在公司里，一些很有才华、工作能力强的员工得不到重用，而一些能力非常一般的员工却能获得领导的信任和器重，青云直上。这种看似埋没人才的现象，到底是个人问题，还是公司用人不当？下面就来分析这个问题：▍一、现象1、工作能力强的员工往往为人正直、心高气傲，一心只想凭着自己本事吃饭，不愿意也没有时间去搞阿谀奉承、溜须拍马的那一套，他们不会主动地去和领导拉近关系，所以他们不受一些领导的待见。拿破仑说：“不想当将军的士兵，不是好士兵”，那些工作能力一般的员工，也想出人头地，怎么办？于是他们就避实击虚，另辟蹊径，在人际关系上猛下功夫。这些头脑灵活的员工精于人情世故、会来事，懂得钻营。他们很有心机，搞人身依附、裙带关系，随机应变，见风使舵，有奶便是娘。拉关系2、有能力的人，觉得做事是一种乐趣，所以他们舍得在工作上花时间、下功夫。他们埋头苦干的目的，就是为了做出成绩，以体验工作带来的成就感。但是，做事越多，失误也越多，这样就容易被人揪住小辫子，大做文章。而工作能力平庸的人，自知技不如人，就想着走捷径，于是攀龙附凤，投机取巧，处心积虑地谋取私利。3、有才能的员工，认理不认人，他们的原则性强，总是以事实为依据，凡事都要讲个对错、争个输赢。他们说话直率，不懂得转弯抹角，结果“说者无心听者有意”，无意中得罪人了，他们自己都不知道。而能力平平的员工，认人不认理，圆滑世故，不是闭口不语就是和稀泥。谁能给他带来好处，他们就支持谁、吹捧谁、巴结谁。他们明白，爱听好话是人的天性，于是他们极尽阿谀奉承之能事，吹吹拍拍，所以他们能得到某些领导的喜欢和赏识。奉承领导4、工作能力强的员工，知识丰富、专业技能娴熟，往往具有一定的权威性，所以他们容易固执己见，听不进不同的意见，不会轻易地顺从和迁就别人，他们给领导一种无法掌控、难以驾驭的感觉。而那些能力平庸的员工就不同了，他们对领导毕恭毕敬、鞍前马后、唯命是从，领导说向东，他们不敢向西，显得非常听话。5、另外，有些才能出众的员工，恃才傲物，又野心勃勃，藐视自己的领导，故意和领导对着干、故意让领导出洋相。恨不得自己的领导早点出事、早点下台，自己好取而代之。而工作能力一般的员工，有自知之明、知道自己有几斤几两，他们不敢在自己的领导面前放肆，而是夹着尾巴做人，做事小心翼翼，生怕得罪了领导。小心翼翼▍二、点评1、能做领导的人必定有其过人之处，这是不容置疑的，他们要么有背景、要么能力和业绩突出，或者正好赶上了机遇。所以作为职场人，即使你再有才能，都不要轻视自己的上司。我在A公司工作期间，公司的财务经理说话幽默，很会讲笑话，人缘挺好。我刚去A公司的那几个月，感觉财务经理整天都在嘻嘻哈哈地闲聊，没做什么正事，最多在一些单据上去签一下字，财务部的日常工作都是财务副经理在忙前忙后。后来，公司内的一个资深部门经理私下告诉我，财务经理的社会关系复杂、背景深厚。公司的融资、税务和劳资纠纷等问题，只有财务经理出面才搞得定，老板都摆不平。2、老话说：“红花还需绿叶衬”，所谓的“能力出众”，那是在比较之下才体现出来的。假如你在专业技能或业务上有几把刷子，觉得自己很优秀，就自命不凡，但在那些深藏不露的领导眼里，你也许什么都不是。深不可测我大学毕业刚进入国企上班后的第一年，我们几个小伙子在检修电子仪器仪表的时候，我们的部门领导总是微笑着站在旁边看，一言不发。我们都以为他不懂。后来才知道，这位领导是清华毕业的大学生，搞电气自动化这一行，已经有十多年的时间。领导的深不可测，有时真的让人难于捉摸。3、“合适的才是最好的”，用人的核心是“德才兼备”，讲究信任、制衡、控制和稳妥，这样用起来才好使唤、才顺手，所以对领导的服从与密切配合，就显得尤为重要。你若让领导感到难于驾驭，领导用你干啥呢？4、人都是自私的，在职场上，嫉贤妒能的现象是普遍存在的。一个才华横溢、能力出众的下属，如果锋芒毕露、目中无人，站在领导的角度来看，的确是一种威胁。假如你一位部门领导，手下有这样的下属，你会主动让贤吗？所谓的“能者上、平者让、庸者下”，是上级领导和人事部门需要慎重考虑的问题，其他任何人都没有权利来决定谁下、谁上。5、能力的强弱并不是一成不变的。原来能力一般的人，通过勤奋地学习和努力地锻炼，也可以提高自己的工作能力；而原来能力出众的人，若沾沾自喜、故步自封、不思进取，也会落伍，变成一个能力平庸的人。----END----
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