专注于职场·自我提升·心理思维
这是小天的第18篇原创分享
最近，同事小丁被辞退了。
他本是我们组里的精英骨干，业绩常常是遥遥领先，已经连续拿下了好几个月的“最佳员工”。
正是这么一位工作能力突出的员工，但，对于他被辞退，我们并不感到意外。
这是为什么呢？
能力强本是优势，然而，小丁却并没有把它用在正道——他常常不服从管理，因为一些小事而与其他员工大吵大闹，无法进行团队的协作，这让领导十分头疼。
在阿里巴巴的人才矩阵里，把小丁这种类型的人称之为“野狗型员工”。
他们常常有这样的特点：个人能力强，在短期内快速给公司带来利益；有个性有思想，但不服从公司管理；个人利益大于团体的利益；容易做出损害公司利益的事。
因此，本篇文章就“野狗型员工”展开讨论，分为以下三个部分：
1、野狗型员工，有哪些不受领导待见的特点？
2、野狗型员工，应该如何自救？
3、领导对于野狗型员工，应该如何有效进行管理？
1、“野狗型”员工，为什么不受欢迎？
部分“野狗型员工”，在不断被各公司的驱逐中，显得有些茫然失措。
因此，接下来我们不妨先来分析一下，野狗型员工究竟问题出现在哪里？为什么能力很强的他们，却不受领导待见？
01、“色彩浴效应”：固执地我行我素
鲁迅曾说：“牛羊才会成群， 狮虎只会独行”
不少野狗型员工，便把上面这句话奉为真理，认为自己能力突出，就不应该和其他员工打成一片。
这其实，正是职场中“刻板效应”的表现之一——我们错误地认为牛人都会单枪匹马作战，然而，实际上，牛人更讲究“抱团”和“双赢”。你眼中独来独往的牛人，仅仅是因为他合的“群”中，没有你而已。
其实，刻板效应十分普遍，每个人都对这个世界有点“偏见”，也少有人能够真的摆脱它的影响。
为什么刻板效应如此普遍呢？因为在心理学上有一个“色彩浴效应”，指的是基于自己所想的内容，带有倾向性地去搜集相关的信息这样的过程。
比方说，你今天的幸运色是红色，那么，很自然地红色的东西都会主动映入你的眼帘。也就是说，人都会对自己所关心的内容保持敏感的反应。
因此，当“野狗型”员工认为自己这样的行为正是“特立独行”的表现，是优秀的表现，那么，情况只会愈演愈烈，直到一发不可收拾。
02、缺乏共情力，工作的核心组成部分是人
野狗型员工，缺少的很重要的一点，正是与人交往中很重要的“共情力”。
什么是共情力呢？
简单来说，就是设身处地体验他人处境，从而达到感受和理解他人情感的能力。
正如《共情力》这本书中所描述的：
“共情不是同情，而是放慢节奏，关注当下，全身心地投入到其中来努力理解另一个的独特感受，做出利他行为。”
善良从来不是一句轻描淡写的关心，不是泛滥而廉价的同情心，不是居高临下的施舍，而是感同身受后饱含深情的抚慰，是慷慨又不失尊重的帮助。
在《令人心动的Offer》这部综艺里，有一段内容给我留下了深刻的印象。
两位实习律师，接到了一个情感方面的案件，需要和委托人面对面了解具体的情况。
在具体的交谈中，其中一位实习律师表现出了专业的水准，她提的问题句句切中要害，显得十分专业。可是，在询问的过程中，委托人几度情绪激动，甚至落泪。
而另一位实习律师，却展现出了不同的一面——她时刻注意到委托人的情绪变化，当问到委托人一些敏感问题时，她能够设身处地地为对方考虑，转变提问方式，让委托人能够平复心情，并积极配合。
两位能力都很强，可一位拥有“共情力”，另一位只想着找到自己所需的“信息”。
其实，野狗型员工，正是缺少了应有的共情力，当接到任务时，只想着怎么快速完成工作。
可是他们忘了——工作的核心组成部分是人。工作不会，可以学，但是做人不行，领导必须坚决铲除。驰骋职场，为人处世的智慧必不可少。
2、野狗型员工，应该如何自救？
在各大公司，对于“野狗型员工”的态度，一直都是很谨慎的。
若引导不好，“野狗型员工”很可能变成“白眼狼”。
如果你恰好是一位典型的“野狗型”员工，你应该怎么办呢？当你不断地被各个公司所驱赶，你的职场之路，必定走得踉踉跄跄。有没有好的办法突破困境呢？
在斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克 (Paul Watzlawick) 所著的书《改变》中，提出过一个很有洞见的概念:第一序改变和第二序改变。
事情有两种改变的形式:一种是不影响原有模式的改变，叫作“第一序改变”，也就是“状态改变”;另一种是改变模式的改变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。
想象你在开手动挡汽车，踩油门提速是第一序改变，而换挡则是第二序改变。如果你陷入一场噩梦，你在噩梦里跑、跳、躲避、溺水、打架......这些都是第一序改变。除非你真正醒过来，才能跳出这个噩梦，醒来是第二序改变。
因此，如果你不巧陷入了“野狗型员工”的困境中不可自拔，那么，接下来给你三个方法，助你跨进“第二序改变”，希望对你有所帮助：
01、证伪思维，助你摆脱“色彩浴效应”
前面说过，“色彩浴效应”让你变得固执，只愿意听那些符合自己想法的意见。
因此，走出困境的第一步，便是学会“证伪思维”。
卡尔·波普尔，是证伪主义的创始人，作为一个哲学家和科学家，他指出科学研究应该采用证伪原则而非证实原则。
在美国，曾有一家澳大利亚机构提出“辅助沟通”的疗法，声称对自闭症儿童有非常好的疗效。
很多家长带着孩子去治疗，花钱花时间，可最终被证明是一个悲剧。而发生这个悲剧原因之一是因为没有证伪思维。
怎么回事呢？我们一起往下看：
机构给出的结果显示，有275人接受了治疗，其中，200人得到了改善，另外75人，病情没有得到改善。
那这个治疗方案有没有效果？我们从证实的角度去看，换成数学概率来表示，病情得到改善的比例是200/275=72.7%，应该算是很高的比例了。
根据我们今天讨论的证伪思维，在这个治疗案例中，我们从证伪的思路再来分析一下：如果不接受治疗，结果会如何？
根据调查和统计结果得知，50个人没有接受治疗，病情得到了改善，15个人没有接受治疗，病情没有改善。换言之，即使不接受治疗，50个人得到自然改善，15个人没有改善，则自愈的比例是50/65=76.9%。
我们可以清晰看到，证伪假设的比例76.9%比证实假设的比例72.7%还要高，从数学概率上就说明这个治疗机构的治疗方案，不仅毫无用处，反而还会带来副作用，将得到改善的比例搞得更低了。
因此，要防止前面所说的“色彩浴效应”发生，我们便要学会多去思考相反的情况，这会让你的思路大开，从而突破不少困局。
证伪思维的力量，也曾让爱因斯坦受益，他曾这么说：
“我也问自己为什么偏偏是我发现了相对论。一般成年人从不为时间和空间的问题操心，他们认为只有小孩子才会想这些事情。但我发育比较迟缓，直到长大后才开始对时间和空间感到好奇，所以我对这个问题的思考要比别的孩子持久一些。”
不仅如此，证伪思维在工作中也常常是自救的手段：
巴菲特的好友查理芒格曾透露，若需要在公司内部做决策，那么必须强迫找出这件事不能做的理由， 并把它们一一解决，才真正决定去做。
正如查理芒格的一句名言所说：
“如果我知道我会死在哪里，那我就永远不会去那个地方”
多思考，多利用“证伪思维”，想想同一件事，是否可以证明相反的结论，这将为你带来全新的体验。
02、运用“框架效应”，尝试正向表达，怎么说比说什么更重要
有一部分“野狗型员工”，其实是好心办了坏事。
他们也想与同事好好相处，但是，常常因为缺失了一些沟通技巧，导致了一些不好的结果。
接下来，就教给你一个思维——“正向框架思维”。
“正向框架”，是诺贝尔奖得主卡尼曼的一项研究成果，它的核心是：同样的事，正向的表达和负向的表达会让对方产生截然不同的决策。
曾经某公司做过这样一个实验：
为了激励员工，提高工作效率，特意想出了两种激励制度。
