好处理一些。
这也不是什么经验啦，可能比较特例一些。
王爽：我有一个观点，为了家庭稳定，我建议最好还是比翼双飞，如果一定要做全职太太的话，我建议把时间尽量缩短。我这样说你可能不太愿意听啊，但是我一直是这样的观点。现在的社会发展非常迅猛，我们在家里难免就会不太注意自己的形象，可能随便穿一个睡衣就在家呆着了，也不会像上班一样精神抖擞。对于老公来说，每天出去的时候见到的都是光鲜的女孩子，一回家面对的就是黄脸婆，难免有失衡感。所以我觉得全职太太的时间应该尽量缩短。
至少要知道老公想的什么，社会上发生什么，回到家里才能有共同语言，即使在家里做主妇的时候也可以上网，了解一些信息，相对来说还好一些，如果再闭塞一点的话，可能老公回家说什么，你根本就跟不上他的话题，就会产生问题，所以我觉得应该尽快结束家庭主妇的生活。
宝树有约：
下半场访谈现在开始了。上半部分大家的问题都集中在创业方面，我感觉王爽和李阳在育儿方面也是很有心得的。那么我先提个问题问王爽，你家是个女儿，我家是个儿子，我们在育儿的理念上可能是有所不同的。有一本书提出个理念是&男孩要穷着养，女孩要富着养&，你觉得你认同这样的育儿理念么？
我基本上认同，但是所有的东西都要有个度。富养的&富&到什么程度，穷养的&穷&又到什么程度。富不能说到富二代那种程度，穷也不能回复到非常贫苦的日子，适可而止吧。
宝树有约：
那你觉得针对女孩的富养，你会在什么情况下做那？
从物质的角度来讲，我觉得目前我已经做到富养了。她有什么需求和要求，我基本上都会答应。
宝树有约：
那么你觉得这样的&富养&，和&溺爱&有什么差别那？这个度你如何来把握？比我家是儿子，都说穷养，比如说他爱好乐高积木，非常喜欢拼，而且自己都独立拼那些东西。我就说，你12岁之前妈妈把一套5-12岁的乐高买齐，我一算，这也要一两万块钱哪，这是不是不太符合穷养的原则那？
第一次我看到这个观点是五六年前在报纸上看到唐骏提出来的，他有一子一女，女儿送到上海的贵族学校，儿子送到无锡老家。
对男孩要怎样&穷养&，我的理解是要给他锻炼体质和意志力的机会。我是军人出身，上过军校，在军队里面呆过一个阶段。后来因工作关系接触了一些台湾人和韩国人、新加坡人，我酷爱自驾与户外运动，在这些活动和他们的接触中，我发现他们都显得很年轻也更能吃苦。有的50多岁的人，耐力和体质比我都好。聊起来发现他们有一个共同特点，就是都有全员服役制，就是每个成年男子都会服兵役或者军训，看来部队的生涯会对人产生很重要的影响。
我上大学的时候，北大和复旦的大学生都会去军校军训一年。我在我的微博上也讨论了这个问题，我询问一个跨国公司的高级总监，他当时上了复旦，他跟我说他觉得在军校的那一年非常值，当时觉得好像浪费了一年，但事后觉得非常好。因为部队的经历对于能考上北大复旦这样一直在生活中很顺的学生，是很难得的。到了部队这样的地方，所有的游戏规则都改变了，从比学习好变成了比大家谁跑的快谁被子叠的好。我觉得相当于让他们提前进入了社会，因为社会上的游戏规则与学校中是完全不同的，而且会让很多男生在体力上在身心上意志力上得到了很大的考验。
我的教官当时跟我说了一句话：&我希望在这里你能把苦都吃尽了，让你在今后觉得遇到的那些苦都不算什么。&我现在想想这些话还是有一定道理的。所以我觉得如果我的孩子是男孩的话，能去部队锻炼一下，对他一辈子都是有好处的。
比如我在红孩子接触了很多跨国公司老板、投资银行进行谈判等，无论谈什么都是个很漫长的过程，到最后想有个好结果，拼的都是身体。这也是个体力活儿，比的是谁身体好精神好，在这种要求下，如果年轻时能够打下很好的体质，并且养成锻炼的好习惯，会是非常好的。
