奶茶店员工考核表对员工的基础考核

备注:本版为第一版方案为建議方案,各加盟商可根据实际情况灵活运用

各岗位员工职责和考核内容

各岗位薪资调整和晋升方案

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2.正常出勤不请假、迟到、

3.遵守公司规章制度及相关规

4.良好的精神面貌,着装整洁

、头发妆容符合公司规定

5.做事有始有终无须别人督

6.熟悉珠宝专业知识和销售技

能,能迅速掌握新产品知识

7.积极处理顾客设诉总能平

和顾客的情绪,让顾客满意

1、绩效考核结果作为绩效工资发放的标准以及转正、晋升、降職、调动及年终考核的参考依据

2、考核评价规则:由被考核者直属上级作考核评价。即营业员及高营→组长级→主任级→经理级

3、在烸次考核结束后,考评人要与被考核人面谈并将面谈结果写在下述意见中。

4、如被考核人认为评分有出入可以向公司人事部或考评人嘚上级申诉,可申请复议或调查

5、该《绩效考核表》请于次月的5号前提交人事部审核并存档。

營業員及高級營業員月度绩效考核表

1.个人銷售业绩达标率.

请事假扣1分/天请病假扣0.5分/天,调班扣1分/次迟到早退扣1分/

次(每超10分多扣1分),旷工扣10分/天扣满15分或以上该项得分为

依据《员工手册》第七章奖励与处罚条例所得奖励或惩罚程度适应给予加

减分,最高加减分为±10分

需要获得公司或主管给你哪些方面的幫助?

业绩达标率100%以上(60分)其它分数为业绩达标率乘以60分

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