第一种，如果员工当月的工作效率能够比上个月的高出10%以上，那么可以涨工资500元。
第二种，公司一次性给你涨薪500元，但是如果在接下来的一个月内，表现没有比上个月提高10%，那就会把这笔钱给扣掉。
最终的结果，用第二种激励方式的员工，比第一种的工作效率平均高出了16%~25%。
从本质上来看，这两种激励方式是一致的，都要求提高工作效率才能涨工资。可为什么结果有如此的差异呢？
答案是，人类有天然厌恶损失的机制，负面的框架会让大脑变得激动和排斥，而正面的则会让大脑更加活跃并且容易接纳。
正是由于扣钱这种举动让员工产生了厌恶，因此，他们会努力提高工作效率，来保住这500元。
因此，提高共情力的有效方法之一，就是学会利用正面框架来表达——把事情朝着更加积极，更加正面的方向予以描述，让对方更容易接纳。
当领导找你谈事情，你回答“有什么指示”就比“有什么事”来得更具正向效应。
当你需要同事尽快审批项目，“关心一下项目进度”就比“尽快审批”更正向。
学会正向表达，让对方降低防备，从而更乐意配合你的工作。
3、团队里存在“野狗型员工”，如何促进团队协作？
其实，野狗型员工的工作能力毋庸置疑，所以，我们只需要通过一些手段，限制他的缺点，发扬他的优势，这样一来，整个团队便可以更好地运行。
在这里，我们可以借助《团队协作的五大障碍》这本书，更好地管理你的“野狗型员工”。
我们可以从这三个方面入手：
01、克服缺乏信任，建立团队成员信任感
圣雄甘地曾有这么一句话：“当一个人的动机被怀疑，他所做的一切都会蒙污。”
试想一下，如果一个团队里，到处充满怀疑的眼光和高度防备的心理，这会造成什么后果？
书中把信任分为两种，一种是基于能力的信任，意思是因为相信一个人的能力，我们认为他能够圆满做好某件事。
但对于团队协作来说更重要的是第二种：基于弱点的信任。它指的是团队成员要敢于敞开心扉，敢于承认自己的弱点和不足，还包括能够在必要时向别人道歉和接受别人的道歉。团队在一起就像家里过日子，既然是过日子就不能太端着，需要大家摘下面具、卸下伪装。
这也是让野狗型员工能够参与合作的重要举措之一，当大家基于弱点有了信任以后，反而能够打消彼此的戒备，相信彼此的善意。
领导可以尝试在团队开会时一起聊聊家庭、爱好和儿时的经历这类个人背景的话题，或者让大家做一个科学的心理测评，把结果公布出来，互相了解每个人的行为和风格。
克服了缺乏信任，团队协作相当于走好了第一步。
02、克服惧怕冲突，用建设性冲突来缓解
在职场中，你应该见过这样的场面：
开会大家一团和气，有了什么想法喜欢藏着掖着，担心说出来会引发争执，影响自己在团队中的人际关系。
但是，如果每次开会后，问题没有得到真正的解决，只会越来越严重，最后养成一头“房间里的大象”——意思是说房间里有一头大象在四处乱跑，但待在这个房间里的所有人都装作没看见，觉得这样可以维持一种表面上的和谐。
渐渐地，当这头大象几乎把整个房间都要撑破了，此时人们又开始彼此怨恨并相互指责说“你怎么早没看到它”。所以，一开始是惧怕冲突，所以维持表面和谐，而表面和谐不能解决问题，往往又导致更大的、破坏性的冲突。这就是一般团队会陷入的两个极端。
想克服第二个障碍，你需要找到一个理想的冲突点——建设性冲突。当一个团队能够经常进行建设性冲突，人们会非常愿意表达不一致的意见，不害怕激烈的争论。因为大家都了解，这代表了一种对真理的追求，是在努力寻求一个更好的决策。
因此，领导者要引导团队多开展一些建设性的冲突。
可以运用两种方法：一个是挖掘冲突话题，有意识地把一些潜藏的问题摆到桌面上，有什么分歧快说出来，一起讨论。
另一个是在讨论的过程中营造一种安全的氛围。
你可以说，“这个讨论对我们非常重要。现在的气氛可能有点让人不太舒服，但这恰好表明我们在做正确的事情”。把心里那个紧张的感觉说出来，大家反而会变得放松。等到讨论完或者会议结束后，还可以表扬那些参与冲突的人。通过反复地练习，团队可以娴熟地掌握冲突的尺度，彼此间也会更加信任。
03、克服无视结果，用主题工具凝聚员工
书中强调：
“无视结果不是说不看重结果，而是说团队成员各自为政，关注的不是同一个结果。”
团队和个人想要的结果很可能不一致，比如团队可能希望优化工作流程、提升整体效率，但是从个人角度看，这往往意味着不得不改变熟悉的做事方式，无形中增加了工作负担。
这也成为野狗型员工不服从管理的因素之一，自己的结果常常被团队所稀释了。
因为，在团队中常常需要有人来承担很多缺乏锻炼价值的事务性工作，而个人则可能希望少干一些琐碎的事情，多承担那些有挑战的工作，带给个人更多的长大。
而为了有效地避免上述的情况发生，管理层不妨试试一个叫做“主题目标”的工具。这个方法，出自兰西奥尼的《打破部门壁垒》。
他认为，团队应当把半年到一年作为一个周期，这个周期只有一件事是最重要的，称为主题目标。
主题目标具有几个特点：
第一，它具有唯一性，不会同时存在多个主题目标，事事都重要就意味着事事都不重要；
第二，它具有阶段性，适用于半年到一年的时间段里，用来衔接团队的长期规划和短期操作；
第三，它具有凝聚性，是所有成员共同研讨出来的，并且要在团队例会上定期回顾，即便那些不是牵头人、甚至职责上没什么直接关系的成员，也要参与讨论，给出自己的观点。
比方说，想要急速扩张的公司，可以制定最近半年的主题目标——那就是招更多的人才，培训更多的优秀员工，把人才管理放在第一位。而其余的项目，保持稳定的节奏进行即可。
若是初创公司，则主题目标可以是——让自己尽可能地存活下来，如何节省成本，最大化收益比，则是全公司更需要考虑的事情。
根据公司的情况不同，分别制定出个性化的“主题目标”，让全体员工能够心往一处使，那么，目的便达到了。
总结一下：
能力很强的“野狗型”员工，为什么不受领导的待见？
本篇文章剖析了两大原因：野狗型员工本身陷入“色彩浴效应”，被困在自己的世界里；又或是缺少了共情力，使得无法进行团队合作。
那么，野狗型员工如何自救呢？可以尝试运用“证伪思维”，多去思考一些相反的情况，从而更好地破局；又或是尝试“正向框架”来表达自己的想法，有时候，怎么说比说什么更加重要。
当团队里有“野狗型员工”，我们又该怎么办呢？
不妨尝试这三种办法：克服缺乏信任，建立团队成员信任感；克服惧怕冲突，用建设性冲突来缓解；克服无视结果，用主题工具凝聚员工。
相信做好了以上三步，“野狗型员工”的不合作现象，能够很好地得到缓解。
其实，野狗型员工有着天然的优势——工作能力强，只要我们能够正确地面对自我，合理地运用一些方式方法，必定能够改善自己在职场上所遭遇的困境。
野狗型员工，其实都是未进化完全的猎犬，终有一天，他们会成为更优秀的职场人。
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作者介绍：小天的书屋，专注于职场，致力于提升思维，愿阅尽天下好书，执笔走天涯。
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2023-03-11 09:17 来源: 阿学沉鱼
原标题：为什么有些能力强的人，辞职后很失落？职场中，平台不是你的本事
有家公司出高薪挖小张，职位是部门总监，让他极为心动。他提出辞职，领导了解后意味深地说：小张，你想出去发展，我也是理解和支持，但想给你提个醒，你在我们公司，因为是大甲方，有很多人给你面子，想靠你牵线拿到项目，有些公司挖你就是看中这个资源，但你出去了，很多人转身就不会理你，你得有这种心理准备，不要被一时的利益蒙住了眼睛。
小张马上说：领导你放心，我早就想好，做人还是要靠自己。结果跳槽过去后，公司提出三个月的考核期，基本工资照发，但如果三个月内不能达到项目业绩的目标，则不签合同。小张马上联络以往的人脉，结果对方一听他到了小公司，就开始扯皮。