但是我们现在的教育，对孩子体能和意志训练是有些疏忽的，前两天的新闻还谈到去军训的孩子们在训练中晕倒一大片，因此我觉得现在我们对孩子各方面素质的培养，可能有些本末倒置了。我们只要求孩子学习好，只要这样就行了。我反而觉得孩子小时候，尤其是男孩子，多参加户外运动，多到大自然中间去体验，会对孩子一辈子都有好处。
其实虽然我们孩子是个女孩，但我们在养育她的方法上，一直有些向男孩子的方法上偏。关于到底是富养还是穷养，我记得我看过一个访谈的节目，里面提到一个故事：一个小男孩，家里非常富有，但是为了遵循男孩穷养的原则，就一直在用穷养的方法，也不断给孩子灌输家里很穷的思想。我很佩服这对父母，为了孩子，多年来始终如一，坚持把真相隐瞒。这孩子从小就非常懂得勤俭节约。直到他大学毕业，这孩子学习很好，但还是认为自己家里非常穷。有一天他妈妈终于跟他说：&其实我们家里很富有，不过是为了锻炼你，才让你过这样清苦的日子。&当时在访谈中，有超过90%的人都认为这个做法太极端了，孩子该受到的更好的教育没有让他得到，明明能够满足的他的一些最基本需求，都没有满足他。只是让他觉得男孩子就要吃苦，而他也只学会了这一点。因此我觉得无论穷养还是富养，把握这个度还是非常重要的，还要遵循家里面的条件。
这是我女儿小时候的照片，看起来很像男孩子。其实可能我们的潜意识里面，还是把她更多地当做男孩了。
宝树有约：
我刚才听李阳谈起军训，实在忍不住要说两句。我当年是最后一届92级参加军训的，当时去的是石家庄陆军学院。那一年时间可能有很多人觉得是浪费了，但我作为一个女生，觉得有两点特别重要，而且也是我们现在对孩子教育中非常欠缺的，一个是集体荣誉感，另外一个是个人的意志力和吃苦精神。我觉得这两点都是在军训的一年时间中不断强化的。现在很多家庭都是6个大人养一个孩子，这些孩子的个性都是非常强的，他很难去考虑集体，考虑别人。虽然军训可能是另外一个极端，就是每个人都没有自己的个性，穿的是一样的，坐姿是一样的，被子要叠的一样，踢正步脚要一起抬一样高等等，你永远是属于这个集体的。吃饭前要唱歌，如果你们班唱得声音不够响，一个班都是不能进去吃饭的。所以军训给人的感觉是要为了这个集体而生存，跟我们以前的生活的环境、生活的目的完全不一样。第二个就是意志力。比如我们军训结束前去河北的农村拉练，就是徒步走，走很远，当时我们走过了西柏坡，走过了很多很穷的村庄。我们要自己生活，背着背包，风餐露宿。每天早上3点多钟就要起床，两个女生是一组，一个人的被子铺着，一个人的被子一起盖。我记得去过一个特别穷的村子，是我这辈子第一次看见蛆。厕所里全都是蛆，上厕所的时候必须得不断地挪动，否则蛆就顺着脚爬上来。因此我们当时经历了各种各样非常艰苦的历练。但对我们每个人还有一个好处，就是大家的身材越来越好了。踢正步拉练的时候，由于很辛苦，大家都出了很多汗，武装带越系越短，每个人军训后腰都特别细。我在大扫除的时候还钻过垃圾道通垃圾，这些在以前我们&作威作福&的生活中都是完全不会体会到的，但就在军训的这一年全让我们体会到了。所以我觉得这一年可能大家回想起来，也是对我们很有意义的。
这些事情确实非常值得回忆，可能多年后想起来，就像发生在昨天一样。
我再补充下，对男性而言，目前中国的教育体系来讲，不太强调对于身体的锻炼。身体受之于父母，学校的规则也是比谁的学习好，而不是比谁的身体棒。但到了部队游戏规则就不一样了，比谁被子叠的好，谁起床起得早，谁体能好等等。相当于大学里的高材生，一旦进入社会，游戏规则也变化了，他是否还能适应？
另外在台湾，马英九提出把台湾军队的体能标准，3000米提高到14分以内。马英九是50年生人，今年60岁了，跑3000米能在14分钟内完成，这个速度一般年轻人都下不来，媒体报道他跑5400米大概用27分钟。
