员工公司培训课程大全全？

点击联系发帖人 时间：2022-11-22 12:13

公司培训课程大全

企业员工培训是指一定组织为了开展业务和培养人才的需要，以各种方式对员工进行有目的、有计划的培训和培训的管理活动课、内部培训等是常见的员工培训和企业培训形式。培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力培训员工，提高员工素质，提高人力资本，提高公司绩效，获得投资回报。下面就由小编为您介绍的员工通用课程有哪些？

云学堂为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务.

员工通用企业培训课程有哪些

一、实用的员工通用培训课程

员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。
员工在企业内都是求发展的，员工得到了发展和提升，也就促进了企业的发展和提升。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。　　
态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

二、企业员工培训的作用

企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。

三、企业员工培训的好处

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；
3、培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力；
4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力；
5、提高工作绩效。有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识，包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧，以及人际关系等知识。

任何培训项目的发展都会通过精心的培训项目规划和宣传，营造良好的培训氛围，提高培训的有效性。针对不同的培训课程，采取最合适的方式和方法，如角色扮演、案例讨论与互动、课堂教学、基准人员/企业事迹介绍、拓展培训等。，并精心规划培训时间、地点和培训过程的安排，以及培训后的评估和改进，最大限度地赢得公司高层的支持和参与，以提高培训效果。以上就是小编为您介绍的员工通用企业培训课程有哪些。

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打造能带兵打仗的精益班组长

开课地点：广东·深圳·宝安

车间一线班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线班组长的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。

协助一线生产班组长认清自己的角色、职责与职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；
掌握核心管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线班组长真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线班组长效能；
掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工队伍，提升员工队伍士气与综合素质；
转变思维方式，培养经营意识，融入企业，更好地服务企业并创造出价值。

刘智老师丰田系精益实战专家精益高级讲师
理论讲解+案例分析+课堂练习+录像学习+讨论分享+现场问答+课后指导
：普通话授课，中文讲义

第一部分：一线班组长的角色定位

1、观念：我到底是“谁”

2、一线生产主管的主要功能与作用

3、一线生产主管三重角色

4、一线生产主管7项重要职责

5、一线生产主管必备5种核心能力

6、面对经营者、上司、部属、同事的身份确认

7、一线生产主管人际关系处理黄金法则

8、新上任一线生产主管的角色转变

9、讨论：上司对一线生产主管的期望

第二部分：班组长的一日管理

①高效率班前会议的实施

②班组生产计划的制定与掌控

③依据4M+1E做好产前准备

④班前派工、分工的执行方式

案例分享：《班前准备查检表》

①班中控制的原则与意义

④班中控制的7项关键点

①班后管理5要素——确认、统计、记录、总结、改善

②班后报表的填写与工作总结

④交接班管理常见的问题

案例研讨：X班长的一日管理

第三部分：班组早会管理

▌第四部分：班组有效沟通

2、“报·联·商”的各自内涵

第五部分：班组品质控制

1、品质基本概念和理论演进

2、品质管理思想和意识

3、案例：日本丰田汽车公司解决质量问题7个步骤

4、品质管理常用方法和工具

②三检：自检、互检、专检

③5MIE质量问题分析与改进方法

④实用的QC改进工具应用

第六部分：班组长的时间管理

①正确理解“时间管理”

③ 建立正确的时间管理观念

— 丰田系精益实战专家

方圆智汇精益总监首席顾问讲师
精益低成本智造体系构建者
国家注册劳动关系协调师
曾任丰田电装TPS推进负责人
日企华南地区TPS学习会推进者
丰田供应商TPS主要组织和推进责任人

20年生产制造行业经验，其中11年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导过多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。

曾任：丰田电装( DENSO)精益改善部门负责人，丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装是丰田1949年发展需要设立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司，DENSO自1949年成立至今，开发自己的精益管理系统，实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系，保证高品质低成本的核心竞争力，是DENSO一直保持世界500强，在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。

