老板调我到总公司后又调回原单位?

楼主需要好好分析一下了:首先,你目前工作顺利,业务,人际关系都是比较熟悉的
其次,你已离职三年,原来的单位虽然顺利,但是你离开后,业务,人际都已经变幻,你回去需要从新适应原来的环境,而且你离开过,无论如何跟原来的老板都有了 间隙,不是说不好的间隙,是距离使然,如果回去一切顺利还好,稍有不顺,你到时候再回头就难了
最后,如果你谢绝,除了再原来老板眼里增加一种不是见异思迁的印象之外,也没什么损失,甚至原老板对你的印象更好;当然,如果原来的老板高薪返聘甚至给你股份这种情况除外;总之,权衡利弊,建议慎重考虑
个人建议,那就想想那个公司更有发展前途吧;你回去你的职业发展能到哪一步,不回去在现公司能有什么发展前途
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小红是我的前同事,她做测试,做事效率不错,当年从上家公司一起离职的时候,我到了公司A, 而她去了公司B,在公司B,她做得很好,不过第二年没有得到升职的机会,于是就想找机会,刚好我们公司有机会,于是我推荐她到我们公司试试。

她过来面试,非常顺利,这边马上就给出了offer,工资在原来基础上加35%, 于是她回去辞职,这个时候她的老板显然没有预料到这个问题,于是就跟她谈:“升职就没有希望,卡得很死, 不过加薪是可以申请的,同时下个月出国培训的机会可以给你”。 这个时候小红就非常纠结,出国培训也是她想去的, 打电话来问我,应该怎么办?

这是一个机会,留下来可以加薪还有出国培训的机会,而来我们公司,有35%的加薪和跟她职业发展一致的机会,那应该如何选择呢?

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1 辞职的时候,上司为什么想留住你?

辞职的时候,只要不是太差,如果太差,那上司就长舒一口气,终于走了; 一般的员工,领导会意思意思地挽留一下,而对于重点员工,核心员工那是要花时间、费力气挽留的。

1)你是人才,领导觉得你很好用

团队的重要人员,特别是核心人员,领导是非常重视的, 特别是培养一个人不容易,特别是一个自己信任的人不容易,当你有什么事情,只要交给他,他都能很好地做完,而且靠谱, 这样的人你依赖他的。

逻辑思维的脱不花讲过一个故事,当年他跟罗胖一起创建逻辑思维的时候,他们就不同的分工,罗胖很有想法,很能忽悠,但是这些需要落地,这个时候脱不花的作用就出来,他能他罗胖的战略都落地,这样形成互补,大家都离不开对方。

当有一个核心人员走掉,那就相当于去了一只手、一条腿,那肯定舍得不得你走,这个时候,上司就会想方设法留住你。

有人道出了挽留的真相: 领导挽留你,不是你能干,而是这样成本最低。

从公司的角度来说,员工的离职成本挺高的,一个员工离职,需要重新招聘员工,一个HR、一个主管可能忙活半个或者一个月,不停的筛选简历,不停的面试,最终确定一个,而且现在的员工选择机会,还有可能被放鸽子。

员工招进来以后,还需要培训,上手熟悉,经过半年才能像原来一样,这个时候的机会成本也是很大。

所以从成本的角度考虑,如果能留下来,那就更好。

你目前做的东西,其他人不会做,如果你突然走了,业务没有办法继续,这个也是过去更多老师傅不愿意教徒弟的一个原因,自己的技术被人学走了,那自己可能就代替了,其他地方又没有更多机会,那就教人的时候藏藏掖掖。于是只要自己不走,公司不敢开除你,就是要走,如果你有绝活,领导没有其他办法,只好挽留你。

2那领导会使用什么招数呢?

当然了,为了留住你,也会采取各种手段,威逼利诱是常见的手段,不要被吓住了。

1) 画大饼,升职加薪

这是比较常见的做法,出来工作,要的就是升职加薪,薪水是留下来的很大一个因素。

当然除了升职加薪,还有培训、出差、股票、期权等各种各样的激励。

当年我从上一家公司离职的时候,领导直接告诉我:“你就在这一批升职的名单里面,下个月就宣布了,而且升职以后,加薪的幅度是30%。”这样的确很有诱惑,导致我都犹豫了好几天。

