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俞敏洪：我是怎么被“中国合伙人”的(图)
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新东方董事长俞敏洪对以新东方为原型的电影《中国合伙人》一直态度微妙，他新写了一篇博客讲述自己跟徐、这部电影的渊源，以及自己为什么是这样的态度。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()
《中国合伙人》电影在全国各大院线上映，三天票房收入已经过亿，很多人在微博发表观后感，大部分人觉得这是一部春春励志的好片子这几天我的手机也收到不少认识的朋友和不认识的朋友发来的短信，祝贺新东方的创业故事被成功地搬上了银幕
其实这部电影的诞生和我基本上没有关系很多人都在猜测新东方有没有投资这部电影，我可以肯定地告诉大家：一点儿投资都没有电影以新东方的创业故事为主线，人物以我和徐、王强三个人在新东方的共同奋斗、兄弟情谊为蓝本，这是不假的，但电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远电影中人物个性的展示也和现实中的个性有很大的不同
大概一年多前，约我见面聊天，见面后很兴奋地告诉我韩三平希望把新东方的故事拍成电影实际上是写了一个剧本，把剧本给了韩三平，韩三平看完后表示了对于剧本的强烈兴趣从中央音乐学院毕业，毕业后到北大文化部担任团委文化部长，在北大是一个非常活跃的人物，思想新颖、思路敏捷，对于音乐、话剧、影视等表演艺术有着天生的强烈兴趣当时北大有一个学生艺术团，我的同班同学王强是艺术团团长，他们俩人一起把艺术团折腾得热火朝天，演出地点远达青海当时的我，在北大没有任何显山露水的能力，是一个被男同学和女同学都不待见的人物所以，按照的说法，我就是台下的一个普通观众
和我讲完之后，我当时就提出了反对意见我的反对意见不是剧本好不好、是不是把的形象显示得高大完美，而是我根本就不想把新东方搬上银幕我反对把新东方搬上银幕的理由是：尽管新东方已经经历了创业的风风雨雨，也取得了不小的成就，但“革命尚未成功，同志仍需努力”在瞬息万变的商业社会中，唯有尽力把新东方做得更好，而不是拍电影去宣传自己的功成名就从我个人的角度出发，我不希望自己的形象（哪怕是经过艺术改造的形象）被搬上银幕如果这个形象被塑造得完美，对于现实中的我是一种伤害，因为现实中的我和被塑造过的形象一定不会吻合；如果形象被塑造得不好，对于我还是一种伤害，因为总会有人认为那就是真正的我而且自从新东方在美国上市成名之后，我已经深深地感到自己被名声所累，心里只有退步之思，万无求进之理（当然心灵上的进步是我每天都孜孜以求的）我和讲完这些理由后，当时基本同意我的观点，说他会和韩三平传递我的观点
过了几个月后，告诉我电影剧本已经转到了手里，并且对电影剧本进行了改编，决定开机拍摄我问有没有可能让对方不拍这部电影，说已经不在他掌控的范围之内说新的电影剧本除了留下他当初起的角色名字成东青、孟晓骏、王阳之外，故事情节已经基本被改掉了我想，既然和新东方没有关系了，也就不用管了时间一晃就过去了大半年今年年初，大概2月份的时候，打来电话，说已经拍完了电影，初剪片已经出来了，他看过之后还是挺受感动的，尽管不能说完全是新东方和的故事，但是电影确实值得一看我想不管怎样，从客观的角度把自己置之度外来评价一下电影本身还是可以的，所以就答应一起去看片子那天晚上，我、和王强一起吃了晚饭，我还叫上了另外两个朋友――赛富基金的阎焱和易车网的李斌，都是北大的师兄师弟大家吃完饭后一起去看了初剪片电影是在一家咖啡厅用投影仪放的，屏幕小、声音差、光线暗，没有真正看电影的感觉电影刚开始十分钟我就发现了一个问题，就是我会不自觉地把电影的情节和现实中的新东方进行对照，把电影中的人物和现实中的三个人进行对照我发现自己无论如何都没有办法站在客观的角度来评价这部电影