1、职场不讲感情，只讲效率《闪闪发光的你》中，陈卓璇对“闪光九子”抱团现象的评论我特别赞同，她说：“这是感情用事啊，太不理性了！职场中，尤其是工作上还是少抱团为好，同事之间有几个玩得不错的伙伴很正常，但是面对组团工作，还是要以优化资源配置完成任务为第一目标呀！”
的确如此，一个高效的团队，是所有团队成员的共同愿景、使命和价值观的体现，朝着同一个目标努力，这样团队的工作效率和效果才会最大化。而抱团形成的小团体是一种随机的、关系松散的非正式组织，成员会感情用事，不能用专业的态度对待工作，往往会导致非理性、错误的决策，影响团队的效率。而且对于那些没报上团被排挤的同事，势必会很尴尬，会对你们的小团体不满而导致沟通不畅，严重的时候甚至会阻碍工作。就像马东认为的那样“一旦有人起了头，不愿抱团的一方往往以低气压和认命态度惨淡收尾。”2、职场没有朋友，只有同事电视剧《小欢喜》里，海清饰演的财务副总监童文洁，因照顾家庭常请假，引发领导不满，加上助理小金的挑拨离间和邀功表现，最后小金顶替了童文洁，做到了副总监的位置，而童文洁却被降职为小金的助理。得知这个决定后童文洁目瞪口呆，她不相信自己掏心掏肺对待的好徒弟，自己妹妹小金竟然会背叛她。小金当上副总监之后，开始打击报复童文洁，故意给她穿小鞋。当众斥责童文洁，强制要求她加班，甚至故意把已经确认过的报表甩给童文洁重做……因此也证明了，职场没有朋友，只有同事。你跟她讲感情，她给你讲利益。职场也需要界限感，有些关系注定不能走得太近，比如同事关系。同事之间，充满利益关系和竞争关系。不要和同事走得太近，不要把交友之心带到职场上，不是每位同事都能成为朋友的。或许有一天，出卖你的，正是你把他当朋友的人。
3、聪明的领导，不喜欢下属抱团看那些历史剧，皇帝最怕的就是大臣们结党营私、党同伐异，跟自己意见相同的就袒护，跟自己意见不同的就加以攻击。当他们足够强大的时候，皇帝就会失去控制权。换成职场也是一样。很多领导者的内心深处，也是不希望下属抱团的，领导也需要有掌控感，不希望自己的团队失控。而且，如果下属纷纷抱团，感情用事，不能理性地做出分析和决策，对公司的发展也不利。更何况，员工将过多的精力放在人际关系上，又有过多少时间去钻研业务？抱团，看似是一种职场友谊，但其实是对职场规则的一种挑战。聪明的领导，都不希望下属抱团。1、不在意，修炼钝感力有位网友讲述自己被排挤的心路历程。“本来我们三人有一个微信群，后来又变成四人帮，再后来她们三个另外组了一个群，我知道后特别生气，也特别难过。男友劝我：‘你为什么要因为她们而难过？如果你不在意她们，她们做什么事都不会影响你。你工作是为了赚钱和学习知识，可你为她们而难过，能让你赚钱吗？你在意她们做的事，能让你学到知识吗？她们既没帮到你，又不能带给你任何益处，那你何苦把她们看得那么重要？不是每个同事都可以做朋友的。’因为这一番话，我心里的阴霾全都消散了。现在的我能做到坦然面对她们，不再产生负能量了。学我应该学的知识，赚我能赚的钱，对那些待我好的人更好，对我不好的人就普通相处。别为了别人，而忘了自己的目的和目标。”是的，如果别人因抱团而排挤你，你要学会调整自己的心态，让自己不那么敏感，这就是钝感力。所谓钝感力，是快速忘却不开心的能力；是接受失败继续挑战的能力；是坦然面对流言的能力；是对嫉妒与嘲讽心怀感激的能力；是对表扬甘之如饴但不得寸进尺的能力；是对小事能忍大肚能容的豁达力量。我们每个人都需要修炼“钝感力”，这样才不会被人生中的众多负面情绪打败，才能让自己持续成长。2、圈子不同，不必强融越是被同事恶意排挤，越是要真诚并专业地去和他们交流工作，不折不扣、不卑不亢做好自己份内的工作。如果能帮他们做些举手之劳的小事，就顺手帮助而不居功。需要合作的工作做完后，如果可以融入，他们自然会想起你；如果他们依旧排挤，不必生气，也不必勉强。真诚待人，不参与，不在意任何小团体。不在乎就不会受伤，想要权衡各种利害就必然受伤。