不过,对于这些激励,要看看是不是领导画饼的,只是为了你留下来后面无法兑现的。

对于加薪,一般来说最好解决,领导一般也有这个权限,他有一定的预算,有分配的权利。

可是对于升职,就需要领导、领导的领导来决定了,这个比较困难,即使答应了也不一定可以实现。

而对于期权、股票这些东西,则需要老板、董事会才有权限的,如果不是按照章程来,一句口头承诺,那都不算数的,一定需要有文件,这样才有保障。

2) 吓唬你,出去更糟

有个朋友就被领导吓着了,领导告诉他,新冠以后公司普遍效益不好,你现在出去的工作,没有保障,你确定要出去。

这样一说,这个朋友就去搜新公司的负面新闻,其实公司口碑都是离职员工说的,除非很牛的公司,否则都是发泄情绪的,所以都不会太好。重新去了解新公司,经过纠结留了下来。

当然还有厉害的,就说自己认识行业的HR,如果你不留下来,以后就不要想过的,在行业内封杀你。这个就是恐吓了,不过中国这么大,只要正规走流程离职,那都没有问题的。

当然,眼看留不住,这个时候就会延长离职时间,领导跟你说感情,然后说没有你之后公司的难处,让你过意不去,然后要你过几个月再离职。

看到这个,想起今年的央视 "3 · 15" 晚会的一个卧底,三年又三年,都做到副总裁了。

一位卧底调查的记者 " 老 K",却由于太过 " 敬业 " 而火出了圈。

这位央视 315 记者为了揭露某二手汽车交易平台欺骗消费者的问题,曾卧底到该公司做销售。由于之前没有做过销售工作,而且开始时只是普通销售,拿不到核心数据。

之后他 " 一着急一努力 " 用力过猛,竟当上了公司的二把手并顺利取得相关证据。

他坦言,当时的薪资待遇比电视台高不少,比在单位拿的工资高了好几倍。更带劲的是,手下还多了十几个小弟。而当上高管之后,台里的导演也担心他 " 叛变 ",每天电话嘘寒问暖。

当然了,更多的是你有技术、有能力,你现在走,公司业务受很大的影响,于是领导就会留住你,为了找人替代你,用金钱换取时间。

当然了,自己要走,可是领导要留,应该如何选择,不同的人有不同的做法,没有一定之规。当然了,总体来说要分成两部分,一部分是心理选择,一部分是经济学者。

这是一种心理选择,这种选择模型里, 我们不再问将来可能的结果是什么,而是回到现在选择是什么,也就是回归初心。

这个就是我们为什么要工作,我对于工作的规划是什么,从职业规划的角度来破局。

要不要走,首先要看职业规划,看看新的Offer和现在的工作,那个是自己想长期发展,而且更有机会的。

我就是这么给小红建议的,小红想做自动化测试,可是在原来公司没有机会,她们公司不做这一块,所以在同等条件下,她就来了我们公司。

如果跟自己的职业规划符合,留下来也是好的,如果不符合,那就走。

2) 从领导给出的条件来看

另一种就是经济选择,这种选择可以根据工作的SWOT分析,好处、坏处、机会、威胁,如果要更加准备可以加权,对于每一项进行加减,最后得到最高分数,以确定走还是留。

一个员工从公司离职,需要付出离职成本,所有的在公司建立的人际网络都会消失,特别是一些跨部门的合作沟通,到了新的公司需要重新来。

而加薪以后,如果跟offer的工资差不多,则可以不用跳了,很多时候跳槽都是为了钱嘛。

当我们辞职的时候,领导谈话挽留,不一定是你多重要,也有可能是员工离职成本高,或者为了拖延时间,所以是否需要接受上司加薪留下来,不是只看钱,也需要看职业的发展,以后的机会的。

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之前上班的老板叫你回去你会回去么

  之前上班的老板叫你回去你会回去么,在职场当中,我们会遇到很多事情,例如和同事起冲突,工作上遇到困难,但是老板叫你回去上班,是一件很严谨的事情了,下面分享之前上班的老板叫你回去你会回去。

  之前上班的老板叫你回去你会回去么1

  一般如果是公司真心叫你回去的,那有好多人,重新回去原公司上班后,就升职加薪了。

  说说身边的2个事。

  跟我们不是一个部门的,大概知道这同事工作能力还可以,非常开朗,和他们部门领导都能打成一片那种。

  在公司三四年了,期间每年都有加薪,只是职位一直没变,后来离职了。

  几个月后,又回来了,回来三四个月就升职为部门小主管(30多人的部门,共有3个主管)。

  这种情况,应该是部门领导真心想让他回来。

  之前就是部门主管,那个部门有2个主管,经理职位空缺,总监直接接管。

  所以两个主管之间多少存在些明争暗斗,看谁能上去。

  两位主管能力都差不多,同事B可能是那种比较直,也不太会讨好领导的类型;