两个月下来，他只拉到十几万的小项目，没信心再待下去，再回头也难，到处投简历，结果面试了几家小公司的中层都一一碰壁，原因是年过三十，竞争力弱。此时他才深刻感受到领导说的，别把公司的平台当成自己的本事。
01
把平台当本事的人，没有理性认识自己
常看到，有的人一进到大公司，就觉得自己高高在上，轻视还在小公司谋求发展的同学朋友。有的人则因为家庭背景或机缘巧合之下结交了高层次的人脉资源，通过资源的相互链接，获得他人的热捧。这都是将平台视为自身本事的表现，而后或是过高预估自身能力，或是过度依赖于平台解决问题，影响自己的事业发展和能力成长。
一个人要看穿别人不容易，但要清楚地认识自己则更难。心理学中有个“镜中我”理论认为， 人的行为很大程度上取决于对自我的认识，而这种认识主要是通过与他人的社会互动形成的。根据他人对我们的评价、态度等，我们通过这面“镜子”认识和把握自己。
透过这一理论，我们不难理解，一个人一旦得到了好平台，就会获得身边人的羡慕和赞扬，这种追捧往往聚焦在个人身上，而非平台，比如：你居然考上了公务员，太羡慕了；听说你在XX大公司，那可是央企，一定认识很多牛人吧，真厉害，以后还请你多多指教。
从别人对我们推崇的态度中，我们就很容易陷入到对自我认知产生偏差的陷阱里，即便只是大企业里的小员工，也会觉得我能靠自己的能力进入公司，这也是很厉害的本事。
02
平台是资本，如何利用平台发展才是本事
大平台的竞争犹如千军万马过独木桥，那么，我靠自己的本事，或者靠家里的背景拿到大平台的门票，这难道不算本事？荀子说：君子生非异也，善假于物也。能善用外物，链接资源来解决问题，也是一项高超的本事。
但聪明人总是能区分，哪些本事是自己的，哪些本事是属于平台的 。两者之间的区别就在于，自己的能力稳固且能发展，不管在哪里都能发挥，而平台带着不稳定性，且发挥存在限制，必须遵从公司管理制度及规则，一旦脱离公司，资源未必就能为我们所用。
从这个角度来讲，平台只能算是我们在某个时期内的资本，且带有某些既定条件，如：
所在公司或所掌握的资源拥有一定影响力
你在公司内有一定的话语权
你能够透过公司的平台为别人带来便利
你懂得如何发展平台的作用
所以如何进入平台，并懂得让平台为我所用的人，促进自己发展才是本事，从这个角度来说，我们与平台的关系是相互辅助、和则共赢的关系。
平台我们需要为其做出奉献，提高其价值输出，我们则需要利用平台的资源和品牌，提升我们的价值影响力。
03
理性在平台发展，增强个人实力
我们都知道，职场上发展，借助平台的资源，可以让我们产出更高效的工作，同时更好更大的平台能提供更多发展的机遇，比如有好的平台背景，别人更愿意配合工作或提供必要的帮助，能接触到更高层次的圈子。我们都知道平台的作用是巨大的，那么如何才能提高发展平台的本事呢？
正如刚才说的，平台需要我们为创造价值，所以我们首先要学会针对目标平台提高自身的价值，操作步骤如下：
1.根据自身优势或发展方向找到目标平台（筛选有价值的平台）
2.达到目标平台的基本要求（入门槛）
3.掌握目标平台所需的核心价值产出创造能力（能力发展）
4.找到接触目标平台并展示能力的机会（如面试机会，圈子内的交往）
5.与平台达成某些合作，一开始可以我们先提供有价值的服务，再发展到互利共赢模式（建立合作关系）
6.利用品台品牌，去接触更多平台合作，或是加入更高层次的圈子，发展更多平台资源（平台的发展）
7.借用平台资源，为我们的工作提供便利，或是为我们事业发展提供更多机会（平台价值产出）
根据这七个步骤稳步发展，先评估自己所处阶段，再一步一步扎实走下去，就能够提高我们的平台发展能力，更能地发展平台资源。
04
理性使用平台，避免产生依赖性
很多人一脱离平台，就无法顺利发展，除了错误把平台当本事外，最深层的原因在于对平台产生了依赖性，比如市场人员跑业务，大品牌会容易得到认可，业绩很好，但一旦跳槽到其他品牌公司，发现自己的业绩就变差。
这就是平台依赖性的典型体现，能卖出产品更多是借用品牌的影响力，其背后是公司投入了很多经费做品牌宣传，一旦离开了这个品牌，靠自己的销售话术就卖不出去产品。
因此我们要客观区分这点，并适当地脱离下平台，提升自己相关的能力，依靠自身实力去创造价值，让自己更有底气，避免只能受限在平台内发展。返回搜狐，查看更多
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创业者需要思考10大问题
　　对于企业家而言，往往需要很多不同维度的动态*衡，而不是一种所谓的定位论。我们不能说定位论完全不对，但是一个定位并不能保证你永远成功，因为现在变化很快，作为一个企业家需要一个动态*衡，下面是小编为大家整理的创业者需要思考10大问题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　人们说，下一个**是*，下一个盖茨是马云，下一个马云是谁呢？
　　纵观全世界的创业实践，有近50％的创业企业2年内死掉；有近90％的创业企业5年之内不复存在；即便有10％的创业企业剩下来，但其中90％的还是会在10年内销声匿迹。这就是说，10年之后，能存活的创业企业将不到1％。还有人说，创业是条不归路，没有胜败，没有沉浮，只有得失。众说纷纭，莫衷一是。
　　成功创业难得的好时机，尤其是知识创业。准备在创业的朋友们，请你认真思考如下10大问题。就像开卷有益，思考就有收获，答案自在心中。
　　1、你的兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
　　2、你的专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务"物超所值，货真价实"。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。
　　3、你的定位：定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
　　4、你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
　　5、你的战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。
　　6、你的管理：管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
　　7、你的资金：你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50％，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而**风险。
　　8、你的队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
　　9、你的决策：人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从"小我"升华到"大我"。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
　　10、你的贵人：所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。
　　最后一点，创业是自己的事情，千万不要听别人说三道四。走自己的路，让别人花钱打车去吧！
　　大学生创业需要经过理性的思考
　　"咸阳一女大学生养蚯蚓陷入困境"，该消息经本报报道后，引来众多读者关注。一些读者表示愿意提供帮助，还有创业成功人士给她支招，并提醒需要理性，在创业前一定要有充足的准备。