拥有丰田电装中国区TPS高级培训讲师认证资格：包括5S、标准化工作、快速换模、全员生产制造、价值流绘图、JIT、物料拉动系统、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程、精益T研修等。

曾先后为近百家企业提供精益生产项目咨询服务，主导50余家不同行业企业的精益生产项目，授课人数超5000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。成功辅导过的部分客户: 福耀玻璃、比亚迪电子、博创机械、博励图鞋业、源发纸品、艾利包装印刷、深圳伟兴、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪时装、东方电气、威的电子等。

一汽大众、东风汽车、东风日产、比亚迪、广州电装、博世、福耀集团、佛山东阳、上海保隆、双英集团、长春亚大、河北亚大、株洲中车、常州秀田、精彩汽车、鼎程电子、博超汽车、百德汽车、华楷麦尔、优耐特

格力电器、惠而浦、万家乐、TCL、火星人

凯杰生物、东品美容、卫特新康泰来、先健科技、上海全安、迈瑞生物

航嘉驰源、宏发电力、和而泰、九江恒通、长岭电子、中洲电气、金锐显、槿弘电子、康冠科技、德普精密、东魔科技、仁丰电子、强大电路、瑞的电子、昊阳天宇、代傲电子、南方电力、瑞宏精密、京信通信、丰修科技、东芝信息、华阳集团、特性通讯、毅昌科技、买买买信息科技

美杰斯、欧恩半导体、帝宇电子

万代玩具、万杰成礼品、大亮彩塑胶、金旸实业、汇景塑胶、江苏达科

旺盈印刷、新强印刷、雅图仕印刷、沃顿印刷、华彩包装

谊瑞货架、金马科技、金山电线电缆、鑫田标准件、永锐实业、创机电业、和进食品制罐、富桂精密、亮彩染料

帅普运动、安踏体育、诚展鞋业

昆运压纹制版、奇亚园林工具、珀源能源材料、日立电梯

中国邮政、科陆智慧、绿创国贸、宏达物流、万华码头、广药物流……

开课地点：广东·深圳·宝安

报名方式：加助教微信→填报名表

→签培训协议→缴费→参加培训

备注：课程费用含专家培训费、组织费、资料费及两天中餐费。往返交通费和住宿费自理。

深圳市宝安区福海街道彤鑫科技大厦

● IE技术与现场效率改善研修
● IE技术与现场效率改善研修



● 精益物流与拉动系统研修
● 精益生产体系与工具应用
? 广东某机械定制内训
● 精益生产体系与工具应用
● 精益生产体系与用具应用	? 厦门某货架定制内训
● 一线班组长技能提升研修	? 深圳某日资玩具定制内训

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新加入企业的职员要从企业文化教育、安全规定教育到实际操作程序学习。的培训是对员工的知识更新，使员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础。课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个。以下向您具体介绍企业员工培训在线课程。

　　一、员工培训在线课程

　　1、员工培训课程——认知培训

　　认知培训主要包括企业简介、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化说教等，学习方式将进行集中培训，由公司的管理者和人力资源部授课。认知教育是帮助新员工全面准确地认识企业，了解企业，尽快找到自己在企业内的定位。认知训练期最好是2天。最好再增加新职员1天，参观公司的工厂或代表性场所，安排座谈交流。认知训练结束后，必须进行认知性测试，加强企业各项基本知识在员工头脑中的记忆和理解。

　　2、员工培训课程——技能培训

　　技术培训是新员工结合即将上任的工作岗位进行的专业技术培训，目前很多企业的“师生制”是技术培训的表现之一。个人认为技能训练有两种教育模式。第一，集中培训，即职业技术要求相同或相似的新员工集中进行培训，可以扩大技术推广范围，降低培训成本，但沟通难以深化，要达到适合集中培训的人数。第二，分散培训，即熟练的老职员指导该职位的新职员，决定指导责任制，一名老职员可以指导一名或多名新职员。但是，在实际工作中，往往将这两种教育模式结合起来，使技术训练更好。