我们如果有一个好身体，孩子从小就养成良好的健身的习惯，其实对一个人一辈子都是最受益的，这与养成其他良好的品德是一样重要的。所以我觉得尤其是男孩子，在体能上多受些苦，多些锻炼和付出，对他一辈子都有好处。
宝树有约：
像现在很多小孩子上幼儿园，都是家长背着书包。小孩子跟没事人一样在前面走，后面跟着爷爷奶奶或者爸爸妈妈，手里面拿了一堆孩子的东西。我也觉得尤其是男孩，应该有意识地去培养他独立以及能吃苦的精神。
现场树友：
我想问一下王爽老师，你的孩子有没有一个阶段她非常胆小？。我的孩子也是女孩，她刚3岁。她现在什么都害怕，有的时候我紧紧抱着她她还是害怕。她不敢在很多人面前出现，她会躲在我身后或者出去，她也不敢大声说话，什么都不敢。我不知道这是个正常的阶段，还是她的性格问题，还是我的教育问题。我为了她牺牲了很多，一直没有上班，因为说3岁之前的教育很重要么，孩子最好还是由妈妈教育。我现在想知道是我太强势了，还是她本身的性格有些问题，还是这是小孩子成长的正常阶段？
其实我女儿也基本属于你女儿的这种状态。我一直认为是因为她白天一直是爷爷奶奶带的，我只能下班后才陪她。虽然现在她已经8岁了，但也会出现你描述的你女儿的那些现象。比如头些日子，在小区里面，我带她去玩儿。她很想玩儿那个双杠，但有一个很小的正在上幼儿园孩子在玩儿，我让她过去同那个小孩子一起玩儿。她就过去说，我们一起玩儿吧。那个小孩子回答，我不跟你一起玩儿，我先来的，这个双杠就是我的。然后我女儿就回来说妈妈我们去别的地方玩儿吧。我们就在小区里面骑车，但每次回到双杠的地方，我都能从她的眼神里面看出来她很想过去玩儿。我就说妈妈跟你一起过去同那个小孩子商量一下，但她就躲在我的身后，死活不肯再过去。我对这个也很苦恼，我想是否是我对她的爱的欠缺，使她的性格比较胆小，很懦弱，甚至不敢与比她小很多的孩子交流。我也很担心她软弱的性格会对她的未来造成影响，尤其是当爸爸妈妈不在身边的时候。后来我因为这件事情咨询了一些早教专家，他们给我的答案是其实不必太担心，这种孩子的出现，往往的原因是妈妈过于强势了。在妈妈的过于强势下，孩子就可能会表现的比较懦弱。然后随着时间的推移，孩子慢慢就会改变。尤其孩子在小时候，她自己并不会交朋友，她需要妈妈带着她去交朋友，妈妈跟谁比较接近，孩子间的关系也会比较好。所以这位妈妈不用太在意，孩子慢慢会长大，过了这一阶段就会好了。
现场树友：
谢谢，的确我自己比较强势。我有一个表妹，她的孩子比我的孩子大半岁，那个孩子很强势，没事就打我的孩子或者抢她的玩具，我的孩子一般见了她就躲开。每次都是我说：贝贝你把玩具还给爱爱，不然阿姨就打你的妈妈。因此我也给在座的妈妈们提个醒或者做个反面教材，我的举动导致了孩子很依赖我。
我觉得从我家孩子的成长可以看出，这也是一个必经之路。我的感觉是很多东西捅破那层窗户纸，孩子就慢慢有自信了。我们从孩子很小的时候就给她在生活中摄像，我们准备要第二个孩子之前，把以前给她摄像的所有带子看了一遍并刻成了盘，原来也一直没有时间看和整理。她看到她幼儿园时候每年的文艺汇演，突然问：&爸爸，我为什么在所有节目里面全是那个绿叶啊？老是当道具，不是举这个就是举那个，从来没当过主角。&她现在就有这个意识了，但当时她并没有觉得，所以我觉得孩子慢慢都会好的。
现场树友：
我有一个问题。我的孩子现在比较小，才半岁。我和他爸爸的性格相对都是很温和的，但孩子的脾气却非常大。不管是吃啊喝啊还是睡觉方面，都表现的脾气大的不得了。比如如果他想吃你没有及时的给他，他就哭得脸色发紫，即使你给他吃他也不要了。我就特别怕他如果这个性格一直下去，以后不好教育，我想问问对于这样的孩子在以后的教育方面应该用什么方法那？