，甚至都没法判断电影中展示的人物个性是否有吸引力电影中成东青的这个角色应该是以我为原型的，因为三年才考上大学、在大学得肺结核、在大学图书馆追女孩子（尽管实际上发生在大学毕业之后）、因为到外面教课被学校处分、出国留学美国被拒签、在破工厂办补习班、三个哥们儿一起创业、和美国人打官司、最后把公司弄到美国纽约证券交易所上市，所有这一切都是发生在新东方的真实故事，但成东青在电影中展示的个性，包括孟晓骏、王阳展示的以徐和王强为原型的个性，则和现实中的大大不同现实中我的个性没那么窝囊，也不是一个“把演讲当作自己性生活”的人不管怎样，电影中的故事还是离自己太近，所以就真的没法判断这部电影的好坏看完之后我对说，我对电影不发表我的观点，因为我的观点一定不会客观审美需要距离，我总是不自觉地在对照自己和成东青，所以就没有了审美距离几天后告诉我，、黄晓明希望和我见面聊一聊，我说就不聊了，因为我确实不希望自己的观点影响他们的判断其实，我当时的判断是认为这部电影不会有吸引力，没有料到现在这么多人去看，并且说好，还真是出乎我的意料之外了
这个时候，因为剧组已经启动了对于《中国合伙人》的宣传，预告片也放上了各视频网站，社会上已经有人在议论新东方和这部电影的关系，包括新东方有没有投资等等为了澄清这层关系，我发表了一条微博：“最近不少朋友问我执导的电影《中国合伙人》是不是以新东方为原型拍摄？新东方有没有参与投资？我到今天也没见过或任何演员，所以我不知道这部电影和新东方有什么关系，当然更没有参与投资徐和我提过这部电影，但我坚决反对把新东方搬上银幕，所以现在和未来这部电影和我都没有关系”在媒体上也做出了回应，也不希望大家把这部电影和新东方扯得太近，把成东青看成俞敏洪电影是一种艺术创作，和现实中的任何人都不一定有关系，也不一定没有关系，“如有雷同，纯属巧合”我想，这样双方一表态，至少新东方和电影之间保持了一定的距离当然，现在看来要想真正保持距离还是挺难的，因为太多的人现在自然认为那就是新东方和这帮哥们儿的故事
电影定在5月18日正式上映5月8日，给我写信，让我去参加5月13日在清华大学会堂举行的电影首映礼两天后，亲自给我发来短信，邀请我参加首映礼我想不管怎样，这是因为新东方而触发的一部电影，客观地说也反映了一个时代和这个时代中人的梦想、奋斗、心酸和成功，所以就答应去参加首映礼5月13日晚上到了清华会堂，第一次见到了导演陈导比我想象的要矮一点儿，但朴实谦和，有谦谦君子风度，一起聊天也比较畅快后来又见到了黄晓明、邓超和佟大为，并和黄晓明一起合了影电影开演之前大家一起要走红地毯，我最后还是没走，因为本质上我还是不希望这部电影和我联系得太密切，陈导最后也表示理解我坐到剧场里等待电影开始，发现冯仑和牛文文就坐在我边上第二次看这部电影，我依然没有摆脱主观对照立场电影的场景和我第一次看的时候相比，做了一些调整，音乐配上后感觉好了很多电影结束后，全场站起来鼓掌，也许这反映了观众的心声，觉得电影不错吧主持人把演员叫上台后，又把我、徐和王强叫了上去，让谈谈看电影的体会我就说，这是一部电影，人物大家最好不要对号入座；其次，尽管电影的情节很精彩，但现实中的故事更加精彩，朋友之间的纷争更加残酷，但友情也更加浓厚后来我通过媒体才知道，那天晚上有很多明星名媛都参加了首映礼，可惜我基本都不认识
5月17日晚上，也就是电影公演前的晚上，我邀请、王强到家里吃饭吃饭和电影没有关系，这是的常规活动这几个人，要是有一段时间没见，就会互相想念，渴望在一起聊聊天、喝喝酒和电影中的故事一样，几个人把新东方带上了纽交所上市公司的道路，友情和财富都有了完美的结局上市后一切都要按照上市公司的规矩运作，这帮闲云野鹤般的人物，都不是太习惯公司正规化运作带来的束缚和王强逐步退出了新东方管理层，作为股东身份，他们到今天一直保持着我作为新东方的主要代表，没有办法和他们一样功成身退，只能被锁在新东方做一个职业经理人这和我的个性十分不符，所以曾经向媒体真情表达过，把新东方带上市一直让我很后悔当然，我知道实际上是没有后悔药可以吃的，新东方当时也只有上市才能解脱面临的诸多困境尽管上市后又有了不同的困境和麻烦，但新东方毕竟在发展的道路上不断前进了
