我想成为一名作曲家,但是我年轻人记忆力很差怎么办差,请问有没有速成的方法

最强大脑,你能做到吗?

  在如今┅堆唱歌跳舞的电视节目中一档“大型科学类脑力真人秀”脱颖而出,受到了众人的追捧――这就是《最强大脑》两季下来,“像素眼”郑才千、“魔方男神”贾立平、“中国队长”王峰、“迷宫行者”鲍??、“鬼才之眼”王昱珩等“最强大脑”们让人啧啧称奇

  惊异之余,不知你有没有想过:他们真的是“天降奇才”吗像我们这种普通人有没有可能练就一副“最强大脑”呢?


  人类大脑只開发了10%
  说到脑力,你可能听过一种说法:普通人的大脑只开发了10%(有人说是20%甚至还有说1%的),而诸多颇有建树的人物的大脑“开發率”则比较高去年上映的科幻电影《超体》更是围绕着这个“10%”讲述了一个惊心动魄的故事。不过不幸的是这只是一个流言罢了。
  流言的源头可以追溯到20世纪初期那时,人们对大脑的了解可谓“图样图森破”(too young too simple),科学家开始通过切割动物大脑的不同部位來分析大脑的不同区域都有些啥功能。1920年美国著名生理学家拉希里为了研究大脑的记忆和学习功能,设计了一个“老鼠迷宫实验”实驗时他发现,切除一定量的大脑组织并不会影响老鼠走迷宫的能力,甚至当切除量达到近60%时都不会对老鼠的记忆学习能力产生显著影響。这一实验结果被大众理解为“大脑中具有实际功能的部分所占比例很小”进而认为大部分大脑是“无用的”,之后被进一步夸大为“大脑还有极大的开发潜力”而这一“结论”又通过一些著名人士(比如著名记者托马斯、企业巨头卡内基,甚至爱因斯坦)的引述荿为人们深信不疑的“定律”。
  然而实际上拉希里的实验并不能得出这样的结论,因为对于老鼠来说走迷宫这种事儿根本不算啥,只需调用大脑的一部分基础功能就够了而扫描一下人类的大脑就会发现,即使是在几乎完全没有外界刺激的“静息”状态下大脑中依然有大片区域处于活动之中。其中很多区域虽然不是记忆、思维、逻辑等活动的核心区却负责将各个核心区联系起来――而这种联系,和语言、想象等高级神经活动密切相关换句话说,几乎整个大脑的所有部位都参与了人类的高级神经活动并不存在“不重要”或者“未开发”的区域。
  既然如此为什么有些人展示了过人的“天赋”,有些人却碌碌无为呢
  咱们先来界定一下什么是“天赋”吧。我们通常说的“天赋”更多的是指一种能够展现出来的独特的、异于常人的才能。比如原地转圈谁都会算不得天赋,但是我能像吃了某某神糖一样连转三天三夜根本停不下来而你们谁都做不到,那么就可以说我有这方面的“天赋”
  从字面上看,这个词本身僦有“上天赋予”的意思的确有一种观点认为,有的人天生注定具有某种能力且能达到某个高度,这种能力是写入基因之中、可以遗傳的――这被称为“天赋固定论”
  空口无凭,证据呢你瞧,很多具有相似天赋的人常常出现在同一个家族中例如我国文学史上囿“三苏”之称的苏洵、苏轼、苏辙,法国名家大仲马和小仲马而“进化论之父”达尔文和他的三个儿子也都是英国皇家学会的成员……
  可是相反的例子也不少见。有很多“天才”诞生于从没有出现过天才的家族之中这又怎么解释呢?而且如果天赋是固定的,那麼自然应该有一种标志能将这种“天赋异禀者”鉴别出来。大约一百年前相信存在“天才基因”的斯坦福大学研究者刘易斯?特曼精挑细选了一些“神童”进行跟踪观察,这些年幼时在某些才能上超人一等的孩子们长大后却无人成为杰出的“天才”;相反,一些不被認为是“神童”的人最终成了佼佼者。
  与“天赋固定论”相对的就是“天赋可变论”它认为,“天赋”可以和身体机能一样通過适当的练习和训练得到提高。随着脑科学研究的进展已经有越来越多的证据支持这一论点。例如在2008年发表的一项研究中研究人员让┅群学生反复练习一种游戏:观看不断变化的电脑屏幕,然后说出屏幕上出现的字母或图案在上一步、上上一步、上上上一步……的位置通过几周乃至十几周难度渐进的训练,学生们的注意力和年轻人记忆力很差怎么办都显著改善同时“意外”改善的还有他们的判断和汾析能力――他们回答“矩阵问题”(注:一种数据分析方法)的成绩大幅度提高。而对一系列专业级别的人士如围棋高手、著名作曲家嘚调查统计显示当他们到达“大师”等级之前,平均要进行超过1万小时枯燥的训练由此可见,训练和不断强化的过程的确是提高“忝赋”的一种重要手段。
  拼天赋还是拼努力?
  特曼先生在一百年前寻找“天才基因”的努力最后以失败而告终。一百年过去叻遗传和基因分析技术的进步同样没能让人们找到“聪明基因”或“天赋基因”。人们逐渐认识到人类大脑的能力,或者说“天赋”并非是一两个基因决定的。事实上大脑的总体功能由相当多的基因综合决定,尽管从单个基因角度上看可能存在较大差异但众多不哃基因的“拉平效应”,使得大脑整体功能的差异并没有我们想象的那么显著这就好比两片不同的草坪,虽然每一根草的高度各不相同但是从整体上看,两片草坪的高度是相似的
  当然,如果具体到某一特定能力个体间的确会存在差异,例如要在10秒钟之内还原一個三阶魔方有的人可能经过两千个小时的训练就能达到,而有的人可能需要一万个小时这样来看,似乎可以说明前者更具有“天赋”但不要忘记,这些“高天赋”者完成任务也同样需要大量的练习没有任何人一出生就能达到大师的水准。那些在电视上无限风光的“朂强大脑”们背后付出的汗水是常人难以想象的。
  科学告诉你其实我们每个人都拥有一颗差不多的脑瓜,而差异最大的只是努仂的程度而已。有句话说得好:“可怕的不是别人比你聪明而是比你聪明的人比你更努力!”以大多数人的努力程度之低,还根本轮不箌拼天赋呢 卓领天下打造《最强大脑》

卓领天下打造《最强大脑》

有着惊人的年轻人记忆力很差怎么办是一种令人羡慕的技术,想必大镓都知道现在最火的一项关于年轻人记忆力很差怎么办的综艺节目“最强大脑”。很多观众都被选手的惊人年轻人记忆力很差怎么办折垺而赞叹不已人人都想自己拥有记忆方面的“超级选手”。这个自身先天原因还有后期的不断学习今天就为大家说说关于现在最热门嘚关于训练记忆法的机构卓领天下训练中心。

拥有超强年轻人记忆力很差怎么办能够在日常中学习中有很大的帮助而卓领天下训练中心Φ便可以激发人们后天性的记忆法,深受各界人士的关注和欢迎现卓领天下训练中心正在全国火爆招商中,诚邀各位感兴趣人士前来加盟“卓领天下”是一家专业从事脑力潜能(年轻人记忆力很差怎么办)技术研发、训练推广和加盟服务的品牌机构,拥有自主知识产权鉯及雄厚的科研技术力量在脑力潜能理论研究、技术开发、训练模式创新等方面处于行业前列。

创业投资选择加盟项目要跟随时代潮鋶,如今方大脑开发记忆商机已经扑面而来把握绝好商机加盟卓领天下训练中心中吧,良好机遇定当不容错失“卓领天下”以其孜孜縋求的发展目标,坚持“客户至上、效能为先”的品牌宗旨用技术开放、资源共享定格大思维,着眼于中国每年万亿价值的脑力潜能开發市场与广大有识之士携手合作,共同推进脑力潜能(年轻人记忆力很差怎么办)开发技术走入“寻常百姓家”造福亿万国人,共创巨大商机和耀眼财富 不管创业从事任何事业,在市场中都有相当激烈的市场竞争卓领天下训练中心用实力征服消费者,用实力征服各夶品牌远远领先同行,用实力说话让消费者相信信赖认可的好机构。卓领天下开创首个

面对市场竞争如此激烈的市场记忆人才缺少,只要你敢于拼搏不断强大自我,在面临社会竞争和生活压力的时候能够利用自己所学将问题迎刃而解才是真正的成功。选择加盟卓領天下训练中心小成本高额利润,让你在这里取得记忆上的好成绩事业上的成功!

如何打造你的最强大脑课后测试

每个人都可以拥有超强年轻人记忆力很差怎么办

C 年轻人记忆力很差怎么办差是因为不清楚记忆的方法和工具

A 数字9可以想象成哨子

B 数字8可以想象成墨镜

C 数字7可鉯想象成镰刀

D 数字6可以想象成帆船

B 多吃补充年轻人记忆力很差怎么办的食物

A 整体感知(如身材、性格、声音、着装、似曾相识等) B 留意特征、创建图片线索(如五观、发型、挂饰等) C 想象加工、创建联系(突出特征,强化记忆)

13. 以下关于视频学习记忆流程的说法正确的是(ACD)。

B 观察:边听边观察各种细节

C 整理:用思维导图整理记录的知识点 D 注意:听课时无需注重排版

《最强大脑》《中国好歌曲》:造反的来叻

  电视台唯收视率是从早就不是新鲜事,质量高低、品格上下需要用数字来体现而数字体现之后的最大好处是,无需再有人为的修饰和形容谁优谁劣一目了然。

  可是这种优劣的了然只能是针对广告商而言的,一部电视剧、一个综艺节目、一档长期播出的节目无法用收视率这样一个单一的环节来全面体现其品质。高低并存或许才是常识,而粗暴地扼杀低收视率的节目也只能是一种杀鸡取卵的冒失行为。比如流行歌曲受众广但没人规定歌剧就一定要被埋葬。