我的理解是，因为他现在还太小，能够满足他的时候就尽量满足他。等他大一些了，能理解的多些，就要开始约束他了。原来我们的孩子有的时候也比较任性，有的时候明显就是无理取闹，这个时候就要约束她。我就是不理她，随她哭随她闹，等她哭够了，我再跟她讲道理，我为什么不理她。但你的孩子现在太小了，还不用这么做。
现场树友：
我曾经试过不理他。但哭了一会儿，他爸就说你别老让他哭，小孩子哭多了不好。我让他睡在小床上，他爸也说别让他自己睡，孩子没有安全感。我觉得这样就没法教育他了，他本来就是这个脾气，长大了怎么跟别人相处啊？特别是睡觉问题，累死我了，老得抱着睡。白天睡得叫不醒，晚上从7点半睡到9点半就不睡了。怎么哄都不睡，一直到半夜两点。这个一两天还行，时间长了我都受不了了。
白天多逗他玩玩。教育的问题不用太担心。
宝树有约：
妈妈都有这个问题，过了孩子这个年龄段就会慢慢好起来的。孩子之间没什么可比性，这些都是暂时的问题。
现场树友：
我们家小孩子3岁了，特别没有耐心，比如搭积木，一下搭不好，就着急、摔东西。这就对他将来做事情等，肯定很不好。怎么样做，才能改掉他的坏脾气呢？
你的孩子已经3岁了，要开始培养一下他的性格了，不能完全顺应他，想怎么闹就怎么闹。而且孩子是看人的，你越惯他的人，他就越闹。
现场树友补充：
他爸爸也是特别急的性格，这可能也是遗传的原因。但是他性子太急了，我们不想他永远这样的。比如玩玩具、吃饭、喝水，没有及时送到他的面前，没弄好，他就是特别急。我们特别苦恼。
我感觉，遗传的东西与后天教育相比，遗传占的比例会更大一些。我感觉，孩子越来越大，在某一方面，无论是软件还是硬件，孩子会跟父母双方都非常的像的。
现场树友：
你打过孩子吗？如果是个男孩子，在男孩子的教育过程中，必要的时候，是否需要打来教育孩子呢？
首先，我没有打过孩子。在教育孩子方面，我们俩没有具体的分工。我家孩子很有特点，在硬件，长相方面，非常像她。但是在其他软件方面，还是象我多一些。比如我有时候想吃什么，说出来，她肯定也想吃。饮食习惯跟我是完全一样的。
女儿的做事方法，兴趣爱好，也跟我小时候是很接近的。比如晚上很精神不爱睡觉，早上不爱起床，不喜欢做作业等等。正是由于我们在很多方面是一致的，在软件很多方面都复制了我，我知道我在哪些方面比较擅常，我的短板是什么，所以在女儿的教育方面会更有针对性。
在中国的教育体系里，培养的孩子是全才，在数理化，文史地什么都学。但我们都知道，后来在社会上，学了很多东西都是用处不大的。
我们家孩子特别喜欢讲故事，有时他跟爷爷奶奶一起出去的，看到了什么，或者是听到了什么事情，回来之后都会给我们讲，给我们复述。而我自已有一个优势就是，记忆力特别的好，从小历史地理文学方面都比较喜欢，在高考的时候历史地理都是接近满分的。我也知道她在这方面肯定也会是擅常的。
所以在今年暑假，我就开始引导她，从看电视、评书开始，了解历史方面的知识。大家都知道，中国谁的故事讲得最好呢？是金庸。我们一起看了倚天屠龙记、笑傲江湖、天龙八部、射雕英雄传，看了电影和部分电视连续剧。
从此以后，她就痴迷于此，连QQ签名都是&&倚天屠龙记--我的最爱。&，女儿对这些内容非常感兴趣，但我们没给她买太多的书，怕她眼睛看近视了。她常常跟我说：&爸爸你要是给我买书，让我干什么都成。&
后来，就开始慢慢引导她，她就会问，真有张无忌这个人吗？还有朱元璋，陈友谅，真有吗？进而也对故事后面的历史产生了兴趣。
我从小就非常喜欢看历史。我们一般半个月就会带她去西单、王府井这类大型的书店，给她买10本书，她可以自己挑，我们也会检查，将不合适的书拿掉。
经过这段时间的锻炼，我也发现，我女儿现在买的书都是《杨家将》、《隋唐演义》等。都是很男孩的书。还比如有一次，我家亲戚来我家，看到她都吃饭了，还捧着书看的津津有味的，过去看她看的是吴晗写的《朱元璋传》，就问她&这书你也能看懂啊？&我女儿说&能看懂，要不我给你讲讲啊？&
