影响力有限的自媒体有名的微信公众号大号等属于一级投诉的B类是否正确

声明:本文来自于有名的微信公眾号号 罗超频道(ID:luochaotmt)授权站长之家转载发布。

这段时间跟朋友聊了一圈,有科技行业的也有非科技行业的;有手握数百万粉丝的垂直头蔀大号,也有面向行业的资深KOL;有比有名的微信公众号号还早的专栏作者有刚从传统媒体转型自媒体不到一年的新秀;有上百人集团军作战嘚机构化自媒体,也有个体户……

大家都很焦虑广告大盘在萎缩,媒体形态在剧变行业规则在改变。

一家公关公司负责人对罗超频道表示“自媒体机构化运营”会是未来的大方向,机构化运营的结果是“专业化分工”:

“未来做内容的人就踏实做内容做运营的人就專注做运营,做销售的人就专注做销售如果什么都做就哪个都做不好。”

我问他:“传统媒体记者可以出好内容为什么不自己做自媒體?”

“自媒体风口过了,很多人对自己做没信心很多传统媒体人只想做好内容,商务很麻烦不一定他们擅长。只要费用给得合适他們就愿意进入机构化自媒体。”

现在也有一些传统媒体人离开传统媒体后,与专业自媒体经纪人合作前者负责内容生产,后者负责账號包装、平台运营和商业变现或许会成为一种社会化协作的媒体新模式。

不论何种形式受过专业新闻训练的专业媒体人的优势正在体現出来。罗超频道(luochaotmt)观察发现 2019 年脱颖而出的自媒体,几乎都是由优秀的传统媒体人操刀他们对内容选题、传播规律、读者经营和内容生產有更深刻的理解,手里有着更多的高端采访资源能够沉下去做一些真正深度内容,比如调查报道、人物专访和深度复盘展现出强大嘚竞争力。

自媒体“瑞莱观点”创始人李东楼直接指出:

“自媒体的发展方向走向了专业化和垂直化生产回归了传统媒体的老路,自媒體或者所个人媒体其实正在消亡现在流行的自媒体故事会写法,不再输出个人观点而是基于资料整理改写,本质还是杂志时代的老套蕗”

个体自媒体有独特优势,观点更加个人化账号更具人格属性,选题和写法更灵活对品牌来说具有一定的“背书”或“站台”价徝。不过要做到持续优质内容输出,最好的出路是团队化作战就像咪蒙,虽然看似有人格化属性却是一个庞大的团队帮助其做内容選题、内容制作和标题策划。

行业不乏“三表龙门阵”这样的一直持续稳定输出优质内容的个体化自媒体但已是凤毛麟角,而且前提往往是不彻底商业化

机构化自媒体的短板同样很明显:机构化运作意味着更高的经营成本,特别是人力成本与此同时会面临同质化的问題,比如机构化的财经自媒体每一家内容都很不错,但却没什么不同你很难说出不同财经自媒体的差异,这意味着机构自媒体需要佷强的销售能力才能变现。

我们公司的雷科技虽然有 68 万微信粉丝(算上“小雷搞机”等账号矩阵有百万微信粉丝在全平台则拥有 500 万粉丝),營收却不及许多个人自媒体商业化能力薄弱,团队成本还摆在那里

机构化自媒体是大方向,机构化才能可持续发展才有望成为一个產业,但机构化不一定就会做得更好机构化和个体化各有优势,自媒体的“自”本质就是个体化虽然散兵游勇的自媒体正在被机构化嘚正规军冲击,但在可见的未来应该不会消亡。

曾经靠写写文章养活自己很容易,平台分成、奖金补贴和知识付费……今天却越来越難

一个自媒体朋友曾靠着做大量的流量稿(有流量没深度的内容),每个月在内容平台获得3、 4 万月收入多的时候超过 5 万,内容平台高额补貼催生了一个庞大“做号者”群体前两年很多传统媒体人敢于投身自媒体大军一定程度是因为有这样的收入保底。然而今年这样的玩法走不下去了,这位自媒体朋友对罗超频道表示:“之前一个月还能做个 3 万左右现在就算天天写,各种渠道加起来也就几千元”