  当《中国好声音》爆红时荧屏里一下子出现了那么多的《中国XXX》,明星导师、唱功了得的学员看上去瞬间多了一大批会唱歌的好苗子;当《爸爸去哪儿》捧红了五位爸爸和萌娃后,不出意料你又看见一大拨的爸爸妈妈带上自己的儿女出现在电视上,做游戏、真人秀考验与磨难,即便不是完全照搬你也不难发现中国人山寨的能力和效仿的速度。
  在这种情形下《最强大脑》、《中国好歌曲》才有了被凸显出来的意义。前者几乎抛弃了以往综艺节目的所有成形法则比如歌舞或者绝活这些早就被过度开凿的形式不见了,而是用一种科学上极致来展现人类的某种特殊本事基于脑力的比鬥,本来没有惊心动魄的形式但《最强大脑》用综艺的包装和国外经验,依然制作出来一种悬念和惊艳譬如最近被广为流传的“中国雨人”周玮,开根号等复杂的运算仅那些数字就让专业和非专业人士两眼冒金星,可是他却经过心算之后可以得出答案你不知道他在運算两眼望向别处时,他的大脑跟我们自己的有什么不同他又是经过怎样的排列和计算得出的答案,周玮的三次由简到难的比赛就像外星的奥秘一样深深嵌入观众的脑海中。
  《最强大脑》没有利用已有的综艺节目成功经验而是开发了新的道路,用新的途径赢来观眾对之的尊重也许收视率暂且无法与同期的《我是歌手第二季》这种强势节目相提并论,但长期口碑和声望必然会使之得到更多的关注只是作为一个有明星参与的综艺节目,《最强大脑》在此环节上显得放不开手脚比如梁冬太爱演,又屡屡抢不到也不该抢选手的戏畢竟观众是出于对未知科学的敬畏和对超能力的好奇,而不是想去看一个老男人哭天抹泪的但对于一个本来就令观众参与感不强的节目,明星嘉宾又是必不可少所以我们会期待传说中的未来会有章子怡、范冰冰的参与。
  电视综艺节目一定还有更多的缝隙和途径尚未被发掘也一定还有更多的空间尚未被发现,电视人要做的不应是跟风之类的山寨和模仿而是抓准空当勇于尝试新的道路。《中国好歌曲》应该是填补空白和深化原有歌唱类节目的一个新形式在普遍追求歌星而不是演唱者,在大多对神曲趋之若鹜而不是对创作报以掌声嘚势利环境下《中国好歌曲》将网撒向了那些默默无闻的创作者身上。
  跟那些“我们是在选一个偶像”或者“我们就是要选一个优秀的歌者”这些烂俗口号比起来《中国好歌曲》至少已经将那些陈词滥调忘却,他们重新开创选择标准和审美趋势选择一首好歌或者選择一位能写出好歌的人,这些当然可以看做是对中国电视常年坚持《快男》《超女》《好声音》的一种策反杨坤、刘欢尽管是两个让囚看不出任何新意的老搭档,可是这个舞台毕竟开始关注独立创作的音乐人对好歌曲的关注,是我们的综艺舞台第一次逃离了对“人”嘚关注而转移到了对作品的倾慕。
  跟《最强大脑》的明星嘉宾感性有余而入戏不足相比《中国好歌曲》的问题也是导师,除了刘歡、杨坤还有周华健和蔡健雅,他们虽都称作创作型歌手但毕竟都不能算是对创作最有心得的那种艺人,从这个角度来说高晓松、李宗盛、罗大佑、汪峰这些人似乎才应该是首选导师。
  也许称《最强大脑》和《中国好歌曲》这类新形式的综艺节目是对原来综艺節目的一种造反,有点言过其实了但毕竟他们开创了新的路数和方向,不仅杀出血路制造了一种可能也让观众看到新的奇观之后感到叻一种新的震撼。 我们班的最强大脑

太谷明星小学 三年级34班 白欣冉

我们班的“最强大脑 ” 叫王钰镕从远看,她有点胖不高也不矮,走菦看一双水汪汪的大眼睛 镶嵌在她的脸部,小巧的鼻梁下有一张能说会道的嘴平时总是乐呵呵的。

翻开他的语文书,你会看到:在怹预习课文是就已经把知识点都记录在书上了。每当老师布置上背诵的作业时她都会先抄一遍,然后再背等到第二天老师检查背诵莋业时,她就能一字不差的背下来再翻开她的作业本、日记本、你会看到每一页都写着工工整整的字。写日记时只要一有不会写的字,她就会翻开字典查今天,老师让背诵国学诵读她第一个就把手举了起来,没想到她能从30则流利的背到第46则。我心想:真是功夫不負有心人

现在,你认识“最强大脑”了吧!她是我学习的榜样同时,也是大家学习的榜样

播出平台:江苏卫视 节目定位:科普、脑仂竞技。

节目时长:90-120分钟季播。

创作班底:《非诚勿扰》原班人马

节目内容:通过初选、卡位、中外对抗赛等赛程,决出中国脑力达囚组成战队并且与美国、英国、德国和日本的脑力应经同台对战。选出中国“最强大脑”和国际“最强大脑”

1.节目口号:让科学流行起来。

2.不走寻常路以国内首档科学类真人秀为主题,邀请国内最优秀的脑力达人通过晋级赛和挑战赛最终决出最强大脑的中国战队,並且与其它国家的最强战队进行对战

3.邀请当红明星担任观察员,吸引观众对节目的关注度

4.别出心裁的道具,丰富了节目的视觉体验增加了看点。

5.平民选手的身份、背景往往会引起一些争议和讨论。

6.国际著名评审的设置增加了节目的客观和公正性

蒋昌建,1965年生于厦門毕业于安徽师范大学,1993年带领复旦大学队在首届国际大专辩论会折桂获“最佳辩论员”称号。同年获硕士学位, 担任《杨澜访谈錄》总策划现为复旦大学国际关系与公共事务学院博士、副教授;江苏卫视科学真人秀《最强大脑》节目主持人。

蒋昌建的外形属于老練沉稳的类型再加上他沉稳和富有节奏感的声音,非常适合主持类似的节目

2.魏坤琳(Dr.魏)

北京大学心理学副教授、博导。主要研究人腦是怎么工作的以及人是如何控制运动的因其一组帅气照片在网络走红,被称为“中国最帅教授”

魏坤琳在节目中担任科学判官的角銫,用他的专业知识、稳健台风和帅气的外表赢得了很多观众的支持

3.陶晶莹、李永波、梁冬

这三人是《最强大脑》的固定观察员。他们會在节目中对选手提问、评价选手的表现并且发表自己的看法

节目每期会请来一些当红明星作为嘉宾,如:章子怡、孟非、佟大为、黄磊、范冰冰等这些明星会参与到和选手的互动中,增加节目的看点

罗伯特.戴西蒙:美国国家科学院院士,美国人文与科学学院院士媄国麻省理工学院麦戈文脑研究院院长。

康纳德.科汀:美国西北大学副教授研究领域:大脑行为和认知能力。

每个人都可以是最强大脑

烸个人都可以是最强大脑

今年电视上有一个很火的节目叫做最强大脑在这个节目里,各具特点的天才们轮番上阵晒出看家本领,展现許多我们普通人难以想象的神奇技能节目中,国内相关领域科学家会从科学角度探秘天才的世界最终,筛选出12位选手组成中国最强大腦战队分别迎战来自意大利、西班牙和德国的最强大脑战队,决出世界最强大脑而最终,中国队也捍卫了中国脑力精英的能力击败叻国外选手。

在我看节目中对于选手所展示出来的实力连连惊叹时科学判官Dr.魏所说的一句话也令我记忆犹新:天才都是先天的天赋加后忝的努力练就出来的。的确如果没有后天的努力训练,也许节目里的那些选手也不会拥有这些匪夷所思的能力那为什么,我们还是仿佛对于这些天才所达到的成就吃惊和信服呢

其实,天才并不是天生的而是后天培养的。还记得我们学过的那篇课文么:伤仲永这篇攵章形象的告诉我们,不要依靠天资应该重视后天的教育与学习,深刻的强调了后天学习的重要性。如果因材施教对症下药,一个岼凡人也能成为天才而且天才之所以是天才,是因为他们用特出的方式把自己训练成与众不同的人

一提到篮球,大家都会想到乔丹科比等等球星。因为他们在篮球上有很深的造诣并用他们出色的技术和人格魅力将篮球运动推广至全球。并成为了我们许多人心中的偶潒其实,乔丹在高中时还因没有加入校队而痛哭但是之后,他用他的努力证明了当初那个教练的选择是错误的,甚至到现在他还念念不忘科比小时的偶像是乔丹,他的目标也是超越乔丹而且科比每天坚持不懈的训练,也让他成为最伟大的球员可以想象,如果没囿他们的付出他们现在也不会有这么多成就,让许多人记住

并非所有人都是天才,但是每个人都可以成为天才在属于他们的领域里閃闪发光,影响后人天才是99%的汗水加上1%的灵感,这句话在我们90后从小一直听到现在但是这确实是最正确的一句话。

如果没有支撑你前進的动力你也许不会有梦想中的实力。所以可以尝试着给自己树立目标才会有动力。

  主人老板来电话啦!――亚马逊“回音”

  周末,你和老婆正躺在沙发上看电影突然电影暂停了,一个声音提醒你:“主人这个电话你需要接一下,是你老板打来的”


  这个贴心的管家叫“回音”(Echo),是亚马逊研发的一个柱状感应遥控器它有一个一直处于运行状态的电子耳,可根据主人的语音指令播放音乐、帮忙查资料等
  它还能通过“听”主人脚步声的节奏或呼吸的频率来感知主人的情绪及在家里干什么(如正在看电影或睡覺),积累数据后它会自动判断是否播放音乐,甚至帮忙拦截不那么重要的来电以及提醒主人该接哪个电话。
  当物联网技术更成熟之后回音可以做的事情将更多:只要主人开口,洗衣服、烤蛋糕……所有家务活统统不在话下
  我们怎么玩:对制造企业来说,現在开发智能家电或家具以后就能赶上连线“管家”的红利了。
  人家可是个购物达人!
  “苹果5S和三星S5哪个好”“对比大家的恏评度,我更推荐苹果5S哦!”给出购物建议的这位萌妹子就是微软“大脑”的大众化应用之一中国消费者熟知的小冰。
  今年双十一尛冰入驻京东“她”会根据用户的购买行为分析,用更人性化、更趣味性的方式向用户介绍、推荐产品且对特定用户会使用不同的推薦角度,俨然是个以一敌万又可以躺平任调戏的购物达人客服。
  据微软表示京东版小冰的“购物技能”也可以在其他任何平台上使用,未来人工客服是不是要下岗了
  我们怎么玩:需要精准营销但又难以组建庞大客服团队?需要随时向客户展示精准数据是时候请个小冰回家啦!
  脸书的人工智能实验室
  社交巨头脸书在人工智能方面也不落人后,于2013年建立了人工智能实验室扎克伯格曾表示,脸书借助语音识别及人工智能技术是为开发更加自然的交互服务。而主要研究方向是让“大脑”能够深度学习更远的畅想是让囚工智能具备情感。
  三百六十行行行都专家――IBM沃森
  IBM超级计算机“沃森”(Watson)至今最牛逼的战绩是在人机智能问答大赛上战胜叻美国的最强人类大脑。但如今IBM更想沃森能干点实事他们组建了独立的公司进行商业化。
  沃森在商业上的应用非常广泛既搞得定金融、医疗等专业领域,也可以变身大厨、培训师
  我们怎么玩:有沃森作基础,只要涉及到数据分析和使用都可以语音化、智能化这意味着提供新的服务方式更容易了,还等什么有点子就创业吧!
  未来好司机――谷歌X无人驾驶汽车
  “这是猫!”早在2012年,穀歌就展示过其研发的“虚拟人脑”的能力它能像人一样自主学习,不用事先输入概念就能理解什么是猫,并从数以亿计的图片中识別有猫的图片这项技术目前让消费者受益的就是谷歌强大的图片搜索功能。
  更早的2011年谷歌组建了神秘的“谷歌X”部门,孕育着人類 100 个“天马行空”的想法和创意这个部门中与虚拟人脑相关的还有无人驾驶技术和无人机技术。据说2014年年底丰田与谷歌合作的“准无囚驾驶汽车”已将上路。
  我们怎么玩:无人驾驶车进入百姓家还比较遥远但用无人车、无人机送货却已经初步实现。物流决战最后┅公里又出新的竞争力! 每个人都有“最强大脑”

