应用心理学专家季锴源教授认为：“政治领袖、组织的领导者、管理者、营销人士都应该成为优秀的领导力心理学专家。”季锴源教授引入芬兰CESIM领导力版权课程《魔方影响力》，组织研究并开发了中国的领导力心理学课程。

儒学领导力创始人钱锦国老师认为，儒学领导力学说，并将所学用于工作实践，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现永续经营的根本路径。

**部分：从管理者向领导者转型

知识型、服务型企业中，知识型员工的比例增大，管理的制度化强制性的执行方式遇到越来越多的挑战，亟待更新管理者的心智模式和创新理念，即要求管理者向卓越的领导者转型。

第二部分：领导者与影响力。领导力大师

领导力的本质就是影响力。影响力的ABC理论：态度、行为、认知。领导力心理学权利的影响力和非权力的影响力。1、权力的影响力：信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权；2、非权力的影响力：互惠、一致、认同、喜好、专家、短缺。

第三部分：心理学影响力。

由管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法、心智而导致影响能力、领导能力、说服能力的本质提升，改变管理者在领导方面固有的心智模式。例如：触发特征、对比效应、门槛效应、需求原理、心智模式、认知协调等。

第四部分：非权力影响力。

互惠原理：人们很轻易地就会答应一个在没有负债心理时一定会拒绝的请求。即使是一些平时颇具影响力的因素，与它一比也会相形见绌的； 一致原理承诺和一致的效应，是达到自我影响和影响他人的有效手段，我们依赖承诺的抑制标准来工作和生活，来作为主要的价值评判体系。

认同原理：我们进行是非判断的标准之一就是看别人是怎么想的，尤其是当我们要决定什么是正确的行为的时候，我们周围的人的做法对我们决定自己应该怎么行动都有很重要的指导意义。

**原理：当人们面对比自己拥有更多信息、更多权利或者决定着奖惩情况的**人物时，人们更多的会按照**人物的意志做出决定。喜好原理：人们总是比较愿意答应自己认识和喜爱的人提出的要求。短缺原理：当一样东西很稀少或正在变得很稀少时，人们会认为它的价值很高或正在变得更高。

课程推荐：《卓越领导力提升-讲师团》

推荐指数：★★★★★★

企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展**终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。

无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，全新的管理思维，帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去？怎样去？如何提高竞争力？并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。

源于实践的创新管理理念：实战、实效、实用

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这不是讲述传统管理的课程，而是整合资源创新价值，再造利润的系统课程；这不是流于理论层面探讨的课程，它将突破线形思维，帮助企业解决现实问题的课程。

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1、培养掌握现代企业管理技巧、具有全球视野、前瞻眼光与先进管理理念的企业家。

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宏观经济形势分析与企业策略（1天）目标：本模块旨在帮助企业家开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力，掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。

简介：讲解了国内金融投资市场的变革及影响、期权的意义及影响、2015年投资机会及策略等，陆德明教授对国内外宏观经济进行分析、经济周期循环，中国政府当前如何治理通货膨胀问题、国际经济复苏与外贸企业的出路、中国经济增长与中国市场的机会展开论述。

财务管理与报表分析（1天）目标：学会从财务的角度看问题，掌握财务报表的月度重点，透视出财务报表的隐藏含义， 了解营运管理中可能存在的问题，利用财务报告寻求改善的途径， 建立与财务人员进行有效沟通的平台。

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创新思维与创新工具（1天）目标：课程旨在帮助学员了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；解读创新思维，破除有碍创新的思维定势， 学习并了解如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新；了解如何在企业中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为。 

简介：本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，讲授、案例分析、等授课方式，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。

企业法律风险防范（1天）目标：认识企业经营管理中一些常见法律风险，学习有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法，在关键问题上做到心中有数，降低风险，保 障安全，提升效益。可以更好的指导、利用企业法务部门和外聘律师，防控企业法律风险。

简介：本课程以企业法律风险的防控和治理为核心，以提高企业效益为目的，对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨，提出解决方案。学员学习后，可以转变观念，增加相关知识，掌握工作中所需的相关法律法规知识与操作技巧，有效的规避法律风险。

成功的项目管理（1天）目标：学习本课程帮助学员清楚地掌握项目管理的理念；加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保 证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现；具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。

简介：课程大量的实际项目管理案例，阐述项目各个阶段的控制和管理，实现低风险、按时按质的项目成功实施。包括项目管理的流程和步骤，以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。

卓越领导力（1天）目标：领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；认识管理下属正确工作态度的重要性；学习掌握卓越领导的方式和方法：学习如何培养下属、合理授 权。

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全脑表达沙盘（1天）目标：全脑表达沙盘课程，旨在使学员不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可，掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达，让每一个人都会讲故事，用故事打动人。

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领导力是上司重要的影响力，它代表着一种增强威信、获得追随者的能力、与人交际的协调沟通能力，以及激励下属不断进步的能力。出色的上司往往具有强大的影响力，进而调动整个公司的凝 聚力，促进企业一直保持这蒸蒸日上的发展势头。

如何提升个人领导力？珠海新励成小编认为：领导力如此重要，提升领导力的重要方法之一就是善于运用幽默增加自己的影响力。上司的幽默能够提升自己的人格魅力，使得下属的心服口服，促进领导理念以及领导方法的优化，加强下属对工 作的责任心以及自信心。

美国总统林肯先生是一位被大家认同的幽默大家，他幽默的人格魅力已经让无数人为之“倾倒”。一次，他与另外一国的某位总统会面的时候，在握手之前就对那位总统幽默道:“哈哈，原来你的个 子比我高啊，怎么样总统先生，谈一下你当总统的感受吧。”

那位总统倒没有林肯这么自然，他拘谨地反间:“你怎么看呢?”

林肯诙谐地说道:“当总统的感觉不错，就是经常会像吃了火药一般地想要‘放炮’。”

经过林肯这么幽默地一说，两人顿时哈哈大笑了起来，这两位总统也有陌生变得亲切起来。幽默能够打破猜疑，消除戒备心，能够放大一个人的人格魅力，帮助自己用短的时间赢得他人的认可与 信赖。

智慧型的上司，总是能够看懂下属的紧张，总是会借助巧妙的智慧性的幽默来消除与下属的陌生感，在缓和的情势下赢得下属的“高看”。

珍珠港事变之后，尼米兹元帅接任美军太平洋舰队司令的职务。他为人平易近人，遇事沉着稳定，留着一把胡子，士兵们背后都叫他“老山羊胡”。有一天，他乘坐的旗舰在海上遇到敌人的军舰， 双方立刻展开猛烈的炮轰，尼米兹一连指挥好几个钟头，觉得有点儿疲倦，便叫旁边一个水兵替他端一杯咖啡来。水兵才离开没多久，因为日机来袭，尼米兹便下令熄灯，一下子整条旗舰立刻一片漆黑 。水兵端了咖啡，在黑暗中到处找尼米兹，找了很久都没找到，便很不耐烦地说:“咖啡来了，可是这个‘老山羊胡’哪里去了?”不巧尼米兹就站在他旁边，便回答说:“山羊胡子就在这里，不过下次要 记住，比较好不要加个‘老’字!”

士兵听到尼米兹元帅的回答后，虽有些歉意，却对他更加敬重了。

尽管是在与敌军处在紧张交战的状态，尼米兹元帅并没有因为士兵管自己叫“老山羊胡”而气急败坏地发脾气，相反，他对士兵幽默的纠正，为自己的气度与影响力再次赢得了高分。从尼米兹元帅 身上，我们不难看出有幽默感的领导总是那么有影响力。