提出这个问题的时候，多少已经有点怨言了，本质上就是要么就是没有本质上的弹性工作制（昨晚加班到10点，早上9点就出现在公司了，并不是晚1-2个小时到公司），要么就是老加班，但收入没有跟上预期，与别人家公司相比，自己有落差，负能量就上来了，反问自己一句：路在何方？这日子何时能到头？
问题出在弹性工作机制吗？No,并不是的。
问题从来并不是由单一因素构成的，当然有多方面的因素的综合，并不是一个简单的弹性工作机制就造成的。
我从企业愿景与文化、身边的同事与环境、上司的管理观、自己个人内心真正的追求等来分析。
1.企业愿景与文化是你所认同的吗？
很多人只是为了工作而工作，甚至说是为了薪水而工作，很少去看看企业到底是做什么的，它前进的方向是什么，它本身所提倡的，自己的内心是否认可与追随，让你在心里认为它是一件非常有意义与值得做的事，你抚心地问一下，自己是否真的在接受它，如果是真接受了，我想你不会感觉到那么累，毕竟对于你来讲，也是一种认可的努力，觉得有意义，并且自己能从这过程中，感受到在一点点地为客户输出价值，赢得尊重与认可。
还有一定很重要的，就是企业的文化，你在试用期3个月时，你会感受到公司的整个文化是怎样的，有一些是不成文的规则，组成了文化的一部分，就像自觉在下班后留下来加班、996工作制、上班前喊口号等行为，或者说在整个团队里面充满了“狼性”氛围等，你身在其中的感性认知，知道自己内心是否能接受，决定了你能在这工作多久。
要是长期觉得难以接受、充满负能量，自然在工作上不会有太大的激情，做事也仅限于领导考核什么我做什么的地步，很难得到快速成长。
2.身边的环境与同事，你觉得他们怎样？
一个人走得快，一群人走得远，重要的你要跟谁同行。跟大咖、能力比你强的人一起工作，自然能得到视野会得到增长，但同时也要让你的心态保持平稳：人各有所长，你们在一起是互补才会成为一个团队。所以面对能力强的同事应不卑不亢，向他学习其长处，自己的短板要正视，但不要被他“吓”到了自己：让自己变得畏手畏脚，做事不敢放开，只盯着自己的缺点，心理低人一等。
整个工作环境的协助、帮忙，人际关系的融洽，做事机会的公平分配和合理的分工，在一个团队里面，应该有一种要赢大家一起赢、要输则都输的理念，大家没那么多小心思，自然能保持一个良好的状态，而管理者也应努力营造、维护一个激发员工生产力的工作氛围，多点与员工灌输公平竞争氛围的理念，特别是同事间互相帮忙与扶持，公平、公正、公开地考核与评估下属。
3.你适应你上司的管理理念吗？
以人为本，结果导向，注重员工的独立做事性、主动思考性，考虑下属的成长，并通过针对性的辅导，给机会去做事，磨练，让他们成长起来，自己通过公平、公正、公开的考核，这里指的公平是以员工的能力为评估，给予不同的机会。除此之外，管理者也要以身作则地去影响下属，让下属明白什么是值得鼓励与认可的，哪些是不允许去触碰的。
作为管理者更要明白，做什么事，能让公司获得客户的认可与付费，未来该做些什么，能让公司过得更滋润一些，所以我们一方面要加大自己的探索与尝试，另一方面要深挖企业的利润之源，让它与员工的绩效挂勾，意思是干出的结果越好，得到的回报越高，同时评估绩效的难易程度，及时地与员工沟通并调整自己的绩效考核，频率可以按照每月或每季度调整一次。
上司看重加班吗？上司是一名加班狂吗？他怎么看待加班这事？
从效率上看，长期的加班并不能让效率持续地保持在高位水平，劳逸结合更员工的效率更高，结合他其它的生活经历，能迸发出更多的创意，然后应用到工作中去，换个角度去思考，员工要是有时间能安排自己充电，对工作也会是一种促进的作用，而长时间的加班会让员工变得麻木：领导让做的，我才做，会进入一种“稀缺”心态：本身我的生活都没法安排，我怎样能有时间可以静静地思考，我该做些什么，让工作的效率更高。
假设你的工作是计件式的，就是固定的标准流程、动作输出的，你需要的是人重复的劳动，长时间地占用他的时间与身体，持续产出就好了，但你也忽略了一点：你有没有想过把你的生产线自动化？用更少的人，做到更大的量，并且从一定程度上减少人力成本？要是你老是依靠人来堆，证明作为领导的你，也“懒政”了，而这些时间不是用来加班就能想出来的，更需要去考察、独立思考与借鉴他人。
4.你内心的个人需求是什么？为啥加班或者为啥抗拒加班？
现在的年轻人，一方面很是羡慕高工资，而另一方面又想生活安排得多姿多彩，生活与高收入两不误。实际上，在职场晋升的道理上，很现实，你不会一蹴而就，而光看朋友、同学的朋友圈，你只会徒增焦虑：别人这么好，我混得这么惨，没办法过了，然后开始“丧”下去，充满了负能量与抗拒加班。