　　3、员工培训课程——职业培训

　　职业培训是为了让新员工，特别是刚出校门的学生完成角色转换，成为专业员工。其内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通和协商、科学的工作方法、职业规划、压力管理和情绪控制、团队合作技术等。训练方式是集中训练，讲师根据企业的实际情况在内外都可以进行。需要注意的是，职业培训的形式必须多样化，不能使用宣传式，要尽可能通过互动，让新员工认识到在互动过程中学到的知识，这样才能在今后的工作中自由自在。当然，职业培训结束时仍然可以进行审查，建议使用开放的审查方式，如论文或情景模拟。

　　二、员工培训的作用

　　1、训练可以加强职员对企业的归属感和主人的责任感。对于企业来说，员工培训越充分，对员工的吸引力越大，就能发挥人力资源的高附加值，为企业创造更多收益。

　　2、教育可以促进企业与员工、管理层与员工之间的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，形成优秀的企业文化。很多企业都采用了自己的训练和委托训练方法。这样可以轻松地将教育融入企业文化。因为企业文化是企业的灵魂。这是以价值观为核心，对全体职员进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理层和员工承认企业文化，不仅能自觉掌握科学技术知识和技术，还能增强主人意识、质量意识和创新意识。通过这一点，培养大家的职业精神、创新精神和社会责任感，形成上下自学知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将蓬勃发展，企业的科技开发能力将明显提高。

　　3、培训可以提高员工的综合素质，提高生产力和服务水平，树立企业的良好形象，提高企业的盈利能力。

　　4、适应市场变化，增强竞争优势，培养企业后备力量，保持企业永续经营的生命力。企业竞争说穿是人才的竞争。明智的企业家们越来越认识到，教育是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业造血功能的根本途径。

　　1、有助于提高就业能力。现代社会人才流动性很大，经常性的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人们像其他资源一样，根据市场供求流动。换工作换工作主要取决于自己技术的高低，教育是企业员工增长自己知识和技术的重要途径。因此，许多员工要求企业提供充分的培训机会，这成为一些人选择职业时需要考虑的一个方面。

　　2、有收入以外的补偿。教育不仅能提高员工的工作技能，还能满足员工对知识的渴望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力和对某些方面的兴趣，还能利用业余时间通过训练学到的技能来赚取外表。这不能给企业带来直接利益，但可以提高员工对企业的忠诚度。

　　3、有利于获得高收入的机会。职员的收入直接关系到工作中表现出的劳动效率和工作质量。为了追求更高的收入，职员们必须提高自己的工作技能。技术越高，报酬越高。这实际上符合社会主义的“按劳分配”原则。劳动技能越高，成果越大，更多的劳动力也努力提高自己的劳动技能。同样，对企业管理者来说，管理能力的高低也与收入直接相关。

　　4、有助于提高职业稳定性。从企业的角度来看，企业为培训员工，特别是培训特殊技能的员工提供了优越的条件，所以一般不会随意解雇这些员工，为了防止他们给企业造成的损失，总是用一切可能的方法抓住他们。从职员的角度来看，他们将参加培训、外出学习、脱产深造、海外研修等视为对企业的补偿。员工经过培训，提高了素质和能力后，在工作中表现得更加突出，就更容易受到企业重用或晋升的影响。因此，员工们更喜欢在原来的企业服务。

企业员工培训课程是什么？员工培训在线课程

　　三、企业员工培训线上课程平台

　　推荐“大企管理”，强大的教师队伍，结合主要著名管理咨询公司、管理实践和咨询服务经验，提取先进、实用的管理工具、标准和流程，建设企业组织和发展高管能力，为企业建设千万铁军，培养优秀人才。例如：《销售团队管理训练营》、《巅峰销售，巅峰绩效》、《学习阿里好榜样》、《传统企业转型线上训练营》、《OKR极训营》、《团队管理能力提升》、《业务管理能力提升》、《自我管理能力提升》等等。

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杰西卡呢吗信息网