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怎样做好人力资源管理工作
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如何做好人力资源管理的几点建议
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&如何做好企业人力资源管理工作
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&2006-, All rights reserved.　项目型企业人力资源管理的对象是人力资源。因此，要研究人力资源管理，首先必须对“人力资源”进行明确界定。由于不同学者从不同的角度来对其进行界定，往往呈现较大的差异，总结国内外人力资源专拣的观点，对人力资源概念的把握，可以从其内涵和外在特征两个角度进行。 　　首先，从内涵角度，主要将人力资源作为一种特殊资源来进行研究，主要观点包括： 　　德鲁克：人力资源和其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源 　　伯格：人力资源是人类可用于生产产品获提供各种服务的获利、技能和知识 　　埃利斯：人力资源是企业内部成员及外部的与企业相关的人，即总经理、雇员、合作伙伴和顾客等可提供潜在合作与服务及有利于企业预期经营获得的人力的总和 　　列科：人力资源是企业人力结构的生产和顾客商誉的价值 　　郑绍濂：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它应包括数量和质量两个方面 　　其次，基于人力资源与其他资源比较的角度，台湾学者黄忠英（1997）提出了人力资源所具备的特征，具体包括：
&&&&&&&&&&&&下一篇&:&职业院校如何进行人力资源管理
职业教育在中国教育界长期处于一种弱势状态,无论是国家主管部门还是一般社会民众,都还只是把职业教育看作是对普通教育的补充:初中毕业后上不了高中才去读技校或职高;高中毕业后上不了本科院校只好去读职业技术学院。然而近年来中国制造业的发展和技能型人才奇缺的现实使职业教育正逐步受到重视,尽管这种重视更多地还只停留在表面,但是职业学校应该提前做好准备,迎接将要到来的机会。一、人力资源和人力资源管理的概念1.人力资源。要明确什么是人力资源管理,首先就要知道什么叫人力资源。人力资源是现代社会颇为时尚的一个管理术语,广义地讲,人力资源就是在一定的范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。现实的人力资源是指一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动的全部人口,潜在的人力资源则是指处于储备状态,正在培养成长,逐步具备劳动能力的,或虽具有劳动能力,但由于各种原因不能或不愿从...&
(本文共3页)
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一、民营中小型企业优势分析民营企业是我国国民经济重要组成部分,它在促进经济发展、增加就业、推动技术进步以及保持社会稳定方面发挥着重要作用,有着自己独特的优势。①手段灵活多变。中小型企业一般员工数较少,体制灵活,环境适应能力强。②公司整体凝聚力较强。员工对公司战略目标的理解相对较强,所以员工的个人目标易于和公司目标相统一。③获得了中央前所未有的大力支持。在国务院召开促进非公有制经济发展座谈会上,温家宝指出,我国个体、私营等非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,是促进社会生产力发展的重要力量。要使非公有制企业与其他企业享受同等待遇,实现公平竞争。④民营企业本身具有强大的生命力。中国的民营企业是在中国相对比较恶劣的环境中成长起来的,在发展过程中承受着来自方方面面的威胁,使企业具有很强的抗风险的韧性。在经营过程中民营企业能够把市场型的企业、管理型的利益跟整个公司的利益挂起勾来,使每个人都有原始的动力,而且它们经营分散、灵活,受经...&
(本文共2页)
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构成人力资源或人力资本的并不是人的数量，构成人力资本的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。人力资源或人力资本不是自然生成的，而是投资的结果。在现实社会中，人力资本投资的主要途径是教育和人力资源的发展，因此可以这样说：人力资本是人力资源发展的产物。正是如此，人力资源发展在现时代具有重要意义。因此人力资源管理越来越受到人们的重视。利用计算机进行人力资源管理，是当前计算机应用研究的一个热点，具有重要的实际意义。将人力资源管理的思想用到高等职业院校，开发高等职业院校的人力资源管理系统，为高等职业院校提供高度数字化、规范化、科学化的人力资源管理信息及处理平台，是学校的迫切需求。本文简要介绍了课题背景、研究意义、课题涉及的主要工作，以及国内外的研究情况。本文根据人力资源管理工作的实际情况，按照软件工程的要求，进行了系统分析、系统设计、系统实现，采用PowerBuiider 9.0编程工具，开发了学校人力资源管理系统。该系统...&
(本文共77页)
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在现代企业制度里,人力资源是极其重要的一个方面,合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有更多的优秀人才,谁就拥有更大的竞争优势,谁就能化“危”为“机”。作为技术密集型的电力企业,要想生存和发展,必须在人力资源方面拥有优势,这就要求对人力资源进行有效的管理、开发和利用,全面提高人力资源的素质,留住优秀人才,为电力企业带来更大的经济效益。1电力企业人力资源问题现状近年来我公司对人力资源管理工作比较重视,结合减人增效、下岗分流、机构改革等,不断加强这项工作,并取得一定的进步。但是,对比其他有些行业和新兴企业的人力资源管理工作,我们还存在明显的差距。1.1人员招聘对象过于狭窄长期以来,电力企业形成了封闭管理,在人员录用上也呈现出社会性萎缩,即招工对象以系统内、行业内职工子女为主,以系统所办专业技术学校的毕业生为主。造成这种局面的原因,一方面是电力企业效益一般在当地属上游水平,就业吸引力较大“,近...&
(本文共2页)
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近年来，我国高等职业教育发展加速，伴随着国家大力推行教育体制创新与改革，高职教育也迈入了一个崭新的多元发展阶段。高等职业教育在我国高等教育面临多重挑战的情况下表现出勃勃生机，新军突起成为一股新生力量，为社会各行各业提供了各类专门的应用型、技能型人才，为国家建设做出了重大贡献。但高职教育的崛起也伴随着起步晚、经验不足、人力资源管理水平低下等问题。本文首先对人力资源管理概念及国内外对高职教育研究与管理现状的回顾和总结的基础上，深入全面的梳理出我国高等职业教育学校在人力资源管理中所出现的问题，体现为师资队伍学历较低，数量供不应求；管理人员职业化程度较低，人力资源管理观念落后；管理模式与院校发展不适配；人员结构不合理等，并探讨了这些问题所产生的原因。通过系统分析我国高等职业技术学院的内外部环境、人力资源管理中的问题，分析其问题发生的原因，并以湖南铁道职业技术学院为例，为改进我国高职院校的人力资源管理提供建议和对策，帮助各高职院校转变人力...&
(本文共48页)
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一、高等职业院校教师人力资源管理的内涵人力资源管理是运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训、组织和调配,同时对人的思想、心理和行为进行适当的引导和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,以实现组织目标[1]。对于普通高等学校中的高职学院来说,人力资源管理工作主要是通过对教师的招聘、选拔、录用、培训、考核、职称晋升等一系列活动,将教师的数量、知识结构、经验、能力等方面进行优化配置,实现高职院校的办学理念和宗旨,提升教师队伍整体的教学、科研水平和职业道德水平。高等职业院校肩负着培养面向一线管理需要的高技能人才的使命[2]。随着党的十七大提出:“大力发展职业教育,提高高等教育质量”以来,高等职业院校招生规模逐渐扩大,教师师资、教学资源、科研经费等教育资源都出现严重紧缺现象。在短期内对高职院校师资管理模式提出了新的要求与挑战。现时期高等职业院校教师人力资源管理大多参照普通高等教育的人力资源管理,对教师的招聘、选拔及评价都未能突出高...&
(本文共2页)
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