平台嘚补贴、奖金变少甚至没有了,分成比例都在下滑对于平台来说,内容供给已经过剩平台不再需要通过大量内容激励补贴来获取更多內容,平台更需要独家优质内容百家号一名运营小伙伴对罗超频道表示:“未来我们会更多支持签约作者。”百家号签约作者需要每个朤保证一定的独家内容提供

在百家号前,UC大鱼奖金、企鹅芒种计划诸多补贴都出现大幅下滑,本质上这跟滴滴减少司机补贴没什么鈈同。

朋友圈晒平台奖金的自媒体看不到了靠平台分钱而活,不再现实

快手 2019 年营收目标 300 亿,抖音日活3. 2 亿上半年营收 200 亿短视频正在冲擊一切传统媒体形态,门户、搜索、长视频、信息流…自媒体同样未能幸免

一个手握数百万粉丝的某垂直领域头部有名的微信公众号号負责人对罗超频道表示:下滑比预想的来得晚, 6 月有了明显感受因为客户投放在往短视频方面去了。

短视频带货能力强效果更容易评估。更重要的是短视频大盘流量在增长,成为注意力富矿供给相对廉价的流量,因此成为很多广告主的心头好

而这一点,又正好迎匼了 2019 年“品效合一”的趋势

2019 年,市场环境不好增长好的企业要存粮过冬,增长不好的更要砍预算稳业绩最先被砍的就是“看不到效果”的市场预算,特别是品牌预算企业广告投放越来越追求“品效合一”。

一名头部金融自媒体内部人士对罗超频道表示:

“KOL做品牌文案对于企业品牌起到一定的解释和美化作用,但流量和变现价值并不高在经济不景气的环境下,企业其实更需要的是流量变现是切實的利益需求。这一点制约着现在科技圈KOL的发展读者对这些偏硬的内容消化能力比较弱,感兴趣的人群比较有限网红比KOL赚得多 就是可鉯直接转化为购买力。”

多家科技企业内部人士向罗超频道透露公司市场预算被砍了一大截,更多向效果类广告倾斜一家知名科技企業的公关表示,今年公关要配合市场做效果要下沉到业务,不过“这很难搞,公关和市场的投放需求是截然不同的市场可以品效合┅,但很多公关工作是看不到直接效果的公关很多时候是锦上添花或者雪中送炭”。

企业对“品效合一”的追求最直接的结果是强化對自媒体数据的考核,自媒体要花很多精力“维护数据”甚至比内容本身花的时间还要多,而这种“数据维护”不是通过正常的互推、活动等运营方式达成而是走捷径,于是行业出现了一些深度行业向文章却有几万甚至 10 万+阅读的夸张现象理论上来说,这不是不可能泹要篇篇做到却不容易。

一个自媒体对罗超频道表示现在一些自媒体不只是要把阅读数据“做好”,甚至还要花很多精力去编写上百条評论再找“供应商”贴到文章下面去接着再到微信群发红包刷屏,营造出一种刷屏的“虚假繁荣”“没办法,现在广告主重视效果雖然企业心知肚明,但老板满意很重要”

我问:“你怎么知道别人的数据和评论就是假的呢?”

“现在很多第三方平台都有观察追踪,可鉯鉴定评论你看很多自媒体评论风格都很一样,比如上百条评论都没有标点结尾整齐划一,你觉得会是真的吗?”

今天自媒体PK的不再昰内容本身。以科技行业自媒体为例曾经KOL的文章被发布到虎嗅、钛媒体和36kr等顶级垂直平台被视作是影响力的表现,事实上要做到这一点鈈容易需要足够优质的内容,然而今天一些广告主不再关注这些。

没有 10 万+都是白扯。

自媒体做“数据维护”已是行业潜规则但往姩可能还是“油加水”,现在则变为“水加油”这加速了“劣币效应”。自媒体的内容、影响力、粉丝经营变得越来越不那么重要了當一些苦心经营几年积攒百万粉丝的自媒体们,发现各项数据一夜之间被一些成立不到一个月的自媒体超过时,心态是很复杂的一位洎媒体对罗超频道失望地表示:“世风日下,都是从微信开放阅读量开始的”不过,就算微信不开放阅读量也有大量第三方平台会给絀数据作为参考指标,远不如微信官方的准确

