企业如何做到高效且省力的招聘到高质量人才？这想必是所有HR最关心的问题了最近和一位做招聘的朋友聊天，她说自己焦虑到失眠。我问她，是公司不招人让下岗，还是别的？她勉强一笑：也不是，只是最近坑位少，要求高，有些难搞定…事实上，如何高效省力地招到高质量人才，正成为眼下很多招聘企业更迫切的需求。以往的战术不再管用，如何另辟蹊径，锁定想要的人才呢？小编就来给大家谈论一下招聘技巧~一、HR必知的招聘管理技巧1、选择人才资源最多的地方投放销售招聘渠道可以分为社交招聘、传统网站招聘、内部推荐、人才市场、校园专场招聘会/双选会、QQ群/微信群、PRO、行业公司定向挖掘等类型。（1）但实际的招聘渠道远不止于此，HR要做的是从中找到最适合的3-4种渠道来进行重点深挖。（2）对目标候选人有行业经验要求，最佳的方法是通过主动搜索同业人员以及圈子挖掘；（3）不强制相关行业经验，且销售模式比较简单，重在执行，那么校园渠道是不错的选择；（4）RPO服务商在行业人才上的积累通常比HR要丰富，可以选择1-2家有同岗位招聘经验的RPO
服务商，来帮HR分担压力；传统招聘会/人才市场已是昨日黄花，不建议投入资源，除非企业本身知名度较好，自带流量。2、写薪资范围时要避“坑”发布招聘需求时，通常需要写薪资范围，这里有6条建议：职位给不了的薪资，不写/写到最高价位；写薪资范围要符合招聘平台的平均价，不能低于同行太多；薪资范围区间不易过大，6K-8K为佳；难招的职位/关键岗位，最低价要写高；薪资构成要和求职者明确说清楚，底薪+绩效+奖金，每项占比多少；如果薪资主要靠提成，最好备注一下，以免前期顺利谈薪崩了3、面试与邀约有技巧批量人员面试的最大的问题集中在效率和准确性；HR需要采取不同的方式，在保障面试效果的同时，提升效率，针对这个问题，也有几个小的招聘技巧：（1）集中宣导：通过工作内容、福利待遇的全面宣导，完成营销，并筛选出高意向的人群，进行下一轮面试。（2）集体面试/无领导小组讨论：通过实际的销售案例，让参与面试人员各抒己见，面试官适时做追问，择优录取。（3）面试中的营销：保险行业或电销行业，经常会出现心仪候选人对公司不感冒的现象，这个时候身为面试官，就必须要发挥巧舌如簧的本事了。可以从收入前景、晋升路径、求职者身上的特质进行说服、沟通。4、一招搞定鸽子党大量的面试邀约，必然带来大量的鸽子党。建议HR使用面试邀约记录表进行记录，对邀约未来的候选人，务必当天做好电话回访，了解爽约原因，并做二次邀约的尝试。5、四步提升过程转化率同样的渠道，不同的招聘专员来负责，可能产生的招聘效果就完全不一样，那应该如何提高转化率呢？首先，必须建立流程转化/个人转化数据监控。其次，对症下药，反复调整策略；（如发布的招聘名称、职位描述、广告投放、招聘话术等，可以通过网站后台数据进行分析优化）另外，在2-3套招聘话术，让不同的招聘专员进行测试，基于用户反馈进行调整和优化。最后，对每一个来面试的人都要做好记录，无论通过与否，目的是为了根据面试反馈，来调整前期搜索方向。作为一名HR，除了比较实用的招聘技巧外，如何高效的进行招聘面试工作也很重要，这里就涉及到招聘工具的选择了。这里，小编给你推荐一款巨好用的招聘管理工具——伙伴云。它可以解决从职位需求的产生、候选人管理、到面试安排等招聘管理需求，非常适合人力部门招聘人员。