　　污泥环保处理尚需时日
　　赵燕子的蚯蚓养殖场中蚯蚓的食物来源一部分来自牛粪，一部分来自污泥和城市生活垃圾。针对污泥缺少的情况，赵燕子说，污泥作为城市治污的重要组成部分，有大量的污泥需要处理，*和污水处理厂也为此投入了大量的资金。当时她考察这个项目时，做了充分的调研，按专家提供的每吨处理费用最低90元计费，以每天咸阳几个污水处理厂几十吨的污泥处理量来计算，整个蚯蚓养殖场是能够盈利的。但让她想不到的是，污水处理厂的污泥都是以倾倒填埋为主，没有人给她送来处理。
　　7月23日，据咸阳东郊一家污水处理厂的负责人介绍，他们污水处理厂是咸阳市最大的，每天处理污水10万吨，污泥有20吨左右，所有的污泥处理采用**模式，那就是在环保部门指定的地方倾倒填埋。将污泥倾倒填埋会造成二次污染，这是环保部门和污水处理厂都知道的事情，但目前*部门和企业都受资金的制约，不可能投入大量资金对污泥进行环保处理。
　　该负责人说，由于污水处理厂多数都是企业运作自负盈亏，企业必须节约成本。目前，他们处理一吨污泥的费用约2元，所以不会选择花几十元送到赵燕子的蚯蚓养殖场，对污泥的环保处理是趋势，但尚需时间。
　　借鉴多种经营方式渡难关
　　同样以蚯蚓进行创业的杨凌某公司负责人李康定看到报道后说，他也是大学毕业后选择了创业这条路。他从2007年开始养殖蚯蚓，目前已投资几处蚯蚓养殖场。
　　他建议赵燕子，在目前的经营情况下借鉴一下他的经营方式，大量使用农业废弃物，比如牛、羊、猪等家畜的粪便，以及烂菜叶等，这些都是很好的蚯蚓食物来源。关中地区农作物种植多，此法是一个比较不错的方式。
　　作为过来人，他也提醒想自主创业的大学生，自主创业这条路很艰辛，要有充足的准备，同时更要有理性和智慧。
　　西安一家生活垃圾处理厂向赵燕子建议，不能单一选用蚯蚓进行处污，而要用机械设备和蚯蚓相结合的方法，这样才能便于规模化经营。
　　赵燕子说，当初在进行市场调研后，她跟家人商量决定租用89亩地搞蚯蚓养殖，是从众多方面进行考虑的。从农民手里按每年数百元租来地，一边养殖蚯蚓，一边种植玉米，等养殖场形成规模后，就不需要再进行扩建了。现在虽然遇到短暂困难，但这些热心人的提醒，她会学习消化。
　　创业人生路上需要思考哪些问题
　　1、怎样寻找创业模式如何创业？如何创办一个公司？创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
　　2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
　　3、怎样制订创业原则在创立公司的.时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
　　4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么**一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
　　5、怎样创造创业条件在这篇创业励志文章《在没有条件中创造条件》中，我提过，成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太*洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
　　6、怎样确定创业期限一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
　　7、怎样处理与投资人关系这其实是一个人生哲学问题，如何与人相处，为人处世之道，这是不管在职场，还是自主创业，还是就是游手好闲在家里，都要面对的问题。很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
　　创业过程中需要思考问题
　　一、生存
　　1、你到底要从事哪个行业?
　　2、你这个行业的性质是什么，合理的位置要在什么地方设点?
　　3、你从事的行业的市场**：要**几个方面，多少的时间和成本去**以及如何着手?
　　4、你目前现有的资金是多少，需要投入多少，利润是多少?
　　二、打地基
　　1、员工招聘：需要哪个层次的员工，准备给员工的工资的范围?
　　2、激励机制有哪些?
　　3、内部岗位是否需要细分?
　　4、顾客的联系有谁负责，自己还是员工?
　　三、发展
　　1、目前的公司激励机制应该如何?
　　2、员工是否需要变动?如何对待老员工?
　　3、公司的管理机制以哪种形式存在更为有效?
　　4、如何更为有效的**公司的高层?内部的矛盾如何解决?
　　四、壮大
　　1、危机管理系统是否健全?是否为每一个可预见的和不可预见的危机做好处理准备?
　　2、此时的公司面临的最大问题是什么?公司的发展瓶颈是否已经出现?是什么原因以及解决方案的过程将是如何?
　　3、如何制定合理的规章**防止官僚化，如何人尽其才?
　　4、公司的战略将通过何种程序制定?
　　5、各个部门、上下级等沟通途径是什么?如何更为合理有效?
　　五、***
　　1、如何让每个人保持居安思危，防止麻痹?
　　2、目前公司对未来的战略定义将是以什么程序进行?
　　3、公司如何有效**庞大的**?凭什么机制?
　　创业的每个阶段，创业者都要面对不同的问题，但是，这些问题也是要分清主次的，抓住某个阶段的主要矛盾，带着最重要的问题去行动，这样整个创业过程自然都可以切中要害。
创业者需要思考10大问题扩展阅读
创业者需要思考10大问题（扩展1）
——创业者所需要具备的素质
创业者所需要具备的素质
　　文字像精灵，只要你用好它，它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文，都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它，它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面，小编为大家分享创业者所需要具备的素质，希望对大家有所帮助！
　　创业者所需要具备的素质 篇1
　　一、敢为
　　机会与风险是共存的，只要从事创业活动，就必然会伴有风险的存在。所以，创业者要有敢于为选定的事业冒风险的心理素质，这种素质也就是所谓的敢为。敢为的人对事业总会表现出一种积极的心理状态，不断去寻找新的起点并随时准备着付诸于行动。一个创业者只有先具有敢为的这种素质才能更加有信心地去做好以后的事情，当然，这种自信、敢为不是盲目的，而是建立在理性分析的基础上。
　　二、**
　　员工可以依赖于上司，但是创业者不可以，因此创业者必须要具有**分析和决策的心理素质。公司的员工可以按部就班的按照上司分配的任务去工作，遇到一些难以决策的事情还可以请教上司和同事，而且在决策时，员工承受的风险和责任可能还会是相对有限的。但是作为一个创业者，却无法享受这些依赖性，所以，创业者要有一定的胆识和**性，善于去捕捉新的商机和掌握创业资讯，勇敢地去尝试新的事物，把握住市场的脉搏。
　　三、耐挫
　　创业过程是一个长期坚持奋斗的过程，所以，一旦目标确定了以后，创业者就要朝着既定的'目标一步步走下去。在创业过程中，创业者可能会遇到很多压力，比如与客户发生纠纷、员工出现问题、资金断流、突发事件等等，这一切都可能会给创业者带来压力和挫折，因此，创业者一定要具有能够忍耐挫折的能力。在面对挫折时，能够进行自我心理调节，重新投入到事业中去。
　　创业不是一件容易的事，是一个艰难的任务，创业者在创业的过程中必然会遇到很多的困难，因此，这就需要创业者需要一个很好的心里素质，是的创业者在面对创业遇到的困难的时候，能够很好的去面对，不让自己在困难前失败!