除了少部分的好单位与机会，很多人都是平凡地晋升，你看到他人好的地方，但你没看到别人在背后付出的努力，所以先问你自己，到底是追求什么而工作？
如果你热爱想做出自己的一番事业，你会学无止境，而工作上更是停不下来，不断地付出努力与学习，尽可能地摸清这行业里面的门道，然后自己干一番事业出来，这种属于自燃型。
如果你家里房与车都有了，只是找份工作消磨一下时间，那么做一些朝9晚5的工作，会更适合你，你追求的安稳，无非是追求工作的确定性罢了，确定性的工作，只能收获固定的收益，要求不能太高。
你总不能想着努力干一阵子事，升职加薪，那是电视里面才有的桥段，你更需要是持续做个3-5年的努力付出，还要结合公司发展、机遇等事的综合考虑，时代大势是否让你所在的行业飞起来，才会尝到甜头。加入创业公司更是加入不确定性，自然不能给你固定的时间下班，固定的工作量，甚至连报酬也是不确定性的。所以你应该要换个角度，你在为提升你自己，涨工资的时候是下一份工作，你现在做的是为在下一份工作打好深度的基础，等你有能力与机会去做更好的选择的时候，你回头一看，大公司给得起薪水，但未必能给这么多平台给你去锻炼，而小公司给你机会去锻炼各方面，但没办法给你预期的薪水，至少没涨得这么快，要是创业公司能上市、发展前景不错后，收入自然会上涨了，而如果你没有这眼界与格局，就想着眼前的一时计较，只能说你职场道路”运气“不太好，总是遇到一些不好的”上司“与公司，充满了拒绝与负能量，想要的与现实自然差距更大。
你想明白了吗？
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何伯良 最后编辑于 2019-04-16 18:08:00398 2 1
导语：除了法律规定的几种特殊情况外，企业不得强制安排员工加班，非要加班也需征得员工的同意，并严格控制在一定时间内。
文 / 孟博 就职于北京市京师律师事务所
目前支持“996工作制”的理由大都在单方面强调行业、企业的特殊性，而没有考虑职工的意愿和权益。将行业内所谓约定俗成的“惯例”上升到制度层面，由潜规则上升到显规则，其实是用人单位想为自己的违法行为“正名”。
有关工时制度，我国《劳动法》及《国务院关于职工工作时间的规定》早有明确规定，我国实行职工每日工作8小时、平均每周工作40小时的工时制度。此外，《劳动法》第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。可见，除了法律规定的几种特殊情况外，企业不得强制安排员工加班，非要加班也需征得员工的同意，并严格控制在一定时间内。由此可见，“996工作制”严重违法。
固然，任何行业、企业都有自身的特点，但这不绝是企业违法的理由，不可能为其违法行为提供正当性依据。根据行业、企业的自身特点，企业可以实行灵活的工时制，如果企业面临特殊时期需要员工加班，那么按照法律允许的方式去做，企业管理要依法而为，这是大前提，也是底线，任何试图将违法的行业潜规则“制度化”的做法，法律都不允许。
对于加班费，《劳动法》亦有明确规定：1、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； 2、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬； 3、法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。用人单位执行“996工作制”必须向劳动者支付加班费，否则需要依法承担民事责任，面临向劳动者额外支付赔偿金的风险。
如果单位拒不支付加班费，劳动者在维权时，可与单位协商；可到劳动监察部门投诉、举报；还可以直接申请劳动仲裁。那么，涉及加班费的举证责任怎么分配呢？《劳动争议调解仲裁法》第六条规定：发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。
在加班争议中，劳动者如果主张单位考勤记录中清楚记载其加班记录，但用人单位一直不按照考勤记录发放加班费，则若用人单位仅口头否认而不提供考勤记录，又没有相反的证据证明该加班无效，那么用人单位应当承担举证不能的后果。如果存在加班事实，用人单位是否已支付加班费以及支付了多少加班费，应当由用人单位承担举证责任。
201904/1518:29腾讯科技
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