很多人都在猜，三人之间现在是什么关系？呵呵，依然是合伙人关系成立的真格基金，为归国留学生提供创业基金支持，都是基金的持有者新东方十几年前就提出了一句口号：“出国留学的桥梁，归国创业的彩虹”前半句话是新东方的现实，后半句话正在通过基金努力实现也还是新东方的合伙人，因为都是新东方的股东，继续在为新东方的发展做出各自的努力同时，更是友情的合伙人，从进北大互相认识三十多年，从同学到同事到合伙创业，此生注定了会在一起创造很多故事，并且这些故事必将以更加精彩的方式延续到未来&
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& & 其实这部电影的诞生和我基本上没有关系。很多人都在猜测新东方有没有投资这部电影，我可以肯定地告诉大家：一点儿投资都没有。电影以新东方的创业故事为主线，人物以我和徐小平、王强三个人在新东方的共同奋斗、兄弟情谊为蓝本，这是不假的，但电影中发生的事情和实际发生的事情差了很远。电影中人物个性的展示也和现实中我们的个性有很大的不同。
& & 大概一年多前，小平约我见面聊天，见面后很兴奋地告诉我韩三平希望把新东方的故事拍成电影。实际上是小平写了一个剧本，把剧本给了韩三平，韩三平看完后表示了对于剧本的强烈兴趣。小平从中央音乐学院毕业，毕业后到北大文化部担任团委文化部长，在北大是一个非常活跃的人物，思想新颖、思路敏捷，对于音乐、话剧、影视等表演艺术有着天生的强烈兴趣。当时北大有一个学生艺术团，我的同班同学王强是艺术团团长，他们俩人一起把艺术团折腾得热火朝天，演出地点远达青海。当时的我，在北大没有任何显山露水的能力，是一个被男同学和女同学都不待见的人物。所以，按照小平的说法，我就是台下的一个普通观众。
& & 小平和我讲完之后，我当时就提出了反对意见。我的反对意见不是剧本好不好、是不是把我们的形象显示得高大完美，而是我根本就不想把新东方搬上银幕（小平写的剧本以及后来陈可辛接手之后改写的剧本，我到今天也一行字都没有读。所以，今天成型的电影是依据哪个剧本拍摄的，我不知道）。我反对把新东方搬上银幕的理由是：尽管新东方已经经历了创业的风风雨雨，也取得了不小的成就，但“革命尚未成功，同志仍需努力”。在瞬息万变的商业社会中，我们唯有尽力把新东方做得更好，而不是拍电影去宣传自己的功成名就。从我个人的角度出发，我不希望自己的形象（哪怕是经过艺术改造的形象）被搬上银幕。如果这个形象被塑造得完美，对于现实中的我是一种伤害，因为现实中的我和被塑造过的形象一定不会吻合；如果形象被塑造得不好，对于我还是一种伤害，因为总会有人认为那就是真正的我。而且自从新东方在美国上市成名之后，我已经深深地感到自己被名声所累，心里只有退步之思，万无求进之理（当然心灵上的进步是我每天都孜孜以求的）。我和小平讲完这些理由后，小平当时基本同意我的观点，说他会和韩三平传递我的观点。
& & 过了几个月后，小平告诉我电影剧本已经转到了陈可辛手里，并且对电影剧本进行了改编，决定开机拍摄。我问小平有没有可能让对方不拍这部电影，小平说已经不在他掌控的范围之内。小平说新的电影剧本除了留下他当初起的角色名字成东青、孟晓骏、王阳之外，故事情节已经基本被改掉了。我想，既然和新东方没有关系了，也就不用管了。时间一晃就过去了大半年。今年年初，大概2月份的时候，小平打来电话，说陈可辛已经拍完了电影，初剪片已经出来了，他看过之后还是挺受感动的，尽管不能说完全是新东方和我们的故事，但是电影确实值得一看。我想不管怎样，从客观的角度把自己置之度外来评价一下电影本身还是可以的，所以就答应小平一起去看片子。那天晚上，我、小平和王强一起吃了晚饭，我还叫上了另外两个朋友——赛富基金的阎焱和易车网的李斌，都是我们北大的师兄师弟。大家吃完饭后一起去看了初剪片。