　　创业者所需要具备的素质 篇2
　　根据我国的创业环境及众多成功案例，创业者应锻炼以下几方面的基本素质，即心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。1.心理素质；2.身体素质；3.知识素质；4.能力素质。
　　要想创业成功，就必须：认清现实环境；耐心；信心；学会妥协；智慧。
　　另外还需要具有以下十种素质：
　　1.强烈的欲望
　　“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。
　　2.超乎想象的忍耐力
　　在创业的路上，付出怎样的代价，付出怎样的努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚！
　　3.开阔的眼界
　　对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
　　4.善于把握趋势又通人情事理
　　势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱都难。顺势而作，才能顺水行舟。观察*，研究**，是为了明大势。
　　5.敏锐的的商业嗅觉，即商业**性
　　创业者的**，是对外界变化的**，尤其是对商业机会的快速反应。
　　6.拓展人脉
　　创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。经典爱情语句.
　　7.谋略
　　商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。
　　创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。
　　创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。
　　尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。
　　8.胆量
　　创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。
　　9.与他人分享的愿望
　　作为创业者，一定要懂得与他人分享。
　　一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。
　　10.自我反省的能力
　　反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。
　　创业者所需要具备的素质 篇3
　　创业者应锻练以下几个方面的基本素质：
　　①心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。
　　②身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。
　　③知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活**，**行事，用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水*。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。
　　④能力素质。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身的素质。
　　而成功企业的***应具有以下品质：
　　（一）诚实和谦虚
　　**民族的美德是诚实和谦虚，在这样一个国家里，诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。
　　（二）克制和忍耐
　　克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西，快意恩仇，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是最需要你的。
　　（三）热情和责任感
　　创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的责任感，使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。
　　（四）积极性和创造性
　　创业是一种需全身心投入的事，积极的态度才能使创业成功。在这个过程中，没有人会给创业者部署安排，没有人会给创业者决策计划，面临困难、问题、危机，创业者只有积极去寻求，才能取得应有的创业效益。
　　具有创造性的精神，才能让创业者发挥自己的潜能，打破各种条条框框，开创新的局面。
　　（五）公道正派
　　公道正派和对事业的无私，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。
　　（六）自信心
　　对于创业的成功，自信心是首要的。
创业者需要思考10大问题（扩展2）
——创业者需要具备哪些素质
创业者需要具备哪些素质
　　看到创业者的成功，很多人都想要创业，但不是所有人都可以创业。那么是否有一些心理表征，可以帮助我们判断，自己到底适不适合成为一名创业者呢?下面是小编整理的创业者需要具备哪些素质，一起来看看吧。
　　创业者需要具备哪些素质 篇1
　　在创业初始阶段，创业者往往需要先建立他人对自己的信任。无论是争取风险投资、加速公司发展还是对待潜在客户，其实创业者都是在出售自己的点子。曾多次听到这一说法：人们不会投资公司，他们只投资人。在说服投资人签下支票之前，创业者必须让投资人觉得自己值得信任。
　　要知道，投资人不会把大笔的投资当作慈善活动，他们会长期观察，以此得知他们的钱是否被用在了合适的地方。
　　一支厉害的团队会将一个烂点子变成一笔大生意；反之，糟糕的团队会在一夜之间毁掉一个绝佳的创意。这就是为什么投资人会更看重创业者本人和他的团队，而不是所谓的商业点子。
　　一个成功创业者应该具备怎样的素质？怎样才能让优秀的创意变成另一个成功案例？还有，创业者要如何把创意转化为公司的收益呢？
　　一、管理经验很重要，但并非不可或缺
　　我们每个人或多或少都有工作或管理经验，这非常重要，因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时，创业者也需要具备其他特质，比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质，即使拥有最丰富的管理经验也没用。
　　二、富有远见
　　开始创业时，创始人就需要为公司设定长远愿景，明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益，同时也要向客户传递自己的价值，即给客户提供服务或产品时，能将公司的价值观传递给客户。
　　三、人脉
　　创业不是引无源之水，栽无本之木。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
　　创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。
　　创业者需要具备哪些素质 篇2
　　具有远见卓识
　　我曾经这样描述优秀创业者：“创业者是指能看见别人看不见的东西的人，他们强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的**结构。”换句话说，他们具有远见卓识，不满足现状，能够坚定地去实践自己的梦想。
　　喜欢当**
　　这里所说的“**”不是指在事业单位中的**，而是泛指拥有**欲望的人，能够团结和激励一个团队去为了创业理想而奋斗。喜欢当**的人，总是不喜欢被别人指挥，不甘心被约束，具有**的性格，经常发号施令，并且享受发号施令带来的成就感。
　　意志坚定
　　意志坚定的人，才能不畏惧创业道路的崎岖。面对困难，他们反而愈战愈勇，努力尝试解决问题。这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀，也很在乎自己技能的好坏。
　　创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时，创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。
　　善于经营
　　创业毕竟是一个系统的经营过程。所以，一个优秀的创业者，必须懂得建立正确的创业理念，也懂得采取有效的经营策略。
　　理念是源头，策略是源头流出来的活水。
　　如果创业者缺乏经营的能力，不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水，企业经营就会出现诸多危机。
　　承担风险
　　关于风险的话题，我们在前面谈到很多。其实，创业必然存在风险。不多，根据我的了解，有不少的创业者都是中等风险偏好者。
　　所谓的中等风险，就是指一方面敢于放手一搏，另一方面也给自己留有后路。
　　喜欢自我实现
　　创业者都有做企业家的梦想，而做企业家除了物质方面的追求外，更多的是在有限生命中追求无限的成就，这是创业者最引以为傲的`。所以，创业才能真正满足自我实现的需求。
　　**力强
　　优秀的创业者通常认为人定胜天，他们不会被命运牵着走，喜欢凭借自己的努力，积极应对所有看似不可能解决的困难。他们能够**自己情绪，冷静积极地把事业往前推进。
　　懂财务
　　一个优秀的创业者，必须懂得基本的财务知识，懂得精打细算，能够量人为出。
　　这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭，甚至到了吝啬的程度。其实，财务是创业成功的基础，懂得投资与理财是非常重要的。
　　优秀创业者的优质创业精神值得我们学习，但创业者在经营的过程中也应该学会诚信经营，保证自己的创业道路走的更加****。
　　强烈的欲望
　　“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和**精神。这不是普通人能够做得到的。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。因为有欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。”
　　忍耐力
　　在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿意付出与他们一样的代价?
　　对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。
　　顺势而为
　　势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱，关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来，你就是不想赚钱都难。
　　创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，正如成功人士所说的，要具备普通人不一样的心态，不一样的思维那么你才会成为成功人士，一定是需要先有成功人的特质再有成功人的特点两者是不可偏废的。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时犀利，培养自己的素质，创业成功一定指日可待。
创业者需要思考10大问题（扩展3）
——创业者成功创业需具备的四大能力
创业者成功创业需具备的四大能力
　　创业的道路似乎是“看上去很美”，然而其中的艰辛只有经历过的人才能体会。以下是小编为大家整理的创业者成功创业需具备的四大能力相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家。
　　具有什么样的能力才可能创业成功?这是每个初期创业者都会问到自己的问题。只有具有了一定的分析能力、**能力和开创能力才可以最终走向成功，判定力是必不可少的。
　　在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题。这就要求创业者具有良好的分析能力。如何把握并运用自己四方面的能力促成成功?