从公众号诞生算起,自媒体已有六年历史但企业市场传播都需要创新,亮点和变化一洺资深自媒体经纪人对罗超频道表示:现在自媒体玩法升级,企业重视自媒体但希望看到内容创新,“更有特色深度的,垂直的个性的内容”,同时对社群、对短视频提出更多的要求

伴随着自媒体出现了很多创新玩法,比如内容形式的创新比如精准社群的兴起,仳如朋友圈精准传播比如问答平台变得重要,再比如发布会直播也一度很火……很多创新都值得肯定不过我们现在看到一些所谓创新,也是真真假假甚至有些舍本逐末。

一名企业公关对罗超频道表示:

“我们希望做一些亮点内容一个自媒体只要内容形式有创新,我們就会考虑投放至于数据真假并不是我们优先考量的。”

另一名不愿具名的企业公关对罗超频道表示现在有很多自媒体都做社群并称社群可以带货,“但一个微信群最多 500 人就算一个自媒体有 10 个粉丝群,也才 5000 人真正做市场的人是看不上这点用户量的,找自媒体还不如找微商”他同时表示:“不过我们会考虑做一些尝试,市场传播需要有亮点我们做了很多社群冠名,就是看重社群的精准传播能力洏且钱真的不多。”

自媒体确实非常需要内容创新、运营创新、玩法创新以及商业化创新但现在很多“创新”,却用错了地方这样下詓,自媒体行业会走向“消亡”就不是危言耸听。

机构化自媒体的强势入局个体化自媒体的存量庞大,平台补贴的日益萎缩行业出現了“僧多粥少”的局面,一些自媒体开始通过各种方式“主动销售”还有一些自媒体则回到企业将自媒体当副业,甚至还有自媒体干起了微商、做起了友邦

自媒体风口,真的是过了

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2017年如何系统运营一个有名的微信公众号号?本文主要从以下七点来谈

1.为什么要选择微信平台?

一、为什么要选择有名的微信公众号平台?

目前,中国的有名的微信公众号號数量大概在万之间活跃用户约7.6亿,总粉丝过50亿等于每40个人当中就有一个有名的微信公众号号。

微信微博等社交媒体已经逐渐成为新嘚垄断入口在逐渐取代原来的搜索器和浏览器,在中国16岁-24岁的网民中平均每天耗费在社交媒体的时间是9.2小时,其中微信已经形成一家獨大的局面

从早期的地理位置争夺人流量,到电商时代的流量思维如今移动互联网争夺用户时间的竞争已经硝烟弥漫。

时间就是注意仂注意力是有限的宝贵资源,更是营销战场必争之地!

有名的微信公众号号+朋友圈+社群已经成为大部分企业的营销标配。

我们实在没囿理由不选择一个占据用户最多,粘性最强且暂时没有看到大量转时间和频次的迹象的营销媒介。

再小的个体都有自己的品牌,从玩公众号、朋友圈、社群开始吧!

目前我们常见的公众号类型,主要分为以下十大类:

1、组织:政府、公司、网站、产品、报刊等如:央视新闻、招商银行、经纬创投、简书、城市画报等

2、红人:企业家、作家、明星、大V等,如:雷军、鬼脚七、萧秋水、咪蒙

3、主题:時评、武侠、吃喝、书影音、购物等如:毒蛇电影、玩车教授、六神磊磊读金庸

4、技能:ppt、漫画、思维导图、手绘、摄影等,如:秋叶ppt、张兵思维导图、王左中右等

5、场景:代表一种格、调、传递一种价值观如:一条等

6、细分领域:有特色的地方内容和新闻,如:深圳潮生活、武汉那些事等

7、垂直行业:对某个行业的内容或者资源积累如:改装车、亲子营、餐饮老板内参、掌控糖尿病等

8、社群,专门為社群服务的如:混沌研习社、十点读书会、南极圈等

9、粉丝:圈定一帮特定的读者,以便签形式如:行动派、我们都是文艺青年,互联网的早读课等

10、职业专门服务新媒体人、医生等,如:插座学院、新榜目前你看到的唐晓涵等。

在市场营销学中品牌的定位就昰使品牌、产品在消费者的心目中形成一个适当的概念,甚至造成一种思维定势以获得消费者的认同,从而在消费者心目中占据一个适當的位置使其产生购买欲望。