她现在，对这些历史东西很感兴趣。买本历史的书，没事儿就拿着皇帝年号在那查。
再比如看倚天屠龙记时，她看到书中讲到的峨嵋派、武当派，就开始对名山感兴趣。买来地图，开始琢磨。
我会在大的引导方面下了很多功夫，我们做有时会做有关这方面的游戏，她非常投入，做完之后，对她的兴趣、爱好等方面的会有很多引导。其他方面，就是王爽做得多一些。
宝树有约：
其实你是在根据你自己的兴趣，培养和指导着孩子的兴趣，引发孩子的兴趣。
我觉得是我们这里里讲了很多创业的事儿。创业是很辛苦的事儿，就一定要做自己非常感兴趣的事情。
在孩子小的时候，我们应该根据她的兴趣和爱好来引导，比如，我会把过去自己看过的小人书，比如三国演义，东周列国等，都成套从网上上买回来，她每天都会看，很喜欢看这些古代故事。
我们很怕孩子看书多之后会近视眼，所以家里最多的是评书、小说的朗读版等，从网上下载很多，就是让她多听，再看些连环画。
树友: 我家也是女孩子，已经三岁了，胆子很小，不敢大声的说话，不敢参加人多的活动，我不知道是不是孩子都有这一个阶段？还是我的教育有问题？
王爽：确切地说，我家孩子没有参加过早教。她小时候，我们在忙事业，白天都是交给爷爷奶奶了。
李阳：孩子现在8岁了，大了，谈小学生的教育，可能会有更多的体会。
现场树友：
我们家孩子从小参加这些早教，真的没有用。她一直上，但是现在还是很胆小的，每次上课，她永远都是站在门口上。或者我抱着她。真是因人而异。
我自己在生意做了这么几年。所有的工作都是重复的。有一项工作，你做得多了，你就比别人更有发言权的。大家都认为，做脑科手术的大夫是最高明的，但其实他也是经过多年的实践，天天干了，就更专业和熟练了。其实孩子不愿意参加集体活动，害羞啊，还是孩子不自信。因为孩子小时候最爱玩东西肯定是她最擅常的东西，我们家孩子擅常什么，她就跟别人玩什么，她不擅常的东西，她从来都很少碰。但是家长都知道，这个她不擅常的东西，一定是她未来还会遇到的，所以家长就要创造机会，让她去慢慢接触她不擅常的东西，熟能生巧，当她熟悉了，也就不怕了。她不愿意参与的活动，肯定是觉得自己会表现不好，当她通过努力熟悉了，换一个环境，肯定会表现好，而且不胆怯了。
毕竟，每个孩子未来都要走入社会，所以能更多的接触一些东西，能够多看一些，家长就尽量早一些让孩子接触，会更好一些。
157楼的妈妈，孩子到了3岁，孩子到了3岁，是否要刻以去培养他的约束力和集中力。
确切的说，我们从这方面来说，还是亏欠了孩子，特别专注于某些方面的培养，我们还是比较少的。我们的孩子，基本上是放养大的。真正说特别关注的，就是周末时候，带孩子郊区走一走，下班回家有时间就陪孩子玩一玩，真正投入到其中的时间非常少。
孩子基本是在一种宽松的环境中长大的。王爽的博客中曾经写过一段故事，是在女儿小学一年级时，我陪着她，跟同学一起参加一个活动，就是在圣诞节前，大家写下自己的新年愿望，写在纸条上，每个小朋友都写了，有的写想要大野墅，有的写想要小汽车，每个小朋友写完之后，要上台去念，轮到我女儿念的时候，她说，她就想要一张小贴画，就是这样一个简单的意愿，非常朴实。其实女儿小时候，也没有刻意地培养她什么。
她小时候，我们都很忙，但去哪儿也经常会带上她。我们周六日经常加班，女儿也就经常在单位自己转来转去，一个同事曾经问她，&你长大了，准备干什么？&她回答：&接我爸的班&。
宝树有约：
她看书时，特别专注，研究朝代什么的，你觉得她是自然而然养成的，还是怎么样形成的呢？我觉得这还是家长的一个培养。
我对所有的外向型的知识，历史地理军事体育等方面，都非常感兴趣，当时，我为了培养孩子地理和体育的兴趣还是下了一些功夫。