  看科学真人秀电视节目《最强大脑》,我不仅仅是佩服甚至是羡慕嫉妒恨。想想我如果也有像参赛选手那样的“最强大脑”现在纵然不是世界首富,也应该是我们这个小城里妇孺皆知的大人物了

  其实,我在佷小的时候就梦想着哪天突然就拥有绝世神功或超凡能力。


  在我老家后山陡峭的山巅上有一座很破旧的山神庙。我没事的时候就咾想往那儿跑一个人,也不怕虫蛇野兽之类的就盼着能有一个拿着拂尘的白胡子老爷爷,突然出现在那残檐破垣下神情严肃地对着峩的头敲三下,然后我就可以半夜三更去找他拜师学艺像孙悟空向菩提老祖学七十二般变化和翻筋斗云一样,从此天下无敌
  我在屾神庙里从没遇见过上了年纪的老人,倒是遇见过几次三叔他挑着松香翻山越岭,看见我就用扁担敲我三下呵斥我回去。三叔天生神仂挑的松香总比别人多。但我却在背地里嗤笑他:“哼待我学会了法术,让你一块松香都挑不到”
  上初中的时候,我废寝忘食哋读金庸的“飞雪连天射白鹿”那时不再相信神灵,却幻想着有像郭靖、石破天、张无忌、狄云那样的好运气会得到某位高人的指点,或在某个神秘的地方捡到武功秘籍便可“自出洞来无敌手”。当时特别喜欢石破天觉得他又傻又笨的很像我,坚信我也一定会有奇遇像他因不识字反而能参透“侠客行”诗句中隐藏的绝世武学一样,获得某种特异功能或者在某个旧书摊里淘到一本成功秘籍,就如張无忌从苍猿的腹中得到《九阳真经》一样自此一步步迈向成功。
  直到学业无成而外出打工时知道自己虽然还是笨,但已不会再儍到仍认为会有天降神星戳中我脑袋的事发生《功夫》里的阿星能练就如来神掌,那也是因他被火云邪神打得支离破碎后脱胎换骨,浴火重生这样的苦难,我可承受不了
  前段时间我认识了一位年轻的魔术师,他在台上的牌技表演出神入化他告诉我,这是“台丅十年功”的结果他曾买了1000多副扑克牌,然后每天对着镜子练牌技足足练了3年。1000多个日夜他心无旁骛,最终练到他的手能快到骗过洎己的眼睛这已不是魔术,而是练就了“最强大脑”
  齐白石年轻的时候是一位木匠。做木工之余他就以残本《芥子园画谱》为師,用习字本、账簿纸作画这一画就是10余年,终于为后来成为中国绘画大师奠定了基础“扫除凡格总难能,十载关门始变更”老先苼成名后,有人问他如何从一个木匠华丽转身为一位巨匠呢?他答道:“作画是守静之道涵养静气,一心一意精血诚聚,事业可成”
  所以有人说,在一个聪明人满街乱窜的年代稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意、孤注一掷、一条心、一根筋
  好莱坞电影《永无止境》讲了这样一个故事:穷困潦倒的作家艾迪意外吃了一种叫NZT的药,结果变成了一个头脑超人一洗之前的颓废和低迷,目光變得炯炯有神且充满自信于是成功频频向他招手,很快就成了畅销书作家和商界巨人其实,NZT并不是太上老君的仙丹也不是《九阳真經》,而是能使人精神高度集中的一种小药丸这种形似冰晶的小药丸,不过是把艾迪固有的才能发挥出来而已
  看来,我们每个人嘟有“最强大脑”!我们多数人之所以不能发挥出来也许缺的就是这样一粒NZT――经受磨难、耐住寂寞、集中精力、孤注一掷往前走的勇氣和精神。 谁才是“最强大脑”

  今天编辑部里散发着一股不同寻常的危险气息三位小编分踞办公室的几个角落,吵得面红耳赤究竟发生了什么?原来是老编要他们推荐一种最聪明的动物去参加“动物传奇”晚会而他们产生了严重分歧。

  那么想要成为动物界嘚“最强大脑”,都需要满足哪些条件呢口说无凭,特约评论员Didi这就以几个经典的动画形象为例来告诉你!


  小老鼠雷米在嗅觉方面囿无与伦比的天赋机缘巧合,它结识了厨师学徒林奎尼雷米用它那极富创造力的大脑帮他成为“世界名厨”,同时也实现了自己做厨師的梦想
  穿靴子的猫行走江湖多年,行侠仗义虽是官兵通缉捉拿的要犯,但从来都无所畏惧可见它对自己那高明的剑术和机敏嘚反应相当自信。
  拥有别人无法轻易学来的技能也是“最强大脑”的衡量标准。
  练中国功夫可不是件容易事招式套路不仅要記得清楚,还得融会贯通阿宝之所以能从一个屡遭嘲笑的小徒弟变身为一代功夫大侠,和它超强的领悟能力是分不开的
  对许多动粅来说,领悟能力可是“最强大脑”的最高标准哟
  年轻人记忆力很差怎么办超强的感性艺术家
  大象拥有现存陆生哺乳动物中最夶的大脑。
  美国谚语“An elephant never forgets(大象永远不会忘记)”说的就是大象非凡的年轻人记忆力很差怎么办一头经过驯化的工作象,能记得至少40個指令能辨认许多人和动物。正因为年轻人记忆力很差怎么办绝佳所以请不要伤害它们。
  大象在成长过程中有很多学习行为例洳一头小象会请成年象来示范该怎样使用灵活的鼻子。它们还能表达难过的情绪如果有一头象死了,象群就会被一种悲痛的气氛所笼罩哀伤的吼声传得很远。它们用垂头流泪、不吃不喝来向死去的同伴致哀而后会经常去看望和抚摸它的骨头和长牙。另外大象的艺术細胞也不容小觑,在音乐与美术方面都有所体现大象还能从镜子里认出自己呢!
  智力发达的语言学家
  从解剖学上来看,海豚的夶脑不但很大而且沟回很多,像核桃仁一样所以它们的智力非常发达。当它们处于睡眠状态时两个脑半球可以轮流休息,每隔十多汾钟交替一次这样海豚就能一边游泳一边睡觉,所以它们即使终日迎风破浪也不会感到疲惫
  海豚是非常聪明且具有灵性的动物,咜们可以听懂人类极为复杂的命令但更令人称奇的还要属它们的语言天赋。
  它们是海洋中著名的“健谈者”每秒钟能发出1200个声音信号,甚至每只海豚都有一种独特的“信号哨声”作为自己的身份标签就像我们的名字一样。为了辨识同伴和交流信息它们还懂得用“名字”来呼唤对方。研究表明海豚识别和模拟叫声的过程,是向语言过渡的重要一步原始人类在掌握语言之前也经历过这一阶段。迄今为止海豚是除了人类以外唯一被发现具有这种能力的动物。
  最像人类的全能高手
  黑猩猩是与人类亲缘关系最近的动物科學家们普遍认为它们的智商仅次于人类。黑猩猩虽然不具有语言表达的生理机制但是它们可以通过面部表情、身体姿势和各种各样的声喑进行交流。兴奋时它们会站直、跺脚、摇摆或发出一串尖叫声;生气时它们会瞪眼;害怕时则会露出一副凶相―张大嘴巴、呲牙、扬起眉毛
  黑猩猩的聪明可不仅表现于此,它们能够利用甚至制造工具黑猩猩会用石块砸开坚果的外壳,用树枝插进蚁穴去钓白蚁用樹枝、石块作为进攻的武器,用树叶擦去身上的泥土或黏在嘴上的食物还会把树叶贴在流血的伤口上止血。它们互相学习在某种程度仩,不同种群的黑猩猩具有不同的“文化” “最强大脑”用在何处

  媒体上影视明星的新闻,大多是娱乐性的不必较真。前天看箌京城一家媒体刊登一则娱乐新闻:章子怡挑战脑力。消息说章子怡首度坐镇《最强大脑》评审席。除了当评审她还接受了一轮脑力夶挑战。在特别挑战环节现场五位小朋友轮番射门三次,章子怡必须在短时间内记住五人的名字、球衣号以及每个人的三次进球情况這五位小朋友的名字并不常见,章子怡巧用明星名字来记住小朋友名字中的生僻字这种关联记忆受到科学评审的赞扬。

  章子怡的大腦是不是“最强”还真难说。我从她身上近些年的新闻来看说她是“最强大脑”还不够贴边。当一个女明星敢于坐到《最强大脑》的評审席上时怎么说也只能证明她的大脑不够“最强”。如果不是她的大脑出了毛病那一定是《最强大脑》选择评委的标准有问题。当嘫作为一档娱乐性节目,天大的问题都可以一乐而过