电影是在一家咖啡厅用投影仪放的，屏幕小、声音差、光线暗，没有真正看电影的感觉。电影刚开始十分钟我就发现了一个问题，就是我会不自觉地把电影的情节和现实中的新东方进行对照，把电影中的人物和我们现实中的三个人进行对照。我发现自己无论如何都没有办法站在客观的角度来评价这部电影，甚至都没法判断电影中展示的人物个性是否有吸引力。电影中成东青的这个角色应该是以我为原型的，因为三年才考上大学、在大学得肺结核、在大学图书馆追女孩子（尽管实际上发生在大学毕业之后）、因为到外面教课被学校处分、出国留学美国被拒签、在破工厂办补习班、三个哥们儿一起创业、和美国人打官司、最后把公司弄到美国纽约证券交易所上市，所有这一切都是发生在新东方的真实故事，但成东青在电影中展示的个性，包括孟晓骏、王阳展示的以徐小平和王强为原型的个性，则和现实中的我们大大不同。现实中我的个性没那么窝囊，也不是一个“把演讲当作自己性生活”的人。不管怎样，电影中的故事还是离自己太近，所以就真的没法判断这部电影的好坏。看完之后我对小平说，我对电影不发表我的观点，因为我的观点一定不会客观。审美需要距离，我总是不自觉地在对照自己和成东青，所以就没有了审美距离。几天后小平告诉我，陈可辛、黄晓明希望和我见面聊一聊，我说就不聊了，因为我确实不希望自己的观点影响他们的判断。其实，我当时的判断是认为这部电影不会有吸引力，没有料到现在这么多人去看，并且说好，还真是出乎我的意料之外了。
& & 这个时候，因为剧组已经启动了对于《中国合伙人》的宣传，预告片也放上了各视频网站，社会上已经有人在议论新东方和这部电影的关系，包括新东方有没有投资等等。为了澄清这层关系，我发表了一条微博：“最近不少朋友问我陈可辛执导的电影《中国合伙人》是不是以新东方为原型拍摄？新东方有没有参与投资？我到今天也没见过陈可辛或任何演员，所以我不知道这部电影和新东方有什么关系，当然更没有参与投资。徐小平和我提过这部电影，但我坚决反对把新东方搬上银幕，所以现在和未来这部电影和我都没有关系。”陈可辛在媒体上也做出了回应，也不希望大家把这部电影和新东方扯得太近，把成东青看成俞敏洪。电影是一种艺术创作，和现实中的任何人都不一定有关系，也不一定没有关系，“如有雷同，纯属巧合”。我想，这样双方一表态，至少新东方和电影之间保持了一定的距离。当然，现在看来要想真正保持距离还是挺难的，因为太多的人现在自然认为那就是新东方和我们这帮哥们儿的故事。
& & 电影定在5月18日正式上映。5月8日，小平给我写信，让我去参加5月13日在清华大学会堂举行的电影首映礼。两天后，陈可辛亲自给我发来短信，邀请我参加首映礼。我想不管怎样，这是因为新东方而触发的一部电影，客观地说也反映了一个时代和这个时代中人的梦想、奋斗、心酸和成功，所以就答应陈可辛去参加首映礼。5月13日晚上到了清华会堂，第一次见到了陈可辛导演。陈导比我想象的要矮一点儿，但朴实谦和，有谦谦君子风度，一起聊天也比较畅快。后来又见到了黄晓明、邓超和佟大为，并和黄晓明一起合了影。电影开演之前大家一起要走红地毯，我最后还是没走，因为本质上我还是不希望这部电影和我联系得太密切，陈导最后也表示理解。我坐到剧场里等待电影开始，发现冯仑和牛文文就坐在我边上。第二次看这部电影，我依然没有摆脱主观对照立场。电影的场景和我第一次看的时候相比，做了一些调整，音乐配上后感觉好了很多。电影结束后，全场站起来鼓掌，也许这反映了观众的心声，觉得电影不错吧。主持人把演员叫上台后，又把我、徐小平和王强叫了上去，让我们谈谈看电影的体会。我就说，这是一部电影，人物大家最好不要对号入座；其次，尽管电影的情节很精彩，但现实中的故事 & &更加精彩，朋友之间的纷争更加残酷，但友情也更加浓厚。后来我通过媒体才知道，那天晚上有很多明星名媛都参加了首映礼，可惜我基本都不认识。