　　一、决策力
　　决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能**团队做出决策的话，不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
　　决策能力**一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。
　　二、治理力
　　除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用，就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。
　　具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
　　三、执行力
　　专家研究**，很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。
　　四、创新能力
　　这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。
　　创业不是一件简单的事情，需要忍受我们*时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。
　　创业成功应具备哪些素质和能力
　　1、诚信
　　**显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
　　2、把握机遇
　　我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
　　3、创新精神
　　具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。
　　4、务实
　　创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
　　5、终身学习
　　我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学**惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
　　6、勤奋努力
　　勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
　　7、非凡的**才能
　　现在已经不是一个人单打独斗的年代，**才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升**者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
　　8、坚韧执着
　　执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
　　9、敏锐的直觉
　　直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
　　10、敢于冒险
　　不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
　　当然，不是要完全具备这些素质才能去创业，只是创业者本人一定要不断学习，不断提高自身的素质以及创业能力，方能走向成功。
　　创业者成功的八个关键思维方式
　　成功的秘诀是很广泛的一个概念，是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行！有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰！下面是成功创业者的几个关键思维方式！
　　1.创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
　　2.和志同道合的积极者做朋友。取得成功的.人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的**等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
　　3.要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。
　　4.要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
　　5.设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
　　6.不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的！有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。
　　7.讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
　　8.创业者要有坚定意志。对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中！
创业者需要思考10大问题（扩展4）
——写给创业者的话(83句)
　　1、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！
　　2、人生总会遇到挫折与坎坷，请你不要惧怕跌倒，有无数次的跌倒就要有无数次的爬起。只有这样才能开创出自己的一片天地，记得有我一直在我身边鼓励你。
　　3、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
　　4、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
　　5、对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。
　　6、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
　　7、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
　　8、做任何一件事，都要有始有终，坚持把它做完。不要轻易放弃，如果放弃了，你就永远没有成功的可能。如果出现挫折时，你要反复告诉自己：把这件事坚持做下去。
　　9、一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴。
　　10、在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。
　　11、信任自已。不要妄加判定自已，也不会把自已交给旁人评审，更不会贬抑自已。
　　12、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
　　13、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
　　14、你可以先知先觉地**产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
　　15、命运就像自己的掌纹，虽然弯弯曲曲，却永远掌握在自己手中。
　　16、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
　　17、人生要不断的超越自己，不断的接受挑战，只有这样才能不断的激发我们的潜能。
　　18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
　　19、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。生命之歌因懂得感恩而精彩。
　　20、不要心*气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。
　　21、别人认识你是你的面容和躯体，人们定义你是你的头脑和心灵。
　　22、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
　　23、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
　　24、创业初期要寻找那些没有成功、渴望成功和团结的团队。
　　25、面对别人的反对意见，如果你针锋相对地进行争执和批驳，对方很难从内心真正接受，在表达方式上委婉一些，效果就好多了。
　　26、不要自卑，你不比别人笨。不要自满，别人不比你笨。
　　27、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹；生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。
　　28、有多少残酷，你就该有多少坚强；有多少努力，你就会有多少光芒。
　　29、尽管我知道我会跌交，但我仍会站起，继续前进。
　　30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
　　31、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
　　32、尽管你已失去了昨天，但万勿抱怨和泄气，万勿迷惘和犹豫。只要你抓住今天，便一定会有灿烂美好的明天！
　　33、与其祈求生活*淡点，不如祈求自己强大点。
　　34、在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。
　　35、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
　　36、哪怕是最没***的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥***。
　　37、生活的最大悲剧不是失败，而是一个人已经习惯于失败。
　　38、最好的节约是珍惜时间，最大的浪费是虚度年华。
　　39、创业者不需要听好话的，创业者需要听的是真实的话。
　　40、不是境况造就人，而是人造就境况。
　　41、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
　　42、懒惰是一时的快乐，勤快是一生的幸福。
　　43、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