为了预防孩子近视，我们家没有电视，今年世界杯激战正酣时，有一天，她问我什么是世界杯呀？她看不了电视，所以并不知道世界杯是什么。我就跟她说，我们一起做个游戏吧，我就再电脑上把世界杯的32强的名称都打开，各个分组的图在哪，我们找了32张卡片，每张卡片，写上国家，A组南非、墨西哥、法国在一起，B组阿根廷、尼日利亚、韩国，打开地图，分别找到32个国家的首都、国家的人口数，都标在卡片上，每个小组分组也分好了，现在我们来记录每场比赛的成绩和小组得分，然后列一张大表，记录比分，我会告诉她，胜一场得3分，平一场1分，输一场0分，我们做了一天的游戏，所有的比分都填上了，就要看谁会晋级，积分一样，我会先让她先想一下，应该如何评。然后我告诉她，目前的规则定的是很科学的，是先比积分，然后比净胜球，最后看相互之间胜负关系，再比进球数。跟她一起分析，然后评出今天谁出现了，冠亚军如何评，最后谁得了冠军。
其实我觉得，世界杯比赛拥有最完善的游戏规则，而小孩子，将来走入社会，也会遇到很多游戏规则的事情，这种游戏对她也是有帮助的。这个游戏我们一起玩了一天，女儿肯定是记住了很多国家，也熟悉了世界杯的游戏规则。
她也会拉着其他小朋友一起玩这个游戏，别的孩子都觉得很复杂，而这个游戏，可以让她懂得多，她也就更自信，所以她喜欢玩。家长应该知道孩子长处是什么，做些引导。
先培养兴趣，有了兴趣之后，就好办了，孩子自己就会很乐意学习。
现场树友：
孩子特长，大概多大可以发现呢？
我觉得到了5-6岁时，就能够感觉到了。孩子3岁时去看姥姥，坐火车，回来之后，她就总推着车，卖东西，其实是学列车上的服务员。后来，我们经常去外面吃饭，女儿就学会了做菜单，点菜。其实小孩子接触什么多，她就学什么的。
101楼：有次网购买到的产品不是正品，店家说是正品。我没买过红孩子商城的东西，不知道你们的产品质量是怎么把关的。
128楼，红孩子可以加盟吗？
当初为什么我们能率先拿到投资，在这个领域，其实当时有比我们规模大的，但是我们先拿到了投资，就是因为我们做得比较正规。
我们创业之初，我经常会和王爽去沙子口批发商品，当时有些应季的商品也要通过那些渠道去买，遇到一个问题，批发市场的货，没办法开正规发票，通常是开了收据，打个白条。但企业要融资，在财务上一定要正规，要有增值税发票，但批发市场上的商户能给提供的少之又少。
我们当时选择是要做大，做长远，所以我们当时要求所有的供应渠道都要提供增值税发票的，就其实就把其他一些小的供货商、资质不全的供货商给屏蔽掉了。
在我们拿到投资之后，在我管理产品期间，供应商资质、厂家的授权等方面，我们的考核是非常严格的，基本上不会出现未在正常渠道拿到货的。毕竟我们也是为人父母，是在凭着良心做这个事业，这种不正规的事情，就不会有的。
关于加盟是这样的，红孩子在最早的时候，曾经做过半年多时间的加盟，十几家家盟店，后来就都到期了。企业做加盟商，可以增加自己和供应商的谈判信心，加盟商可以帮助你销货，同时对自己的现金流有一定帮助，所以红孩子在小的时候，会考虑做加盟，后来企业规模越来越大，要专注于做红孩子的品牌，就把加盟这个事儿给停掉了。
现场树友：
问一个关于创业的问题，红孩子你们做得很成功，你们自己总结，你们做红孩子成功的原因是什么，每一个成功都应该有特质的，这么多妈妈，也都想着创业的，妈妈创业，或者是成功创业需要什么样的特质，你给她们有什么建议？
无论做什么生意，第一要喜欢，我们创业，一定选择一个自己喜欢的事情来做，这个很重要。
具体到红孩子，红孩子刚创业的时候，那几个月，从冬天到春天的这个过程，我最大的感触就是有一天，从办公室出来的时候，哦，树都这么绿了，就是完全不知道外面的春夏秋冬，创业之初的辛苦可见一斑。