& & 5月17日晚上，也就是电影公演前的晚上，我邀请小平、王强到家里吃饭。吃饭和电影没有关系，这是我们的常规活动。我们这几个人，要是有一段时间没见，就会互相想念，渴望在一起聊聊天、喝喝酒。和电影中的故事一样，我们几个人把新东方带上了纽交所上市公司的道路，友情和财富都有了完美的结局。上市后一切都要按照上市公司的规矩运作，我们这帮闲云野鹤般的人物，都不是太习惯公司正规化运作带来的束缚。小平和王强逐步退出了新东方管理层，作为股东身份，他们到今天一直保持着。我作为新东方的主要代表，没有办法和他们一样功成身退，只能被锁在新东方做一个职业经理人。这和我的个性十分不符，所以曾经向媒体真情表达过，把新东方带上市一直让我很后悔。当然，我知道实际上是没有后悔药可以吃的，新东方当时也只有上市才能解脱面临的诸多困境。尽管上市后 & 又有了不同的困境和麻烦，但新东方毕竟在发展的道路上不断前进了。
& & 很多人都在猜，我们三人之间现在是什么关系？呵呵，我们依然是合伙人关系。小平成立的真格基金，为归国留学生提供创业基金支持，我们都是基金的持有者。新东方十几年前就提出了一句口号：“出国留学的桥梁，归国创业的彩虹。”前半句话是新东方的现实，后半句话我们正在通过基金努力实现。我们也还是新东方的合伙人，因为我们都是新东方的股东，继续在为新东方的发展做出各自的努力。同时，我们更是友情的合伙人，从进北大互相认识三十多年，从同学到同事到合伙创业，我们此生注定了会在一起创造很多故事，并且这些故事必将以更加精彩的方式延续到未来。
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　估计故事中还有些许曲折是我们所不知道的，主观上来讲
　 作为即将创业 或正在创业的人 要去看中国合伙人去电影院 不要在乎那点时间和钱去找更适合自己的角色 和原动力 去坚定自己的梦想 去核实自己的路线去认识自己否则你就要在现实中 重走他们的路线 从失败中去学会这些\不管是过去 还是现在 或是不是现代 故事 都 是一样的发生 在他们 的时代 在过去的时代 其实同样在我们现在的时代 或大或小的都在我们现在的时侯一样发生着最后谢谢让我看到这部电影所有相关人员，特别是徐小平先生
　支持俞敏洪
挺喜欢他的
有机会也看看这个电影
　讲了创业者的辛酸与合作的困惑，讲了民主、自由和独立的观点，讲了最质朴的友情与爱情，够了。对于欣赏者足矣！
　下线之后 一定会去看的
　19号那天就去看了，是同事邀请去看的，本来是没想过会看这部电影的，看后还是 有一些些感触，邓超---孟晓骏 挺喜欢的，演的很好。
　中国合伙人，真的很激励我们这一代电商人。
其实人的成功，很多时候是逆境造就的。正如中国合伙人中的主角一样，是生活所逼，是面子造成主角的巨大压力，使他不得不朝成功的方向努力，最终成就了他！
不过也有一类人，在面对困难时，会被困难击倒，从上自暴自弃，东山不再起！
　在美国上市的雅虎，若干年后被一个“土鳖”给收购了。。他就是马云。。。
　主观来说，中国合伙人对于创业没有什么借鉴价值，但很激励人。激励人在逆境中不服输，逆流而上、把握机会，成就事业。作为我们电商人，应该好好思量我们该何去何从？！
　有机会要去看看
对老俞这个人还是不反感的
　真实的俞敏洪
　支持 有时间去看看
　被什么什么了， 哇哈哈
　我也准备和同学一起去看
　电影不错 ，很励志，创业者或者想创业者，值得一看
　说的很好啊
　我们的梦想，不想死在没有启动资金上面哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
　土鳖运营了几年之后雅虎每况愈下，当初阿里巴巴40%的股份换雅虎。。。这次阿里巴巴用雅虎加上已经得知的86亿。。都不一定能换回自己当初那40%股份。。。。
　俞敏洪还是有很多经典语录的，朴实但道理很大，我很喜欢他的演讲
　汗之前来过九江的我那时候在大学 去听了俞敏洪老师的精彩演讲 嘿嘿 没想到在派代上也能看到这么精彩的自述
　还没看的，抽时间去看一下！
　越谦虚越顶你下
　今天去看看
　看完真的是很不错，智慧
三位结合的很好 一个都不能少！
　俞总 ，真乃性情中人！大腕风范。
　好故事是值得被修饰的
