SaaS在国外已经应用非常之广泛了，然而在国内，虽然已经有所应用，但大家关于SaaS的概念，还是比较陌生。其实，SaaS跟我们的日常工作生活息息相关，早已不是“新事物”了。

一： 大家都在谈SaaS化，SaaS到底指什么?

考虑到读者的了解程度不同，我们就SaaS展开说一下，如果你很熟悉它，那这部分也可以直接跳过，不耽误时间，往下看就好。

Says software as a service，软件即服务，通过Internet提供软件，用户无需购买软件，按需租用即可。这个我们在文章开头已经简单解释了。

对于许多小型企业来说，SaaS是目前采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需求，企业只需要花费很少的金额就能使用高额服务器带来的便捷服务。所有应用软件SaaS服务商统一部署，企业只需要支付租金即可直接使用软件。

企业不需要消费大量金额来开发软件，也不需要购买软件，直接按照自身需求部署需要的功能模块即可。

SaaS产品发展到现在已经形成了比较广泛的类目。

就是用对象而言，可以划分为针对个人、针对企业的。

面向个人的在产品主要有在线文档编辑、表格制作、账务管理、文件管理、日程计划、照片管理、联系人管理等等类型的服务;

而面向企业的在产品主要有CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源计划管理)、线上视频或者与群主通话会议、HRM(人力资源管理)QA(办公系统)、外勤管理、财务管理、审批管理等。

3.SaaS版本人力资源外包软件与传统软件有什么区别?

传统人力资源外包管理软件的开发模式是以软件产品为中心，通过磁盘等固体介质或者软件下载、安装、传播，必须安装在使用者的电脑上，开发模式非常好用。资源传统软件对于使用设备要求较高，在使用过程中软件会不断产生缓存数据和操作数据，占用设备大量储存空间，导致设备操作卡顿。

SaaS版本的人力资源外包软件则是厂家先把软件安装在自己的服务器上，其他使用者只需通过互联网接入便可使用，无需耗费磁盘空间、服务器购买成本、服务器维护成本等，只要有设备能够连接并浏览，互联网客户就可以随时随地通过手机、电脑、ipad等多种方式接入软件系统进行操作和管理。

传统软件在各个业务环节大多都是孤立的，无法联通，最常见的就是所谓八国联军现象，收银、会员、库存、供应链、办公、财务、人事等系统往往都是各自独立的，无法统一，想要进行数据分析，必须对各环节数据进行二次汇总。

SaaS软件由于其云端化的特征，不仅仅自身的业务系统可以完全打通，覆盖全部业务环节，而且由于互联网的开发特征，还可以与产业生态链上的业务系统打通，与数据共享，形成以系统为核心的大数据体系，这是未来行业走向智能化的唯一基础与前提。可以通过搜索服务、数据分析挖掘服务、预测服务等实现业务的智能化服务。

软件付费方式发生变化传统管理软件付费模式中，客户需要一次性投入整个项目的所有资金。除管理软件产品本身外，还需要整个系统的服务器集群、网络平台、系统软件如数据库系统等。软件提供商主要靠销售软件产品盈利。

SaaS模式则通过租赁方式获取软件服务，定期支付租金租用在线软件服务，大大降低了客户的项目投资风险和资金投入压力。SaaS提供商主要依靠为大量客户提供软件租用服务获取企业利润。

SaaS经营模式以服务为核心，销售的内容从软件转变为服务，软件产品成为服务的载体，软件供应商与客户之间的关系由软件产品的买卖关系转变为服务关系。

SaaS软件只要有能够接入网络的设备，随时随地都可以进行操作使用，而传统软件必须依赖于单一的设备，只能通过安装有软件的设备才能进行操作使用。随着互联网特别是移动互联网的迅猛发展市场，消费行为大规模向互联网和移动端迁移软件是大势所趋。

瑞福云科 致力于赋能中国HRO企业数字化转型升级，帮助HRO企业提升管理效能和市场竞争力。HROsys是瑞福云科旗下核心SaaS软件服务平台，专注于HRO企业的数字化运营管理效能提升。HROsys V4.0版本主要支持：劳动关系类业务外包管理（劳务派遣、岗位外包、业务外包等）、企业社保代理、薪酬核算与发放、商保管理等服务 。

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由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的企业采取批量的方式参与劳务外包，但劳务外包不是目的，而是为了更好采取有效的手段利用资源。

劳务外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。

(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;

(2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解;

(3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容;

(4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表;

(5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》;

(6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。

1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。

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