　　44、依赖别人的人等于折断了自己的翅膀，永远也体会不到飞翔的快乐。
　　45、正确地做正确的事，这是真正的成功者。
　　46、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
　　47、你的努力，别人不一定放在眼里，但你不努力，别人一定放在心里。
　　48、对于沙漠中的旅行者，***的不是眼前无尽的荒漠，而是心中没有绿洲。
　　49、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
　　50、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
　　51、我们要敢于面对我们自己的缺点，不断改进才能不断提升。
　　52、人的生命之所以顽强，是得已历经风露，磨难，而依然完好无损，享受阳光。可生命中那些不完美的缺陷，往往它会成为生命中的一道独特的风景！
　　53、人少言寡语不一定大智大勇，谈笑风生不一定是不严厉。
　　54、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
　　55、人生，就要闯出一条路来！为了事业，为了奋斗的人生，尽管失去许多，但有失必有得！而得到的往往会比失去的更重要，它是人生的价值与意义。
　　56、通俗但不低俗，张扬但不张狂，个性但不任性。
　　57、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
创业者需要思考10大问题（扩展5）
——给创业者的祝福语
1、亲爱的老哥儿，愿您的公司，为江山添色，立壮志，写春秋与日月增光啊，愿您的公司，不断创新，不断发展啊。
2、用真心传递真情，用真爱改写人生；在过去一年里，公司欣欣向荣；在未来的一年里，公司一定万象更新，吉祥如意，宏图大展，辉煌年年月月。
3、新的一年要到来，努力奋斗创未来。大家一起来努力，公司会有好业绩。同事难得在一起，开开心心生福气。已过去，更美丽。
4、鲜花与美酒作陪，掌声与欢呼同庆；撒下的是汗水，收获的是成功，谱写的是篇章，奋斗的是业绩，虽然小有名气，建功立业再接再厉。
5、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连，送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。祝马年开心又甜蜜！
6、祝我们企业的明天更加辉煌，祝大家新春快乐，心想事成，万事如意！
7、亲爱的，公司过去的一年，是艰苦的一年，是开创的一年，更是丰收的一年，因为有了您的不懈努力，我们才会把公司做的如此顺利。祝公司虎年发达！
8、您永远微笑着，微笑着，您是一朵微笑的花，在四季里开放，永不凋谢。愿您的事业在微笑中愈展愈盛。
9、马年祝公司财源滚滚，发得象肥马，实力象壮马，好运多的象马毛，事业蒸蒸象大马！
10、新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们勃达公司今年比去年更辉煌，事业更顺利、路越走越好！愿公司员工工作顺利，万事如意，心想事成！
11、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连，送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。
12、恭喜贵公司成功上市！在新的一年里大展宏图！祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。
13、正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！
14、我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳！
15、祝你****，二龙腾飞，三羊开泰，四季**，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美。
16、当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。
17、新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。拂去岁月之尘，让欢笑和泪水，爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹的琥珀。祝猴年快乐！
18、我的老板，老朋友，我们将面临，新的挑战和新的机遇。值此佳节之际，我特祝愿生日兴隆，商品大卖啊。
19、大业神飙旭日升，地阔天宽*极原，物华天宝霞光再，业和万众福极天，祥事绕兮难相离，程途知遇拜金兰，万缕春风轻拂面，里闺飘香染桑田。
20、新年马上到，祝你步步高，一手拿红包，一手金元宝，一路喜洋洋，一身福气罩，好事行千里，幸福万年长。
21、祝愿你在职场得意，要风得风，要雨得雨，最重要的是可以开心快乐幸福充满成就感地度过每一天。
22、祝愿您的公司，新年好！新年新面貌！新年新开始！新年新运气！新朋旧友齐愿你，万事总如意，钱途千万里！
23、感谢各位这一年来的照顾，不论好与坏您们都概括承受了！真是感激万分。更望新的一年？我们都能比现在更好。祝您新年快乐！心想事成！
24、高山上的人总比*原上的人先看到日出。您**远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里！
25、成功的花，人们只惊羡她现时的鲜艳，然而往往忽略了当初她的芽儿曾浸透了奋斗的泪泉。我赞赏您的成功，更钦佩您在艰难的小道上曲折前行的精神。
26、龙飞凤舞同迎客，门敬筵开竞向君。在新的一年里，祝您事业蒸蒸日上！恭祝您的事业蒸蒸日上！
27、春节是美好的总结，就像句号；春节是未来的开启，就像冒号；春节是惊喜的祝福，就像感叹号；春节是幸福的未知，就像省略号。愿你新年写满快乐的标点！
28、零时的钟声响彻天涯，新年的列车准时出发。它驮去一个难忘的岁月，迎来了又一度火红的年华。祝你春节快乐！
29、新的人生，新的气象，新的面貌，新的开始；在新的一切到来的时刻，给公司送上新的祝福，祝愿公司前程似景，万事如意，辉煌走一生。
30、成功者总是认为：成事不在天，而在我本人。他们拥有**权，决定这件事是否会做成功，始终相信这件事靠自我就可以灵验！
31、新年到了，烦恼要忘掉，开心最重要；新年到了，忧愁排解掉，快乐是必要；新年到了，冷漠要抛掉，联系常常要；新年到了，祝你：新年快乐，新年幸福！
32、我尊敬的老板，我相信，有您的大力**，我们定会勇往直前，创造一个华丽的篇章，祝你身体健康，祝愿公司越来越红火。
33、好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌！祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上！
34、留住快乐，记住经验，攒下运气，带上福气，拼出积极，搏出努力，告别，迎接新喜，好运伴随，幸福跟随，成就自己，成功公司，万事如意，新年快乐。
35、大雪压青松，青松挺且直。在困难的面前，我们人人都要做一棵青松，只有坚持才能见到胜利的曙光。同志们，你们一定要有这个信心，我相信你们的能力，加油！
36、祝您事业爱情双丰收，一年更比一年高！
37、公司的辉煌，是大家不懈努力的结果；美好的未来，需要我们牵手同行；公司的业绩我永远牵挂于心，祝愿公司生意蓬勃发展，大展宏图。
38、在新的一年里，愿我们大展宏图。走在创新路上，点燃灵感的火花。躺在功劳簿上，分享成功的喜悦。祝福公司再创辉煌，前景无限。
39、富贵如云烟，情义却不变。虽然相距远，惦念在心间。光阴似飞箭，沧海变桑田。真情系你我，友谊常浇灌，又至小除夕，新年弹指间，愿你快乐每一天！
40、很荣幸过去的一年里能在您的**下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，马到成功！
41、祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。
42、在新的一年里，祝愿大家：脑筋天天急转弯，提高业绩有办法。事业步步**阶，赚取钞票有绝招。同舟共济齐奋进，再创美好新时代。
43、龙飞凤舞同迎客，门敬筵开竞向君。在新的一年里，祝您事业蒸蒸日上！
44、很荣幸过去的一年里能在您的**下工作和学习，祝您在新的一年里健康如意，羊年快乐！祝公司在新的一年更上一层楼。
45、预祝你在新的一年里：东进财源广如海，**福寿高如山，南进吉瑞大如洋，北进安康*如原，四时好运不断，一生喜庆绵绵。
46、辛苦付出苦熬实干，换来了硕果累累丰收成片；举起欢庆的酒亮开高歌的喉，灯火辉煌笑容暖暖，预祝来年精诚合作宏图大展，共同开创事业的艳阳天。
47、一年的汗水，浇灌出花朵满园，一年的拼搏，换来了事业花开。实践证明，你的辛苦没有白费。新的一年，愿你继续努力，我们共同再创新的辉煌！
48、新年新气象，祝您在新的一年里，快乐永远！事业在您的微笑中愈展愈盛！
49、寒风刺骨雪花飘，一年年末又来到。早出晚归太辛劳，勤恳工作业绩高。高高兴兴过新年，轻轻松松迎挑战。愿你准备好，信心满满创辉煌！
50、企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。
51、兄弟啊，大浪淘尽，使见真金，愿您的公司，顶的住所有的风险，顶得住所有的困难，迎刃而上，把公司做的风生水起，节节高升啊。
52、奋斗铸就辉煌，坚持创造卓越。朋友，在这可喜可贺的日子里祝您荣马奔腾，前程似锦，大展宏图，财源滚滚，芝麻开花节节高，百尺竿头日日升！
53、过去的一年里，你与勤劳为伴，与努力为伍，与拼搏为友，最后终于握到成功的手，新的一年到来，愿你再接再励，加油进取，年终与胜利牵手！
54、拂去岁月之尘，让欢笑和泪水、爱与哀愁在心中凝成一颗厚重的晶莹琥珀。祝新年快乐！祝您新年：身上不长膘，人前你最俏；手头有钞票，梦里都在笑。
创业者需要思考10大问题（扩展6）
——创业者身上应该具备的九大品质
创业者身上应该具备的九大品质
　　每一个企业创始人身上都会有其独特的闪光点，这是其个性所在，也决定了每个商人的不同商业思路与运维方法，这些个性闪光点往往会成为他们身上的一个主要标签。以下是小编精心整理的创业者身上应该具备的九大品质相关内容，欢迎阅读与收藏。
　　创始一词，在*最早出现于**文学家陆机的作品《羽扇赋》，其中一句写到“夫创始者恒朴，而饰终者必妍。”创始，指创建与创立，有时也指在原来一种物质或方法基础上，通过丰富的想象和发明创造出一种新兴的文化或科技。在这个角度上，东方传说中的*开天地也算是创始，而**基督教经典《**》第一卷书的开篇即是《创世纪》，“上帝说有光，就有了光”这句千年经典，正是出自这里。