　年轻人，创业奋斗的方向！
　如今站在台上，也难免心慌，因为要飞的高，就该把地平线忘掉。
　这是年轻人的激情，也是年轻人的斗志，梦想和理想。励志。！~中国~
　很好看的电影，很动听的歌，很激励的心态。
　看过后半夜我给曾一起创业的兄弟都发了短信，大家都一起看看。我们可以失败 ，但不可以一蹶不振，我们可以失去，但不可以再失去信任与友情。从头再来吧，有多少能力做多少事情。不要轻言创业，创业需要有实力与资本的。工作本身也是最好的创业，总不能一无所有时见谁都说我要给你幸福。长饮钱江水，悠然看潮生。待到艳阳日，重拾旧山河。
　赞！爱看书的人写出的东西就是不一样！
　尽管电影故事情节很精彩，但是现实生活的故事更精彩！每个人都想拥有精彩的故事，唯有不断奋斗，不断努力，不断激励自己！
　我的前老板
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发布时间： | 来源：创客100 | 浏览次数：345
《中国合伙人》让老百姓初窥新东方创业之路，其中三位创业者因为事业闹得友情不在这一幕可以说是该片的高潮。俞敏洪日前在长江商学院十周年讲话中提到了曾经的旧事，在现实当中，他和徐小平、王强等大学同学的合伙创业是相当成功的，但在新东方发展中几个合伙人也经历过很大的冲突。在经历了那么多风风雨雨之后，老俞总结了几个合伙创业的成功要素，供后来者借鉴。&
我跟徐小平、王强等大学同学的合伙可以说是相当成功的，发展中也会有冲突，但我认为，不能什么都一个人做，一定要有合伙人。
真实的&中国合伙人&的成功要素，到底是什么?
&创始人&与&内伙子&
对于我来说，如果我是跟这些朋友一开始就合伙创业的话，最后一定会出问题。
原因非常简单，因为在大学的时候，徐小平是我大学的文化部长，王强是我大学的班长，他们一直认为他们从才华到眼光、到能力都远远在我之上。但后来为什么是我成了头儿?重要的原因就是我已经自己先干了五年，我是这个学校唯一的创始人。
所有的事情在行动的时候，最好你一个人开头先做，哪怕你先做一个月。最好的方法是先干一段时间，再把周围的朋友拉进来。
如果要一起干，有一个前提条件，就是你在这些人心目中已经奠定了一个非常良好的位置。比如我的中学同学也帮我干活，我们配合得很好，因为我在中学的时候是他们的班长，他们早就有了服我的意识。
到1995年年底时，我知道如果我要再干下去，必须要有一帮能人和我一起干。在创业能力方面，我比大学这帮朋友强，但是这些朋友在某些方面，包括他们的英语水平、对于西方文化的了解一定比我强，所以这是良好的结合。
我邀请同学回来帮忙还有另外一个原因，就是清理&内伙子&。其实就是要根据不同的时期，不同的发展阶段运用不同的人。
刚起步时，新东方用的都是家族成员。没有什么所谓的现代化结构，但是非常好用，为什么?你不需要监控你的财务，因为即使有贪污也是贪污在自己家里;干活不用计算时间，因为都是家庭成员。
但是，如果持续下去会出大问题，到后来你会没法管。企业大了会引进很多外面的人才，而家族成员文化水平不够、管理经验不够，还到处乱插手，下面的人没有尊严感。所以这是一个必经的过程。
从1995年以后，我就深刻意识到，家族成员再留在新东方会形成发展障碍。基于这个前提，我到国外把我的大学同学、中学同学招回来，他们从才气到能力、到文化都盖过了我的家族成员。家族成员就只能退守一边。
我用了一帮我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，再给了他们一个好的安置，让他们走了。然后用了这帮留学生，慢慢搭建了一个现代化的结构。
分钱的烦恼
我们合伙的时候通常想得比较简单，几个人一起干，每人拿同样的股份，最后一起发财。一年以后，你会发现有人干得多，有人干得少，这时候怎么办?你就必须要有一整套考评机制，用来确认合伙人和合伙以外的人的业绩。
新东方刚开始的合伙制，其实就是包产到户。我只是把新东方分成了几个板块，比如王强做口语，徐小平做出国咨询，我来做考试。最后各拿各的钱，这是非常松散的合伙制。