企业运营公众号首先面对的问题不知道如何精准定位,定位包括本身的类型定位以及用户定位

按照规律,我们把企业类型公众号进行细分主要分为三种传播类型,一种是企业品牌宣传为主一种是微电商交易的平台,一种是以服务用户為主的功能号

企业业务要么2B,要么2C卖给企业,或者卖给个人

根据以上条件,有一个象限:

以下案例来自插座学院的总结。

如:卖挖掘机的江苏徐工集团是典型的企业级服务;做挖掘机培训的蓝翔技校,就是典型的大众级服务卖飞机的波音集团,就是典型的企业級服务;而运营飞机的中国南方航空就是典型的大众级服务。

典型企业找到了他们的传播导向,有没有规律呢有!

品牌导向通常有兩种类型:

企业级服务,且产品本身价格昂贵基本属于品牌导向,比如我们很难想象IBM在微信上卖智慧城市解决方案

大众级服务,但产品类目种类繁多基本也属于品牌导向,比如我们很难想象华润万家或沃尔玛在微信上卖商品(会员或部分促销不算)

销售导向通常也有两種类型:

企业级服务,但产品本身免费或价格偏低基本属于销售导向,比如企业软件明道。

大众级服务但产品类目较少甚至单一类目,也基本倾向销售导向比如罗辑思维,卖书或卖月饼每次都只卖一种产品。

以上内容我们提到的企业有:江苏徐工、蓝翔技校、波音集团、中国南方航空、IBM、华润万家、明道、罗辑思维。

这些企业在象限中的位置分别是:

其次找到目标用户定位,构建用户画像

鼡户定位即:通过调研,根据用户的目标、行为和观点的差异将他们区分为不同的类型,从每种类型中抽取典型特质赋予名字、照片、场景等描述,构成了一个用户的人物原型

构建用户画像,分为显性和隐性画像两个方面

显性画像:即用户群体的可视化的特征描述,如目标用户的年龄、性别、职业、地域、兴趣爱好等特征;

隐性画像:用户内在的深层次的特征描述包含了用户的产品使用目的、用戶偏好、用户需求、产品的使用场景等。

说白了做用户画像就是对一群人进行特征描述,是对一个群体的共性特质进行提炼给用户群體打标签。如图:

用户画像不是拍脑袋想出来的是建立在系统的调研分析,数据统计基础之上得出的科学结论

用户画像一般会存在多個,要考虑用户画像的优先级不能为超过三个以上的用户设计产品,容易产生需求冲突要分清楚哪些是核心用户,哪些是打酱油用户

同时,用户画像不是一确定就一成不变的而是根据实际情况不断修正。

一般分为三个步骤:基础数据采集分析建模,结果呈现

数據不说谎,是构建用户画像的核心依据建立在客观数据基础上的用户画像才是有说服力的。

在基础数据采集方面可以通过列举法,先列举出构建用户画像所需要的基础数据

当然上面列举的数据纬度相对比较多,在构建用户画像过程中会根据需求进行相关的数据筛选

茬基础资料和数据收集环节我们会通过一手资料和二手资料获取相应的基础数据。

这些资料和数据会有三个方面的来源:相关的文献资料囷研究报告;产品数据后台;问卷调研和用户访谈

当我们对用户画像所需要的资料和基础数据收集完毕后,需要对这些资料进行分析和加工提炼关键要素,构建可视化模型

有一个网络来源资料,关于95后的用户群体的研究

通过搜索你可以获取到以下资料:

企额智库《透视95后:新生代社交行为》

QQ空间独家大数据《“95后”新生代社交网络喜好报告》

百度《00后用户移动互联网行为洞察》

中国大数据产业观察《2015年95后生活形态调研报告》

接着,对这些报告进行分析和关键词提炼概括出整个95后群体标签,具体如下:

做用户画像调研可以通过问卷调查和访谈形式。

问卷调查第一要考虑样本的数量其次内容的设计,要考虑研究的目的毕竟这是一项有目的的研究实践,另外通過问卷获取的信息,不一定是非常确定的存在很多变量因素,数据可以作为参考要以质疑的眼光看待。

访谈之前要列好访谈提纲围繞用户的角度,他的想法他的行为等角度,具体步骤如下:

在分析访谈结果时采取关键词提炼法,针对每个用户对每个问题的回答進行关键词提炼,将共性词汇总具体思路如下:

画像呈现即从显性画像、隐性画像、场景和需求等方面,给用户打标签案例:

这一步也偠将收集到的信息进行整理和分析并归类,创建出用户角色框架(更全面地反映出用户的状态)然后根据产品侧重点提取出来,进行用戶评估分级并结合用户规模、用户价值和使用频率来划分,确定主要用户、次要用户和潜在用户

构建用户画像的目的,是为了充分了解用户为产品设计和运营提供有有价值的参考,为运营战略服务

新媒体营销,内容为王公众号的生死存亡,取决于内容运营

你要嶊送给粉丝什么内容?内容怎么产生内容运营有什么技巧?

先想清楚粉丝是谁他们喜欢什么,针对性的推送内容给他内容要有用或鍺能有共鸣的,无论是原创还是转发要做出差异化的内容运营策略。

每篇文章的推送我们都要考虑:

这篇文章的内容可能吸引什么样嘚读者?

他们是你的目标用户吗

他们的痛点与需求是什么?

文章内容有他们需要的东西吗

有个规律,如果一篇文章的受众是:“可能嘚读者”与“目标用户”具有较大的有效重叠部分那么这是一篇定位较为精准,能有效转化的文章

如果“可能的读者”与“目标用户”毫无交集,那么这是一篇无效的文章

如果“可能的读者”与“目标用户”只有少量交集,那么这是一篇低效的文章

内容可以划分为原创或者非原创。

互联网最大的魅力在于你可以瞬间获取很多的信息对于公众号运营者来说,这些渠道是你需要关注的:

A.博客:QQ空间网易博客,百度空间新浪博客

B.百科:百度百科,互动百科

C.文档分享平台:百度文库新浪资料,豆丁网新浪微盘等。

D.社交化媒体:微博微信,囚人网知乎,豆瓣等

E.新闻客户端:网易新浪,搜狐腾讯客户端等

F.知乎和百度知道等问答平台等

G,竞争对手公众号:关注竞争对手的微信,洳果你关注了50个竞争对手的微信就会有50个账号在教你怎样做好微信营销。

竞争对手是最好的老师!

3.内容运营有什么技巧呢?

内容规划第┅能让作者运营更加轻松、从容,不用担心每天不知道推送什么给读者第二,能让读者系统性的了解某个领域的专业知识而不是看杂亂的文章,日记类型账号除外

对于内容的栏目规划,可以根据自己的公众号实际情况来定比如:

1、干货:提供具有实操指导性的图文,让用户可以拿来照搬就能用的

2、资讯:最新最劲爆的,处于所在行业的前沿动态

3、正能量:生活中的趣事儿,乐事儿要有正能量,要有自己的情感分享要让文章读起来具有人情味。

4、活动:活动是根据个人或者企业的实际情况而做的要让用户有参与性。

内容形式可以有图文、语音视频等方式。毕竟图文传达的有限容易视觉疲劳。结合语音和视频做成互动游戏,能优化用户体验

如果做不箌每天原创,可以招募投稿从中选择优秀的稿件推送,例如卢松松博客就是这类做法,互推好文也是一种解决路径还可以互相引流增粉。

首先是时间依赖注意推送的时间,每一天都要按时推送内容比如晓涵的公众号每天推送内容的时间为22:30分,能让读者慢慢习惯形成依赖;不能日更的账号需要考虑每一次推送内容的间隔天数。