扫码即可领取人事管理模板（含招聘管理）+相关使用手册~ >>一款好用的招聘管理工具，让HR效率翻倍下面，我就通过伙伴云招聘管理模版，给大家现场演绎下~阶段一：统计职位需求1、创建职位需求库当各部门有招聘需求时，HR只需创建一张职位需求表单甩给各岗位负责人就可以了。表单中可以包括岗位名称、编编制、需求数量、需求数量、岗位描述、紧急程度、期望到岗日期、需求提交人、招聘负责人、总候选数量...字段，如下图所示，各岗位负责人创建需求即可。2、优先处理紧急招聘需求随着招聘需求的不断增加，职位需求库中的信息也会变得非常的冗杂。HR如何才能快速找到比较紧急的招聘需求呢？伙伴云看板视图就可以搞定！我们只需按照紧急程度分组创建看板视图，然后筛选剩余需求量>0的数据就可以～如果HR想要快速找到不同岗位中比较紧急的招聘需求呢？通过分组和排序也可以解决！只需将分组：按照岗位名称；排序：按照紧急程度（正序）然后，就会得到下面这张表↓通过它，HR就可以优先安排面试比较紧急的需求啦～3、实时统计不同编制人员的需求量如果我们还想查看正式员工和实习员工的招聘需求总量，只需点选需求量底部单元格（求和统计），然后再按照编制分组就可以了。招聘管理模板入口>>>阶段二：计划面试时间HR要提前规划好求职者的面试时间，才不至于让不同求职者面试时间重叠或者遗忘，避免放人鸽子的情况。以下，是小编创建的面试计划表格，大家可以做个参考。面试日历，合理规划面试时间信息冗杂的表格无法一目了然的呈现HR想要的面试排期时间，但日历视图可以。伙伴云日历视图可以将求职者的面试时间、面试官头像进行直观呈现，帮助HR根据面试日历有节奏的进行面试安排，不至于遗忘。鼠标悬浮面试时间条，就会出现详细的面试日期、面试者、面试阶段、面试官...信息（注：具体展示字段可自定义调整）。伙伴云日历视图阶段三：候选人跟踪当目标人选符合预期招聘需求时，HR就会把岗位和简历上传到系统，进行岗位预筛选。如果预筛选通过时，相关的简历处理人员就可以约初面了。1、面试官及时跟进候选人面试进度如果HR或者部门负责人想要直观的查看候选人的面试进度，通过看板视图对当前候选人按照“所处阶段”条件进行分组就可以了～伙伴云看板视图2、员工待入职日历，为入职者发送提醒如果我们想对待入职员工有个大概的了解。同样的，创建日历视图，将日期开始时间设置为待入职时间，系统就会自动生成员工待入职日历，这样就可以根据入职日历表，为待入职员工发送入职提醒或者提前规划入职流程啦～阶段四：多维数据分析，调整招聘节奏通过伙伴云强大的仪表盘数据分析能力，人事部门可以清楚的看到每个招聘环节的数据对比。并且还可以实时进行汇总分析本周/月的招聘数据、约面人数、面试通过数....HR们不用加班加点手动做表，就可以相应的分析面试进程中哪里做的好，哪里可能有问题，从而调整招聘的节奏了另外,HR还可以进行人事管理统计分析，根据数据分析自动生成人事调动类型分布图、入职/离职趋势图、在职员工分布图等，对人员类型的招聘起到更好的导向作用。>>更多HR场景模版，等你解锁...除了招聘管理模版以外，还有一大波人力资源管理场景模版来袭.....诸如考勤统计、员工培训计划表、建立管理、绩效考核情况、员工培训计划、Ofeer管理、候选人管理、HR知识库、员工花名册等等希望可以帮助企业提升招聘效率，提升候选人的面试体验，招到人，留住人。招聘管理模板入口↓↓↓ 企业如何才能提高招聘效率，降低招人难度，大家可以参考往期文章HR必看：招聘面试、绩效考核一团糟？零代码人事管理系统帮你解决！（附模板+手册）以上。欢迎关注 @伙伴云 分享更多职场干货~}