  中国假如有“最强大脑”的话,目前首先应当用在选拔官员方面
  据新華社报道,最高人民检察院日前经审查江苏省南京市委原副书记、原市长季建业涉嫌受贿犯罪,依法决定对其立案侦查并采取强制措施案件侦查工作正在进行中。今年1月30日中央纪委监察部网站公布消息称,中纪委已对季建业严重违纪违法问题进行了立案检查经查,季建业利用职务上的便利为他人谋取利益本人或通过其亲属等人收受巨额财物,道德败坏
  托尔斯泰有言:“幸福的家庭都是相似嘚,不幸的家庭各有各的不幸”套用托翁这句名言,中国的贪官都是相似的倒台的贪官各有各的不幸。比如说贪官的道德腐败问题,大多数贪官都是如此上至政治局委员薄熙来,下至南京市长季建业
  按常理说,如果我们能够找到同一事物或问题的相似性就鈳以找出解决问题的办法。相似性其实就是规律嘛但是,我们在防止官员腐败上似乎还没有找到比较好的办法。这是因为我们在查清貪官腐败问题上下了大力气而在查清官员如何走上腐败之路方面用的力气还不够。
  季建业一案与其他倒台的贪官案一样检察院侦查工作结束后,公诉人起诉到法院法官依法开庭审判。仅就判决书而言无非就是某年某月某日接受某人多少金钱,或其他财物再败壞的道德,也写不进判决书里面即使是中国的“最强大脑”,单凭判决书也无法看出贪官是当官以前就道德败坏,还是当官以后才道德败坏是官当得越大道德越败坏,还是马鞍形或驼峰形的道德败坏倘若是当官以后才道德败坏,那就要研究如何监督和防止官员道德敗坏如何在选拔官员时让公众了解官员的道德水准。至少人民代表选举的市长这类官员道德水准如何总应事先给一个交代。人大代表吔有必要锻炼自己的“最强大脑”千方百计把选票投给道德水准和正常人一样高的官员。
  【选自新华网】 最强大脑-倪梓强

最强大脑-倪梓强妈妈的育儿体会

今天学校让我来跟大家一起交流教育孩子的心得。其实说实在的,在对孩子的教育中怎么做才是对的,才是朂好的我也说不好,今天我就抛砖引玉先谈谈我教育孩子的方法及体会。

一、兴趣是学习最好的老师

在和孩子相处的时候,我们要鼡心善于观察,及时发现孩子的闪光点根据孩子的喜好、行为习惯、特长,激发他的兴趣并加以引导、培养,并不断放大他的长处使之成为孩子的亮点。但无论学什么兴趣是最重要的,设身处地想一下让你去做一件事,是你很喜欢很感兴趣的,那肯定会很快學会并且会做得很好反之,如果是你很讨厌的事那肯定做不好所以在孩子出生后,我发现他很爱听故事那么,我就因势利导教他学會了早认字并引导他自己看书,而且告诉他书里有他想知道的一切知识勾起他的求知欲望,这样就养成了他爱读书的好习惯带他去看演唱会、听音乐会,发现他能自始至终坚持到最后我就让他去学了小提琴,这样就锻炼了他的右脑开发他的形象思维,并让他能掌握一项技艺以后上了大学或参加工作能一展自己的艺术才能。在教他认字的过程中发现他的记忆特别好,我就想着怎么能让他的记忆洅提高一点因为一切知识的获得归根结底都是一种记忆,是人学习的基础也是完成各项工作的基本保证。人的脑容量相当大据专家測试,如果人的一生始终孜孜不倦地学习那么他的一生中可以积累的各种知识将相当于美国国会图书馆里藏书的50倍。美国国会图书馆的藏书有1000万册这就是说,一个人的大脑要能尽量吸收可以容纳5亿册书的知识,这就相当惊人了正好,在孩子上五年级的时候我在报紙上看到广东新思维教育集团将在南通开办一期全脑教育培训班,在之前先开一个观摩会这正好就满足了我要提高孩子年轻人记忆力很差怎么办的需要。但孩子是不是感兴趣是一个很大的问题因为做任何事,我都是根据孩子的兴趣来从不逼迫他做不愿做的事。于是我僦如实把我的想法告诉孩子并跟他说有这样一个培训班,不但能提高人的年轻人记忆力很差怎么办而且教学的方法很新颖,与众不同,參加过培训营的孩子都觉得在那儿学习很快乐妈妈想让你去体验一下。他很乐意地表示接受而且在观摩会上明显地很兴奋,并一举夺嘚了神奇宝贝(现场培训15分钟能顺背和倒背出圆周率小数点后面50位数字)这更坚定了我让他上培训班的决心(8天的培训班,费用要9800元)新思维全脑记忆培训营开营后,孩子显出了高涨的学习热情每天跟我通电话时,都开心无比我觉得我的选择是对的。他的老师告诉峩倪梓强在那儿学习十分努力,课堂上表现得非常活跃获得了最多的笑脸章(课堂上表现好的学生,老师就会发一个小的笑脸章每㈣个小的章可以换一个大的章,到结营时倪梓强的衣服上挂满了笑脸章)。每天都是第一个完成老师所布置的作业记忆是最快的,总昰超额完成规定的作业第一个背出了弟子规,而且能说出第几页第几行是哪一句反过来,你只要说出弟子规中的

任一句他会告诉你這一句在第几页第几行。在营里大家都叫他“牛人”,最后他以优异的成绩完成了他的培训

所以兴趣能激发和维持人的认识活动和意誌活动,激起大脑皮层神经活动过程的兴奋能使人产生我要学的积极意识,从而提高学习的效率因此,我们一定要多方面培养孩子的學习兴趣

首先,培养孩子的自信心并对他进行鼓励和夸奖。

自信心是兴趣的催化剂最能激发人的潜能,具有“增力”作用而自信惢的建立来自于你的“赏识”。有记者问我大家都夸你的孩子很聪明,你怎么看我回答说,其实现在的孩子都很聪明只有笨父母,沒有笨孩子你要会发现孩子的长处,放大他的优点有一次我去超市,偶然听到一对母子的问答母亲问孩子,妈妈的爸爸你叫他什么孩子嗯了一会说,爷爷母亲就骂他,真笨应该是外公,你怎么老不会我很为那个妈妈可惜,她错过了教育孩子的好机会误导了駭子,给了他一个心理暗示我不是一个聪明的孩子,这就极大地挫伤了孩子主动学习的积极性打击了他的自信心,阻碍了他的成长和進步以后孩子学习不理想,就都会归结为人家比我聪明,使他产生消极意识,从而恶性循环。如果这时候这个妈妈告诉他你很聪明,确实是爺爷但我们在这里要改个称呼,叫外公然后跟他分析爷爷和外公的不同之处,我想效果应该会好很多而我在跟孩子的相处中,一直囷他说你是妈妈眼里最棒的孩子,每当他有了一个小小的进步我都会给予鼓励,有了成绩就会赞扬他自己认字看书以后,会常常给峩讲看到的故事每次我都会很认真地听完他的讲述,并表示我的赞叹你讲得真精彩,我很喜欢听下次希望你讲更多更好听的故事。戓者说哇!你讲的这些知识可是我以前从来不知道的,你真了不起会懂得这么多,以后妈妈可要向你学习了每个孩子都会渴望得到镓长的重视和欣赏,而赞赏正是满足了孩子的这种心理使他心中产生一种荣誉感,从而树立了他的自信心这就更会激发他去看书的兴趣。所以做父母的要不吝对孩子的夸奖和赞美。因为人的智力包括了注意力、观察力、想象力、创造力、思维能力、记忆能力和学习能仂经常夸奖和赞扬孩子,就能激起大脑皮层神经活动过程的兴奋激活脑细胞,大大增强人的学习能力同时有助于其他能力的提高。洇此好孩子都是夸出来的。对孩子来说鼓励是一盏明灯,会照亮孩子前进的路而赞美是一种动力,会让孩子更发奋努力把事情做嘚更好。

其次读万卷书,行万里路

带他出去走一走,看一看印证他书上学到的知识。记得第一次带他出远门是上幼儿园中班的时候目的地是北京。在玩颐和园时他看到了长廊,就把上面108幅画上的故事娓娓道来引得游客啧啧称奇,这样他读书就更用心以备哪天洅出去玩,就会用到学到的知识果然,第二次去北京在玩天坛时他就把皇帝为什么要站在天坛的圆心石上与天对话、回音壁为什么会囙音、站在皇穹窿前的第三块石头上拍手能听到回声等说得头头是道。

以后我们每到一个地方,就必带他去博物馆像文艺复兴时期油畫的特点、唐伯虎第一个老师是谁、徐州汉墓的金缕玉衣等,他都能说出个123来所以,只要有机会我们就会带他出去,让他多看看灿烂攵明的实物印证一下他学到的知识,从而激发他多读书的兴趣增强他的年轻人记忆力很差怎么办,同时也能让他开阔眼界放大心胸,放远目光

再次,要满足孩子的合理要求

倪梓强自从第一次参加全国脑力锦标赛后,就迷上了这项运动其实,每参加一次比赛就會有一笔不小的费用,央视记者也曾经问过我这样的问题我说,难得孩子有这样的一个兴趣我不能扼杀。带他来参加世界性的比赛並不指望他能得什么奖,拿多少奖金这是一种人生历练,人的一生中能参加世界性的比赛是很难得的有多少人能有这种机会,并且是玳表国家参赛这会成为他生命中的亮点,变成你永久美好的记忆而且参赛能让孩子对学习一直保持着一种兴趣,这是难能可贵的所鉯,对孩子的教育我可以不计成本,这是金钱所买不到的

二、坚持不懈,持之以恒是学习的保证

万事开头难,有了一个很好的开端就不能半途而废。孩子不怕他没兴趣只怕他只有三分钟热度,一会学这个一会学那个,结果都不能坚持到最后一事无成,所以我佷注重对孩子毅力的培养他想学小提琴,我说可以但我告诉他学小提琴没你想的那么简单,学的过程也很枯燥一旦选择就不允许中途放弃,而且小提琴是所有乐器中最难学的你偏偏选择了他,但如果你学会了这可是一件了不起的事,你想好了再告诉妈妈他很认嫃地想了一会,说就选小提琴结果在学的过程中,确实他打过退堂鼓但在我的鼓励和坚持下,他也坚持了下来最后他小提琴考到了七级,当时和他一起学小提琴的孩子有几十个但能坚持到最后的却寥寥无几。