  另一位主管长得比较娇小可人,很会和领导打成一片,平时聚会各种都比较会说场面话。

  据说那个部门内部也分成2派,毕竟2位主管各管一个小组,但大家的工作还是要一起协调安排的。

  果然,一年多之后,那个同事B就离职走了,也是听说,被挤走的。

  神奇的是,过了四五个月,她又回来了,现在安安心心的做个资深员工(在那家公司,资深和主管是属于平级),听说工资也比她之前做主管的时候还高,但职位不再是主管了,仅此而已。

  所以,其实如果是公司真心接纳、认可你,叫你回去,而自己又暂时没有找到更合适的工作,那可以考虑回去原公司。

  毕竟在原公司对工作环境、同事都比较熟悉,工作起来也更愉快(不愉快也不会再考虑回去吧)。

  还有另一种,就是公司暂时招不到合适的人,然后各种画饼叫你回去,那就要小心,你可能一不小心就替他人做嫁衣了。

  一旦公司招到合适的人之后,可能就慢慢把你挤兑走了。

  因为对于公司来说,

  叫你回来只是帮助公司解决燃眉之急。

  既然你离职了一次,说明你对公司的忠诚度就不够高,所以就算再回来,公司也不太可能会继续重用、给你加薪。

  那这种情况怎么分辨?

  要记住:所有不跟你谈实质性升职加薪的都是耍流氓;

  1. 跟你谈人生、谈理想,就是不谈钱;

  2. 饼画得很大,可一句话也没有提给你加工资;

  3. 各种跟你承诺回去以后会给到你怎样的资源、配置,假如真能给,你走之前就给了,难不成你还以为你走了公司后悔莫及?再把你追回来?

  4. 就算你真的“上当了”,吃下了领导画的饼,发现自己消化不了的时候,赶紧吐掉,及时止损。

  之前上班的老板叫你回去你会回去么2

  一、领导几次打电话叫你们回去的原因

  辞职几个月,原单位领导打电话让你再回去,你还会回去上班吗?

  1. 领导是真诚邀请你们,在你们辞职的时候就非常有诚意的挽留

  在你们辞职的时候,领导就有过非常有诚意的挽留,没有想让你们离开。

  在你们离职的时候,也是对你们没有故意的刁难,比如说:克扣工资、故意为难等等的情况。

  在你们休息一段时间以后,就不断电话真诚的邀请你们回去。

  2. 人手不足,工作来不及,想让你们回去

  如同你所说,你们是一起走的几个,这种情况下肯定是少了很多工作的人。

  特别现在这个环境之下,要找工作的人,难找工作,招聘的企业,也是难招聘能上手的人才。

  在没有新人招聘进来的情况之下,工作有来不及,领导只好给你们打电话叫回去。

  3. 领导只是广撒网,能招聘一个是一个

  众所周知,在招聘和应聘的过程当中是一个互相选择的过程,企业想要找到合适的员工,员工想要找到合适的企业.

  其实招聘原来的员工也是一些企业HR常用的手段,毕竟老员工对公司企业的岗位职责有一定认识,对工作相对来说也是比较的熟悉。

  如果能招聘到一个原来工作过已经离职的老员工要比新人在岗位培训和业务技能培训上来得轻松。

  所以领导几次打电话,并且给你们一起走的都打电话,就是抱着广散网,能捞一个是一个,捞不到也没损失的心态。

  二.不管是回去还拒绝,都需要综合权衡利弊

  辞职几个月,原单位领导打电话让你再回去,你还会回去上班吗?