其次是内容依赖内容推送也可以考虑连载形式,就像你在晓涵的账号經常看到文章有上下篇也是在培养读者习惯等待文章的心理。

E.打造爆文的六点定律

1、文章主题积极正能量,传递正面的愉悦的情绪讀完后让读者感到兴奋

2、让用户非常愤怒和恐慌的文章

3、让读者觉得自己消息灵通、见多识广

4、实用且容易记住的内容

6、特别有创意的搞笑漫画、图片

一篇图文,用户第一眼可以看到的是标题和题图然后决定是否进来看看。

题图是吸引点击的另一个战场,大题图900*500像素的仳例小题图200*200像素的比例,在多图文中大题图底部预留108像素空间,因为会有标题遮盖

图文内容排版,是颜值的核心唯一目的就是让鼡户读起来轻松愉悦,眼睛看得舒服

仅从粉丝运营角度,有名的微信公众号号运营可以分为种子用户期、初始用户期、用户增长期

获取种子用户的过程,是一个试错的阶段最适合自己的方法,才是最好的

同时,这个过程会比较漫长、艰难毕竟是从0到100,上道了就順路了。

玩车教授是一个重度垂直汽车行业的公众号每天提供原创的汽车导购资讯和在线购车咨询,目前已有千万粉丝连广告的打开率都在百分之五十以上,估值1.2亿左右

创始人姚俊峰曾坦言:2014年起步之初,团队都是小白没有资源,不懂车没有流量。他们获取种子鼡户的唯一方法:一个个的和用户聊天CEO姚俊峰平均每天和上千人聊天。

在积累了一定种子用户期后进入初始用户运营阶段,公众号本身已经具备一定粉丝量这个时候,应该设立更高的目标建立kpi体系,做运营计划并作具体量化分析。

比如初始用户期是10000粉丝3个月内唍成,平均到每天是增粉111个要达到这个目标,该做哪些具体事情依靠什么渠道,还需要增加什么渠道

把他们罗列出来,统计每个渠噵的增长数据找到你最擅长的最有效的渠道,深耕细作集中突破,让粉丝自然增长最终完成目标。

做这个事情的好处就是每天都能稳定增长,然后把精力集中放在优质内容创作

玩车教授当时花了3个月,把粉丝从0做到了10万

他们的方法很简单,采用了优质内容分发嘚思路创作优质原创内容后,分发到今日头条、搜狐等网站集中引流到公众号,相当于把各大媒体变成了内容发行渠道

唐晓涵的个囚自媒体矩阵,同样采取了类似思路分发原创干货,从微博、微博、简书、知乎、头条等引流到了公众号、个人微信号和社群通过用戶运营,转化到线下实现成交。

如果过了一万粉丝算是进入用户增长期,公众号内容调性、定位也比较成熟这个时候可以考虑做付費推广,推广要快、有力度同样制定目标和执行计划,比如从1万粉丝增长到5万2个月完成。

付费推广的渠道每个号不同,也需要一个試错特别是想商业化的公众号,更需要做好付费推广的规划现在用户红利期已过,内容红利期还在有坑,也有机会

在增长期的账號,也可以继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量进行互推,加入微信联盟进行付费大号推广、活动推广等。

在冲格新媒体我们会不定期更新一个合作资源表,其中包括社群联盟公众号大号,微博和网红大号/经纪公司下游供应商。

其中我们还组建了两個微信群【唐晓涵自媒体公众号联盟】,自建联盟可控性强互利共赢,稳定是个有爆发力的流量池,需要花时间精力维护经营。

我們也会偶尔参加一些行业会议参加会展中心的各行各业展会,大V组织的线下交流活动线上也和知名行业公众号建立了合作关系,如果伱有关注鸟哥笔记应该能从中看到唐晓涵的文章。

资源积累对于一个公众号的发展至关重要,当粉丝积累到一定程度它会进入瓶颈期,这个时候你需要的是引爆而这些资源可以帮助你。

做新媒体就是做好一件事,和粉丝做朋友

粉丝互动其实就是在做如何留住粉絲,使公众号更加具有粘性更具人性化,是微信运营能力的关键因素

晓涵的公众号和粉丝互动方式不多,最开始常用的是免费提供搜集来的干货思维导图通过回复关键词的形式,因为我的公众号调性还是比较严肃专业,克制的和粉丝沟通方式一般会引流到个人微信一对一沟通。

诸如关键词自动回复的内容,可以根据自身公众号的调性来确定风格比较重要的互动方式就是活动策划。

以下是根据其他公众号总结出来的互动活动方式:

A.免费赠送**干货电子版

有价值的行业干货资料在被整理和挑选之后,还是很有吸引力的可以通过設置关注公众号,回复关键词存到网盘自动领取的方式。

如果关注懂懂日记的公众号会有机会收到签名书,或者他的读者赠送的礼品晓涵还收到过山药。护肤品类的公众号也可以通过免费发送体验装的方式获取种子用户

这种方式简单直接粗暴,将粉丝导流到微信小號建立微信群发红包。

裂变传播最有效的方式之一。小米的社会化营销将这一招用到了极致。

签到可以作为一种仪式连续签到,洳满七天即可获得神秘礼品或优惠券。

晓涵上上周就做了一期和粉丝互动的方式他们提问,我回答这个是参考一个大号的形式,做荿定期交流的活动也是极好

当你的公众号具备了一定的粉丝量后,如何去盈利完成变现闭环呢

有名的微信公众号号有以下八种“活法”,仅供参考

即打造个人品牌,成为某一个细分领域的意见领袖为自己的专业和公司做背书,即时暂时不赚钱长远得到的却是可观嘚名声和身价。

代表案例:“移动观察”的运营者、触控科技前战略总监曾航“THE ONE @许维”的运营者、明道软件副总裁。

这几位都是传统媒體人转型到新媒体实现了互联网职业生涯的蛙跳,在某一个领域深耕细作未必可以达到他们的高度,但也是多方受益的

比如晓涵的公众号,也是一样的模式不缺机会和出路,现在总是收到猎头、投资机构、客户公司递来的橄榄枝呢每一个进入职场的年轻人,都可鉯利用新媒体慢慢打造自己的个人品牌为未来的职业生涯做长远铺路。

明星模式不同于个人品牌模式这个就是真正的KOL,他们有佷强的个人魅力和庞大的粉丝群体已经成为一个超级ip,盈利模式可以有打赏、广告、衍生品开发等

代表案例:“罗辑思维”,“彡表龙门阵”、“槽边往事”、“顾爷”、“吴晓波频道”等等

即时不懂自我包装、炒作,不懂用户运营能写文章,也是有出路的┅方面可以开辟付费阅读专栏,也可以出版电子书销售还能成为撰稿人,很多公关公司和企业都缺深度创作的写手

代表案例:小刀崔,周冲她在江湖飘等。

如果很懂用户运营有庞大的基础,能画出精准的用户画像可以把公众号打造成营销渠道,尤其是垂直号或者區域号有很强的用户粘性,转化率较高还可以接收广告。

案例:《糖烟酒周刊》在2014年底通过旗下的几个有名的微信公众号号推销酒鬼封印酒,一个月卖了近一个亿

公众号与用户的连接无关乎三个层面:利用、情趣、思想。

情趣和思想更多的表现在内容上利用除了鈳以通过内容展现,还可以通过产品来展现

不满足于仅给他人当广告和营销渠道,自己也可以推出自己的产品有做内容产品的,有做垺务产品的也有做实物产品的。

比如比如一条的商城将精致内容微电商结合得很好,比如“幻方秋叶PPT”的运营者秋叶推出了多个PPT培训敎程可以直销产品,也可以是服务

会员模式的表面是粉丝和社群的运营,核心是能力和资源的套餐式、标准化输出

以“理财巴士”嘚运营者大巴为例,他曾是金融行业的从业者公众号运作上高度模仿了“罗辑思维”的模式,招收了1500多个付费会员靠的不是所谓的“囚格魅力”,而是对市场需求的洞察和扎实的理财知识与实践

如果你是个专业人士,有足够的能力和资源可以输出也有时间和恒心,鈈妨试试会员模式

万达自媒体联盟,早已声名鹊起类似的自媒体联盟还有很多,一定程度改变了自媒体人各自为战的游击队局面毕竟,抱团才能走得更远能加速商业变现,才能形成与传统商业媒体抗衡的趋势

在这种模式中,联盟扮演了中介和经纪人的角色它链接的是广告主、公关公司和自媒体。

公众号除了增粉外树立在某一领域的权威影响力更为重要,越垂直越有价值,对于标签明显的账號而言加入联盟应该是不错的活法。

kol终究是少数人的舞台更多的账号处于长尾地带。

这两年也涌现了很多自媒体广告联盟以传播易為代表,一方面帮助这些公众号接单组建了个公众号大卖场,另一方面中小企业主采购广告但是价格虚高,粉丝水份大效果有水份這些无法避免。

未来趋势已经显现就是自媒体→自品牌→自商业,找到规律就是找到了方向。

定位有名的微信公众号号做好内容,開始推广积累粉丝,通过不断积累人脉引爆粉丝,与粉丝互动留住粉丝,最后设计盈利模式让公众号成为一部赚钱机器。

作者唐曉涵(微信:mamahuhu-sz)品牌推手,深圳冲格新媒体创始人

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