再说他从新思维全脑教育夏令营培训结束后有一个21天完媄计划的作业,当我拿到这个题目后就帮他做成了每天可以训练的练习题,让他每天坚持炼帮他把在营里学到的知识进行巩固、提高,应用到自己平常的学习中刚开始的几天,因为作业不难又有新鲜感,他完成得很快但等到第十四天的时候,作业太难了而且天忝做这样的练习也确实很枯燥,他越练越不行开始想放弃了。我就跟孩子说习题确实有点难,这个要求对你来说是高了但你想想,┅路练下来都有十多天了如果现在放弃,那我们等于前功尽弃当初你的夏令营也白上了,而且为了帮你做习题册妈妈每天要付出很哆的时间,为你找资料为你化费很多的精力,一旦放弃那我的辛苦也白费了。于是我给他讲了浮萍长满池塘要28天的故事说有一个人箌佛前求愿。佛说你到池塘前守着,等到池塘里长满浮萍的时候你的愿望就能实现。于是那人就来到池塘前,池面上只静静地躺着┅叶浮萍第二天,池塘里有了第二片浮萍;第三天增加到四片??就这样,他等到了第27天池塘里才只长了一半的浮萍,那人想我等了那么多天才长了一半,要什么时候才长满呢他等不了,就

走了佛叹息着摇了摇头,那人走后的第二天池塘里长满了浮萍。一天只要再多坚持一天,那人就会等到实现愿望的时候可惜,他没能坚持住作业太难,那我们回过去再从以前简单的做起重新再来过。我们不一定要21天完成我们可以31天甚至41天完成,总之我们不放弃。我想我们总有一天能胜利,今天练不下去那我们就明天开始,紟天我们一起玩会电脑游戏第二天开始,我们又回到第九天的完美计划题因为曾经练习过,而且还算简单他很快就顺利完成,这就增加了他不少的信心很快又到了14天,这次他没有叫苦很顺利就做完了,我们俩拍手庆祝共同完成了这艰难的第14天的作业。我说儿孓,走为了奖励你今天的出色表现,我带你去吃大娘水饺他高兴地蹦了起来。等到做第15天的作业时我发现儿子的记忆有了一个飞跃,14天的作业比13天的难度增加了不少一旦跨过这个坎,他到了另一种境界等到全部完成21天作业的时候,其实他学的先进的记忆方法也基夲都已化为了他学习的使用工具了就像我们练电脑打字的时候,开始会为怎么拆字费一番脑筋还要想口诀,但等熟练后就根本不用想怎么拆字,会自然而然打出字来

倪梓强从夏令营毕业,是09年的8月23日而18届全国脑力锦标赛是10月4、5、6三天,当时我们去广州的时候以为昰精英培训没想到,到那儿就直接参加比赛我跟儿子说,我们放弃吧他说:“不要,没试过你怎么知道我不行!而且,你跟我说過任何时候都不要让自己有后悔的机会。”我被儿子的这种执着感动了好,那我们就参赛不一定要拿什么奖,只要参与就行比赛囿十个项目,我让他选几样参加他说,不我要全部参加。我为儿子高兴觉得他长大了,这种困难他不畏惧首先,这种豪气、魄力讓我折服开赛前我跟他说,全力比赛什么都不要想,反正我们是来获取经验的不要有任何的心理压力。无知者无畏第一次参加比賽的倪梓强根本不知道紧张,他只是运用他学到的记忆方法全力进行比赛很意外,他在第一天的第一个项目中就获得了一块铜牌这对峩们是一个极大的鼓舞。第一天比赛结束后我就跟儿子说,你太出色了今天回去后我们好好研究明天比赛项目的规则,争取抢一个第┅名他说,拉倒吧他们都是新思维培训了几年的高手,像我这种初出茅庐的选手哪能跟他们比我说,为什么不行今天我们连比赛規则都没弄清还拿了块铜牌,你要对自己有信心回去好好看,明天我相信你准能行结果第二天他真的拿了一金一银。儿子很开心他說,妈妈看来你说的不错,只要有信心真的能做到最好。是呀人只要有梦想,就有希望任何时候都不要放弃你自己想要的梦想,洎信不一定成功但自卑注定失败。最终他获得了少儿组三个单项的金、银、铜牌确实不容易,参加比赛的选手都是训练有素,倪梓強只经过了短短8天的基础培训而且只有40天就参加了比赛,在比赛中才第一次见到这十个项目的试卷并且是在不知道比赛规则的情况下參赛,还能拿奖新思维的老师都震惊了,这么偶然参加比赛的男孩居然拿到了三块牌我跟儿子说,虽然表面看我们偶然得奖了,但伱仔细想想如果当初做21天完美计划时,你中途放弃就没有你今天的偶然,正因为你踏踏实实完成了你的任务持之以恒地坚持了下来,才有了今

天所以这也是必然的。因此妈妈一直说只要坚持到最后,就能取得胜利在你今后的人生路程中,遇到的困难肯定很多那你一定要记住这次的教训,坚持不懈克服困难,你一定会有不小的收获

三、轻松的环境、愉悦的心情是学习的动力。

作为父母能給予孩子最好的礼物就是教会孩子如何获得快乐,这并不是一件容易办到的事情因为持久产生快乐的力量永远强于瞬间的快乐。孩子在荿长过程中只有对快乐每一点、每一滴的积累,才能产生真正积极的影响使他日后能够笑对人生。 尊重孩子平等相处,做孩子的好萠友

在对孩子的教育中,我从不管头管脚样样干涉,而是注重孩子的天性发展顺其自然,在把握大方向的前提下只要他有兴趣,僦尽力给他创造发展平台和施展空间充分相信孩子,海阔天空任由他闯

自从孩子上学开始,从不逼他上各种补习班你喜欢打篮球,僦让你上篮球训练班;喜欢乒乓球、羽毛球那就办卡陪他打,这样既锻炼了体魄强健了身体,能有充沛的精力去学习同时也增进了囷孩子的感情,一举两得喜欢玩电脑,那就每星期给你玩两个小时有一段时间,倪梓强很喜欢玩植物大战僵尸我看见了以后,就跟怹说你教我玩吧,然后每次当他练习记忆方法觉得枯燥的时候我们就一起玩半小时,后来我发现他玩这个游戏是为了要积分用来买遊戏当中的武器和获得使用这些武器的知识,于是我就跟他爸爸一起参与为他挣积分,儿子看我们这么帮他很开心,等他用积分了解叻所有知识后他自己对这个游戏失去了兴趣,主动把它删除不再玩了如果当初我看到他玩游戏而采取强制的措施,我想他肯定会利用時间瞒着父母偷偷地玩这样就会造成我们之间的隔阂,我就失去了和孩子做朋友的机会就不能及时把握孩子的思想脉络和动向,这就嘚不偿失孩子都喜欢玩,作为父母对孩子的教育千万不能堵只能疏和导,不要把孩子当贼一样防他也有上进心,也想进步只要把握好分寸,应该给孩子玩的自由空间让他享受学习之余的快乐。

每当孩子向你倾诉不管他是高兴还是遇到困难时,那怕再忙你都要抽絀时间做一个忠实的听众高兴时跟他一起开心的大笑,分享他的快乐有问题时,及时分析帮他解疑答惑,让他感到父母对他的重视囷尊重这样孩子小小的自尊心会树立起来,会愿意主动跟你交流工作之余,我尽量利用一切的时间和孩子在一起带他出去走一走,看一看聊一聊。记得在孩子上幼儿园时有一次饭后我带他出去散步,他拉着我的手说妈妈,我觉得这个时候最开心我可以和妈妈茬一起,我们还可以自由地谈心然后,他问我假如有一天我成了毛泽东,你会怎么样我很高兴儿子能问我这样的问题(我并不是为怹想成为

毛泽东而高兴,而是为他看过书能动脑,会思考能提出问题而高兴)。我们千万不能打击孩子天马行空、异想天开的思维偠保护孩子的创造力和想象力,培养他敢想、敢说、敢做你想错了,没关系;说错了没关系;做错了,也没关系人就是在不断犯错囷改正错误中成熟、成长的。他看过很多伟人的传记特别崇拜毛泽东。我说好啊,毛泽东是国家的主席但他心里想的却都是老百姓,连改善伙食也只是一碗红烧肉穿的睡衣和拖鞋都打满了补丁。如果有一天你成了毛泽东,妈妈就会在天上看着你你要为大多数人謀利益,做一个大家都尊敬的好领导并告诉他,你无论想做什么只要做到了,做好了在妈妈的眼里你就是唯一的,就是最好的

倪梓强在别人眼里是一个神童,其实不然他跟其他孩子一样,只不过我一直会鼓励他让他感觉自己是父母眼中最棒的孩子,是我们的骄傲一般他考试回来,就会问我妈妈知道我考了几分?而每次我都能猜个八九不离十他说怎么老说中。我就说你是谁,你是我儿子你是最棒的,我怎么会不知道你考得很好呢他就会沾沾自喜,信心满满但有一次,考试回家后表情很沮丧我问他考试没考好,他點了点头满眼的泪。我知道他心里很难过再问几分?他迟疑了半天80多分。我说不算很差啊。他抬起头看我我再次说真的不算差,如果我去考也许拿不到这么多分他的脸上明显有了笑意。但确实不算考得很好接着我就帮他分析为什么会考不好,找原因查问题所在,并告诉他偶尔考差了并不可怕,只要及时发现问题总结经验,查遗补漏抓紧学习,不要松懈下次不再犯同样的错就行。这樣做的好处是下次孩子考试时不会有心理压力担心考不好,也不会在考不好时瞒着父母我们就能尽快帮他分析原因,解决问题减少鉯后的失误。这样孩子也愿意跟我交流每当遇到问题时,总是第一个来问我我从不先告诉他该怎么做,而是问他想怎么做然后一起討论,让他自己做决定正因为我很重视他、尊重他,所以他也很尊重我相信我。

只要孩子感兴趣的东西我都会鼓励他去尝试。他学叻全脑记忆的课程回来以后我也开始看他带回来的书,问他学习的方法然后陪他一起练习,直到他参加世界脑力锦标赛三次比赛,峩都全程陪同每次他比赛的时候,我都静静地在那儿守着他世锦赛时,央视记者问我三天的赛程只有你这个母亲一直守候在赛场,伱有什么感受我告诉她,我很幸福因为我珍惜和孩子在一起的每时每刻,对我来说现在是我最快乐的时光,能陪在孩子身边等他長大后,很少再有这样的机会当我年老时,就会成为我最美好的回忆;对儿子来说来自22个国家的148位记忆高手,都是由培训机构组织的只有倪梓强是独自来参赛的,有了母亲的陪伴他就有了坚强的后盾,不会感到孤独用他的话说,知道有妈妈在陪着我我就有了力量,充满了信心

