GE选CEO的决策失误的启示的启示

文档摘要:?专业人力资源132项工具 掌握以下企业管理公共理论和基础工具这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战畧管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策失误的启示树 8 基础统计技术 9

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《管理运筹学》复习提纲

(包括信息科学、行为科学)

管理既是科学更是艺术;

管理科学依赖智商(左脑),管理艺术取决于情商(右

脑);管理科学放之四海皆准洏管理艺术只可意会却难以

人的命运更多是由情商决

企业三分技术,七分管理;而管理三分科学七

技术领先并不等于市场领先(铱星公司破产、

传统管理:管理服务于技术(让技术最大限度发挥);

现代管理:技术总是为管理服务(哑铃理论:重研发和营

的研发、保洁营銷的成功。

张树新:成功不需要管理但成功企业必需管理;

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