创业之初资金的压力也很大。当时很多人问我，红孩子为什么自己做物流，自建物流，是因为我们缺钱，我希望很快将货款收回来。最初做红孩子两年，我一分钱工资都没有拿。王爽当时的月工资最高也就3000元。那时候确实艰难，企业越做规模越大，所有的销售额都放在货里了，为了让企业不断做大，还得不断地屯货，你就得付钱，家里能拿出来的钱都当作货款了。
我的一个体会，创业，第一要坚持，大家一起跟着你干，自己一定要坚持。第二，我们这几年中，运气还是非常好的。很多意想不到的好事儿，就碰到了。包括投资。当时国内最大的电子商务企业开价500万要买我们，后来又放弃了。还有一家当时最著名的vc，准备用1000万买我们三分之一的股份，但后来，还是没买。我们当时自己家里的钱全部投在货物上了，资金链很危险了，经历了这么多波折，一直做得很辛苦。但关键时刻我们还是遇到了贵人。
我原来的老板慧聪总裁郭凡生郭总对我们帮助非常大，借了我们120万，解决了我们3-5个月的周转，我们非常感谢他的。郭总看着我们创业的劲头和精神，周末也会去我们公司看我们，他很感动，决定帮助我们。
当时，如果靠我们自己融资，基本是不可能的事儿。但郭总当时已经是上市企业的CEO，他通过各种形式，把一些VC介绍给我们，很快，我们幸运拿到了第一笔，差不多3000万的融资。我们一共融了将近3轮的钱，企业也做大了。我感觉冥冥之中还是有一些人在帮助我们。
王爽的一篇博客中曾写过我们的这样一段经历：
中国国家地理曾评过中国最美十大山峰，其中最美的山峰是南迦巴瓦峰，叫云中天堂，这个山峰，必须是在色季拉山口上才能看到最好的景象，最好的季节就是在9-10月份，色季拉山海拨5000多米，开上去要1个多小时，当时旁边的藏族朋友，都说我们的运气不是一般的好。
史玉柱曾说，做企业也要凭良心。我也认为，无论做人做事儿做企业，还是要多做善事，才会有好的运气，你做多了，你就会发现，一个人运气很重要，但什么决定运气，是一个人好的人脉与人品。所以做企业，最重要的是好人品，再加上有好的人脉关系，在很多情况下，好的运气，能始终笼罩在你周围。所以，做企业，核心还是做人的问题。
离开红孩子后，我在一年多的时间里又为自己的保险项目赢得了融资。我觉得这种幸运也得益于我在红孩子五年中为众多妈妈和宝宝送去了优质的产品和服务，积累了深厚的良好人脉。
谢谢大家，希望我们每一个孩子都能够快乐、健康地成长。
宝树有约：
我们非常幸运的请来了第一对儿夫妻嘉宾，近距离接触，我们品牌的创始人，我们能深深地感受到，两个人对于事业的热爱，对于孩子的爱与教育的观念，两个人还有一种非常默契的感觉。我们也是通过这次访谈，了解到你们的一些故事，有些时候幸运是一些努力才能得到的。你们还不管做什么，都是我们能够依赖的。
谢谢各位来参加这次宝树有约的爸爸妈妈，希望我们每个孩子都能快乐、健康地成长！
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&红孩子，算是知名的电商了，有很多值得学习的地方。派代年会的时候亚洲时报的记者点名要采访红孩子的李阳。
好长。。慢慢看。。
,我打回家去，慢慢看盾
&好长，先MARK，慢慢看
文章好长，不过终于读完了。我和红孩子打交道是从08年开始的，可以说是也见证到了一些红孩子的成长。我还记得我第一次和王爽女士谈业务时的情景，可惜后来再也没能见到。红孩子一直是我最敬佩的电商公司，不过09年以后的红孩子总是让人觉得有些缺乏明显的战略规划，而对于一个企业来说，不进即是退，曾经的电商第一把交椅似乎也只成为过去。真心希望红孩子能更上一层楼。
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