保持中立，不介入任何小团体纷争；做好自己的本职工作，让他们无可指摘。领导需要的是认真做事的人，好好做自己就够了。圈子不同，不必强融。3、提升实力，才是制胜法宝当你有一技之长，能力足够强，别人无可替代的时候，你无需抱团，一样能获得领导和同事的认可。弱者才需要抱团，强者向来独行。职场的发展并不取决于和谁抱团，而是取决于能力，实力才是职场的制胜法宝，一味抱团而不思进取，一样会落后甚至被淘汰。职场的核心竞争力是专业能力，对于初入职场的新人来说，不要把时间浪费在职场人际关系的钻营上。与其“抱团”，不如花时间和精力提升你的实力。静心学习，找到自己的擅长领域，打造自己的核心竞争力，成为公司中不可替代的人，这才是你职场制胜的秘诀。职场里最好的人际关系是 “聚是一团火，散作满天星”，愿你拥有这种职场关系。来源：智联招聘（公众号）原链接：https://www.zhaopin.com/}

不知你是否遇到过以下场景：工作中不被领导认可，郁郁寡欢；和同事相处小心翼翼，不敢和同事有分歧，咬着牙做不属于自己的工作范围内的工作、辛辛苦苦做的东西被同事抢了功劳，自己为了避免冲突不敢正面讲明；明明自己的能力不差，但是老板永远更信任另一个同事，工作中犯错后感觉天都要塌下来了……其实，这些都是我们无形中受到的职场PUA的恶果，这种PUA不止来自领导、同事，甚至来自于某种微妙的职场氛围，它让我们在工作中小心翼翼，任劳任怨但却不能收获应有的回报，严重时甚至心情抑郁，更有甚者发展为生理性的抑郁症。初入职场时，我也在工作中兢兢业业，对待不管哪一位同事都真心相待，很快就迎来了项目中第一位PUA我的印度阿姨，把我做的工作全部据为己有，日常对我挑三拣四，由于印度和我们有2.5个小时时差，下班后也要回复她的skype和whatsapp，每天上班时间正常，下班时间推迟到印度时间，一度成为我的噩梦。经我观察发现，容易有此类问题的朋友大多性格都比较敏感，使得我们在职场中也养成了“替他人着想”的习惯。殊不知在职场这个小战场中，这个习惯让我们在工作中过度内耗。因此，培养职场“钝感力”非常有必要。”钝感力“最早是由日本作家渡边淳一提出的，他在同名书中写道：“我对别人的评价和嘲讽没那么敏感，甚至有点迟钝，别人对我的评价影响不大，我只关心自己进步了没有。”在职场中，我们同样可以套用这个概念，来跟我一起大声念出来：”我对老板/同事的评价和嘲讽没那么敏感，被人对我的评价影响不大，我只关心自己进步了没有！“如何有效建立自己的钝感力？一定要做好以下3个方面：最重要是，认识到工作只是工作，我在这份工作中表现如何并不能代表我是否一个好人我们不妨将自己的工作带入演戏，演戏是演员的工作，而我们的工作就是去努力地扮演好一个下属、同事或者领导角色，在这个过程中，我和其他人有利益争执，但这并不代表我是一个坏人或者是我的性格如何，而是我为了扮演好这个角色所做出的必要选择。容嬷嬷在还珠格格中是大坏人，但是不耽误她老人家现实生活中是一位德艺双馨的老艺术家。2. 培养自己的评价体系对于自己的工作，我们要逐步培养起自己的评价体系：在现有资源下，我是否已经做到了我能够做的所有事情；工作中出现的某一项问题，是在现有的运营体系下必然会出现的问题，还是我自己导致？对于自己的工作做到心中有数，我们才能做到，面对问题心中有数，避免一味地从自己身上寻找原因，陷入自责泥淖。3. 敢于和别人发生”冲突“我们从小被培养的”以和为贵“的理念造成了大多数人总是避免发生冲突，忍一时风平浪静。但是适当的冲突是我们向外界传达”不怕事“的途径。同时，在某些零和博弈的情况下，敢于冲突才能为自己争取到更多利益，才能更容易获得别人尊重。最重要的是，拥有职场钝感力，你才能在工作中真正保持情绪稳定。如果工作中必须要有一个人生气，那一定不能是自己。}

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