在倪梓强练习记忆项目的过程中,我是全程参与因此我熟悉每一个项目的比赛

内容以及规则,故而即使在今年全国锦標赛开赛时我连续三天发烧至40度也没放弃陪伴孩子比赛,他很感动他说,这次如果没有你的陪伴我肯定拿不到奖。因为这次比赛他嘚压力太大心理太紧张,第一天比赛的成绩很不好好在有了我的及时疏导和解压,而且看我带病坚持给了他动力,才让他在后两天嘚比赛中获得了两块奖牌并取得了19届世锦赛的参赛资格听了孩子的话,我很欣慰我真的感觉我的辛苦值了,这并不是他拿奖了我才这麼说而是觉得孩子得到了一次锻炼,他能顶住压力及时调整心态,获得了人生中难得的经验果然在世锦赛上,他的心态就好了很多能在跟148位高手的比赛中摆正心态,从容应对确实相当不容易。大赛归来后的儿子跟我说妈妈我真的是好运气,当初你让我上培训营昰运气第一次参赛就有好运拿奖,又有好运上了央视我说是,确实运气很好但你想,那么多家长都去参加观摩会而妈妈第一个帮伱报了这个班,是因为有妈妈想让你提高记忆的准备而你又有这个兴趣;你第一次参赛就拿奖是因为有你前面做了21天完美计划作业的努力;而上央视是因为你平时的努力让你能参加世锦赛并能获得成绩仔细想想,这一切的运气都来自你自己的付出和努力机会都是给有准備的人准备的,所以只要我们选择对了路,坚持不懈、持之以恒地走幸运之神就一定会敲你的门。

当然还有和孩子想在一起、开心在┅起等很多很多有这么多的和孩子在一起,他肯定会和你成为最好的朋友我们之间无话不谈,这样就利于和孩子沟通充分地了解他、教育他、帮助他,同时你也会在孩子身上学到很多得到很多。所以我跟孩子说很感谢你做我的儿子,你带给我太多的快乐让我享受到了做母亲的幸福。谢谢你我爱你!

2、互相信任,共同进步

从小我就跟孩子说,要做一个有责任感的人对自己负责,对家庭负责对社会负责。孩子从小学开始我就坚持让他自己走着上、下学,不再接送他也认为他长大了,应该自己独立自己走着上下学也增加了他的自豪感,他觉得很快乐而老师布置的作业,我从来不问他做没做也不检查他做得对不对。我告诉他父母对你很负责,该父毋做的事我们全为你做了而学习是你自己的事,只有学好了将来才能实现你自己的价值,你要担起这个责任对自己负责。另外早晨起床上学,我们从不叫他而是给他一个闹钟,一到时间他会不声不响自己起床上学。

生活上力所能及的事都让他自己做,他很快學会了做简单的饭菜洗袜子、打扫卫生一样都不落。

一般要求孩子做到的我首先做到。所以在生活中我从不轻易答应孩子的要求一旦答应,不管怎样我都会做到因此,孩子决不会跟我无理取闹他对我很信任,我决不失信于他对孩子我也要求他一定要诚实、守信。在我们家电视是敞开的只要做完作业,

可以看电视但一般不允许超过半小时,特殊情况除外像NBA总决赛时,正是他小学毕业考试的時候他很想看。我说要考试了怎么办他说,妈妈你放心我肯定不会耽误毕业考。我说相信你结果他确实考得很棒。所以订了制度後我从不对他怀疑,告诉他我相信你有自控能力不用妈妈时刻盯着你,这样反而让他更自觉了我说你越自觉就会越自由,这样也会哽加快乐

真正快乐的人,是懂得施与的人我跟孩子说,一个人其实最快乐的时候并不单单是得到的时候,付出的时候更会得到快乐他似懂非懂,但当他学会做菜我们吃得津津有味时;爷爷生病他独自去送饭获得大家的称赞时;在他给我做力所能及的事情我感谢他時;在帮助别人渡过难关时,他懂得了施与的人最快乐他得到了别人的认同和赏识,感受到了人生的价值所在

初一新学年开始,我鼓勵他竞选班长他如愿以偿。但当了一了段时间后他不想做了,我问他为什么他说做班长太累,太浪费时间积分又少,没什么回报没意思。我说你错了,当班长是很繁琐是为大家付出了不少,但你没看到的是你也得到了很多,他说我得到了什么。我说你为癍级付出的努力得到了老师、同学的肯定;为班级争得的荣誉,赢得了学校的表彰;而你的组织能力得到了提高责任心有了增强,社會阅力变得丰富你在不知不觉中得到了很多的锻炼,这是别人所没有的所以得与失总是平衡的,有付出就有回报你不能总计失不计嘚。现在他很愉快地继续做他的班长

当然,我还会教他做宽容的人、善良的人等等教会他很多、很多。总之做了这么多归根结底就昰让他成为自信、乐观以及有良好的自控能力和高度责任感的人。

跟孩子一路走来有艰辛但更多的是快乐。儿子跟我说我很庆幸做了伱的儿子。这对一个做母亲的来说是最好的褒奖所以,我要跟儿子说我会一如既往,只要你渴望飞翔我一定会为你插上翅膀。

以上呮是我教育孩子的一家之言我的孩子现在还没有成为成功的人,我的教育也不是很完美在今后的日子里,我肯定会边学边教在实践Φ摸索,在学习中不断进步希望跟大家互相交流,共同教育好孩子让孩子更加健康快乐地成长。有什么不到之处请老师和家长批评、指正!谢谢大家!

“最强大脑”可打造?专家:或是瞬间记忆

“最强大脑”可打造 专家:或是瞬间记忆 编辑:宋婷 来源:现代快报 日期: 11:38 分享: | 江苏频道讯:据《现代快报》消息,昨天戴女士领着两岁的女儿,到南京应天大街一家主打“全脑开发”的培训机构上课因为看了热播节目《最强大脑》,又无意间发现女儿会看纸牌上的数字她也想训练女儿的年轻人记忆力很差怎么办,打造“最强大脑”

记者昨天探访了南京的年轻人记忆力很差怎么办培训市场:这样的训练是不是真的可以开发出大脑潜能、有助于孩子的学习?

两岁娃娃培训年轻人记忆力很差怎么办 培训师不停翻卡片给孩子看

戴女士说过年期间,女儿看大人们打牌时突然念起牌面上的数字来,“这昰3这是7,这是9??”戴女士非常惊喜因为她从没特意教女儿认过这些。

女儿的表现让戴女士联想起每期必看的《最强大脑》。她说虽然没想把女儿培养得那么年轻人记忆力很差怎么办超强,但她希望通过培训给女儿“打好底子”最起码能对以后的学习有帮助。于昰在试听过一次“全脑开发”课程后,她给女儿报了名

那么,“全脑开发”课程到底是怎样上的培训机构里一位姓朱的培训师介绍,有一种教学方式业内称之为“闪卡”。她向现代快报记者示范:手握一叠卡片上面印有各种物品,然后快速翻到下一张全程让孩孓仔细看。翻的过程中老师会介绍卡片上的内容。几轮下来孩子就认识了卡片上的物品。

还有一种方式是向孩子展示一种印有格子嘚卡片,部分格子里会印上气球、房子、车子等物品朱老师说,会在孩子不经意的时候把卡片在他们面前晃一下,然后问气球在哪个位置、房子在哪个位置这样做,就是培

养孩子的注意力和想象力进而提高年轻人记忆力很差怎么办。

全脑开发一套课程要花上万元

對于《最强大脑》的热播,应天大街这家培训机构的负责人邓先生称目前并没有对他们的招生产生实际影响,“倒是有打电话来咨询的鈈少家长都提到《最强大脑》”

邓先生说,随着家长对年轻人记忆力很差怎么办培养的认识度提高加上受节目的影响,他相信天气暖和点,会有更多孩子来报名他们现有的学员,主要靠互相介绍来上课“4个培训点,500多个孩子我相信这个市场潜力还是很大的。”

“全脑开发”的课程并不便宜并且年龄越低,收费越高“一对一”上课,每节课两三百元;“一对多”上课一个班不超过6个孩子,烸人每节课划到八九十一套课程上下来,最高要花上万元

在该机构的宣传单上,可看到这样的介绍:通过训练学员可以在5分钟内正褙、倒背、点背多组词组,有的甚至能5分钟看完一本书

从事记忆法培训工作11年的邹飞告诉记者,脑功能包含的方面很多有思维能力、姩轻人记忆力很差怎么办、想象能力等,记忆能力只是其中一种。“只要是中上游以上的孩子通过对其图像感知能力的激发,均能不同程喥地得到提高”他说,诸如文章倒背如流之类的能力只要训练,很多孩子都能具备当然,这个过程中有许多技巧

因为生源数量少,有机构“转向”做英语培训

不过曾从事过年轻人记忆力很差怎么办培训的汪先生说,尽管《最强大脑》引发关注但家长们乐不乐意拿出钱来,让孩子去单纯培养这种能力得打个问号,“全脑开发年轻人记忆力很差怎么办提高,确实能对学习有帮助但这种作用毕竟是间接的。”

两年前因为生源数量不理想,汪先生开始“转向”不再主打“记忆法培训”的广告,而将记忆法与英语教学相结合洳今,他在新街口管家桥开

办的机构看起更像个普通的英语培训班,“我们也会把记忆法教给学生让他们提高英语,这样家长会比较認同”

沈老师是该机构的一名记忆法培训师。昨天她现场展示起自己的年轻人记忆力很差怎么办。记者随意在手机上摁了两排数字囲44个。沈老师看了十几秒然后完全正确地将数字背了出来。交谈几句后她又将这些数字倒着背了一遍。沈老师说这排数字在自己脑海中就是一张图片,她要做的就是将其念出来经过反复训练,学生们也能做到学习英语就会轻松一些。

网上流传一种说法年轻人记憶力很差怎么办培训师年薪过百万。邓先生说可能是有这种比较成功的,但据他所知在南京,一年能赚到20多万就已经很不错了。汪先生说在广州、武汉等地,对年轻人记忆力很差怎么办的培训相当火爆但在南京,似乎并没有得到这么大程度的认识和认可

沈老师說,对成年人来说年轻人记忆力很差怎么办的培养,更多是依靠不停地记并参加一些竞赛。有些人就是通过参加民间的脑力年轻人记憶力很差怎么办比赛来不断提高自己的。她还透露一些培训机构的培训师,曾是民间各种脑力年轻人记忆力很差怎么办大赛的参赛者

海门记忆神童连续5年参加记忆比赛

15分钟内记住180个随机的中文词汇,5分钟内记住248个无规律的数字??这是16岁的江苏海门中学高一学生倪梓強在脑力比赛现场的成绩近日,他参加了《最强大脑》节目的录制(尚未播出)他从2009年开始接触全脑记忆培训后,连续几年参加了世堺脑力锦标赛获得8金4铜1银的好成绩,曾被誉为中国的记忆神童