　　有些扯远了，因为今天我要说的是关于创始人的。创始人是什么?是一个企业、**、社团、基金、网站等的主力创立人。从清代*胡雪岩，到市值超过2000亿美金的阿里巴巴创始人马云，到微软创始人比尔盖茨和苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯，再到今天“大众创业万众创新”时代的*几千万企业的创业者。不管企业规模大小，不过企业融资是否过了B轮C轮D轮乃至上市，这些带领团队走上创业道路的人都是创始人。
　　每一个企业创始人身上都会有其独特的闪光点，这是其个性所在，也决定了每个商人的不同商业思路与运维方法，这些个性闪光点往往会成为他们身上的一个主要标签。而在个性之外，不管哪个行业的创始人，他们作为创业者和团队带头人身上又往往会存在一些共性的性格特点以及人性品质。近期观看《我是创始人》这个节目，从前浪队的董明珠、张良、王小川、王凯、任泉等嘉宾的身上，我看到了创始人身上应该具备的几种品质。
　　创始人应具备的品质之一：务实
　　务实就是讲究实际、实事求是。更多的时候，我们将务实引申为扎扎实实做事，能够在任何时候不受外力影响，以最终完成自己的工作。在第一期中的海底捞试炼，后浪队的队员一度都去盯桌子、拉客人、送福利，而忘了**传菜，客人们在后浪队来回穿梭的身影中焦急等待餐食上桌。前浪队的张良看不下去，在传完自己一边的菜之余，帮助后浪队传了一轮菜。张良自始至终没有忘记自己的工作，坚守自己的岗位踏踏实实做着做传菜的事，这就是务实的工作精神体现。与之相反的是后浪队的经常离岗乃至脱岗，这在企业运营中是非常不可取的。
　　创始人应具备的品质之二：包容
　　所谓“草木有情皆长养，乾坤无地不包容。”可见，包容无处不在，必不可少。包容就是**，应该是人与人、人与事共处的***则，但在现在人人都特立独行允许个性价值观存在的时代，却是最缺乏的。尤其是在利益优先的观点之下，人与人就更难相互包容。在前几期节目中，后浪队现场沟通相对混乱，经常出现队员之间互不认同的情况，本质上这就是一种不能互相包容的体现。前浪队队员彼此之间的包容是很到位的，有观点与价值观的冲突时，总能个性服从大体，少数服从多数。同时，全力**大家认为对的一方，共同把事做好，在具体配合时也能够劲儿往一处使，拧成一股绳。互相包容，在这其中起到了非常大的作用。
　　创始人应具备的品质之三：尊重
　　在已经看过的《我是创始人》前四期中，后浪队的尊重是随处可见的。尊重的意思，是应该重视对方的心态及其言行。往大了说，尊重他人是一种高尚的美德，是个人内在修养的外在表现。往小了说，在一个团队中，队员之间应该有基本的尊重，尊重每个队员的意见、建议以及其在团队中所起到的作用。在节目里的第二期中，王小川继续做队长，在选择信息、采购、定价等环节，都采纳了董明珠的建议，这是对一个有营销经验之人的尊重;在第三期中，队员们全力**刚跳槽到前浪队的严炎，严格按照他制定的计划执行，并随时采纳他提出的正确建议，这是对新队员的尊重。
　　创始人应具备的品质之四：信任
　　有句老话，叫作“疑人不用，用人不疑”，这句话的本质在于信任。信任是彼此达成共识的基础，一个团队如果没有信任，不用谈做项目，单是成员之间的猜疑就会产生消极怠工而让项目停滞不前，甚至是项目**。如果一个企业出现了“信任危机”，则势必会造成管理上的混乱，以致**林立，各立山头。在节目中，相对于后浪队成员之间时有发生的质疑以及任务失败后的埋怨，前浪队队员对于队长的信任是值得点赞的。这表现为大家对于王小川队长的信任，即便第二期的零食销售任务以失败告终，大家仍旧按照小川的计划执行。包括大家对于刚**队长的严炎的信任，这些在节目中都有体现。对于创业团队而言，信任是做事的前提，也是有一个团队、一个项目、一个执行计划存在的理由。
　　创始人应具备的品质之五：格局观
　　前浪队的每个大佬身上，都有一种格局观，格局观构成了他们对某个任务的基本预判，进而能够在这个前提下做出任务的规划与执行。当然，每个人都有自己的格局，格局观的高度重合就能够告诉大家某个事情会向什么方向发展，可能会有什么样的结果，对于具体做法的选择也就起到了一个指导的作用。节目第三期中对于漆雕工艺的传播，就能说明这一点：后浪队接到任务就能意识到，这个任务的重点是弘扬雕漆工艺，因此后面所有的执行都围绕雕漆工艺这个点，最后以绝对的优势胜出。在现实中，每个创始人都应该培养其格局观，将企业的格局放大再放大，格局越大越完善，企业的生存发展能力也就越强。
　　创始人应具备的品质之六：适应性
　　成员的适应性，是每个团队必不可少的，尤其是对创业初期的团队。这里面，既包括团队成员对各个工作岗位的适应性，因为在业务不够多元成员不够多的初创团队中，需要每个人身兼多职，适应性越好越能胜任。也包括刚从其他企业跳槽进入团队成员的适应性，刚加入团队的成员能否将之前的状态清零，在现有的团队重新自我定位，然后融入团队，也是相当关键。经常能见到各团队中找不到位置的人，就是因为适应性不够。
　　其实，对于团队成员而言，适应性更多的表现在对某个具体执行任务的应激反应能力上。《我是创始人》第一期的海底捞试炼，后浪队的队员经常不知道自己的该做什么，或者在某个岗位上不知道怎么做。前浪队的每个成员，都能迅速进入角色，包括董姐姐、张良、王小川在内的各位大佬，做起迎客、服务、传菜等业务依然非常像样，且能融入这个岗位。为了临时任务而放下身段去做真实身份毫不相干的事，且能与消费者融为一体，其乐融融，彰显了良好的适应性，同时也体现了他们的待人接物真诚的一面。
　　创始人应具备的品质之七：诚信
　　第一期里，在零食定价的时候前浪队有些纠结，作为队长，王小川要考虑最终决定成绩的总销售额，而董姐姐却要定低价，双方略微争执，最后董姐姐还是稍微抬高了一点价格。其实对于这个模拟销售游戏，能够胜利就是王道，但是董姐姐考虑的更多。后来在复盘环节中，张良解释了这个问题：董姐姐考虑的是，不能因为一个真人秀节目中任务而肆意定高价，这会给观众带来企业随意定高价的负面形象。因为格力在这些年的.发展中，一直秉承的是质优价廉，董姐姐的愿望是，让每个*人都能用上价格合理，同时品质够硬的*制造产品。
　　从定价这个小环节中，能看到董明珠作为上一代创始人对于诚信这个企业精神的坚持，诚信做人才能诚信做事，才能成就一个诚信的企业。大佬们创业几十年尚是如此，创业团队更应该这样，将诚信贯穿创业的始终，不欺瞒不忽悠才是创业的本质所在，才能最终给消费者以及投资方一个好的交代。但事实上，创业圈内当前存在的问题很多，已经不单是如何做到诚信的问题，而是想要诚信都很难。关于这一点，大家可以参阅我以前的文章《是什么让创业者的造假变得如此肆无忌惮》一文。
　　创始人应具备的品质之八：担当
　　《我是创始人》第二期，前浪队的模拟实战输了。对于前浪队而言，输了就是输了，每个人都能正视这个结果，并能实事求是分析失败的原因，承认自己的错误，这其实就是一种能够担当的体现。担当的是责任与义务，成绩只是一个执行后的具体体现，无论好的成绩还是坏的结果，都需要当事人去接受与承担。在沟通会上，前浪队张良就提到了担当，他认为：创始人在创业路上会遇到太多想象不到的挫折，无论企业有什么的喜怒哀乐，创始人身上都应该体现担当这两个字，也只有最好担当的创始人，才能够成就伟大的企业。事实也是如此，没有担当就意味着负不起责任，这样的创始人还有哪个人愿意跟呢?
　　创始人应具备的品质之九：知行合一
　　在已经播放的四期节目里，前浪队给观众的感觉是非常善于观察与分析，能够透过现象看本质，直击每场活动的要害，最终根据团队情况结合任务重点，通过制定任务计划以及靠谱的执行完成最终任务。这个过程，可以说是做到了知行合一。沟通会上，王小川也提到了知行合一。他认为，知行合一就是要做洞察，有自己的见解，知道大家懂的及不懂的，要理解大家也要让团队理解自己，才能进一步带着大家去做共同的事，知行合一是对创始人心智及体力的双重挑战。从节目来看，王小川作为队长，每次都能根据制定明确清晰的计划，同时也有明确的分工与具体执行步骤，任务过程中变数不可控，但是知行合一算是做到位了。
　　事实上，除了以上所列的这九大品质，每个企业创始人还有更多的优秀品质，譬如勤奋、任劳任怨、自信、勇气等等。这里，只是结合《我是创始人》这个节目，根据创始人们的表现，总结出了我所认为的创始人身上应该具备的品质。
　　每个企业，不管大小，只要能够生存与发展，就意味着其创始人不会是简单的存在，他们的身上也会有更多的优秀的品质值得大家学习。但只是学习还不是目的，大家更应该从他们的身上看到自身的不足，以不断的完善自己，做一个更优秀的创始人。
　　拓展：
　　成功创业者需具备的10大品质盘点
　　1、诚信
　　**显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
　　2、把握机遇
　　我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
　　3、创新精神
　　具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正，是市场竞争的不败法则。
　　4、务实
　　创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
　　5、终身学习
　　我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学**惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
　　6、勤奋努力
　　勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
　　7、非凡的**才能
　　现在已经不是一个人单打独斗的年代，**才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升**者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
　　8、坚韧执着
　　执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
　　9、敏锐的直觉
　　直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
　　10、敢于冒险
　　不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
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