党的十九届五中全会提出，加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。

作为江苏钢铁工业摇篮，南钢正持续进化创新、运营、产业链、裂变、组织、全球化等六大能级，构建钢铁+新产业相互赋能的复合产业链生态系统，做世界级智能化工业脊梁、全球化高科技产业集团、钢铁行业转型发展引领者。

能长久生存的企业一定是具有活力的企业，它们不断保持创新并伴随着时代发展不断进化。南钢正在制定“十四五”发展规划，提出了要做世界头部企业的目标。而实现战略目标的首要因素是组织能力提升，要推进团队协同效应最大化，进行组织状态的大变革。

为了实现战略目标，南钢提出了提升组织能级的有效路径——熵减焓增，我们将通过这种方式，保持组织活性，增强组织的竞争力和战斗力，驱动组织持续战斗。

进入数字化时代，南钢正在打造创新驱动、数字化转型、新产业裂变三条成长曲线，推进企业“从高原向高峰攀登”。数字化转型不仅仅是单一的技术变革，更是思维变革，也是管理组织变革、盈利模式及战略变革。数字化转型需要强大科技支撑，“十四五”时期以及更长时期的发展，对加快科技创新提出了更为迫切的要求。

在明显增加的不稳定性、不确定性和日益激烈的竞争面前，我们将努力实现更多“从0到1”的突破，未来南钢将以更强的创新能力，成为行业的创新引领企业，制定标准、引导用户市场；将在创新能力建设、数字化转型上持续进步。

未来南钢将继续聚焦新产业发展，做好方向和行业的选择，做好市值增值；将用立体思维、系统思维、多元思维，思考企业的战略、经营及发展问题，根据总体战略目标倒推实施路径，以保证战略的落地实施。

无惧风雨，才能做时代的企业。年度计划工作会，将使我们的工作目标更清晰，跨部门协同更顺畅，员工干劲更充足，内部活力更饱满。在“大循环”“双循环”发展新格局中，南钢将加快推进从传统制造业向高端制造业转型，借助工业互联网风口，全面促进钢铁主业和新产业打开发展新局面。

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