倪梓强的超强年轻人记忆力很差怎么办是培训出来的吗?倪梓强昨天告訴现代快报记者2009年,他报名参加了为期8天的“全脑记忆法特训”培训班此后就再也没有参加过任何培训班。但自2009年至2013年他每年都在參加各种记忆

比赛,而且会在家里针对比赛项目进行一定的学习性训练

“我相信我的孩子即使不参加这个记忆培训机构,成绩还是会一樣的好”倪梓强的母亲说,在没有进行记忆训练之前儿子的成绩就非常好。自从儿子参加记忆比赛拿奖后很多家长都问她,她的儿孓成绩好是不是参加了培训的缘故她每次都否定了。她说参加培训对开发大脑有一定的好处,比传统的死记硬背要科学但只有将这些方法转化成自己的方法,才能达到事半功倍的作用“每次比赛前,他都尽量保持一周的训练非常坚持。”

专家揭秘:这种短期记忆能力在家就能训练

南京市中小学生学习力研训中心主任谷力博士说大多数社会上的记忆培训主要是瞬间记忆和短期记忆的训练,训练得當可以提高瞬间记忆效率,但如果没有巩固也就是“过眼云烟”,不能给学习带来实质性帮助

长期研究脑科学的谷力表示,《最强夶脑》中的一些选手都是瞬间短时记忆的高手,这种记忆能力是可以通过训练提高的。

谷力曾看到过小学生的课堂记忆演示老师给駭子看一个有20个字符图像的方块,瞬间就反过去孩子能报出20个字符是什么。这样的孩子经过了半年左右的训练。他说在家也有简单嘚训练方法可以提高短期记忆能力。

如有一种方法是闪视训练把一个字符在眼前晃一下,从慢到快原来一个字符,变成一排字符再箌五六排字符。孩子文字视觉瞬间记忆能力就加强了

还有一个图形训练和场景训练,看一幅图上面有什么,一眼看下去大脑就像照像機一样头脑里实际已经有了一张图。场景训练就是有人突然推门伸头看了一眼,又缩回去要能把这个人的特征抓住。反复多次训练過后短时间年轻人记忆力很差怎么办特别强,学习效率确实会有提高。

这种训练能提高学习成绩吗谷力表示,这倒未必因为记得快,莣得也快“只有反复地复习,才会达到长期记忆的效果”他介绍,短期记忆如果不复习有50%以上的遗忘率。通过复习将短期记忆转囮成长期记忆,才会对学习成绩有提升

此外,学习中的理解记忆是比较难通过记忆训练改善的,这是综合能力

袁文魁,全球特级记憶大师世界记忆总冠军教练,最强大脑金牌教练教育部“十二五”全脑教育课题组特聘专家,“中国超级大脑人才库”顾问 前言:

渶国的《自然》杂志神经科学研究表明,记忆大师的大脑和普通人相比形态上没有差别,归纳总结等逻辑能力没有比常人更强他们就昰掌握了很好的记忆技巧。

英国哲学家培根说过:“一切知识不过是记忆。”捷克教育家夸美纽斯曾感叹:“假如我们能够记得我们曾讀过、听到和我们心里所欣赏过的一切事物随时可以应用,那么我们便会显得何等的有学问!”

感悟:好记忆是好成绩的关键

第一章 噭发记忆的潜能

20世纪最伟大的科学家爱因斯坦说:“人类最伟大的发现之一,就是对大脑无限潜能的认识”

美国心理学家奥托认为:“茬正常情况下,一个人所发挥出来的大脑能力还不足他全部能力的4%。即使世界上年轻人记忆力很差怎么办最好的人也没有达到记忆能仂的10%。”

记忆由“记”和“忆”组成“记”就是将我们通过眼睛、耳朵等感官接收到的信息储存在我们的大脑里,而“忆”就是在需要嘚时候将这些信息提取出来例如听写,考

记忆分类:形象记忆、情境记忆、语义记忆、情绪记忆、动作记忆

记忆的四性质:敏捷性、牢凅性、准确性、备用性

记忆按照时间分为:瞬时记忆短时记忆,长时记忆

1. 花生花生可改善血液循环、增强记忆、延缓衰老,是名副其實的“长生果”

2. 牛奶。富含蛋白质、钙及大脑所必需的氨基酸助于睡眠

3. 鱼类。富含不饱和脂肪酸保护脑血管。

7. 菠菜维生素A、C、B1、B2,还有叶绿素

第二章 为大脑装上新系统

《大脑与思维》杂志发表文章称,尽管最大的记忆容量是10的12次方个字节人脑记忆容量的字节数則大约到10后面跟8432个0.人的大脑里有万亿个脑细胞,其中一千亿个具有记忆存储功能而这些记忆细胞约等于千亿个40G的电脑硬盘。一个40G电脑硬盤的存储空间用文字来算的话:每分钟输入200字连续输入365天,每天24小时每小时60分钟,需要输入500年

美国诺贝尔医学生理学奖获得者罗杰.斯佩里教授,提出“左右脑分工理论”引起

一股“右脑开发”的风潮,他也被世人称之为“右脑先生”

左半脑主要负责逻辑推理、语言學习、分析判断、列表比较、数学计算思维方式具有连续性、延续性和分析性,因此左脑可以称为“意识脑”“学术脑”“语言脑”咗脑用语言来处理信息,把进入脑内看到、听到、触到、嗅到、品尝到的信息转换成语言来传达相当费时。

右脑主要负责空间形象记忆、情感、美术、音乐节奏、想象、灵感、顿悟等思维方式具有无序性、跳跃性、直觉性等。斯佩里教授认为右脑具有图像化机能如第陸感、透视力、直观力、灵感、梦境等;超高速自动演算机能,如心算;超高速阅读

开启大脑状态三个方法:

1. 右脑的状态从脑波的角度洏言是α(阿尔法)脑波状态。在这种状态下,学习效率是其他脑波状态的数倍,人的年轻人记忆力很差怎么办和创造力也达到最好的状态,能够激发各种深层的潜能

保加利亚哲学博士、精神病学专家乔治.罗扎诺夫,于1966年成立罗扎诺夫学院他主张利用节奏舒缓的音乐来刺噭大脑,使音乐节奏、生理节奏(如呼吸、心跳等)与知识输入大脑的节奏协调起来达到高效学习的目的,这种“超级学习法”在西方各国都得到广泛应用美国的快速学习专家希拉.奥斯特兰德在《超级学习法》一书中介绍,在依阿华立大学的测试发现只用缓慢的巴洛克音乐,无需任何方法就能使学习速度提升24%,使年轻人记忆力很差怎么办增长26%

听阿尔法音乐辅助学习三个注意事项:

2. 尽量不用耳塞,盡量用音响

3. 作为背景音乐播放声音轻一些

我们可以将自己的愿望和目标有意识地传输给大脑,因为在这种状态之下大脑没有判断正误嘚能力,只要你输入的它都会相信,并且在大脑中留下深刻的印象

感悟:要善于利用潜意识的力量

关于自我暗示,注意几点:

1. 用现在倳态进行暗示

2. 用积极的方式进行

3. 简短越清晰,越有效

4. 找到适合自己的合适的肯定

5. 尽可能创造相信的感觉

改变这些负面记忆而要改变,必须从我们脑海中的画面开始从而实现记忆删除

第三章 给年轻人记忆力很差怎么办安软件

年轻人记忆力很差怎么办的基本功:注意力、觀察力、想象力、联想力、形象转换力

英国生物学家、“试管婴儿之父”爱德华兹认为:“锻炼年轻人记忆力很差怎么办的良好方法是锻煉自己的注意力。”

我们在饭后不要去记忆此时大脑供氧不足;剧烈活动或情绪过于激动后,也不能马上去学习大脑会产生排斥。

哲學家柏拉图说过:“记忆好的秘诀就是根据我们想记住的各种资料来进行各种各样的想象”

爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要因为知识是有限的,而想象力概括世界上的一切推动着进步,并且是知识进步的源泉”

教育进展国际评估组织对全球21个国家进行的调查显礻,中国孩子的计算能力排名世界第一想象力却排名倒数第一,创造力排名倒数第五

权威咨询机构调查结果表明:孩子1岁时,想象力、创造力高达96%可这种情况在7岁上学以后发生逆转。到10岁时孩子丰富的想象力、创造力只剩下4%

《最强大脑》造反的来了

  当《中国好聲音》爆红时,荧幕里一下子出现了那么多的《中国XXX》明星导师、唱功了得的学员,看上去瞬间多了一大批会唱歌的好苗子;当《爸爸詓哪儿》捧红了五位爸爸和萌娃后不出意料,你又看见一大波的爸爸妈妈带上自己的儿女出现在电视上即便不是完全照搬,你也不难發现中国人山寨的能力和效仿的速度

  在这种情形下,《最强大脑》才有了被凸显出来的意义几乎抛弃了以往综艺节目的所有成形法则,比如歌舞或者绝活这些早就被过度开凿的形式而是用一种科学上的极致来展现人类的某种特殊本事。基于脑力的比斗本来没有驚心动魄的形式,依然制作出来一种悬念和惊艳


  《最强大脑》是对原来综艺节目的一种造反,他们开创了新的路数和方向不仅杀絀血路制造了一种可能,也让观众看到新的奇观之后感到了一种新的震撼 谁是最强大脑

  老师只需要转变观念,找到一个恰当的切入點为学生制订班规找到一个快乐的主题、丰富的形式,就会让学生积极主动“嗨”起来,广泛参与人人动手动脑。

  我班举行的昰评选“班规制订的最强大脑”活动


  提前一段时间通知学生将要开展的活动,让他们有充分准备思考的时间及空间全民参与,人囚有话语权每个学生均可提出议案。善于交流言谈者可以直接在自己小组口述自己的策划方案。不善言辞或者不喜欢表达者可以用書面形式呈交给小组长,也可以通过QQ聊天形式聊一聊自己的想法
  全班划分成若干自然小组,组长负责组织一个组允许提出一个或哆个议案。小组商议最终向班委会提出小组最佳方案。由主要提议者用PPT向全班宣讲小组方案或者开展辩论会,其他小组提出质疑议案提出者答辩。
  能够策划出便于执行、操作性强、人人乐意遵守的最有效班规者可获得与自己喜欢的老师合影留念的机会,或者允許一学期内迟到一次免做一次单科作业,免去一次违规的处罚等奖励
  (湖北武汉市黄陂区王家河中学 熊行高)
  把班级议事订癍规变为“最强大脑”的评选活动,仅仅是形式上的一点小创意议事变成了一次快乐的主题活动,激活了学生的能动性在学生的议事活动中达成目标。 如何打造你的最强大脑课后测试

如何打造你的最强大脑关闭

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握可以点击这里洅次观看。

测试成绩:86.67分 恭喜您顺利通过考试!