  1. 真诚的邀请,看公司有无前景

  在领导真诚的邀请之下,还有你们的离职只是一些不重要的原因,

  比如说:工作辛苦、身体吃不消或者因为某些误会导致面子上挂不住从而选择离职的情况。

  要是这些原因离职就要考虑一下公司发展有无前景,

  比如说:公司管理上是否合理、公司的业务是否还能拓展、企业负责人是否有眼光、公司的前景规划是否能够让你心动。

  分析以后,要是公司还是比较有前景的,并且领导又是真诚邀请那可以选择重新回到原公司上班,毕竟做生还不如做熟,在熟悉的环境之下总比陌生环境更容易适应。

  要是公司是没有什么前景,那就找个好一点的借口去拒绝。

  2. 人手不足的情况下,叫回去那就要拒绝

  要是是人手不足的情况下,领导来打电话叫你回去,最好选择拒绝,走了就不要回头。

  毕竟打工感情成分非常少,生存需要是第一位。

  你回去了只是因为人手不足,充当一个过渡的情况,说不定人手缓解了,你被离职的可能也会出现,毕竟你的一次离职已经在领导心中留下了一根刺。

  对于这种情况,在你可以向原来没有离职的同事打听一下就能了解到。

  3. 对于领导广撒网,可以选择回去,也可以拒绝

  现在找工作也不是一件易事,特别是找一个自己合适的工作。

  要是在辞职三个月后,还没有找到合适的工作,可以选择重新入职,要是已经找到了合适的工作,并且新工作的福利待遇也让你满意,那就拒绝。

  在拒绝的时候也要聪明一点,比如可以说:“非常感谢领导的关心,真的很遗憾不能在再与领导一起共事,现在我已经找到了新工作,已经签订了合同,不能再离开了,要是以后有机会再与领导一起合作共事。”

  之前上班的老板叫你回去你会回去么3

  一、老板在辞职时说的话,你最多只能信一半

  很多老板在员工辞职的时候,都会说些善意的语言,诸如“以后可以再回来”这类的。

  就这个话题中说到的因为手术要辞职,老板承诺康复后随时回公司的`说法,我个人觉得你最多只能信一半。

  第一,我不知道你做的是什么样的手术?

  如果有后遗症之类,老板轻易是不敢再收你的,万一回来后再犯病怎么办?老板还要给你医疗期养着你,那不是自己给自己挖坑么?能在你辞职时释放一些善意就算是客气了。

  第二,老板会这么说,也是给自己的企业留个用人的口子。

  在老板心目中,也许你很有能力,假如身体允许,那老板也真的会愿意让你回来;也许你能力一般,但企业缺人的时候,找你回来做事也是个办法。

  第三,老板只是口头上的客套话。

  有些老板嘴上说的和行动上并非一直,因为他们商场上待习惯了,口头的承诺都可以不作数。

  说个例子,我以前单位的领导,当时和我们一起喝酒吃饭,喝到兴头上他突然宣布要给我们每人年底加薪1000,可真到了那时候,有当时吃饭一起的员工去问他,他又矢口否认,说:喝酒说的话能当真吗?

  后来那员工立即就辞职了,因为无法容忍这样的领导。

  从这件事情以后,对所有领导酒桌上做的承诺我都不相信了。

  二、好马不吃回头草,也许等你回去,位置都没了

  如果有别的同等或更好去处,我建议你还是不回原单位。

  说个以前我同事的经历:

  她也是生了一场大病,为此辞职在家休息,当时我们领导也承诺她只要身体恢复了就继续来上班工作。

  四个月后,她身体好了,主动申请再入职到公司,领导同意了。

  可入职后,她发现自己的工作岗位早就被别的同事给占了,原先她还算是个主管,现在只能从普通职员做起了。

  而且更郁闷的是,就四个月时间,人际关系都发生了改变。

  别的同事似乎没有以前对她那样友好,原来看似不错的同事就像变了个人一样,大概这就是人的本来面目吧。

  黄渤说:你弱的时候,坏人最多。

  职场真的就是一个利益场,离职出来又回老公司,从心理上就弱了一层。

  所以我的建议是,既然走了,能不回去就尽量不再回去,只要有能力,哪里不能发挥呢?

  三、结合原公司的发展形势及个人职业规划来综合考虑

  能不能回到原公司继续工作,除了你个人意愿以外,还要考虑其他的综合因素。

  我觉得主要有两点:

  第一是原单位的发展形势如何

  因为单位的发展和个人的发展是息息相关的,如果这个行业或企业都开始走下坡路了,你再回去也不会有很大的发展空间。

  比如现在的一些传统制造业,企业没有进行转型升级,还依靠着劳动力低附加值进行经营,我觉得迟到也是面临被淘汰的。

  如果你自己看不清大势,可以请教下行业内熟悉的专业人士。

  第二是个人的职业发展规划是否匹配

  其次要考虑的是你个人的职业发展规划,比如此前在这家公司的职业发展是否遇到了瓶颈,回去后有没有提升的机会?工作职责是否满意?等等

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