在变成一个非常严格的股份制结构的过程中，结果就出问题了。除了王强和徐小平，还有很多重要的人也要分股份。最后我们划分了11位原始股东，但这些人该拿多少股份，则是一大难题。
我们比照过去大家所做的贡献进行分配，但是到底谁贡献大，谁贡献小?又花了不少力气，最终还是分配完毕了，不过后来又出现过利润分配的矛盾。
合伙人在一起，大家平起平坐，很容易出现不符合现代企业的管理规范，大家互相抢的是面子，而不是抢着做事情。这种种问题，大概花了4年的时间才解决掉。&
其实在分股份之前，新东方100%的股份都是我自己的。分股份时，新东方的净资产有1亿人民币，全是我的投入。如果把股份分出去，无论如何应该给钱吧。比如你拿10%，给我1000万元，很正常，这是原始股价。
但是这帮小股东联合起来对我说：俞敏洪，股份我们要，但钱没有，如果你不给我们股份，我们就要走了。
于是就只能送股份。但送完之后，也有矛盾：以前是我一个人的利润放在新东方进行发展，其他人的利润都拿回去了。但股份制合伙之后，目标是要做大、要上市，于是利润都得放在公司发展上，原本一年可以拿回去200万元，现在只能拿50万元。大家发现收入减少了，又产生了强烈的不满。
最后他们又觉得新东方的股份不值钱，我说你们可以把股份还给我。他们说不行，要想把股份收回去，你得出钱买。
于是又讨论多少钱收，我说我们按原来的净资产1亿元的价格回收，每1%的股份100万元，现金交易。为了这事，我还从朋友那里调来三四千万元。结果定完价，他们又不给了。
在&分钱&的时候，会发生很多你无法理解的、乱七八糟的事情，这都是需要事先制定机制来预防的。
【批注】新东方上市之后徐小平和王强逐步退出了新东方管理层，但俞敏洪作为新东方的主要代表，没有办法和他们一样功成身退，只能被锁在新东方做一个职业经理人。所以他曾经向媒体真情表达过，把新东方带上市一直让他很后悔。
为新来者留扇窗
合伙人之间会形成一个封闭的系统，会把其他有才能的人排除掉，或是先把利益占有了，其他人进来没有利益可分。
我当时分到了55%的股份，于是我拿出10%作为代持股份。因为新东方必须要有后来人，这股份就是为新管理者准备的。
整个新东方的第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。现在又不一样了，我每年申请期权，发给能干的人，这些人就能不断拿到新东方的股权。
所以合伙还需要一个机制：先要让大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制，也就是要留一个发展空间。
其实合伙制企业也好，创业也好，一开始要设立一个股权激励机制并不容易。但最需要的还是要有一套机制，既可以合伙不散，也可以让内部能干的人在公司慢慢地、不断地增加权利，这样就有一个比较稳定的机构。
后来我有几个大学同学合伙开公司，我帮他们设计了一套增发机制，他们到今天也没打过架。因为每到年底，都是根据谁干活干得多来进行增发。
比如其中一个人从40%稀释到了20%，是因为他除了投钱什么都没干;而另一个从10%被增发到30%多，因为他作为CEO贡献很大。
其实创业，合伙是有必要的，因为一个人总有缺陷，如果自己不能克服，那就要找人来帮忙。
这么多年来，新东方一直在不断地转型，从家族式，到合伙人，到中国国内股份公司，到国际股份公司，再到国际上市公司。现在新东方又开始结构调整了，是打散成独立创新的公司机制，以提高效率、应对变革。
面对什么时代、什么要求，就要做出什么样的改变，我觉得这是企业家血液中应该有的东西。
【编后】现在的创业和八九十年代不同，以前单打独斗也能成就一番事业，而如今的互联网，尤其是TMT领域，必须要有合伙人&&技术、市场与营销一个都不能少，新东方的合伙人创业经验足够让一大批创业者少走很多弯路。
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