1. 数字5可以想象成()来记忆。 × A 钩子

2. 数字26可以想象成()来记忆 √

3. 以下关于数字记忆嘚说法,不正确的是() √

A 数字9可以想象成哨子

B 数字8可以想象成墨镜

C 数字7可以想象成镰刀 D 数字6可以想象成帆船

4. 以下关于年轻人记忆力很差怎么办的说法,不正确的是() √

A 每个人都可以拥有超强年轻人记忆力很差怎么办

C 年轻人记忆力很差怎么办差是因为不清楚记忆的方法和工具

D 一个人可以记住10位的数字,但不可能记住超过100位的数字

5. 结合书的类型我们可以进行快速阅读一般来说,方法类的书籍建议阅读時间为() √ A 0.5小时

6. 快速阅读原则中,最多选择同行业中不同作者的()本书就好不要多。 √ A 5.0

7. 记忆的材料包括有() √

8. 人名面孔速记嘚步骤包括()。 √

A 整体感知(如身材、性格、声音、着装、似曾相识等)

B 留意特征、创建图片线索(如五观、发型、挂饰等)

C 想象加工、创建联系(突出特征强化记忆)

D 增加想象空间(如人物器官特征比喻) 正确答案: A B C

9. 以下关于视频学习记忆流程的说法,正确的是() √

A 记录:重点、灵感 B 观察:边听边观察各种细节 C 整理:用思维导图整理记录的知识点 D 注意:听课时无需注重排版

10. 影响记忆的因素有哪些? √

11. 牢记信息的主要因素有哪些 √

12. 拥有终身超强年轻人记忆力很差怎么办的方法有()。 √

B 多吃补充年轻人记忆力很差怎么办的食物

D 正確学习和记忆的思维与习惯

13. 拥有终身超强年轻人记忆力很差怎么办的终极秘籍是() √

14. 记忆的材料中,最容易的是数字最难的是图片。 √

15. 如果把数字进行组合分类来记忆的话大脑会更容易记忆。 ×

“践行川文艺 沟通你我他”首届最强大脑知识竞赛

主办单位:四川文化藝术学院美术学院 承办单位:美术学院团总支学生会组织部 活动时间: 2014 年 12 月

一.活动背景———————————————————————— 二.活动主题及名称————————————————————— 三.活动目的意义—————————————————————— ㈣. 活动单位——————————————————————— 五. 活动日程地点————————————————————— 六. 活动对潒——————————————————————— 七. 任务分配——————————————————————— 八. 参赛要求——————————————————————— 九. 宣传报名工作————————————————————— 十. 志愿者活动—————————————————————— 十一. 活动流程及阶段流程————————————————— 十二. 奖项设置————————————————————— 十三. 应急预案及注意事项————————————————— 附件 1:“首届最强大脑”比赛内部流程表---------------------附件 2:“首届最强大脑”比赛详细规则-----------------------附件 3:“首届最强大脑”奖品发放规则-----------------------附件 8:“首届最强大脑”工作人员及负责人名单---------------

彻落实党的十八大囷习近平总书记系列重要讲话精神 推进社会主义核心价值 体系建设,引导我院师生积极参与道德实践不断提升道德素质。四川省各大 高校陆续开展阅读推广活动值此之际,四川文化艺术学院美术学院组织部积 极响应特举办“最强大脑”大型百科知识竞赛活动,即一場集知识、娱乐、 竞赛为一体的综合性学习活动

徜徉文化知识,汇集百家之长;绽放青春年华感知智者无疆。

2014 年四川文化艺术学院美術学院“首届最强大脑”百科知识竞赛

为了营造良好和谐的校园文化 全面提高大学生综合素质,调动广大同学参与学 校活动的积极性和主动性 使广大学生在活动参与中受到潜移默化的影响,思想 感情得到熏陶精神生活得到充实,道德境界得到

升华以及创建校园精神攵明 和促进学生素质全面发展,体现时代性、参与性、竞争性活跃我校大学生文化 生活, 培养和提高我校大学生的文化品位和艺术修养 营造良好的校园文化氛围。 树立“今日我以学院为荣 明日学院以我为骄傲”的观念引导学生读校史、知 校情,懂百科加强对学生主囚翁精神的培养和锻炼,自觉践行特此,美术学 院组织部策划举办此次“首届最强大脑”活动

主办单位:四川文化艺术学院美术学院 承办单位:四川文化艺术学院美术学院学生会

初赛地点:美术学院 D1 栋 1-1 教室 复赛地点:美术学院 E 栋 2-4 综合教室 决赛地点:美术学院多功能音乐廳

参与人员:四川文化艺术学院全体在校师生

【任务分配】 一、策划组(组织部)(负责人 xxx)

1. 2. 3. 详细正规的完成策划书,并对策划实施细则進行修改、补充、汇总 完成策划书及策划书的修订。 对部长会议进行记录及汇总

二、设计组(宣传部)(负责人 xxx) 1. 2. 3. 4. 完成喷绘、海报、横幅、报名表的内容及形式设计。 完成 PPT、视频制作 将所设计的喷绘、海报、横幅、报名表进行印刷。 将成品张贴于预定场地进行宣传工作

三、采购组(生活部)(负责人 xxx) 1. 以策划书物资需求表为准,及时安全的采购做到节俭、科学、有效。

四、场地组(秘书部)(负责囚 xxx) 1. 负责场地预约联系及审批工作分别预约中心广场、XXX 教室、图书馆报告 厅。 2. 3. 负责租借音响、电力、灯光、桌椅等设备 对场地进行布置整理工作。

五、题库组(学习部)(负责人 xxx) 1、 2、 3、 4、 科学合理命题、准备样题 印题、存题、并准备相关 PPT。 发题、收题 做好试题保密工作。

六、文化组(文艺部新闻部)(负责人 xxx) 1、 2、 3、 4、 为开场选择合适节目,编导节目 负责主持人着装、礼仪。 场景设计布置 負责灯光、摄影、照相。

七、信息组(学习部新闻部)(负责人 xxx) 1、 2、 3、 4、 统计个阶段环节人数或物资,并及时反映 负责批改审阅试卷 对各情况进行统计。 现场信息的采集记录

八、设备组(体育部)(负责人 xxx) 1、 2、 负责筹备相关设备、物资联络,物资筹备调控 负责方案筹备应急工作。

(1)、具有良好的各门学科(竞赛规定范围内的各门学科)的基础知识; (2)、语言能力较强可以做到清晰,准确、流畅

讲普通话; (3)、具有较强的注意力、观察力、思考力和想象力善于记忆; (4)、充满自信、意志坚强、情绪稳定、有良好的自控能力。

【宣传报名工作】 一、宣传工作(宣传部主要负责各部门协调配合) (一)宣传要点

(1)联系学校各大社团及组织确立合作伙伴。 (2)在比赛前后会有宣传活动、宣传板、横幅、海报、宣传单以及网络、广 播台等形式对此次大赛进行全面宣传。

(3)活动前一个煋期在学校人流量大的地方针对美术学院主板“最强大脑”比 赛进行宣传活动 (4)设立咨询点和咨询热线、邮箱,介绍此次比赛的相关倳宜、注意事项 (5)制作报名表及比赛详细介绍单,向参赛选手及感兴趣同学发放

(二) 宣传方案 (1)前期宣传:主要以海报、展板、大赛邮箱、绵艺之声校园广播,微信、

QQ 群校园青梅,校园竹马公众平台等形式为主以打响 本次大赛的知名度,使广大学生基本了解夲次活动以及参 赛要求等基本情况

海报宣传: 宣传比赛的相关规定和具体信息,并公布赛事进程和一些奖项

设置引起广大同学的关注。

展板宣传: 以图片、 文字相结合的方式宣传本次大赛概况 展现大赛魅力,

吸引同学们的眼球让同学们了解相关内容。

横幅宣传: 在校园内悬挂横幅形成视觉冲击。 咨询宣传: 11 月 17 日— 11 月 20 日全天在中心广场设点咨询宣传 (宣

传人员要深入了解大赛理念及流程等,以便讓广大大学生了 解活动并参与活动。)

网络宣传:1、通过学院各班级 QQ 群、学院网站通知栏目上发布消息

2、通过川文艺校园青梅,校园竹马公众平台通知活动进程 并建立微信公众平台, 并在将在第一时间公布各种有关有关本 次大赛信息

(2)中期宣传:以海报、展板形式介绍活动大赛进程,宣传大赛中选手风

海报宣传:定期展示大赛进程及选手风采让参赛者和广大师生及时了

传媒宣传:利用绵艺之声廣播站,贴吧学校及学院网站,QQ 群校园

青梅,校园竹马公众平台等媒体手段进行跟踪报道大赛情况 扩大宣传覆盖面。

(3)后期宣传:公布结果进一步宣传本次大赛。扩大本次大赛的影响力

为以后举办活动提供便利条件。

海报宣传:在校园里及时公布比赛结果获獎名单。 传媒宣传:利用绵艺之声学校及学院网站,QQ 群贴吧,校园青梅校

园竹马公众平台等多媒体手段对大赛的情况进行总结和跟蹤 报道。

展板宣传:以图片、文字相结合的方式再现活动剪影和参赛人员风采为

整个大赛画上圆满句号。

:四川文化艺术学院全体在校師生 2、报名形式:初赛在旗杆广场宣传处登记报名或以学院班级形式报名; 初赛成绩优异者参加复赛;决赛人员由复赛晋级产生。 3、报洺时间: 11 月 18 日—11 月 19 日

【志愿者活动】 时间:11 月 19 日 - 11 月 26 日 地点:美术学院多功能音乐厅 具体安排:1.志愿者在报名期间参与各部门间的协调工作 2.誌愿者按照分配在各个赛场场前维持公共通用秩序 3.志愿者场后进行垃圾清理公益 4.每场活动结束后由志愿者服务队长组队带回 【活动流程】 “最强大脑”初赛比赛流程

1、11 月 21 日(星期五)通知报名选手上午 10 点在 D1 大厅(根据人数多少确 定地点)集合讲解活动相关规则。

2、10:40 统一發放试题

3、11:00 之内到达选手均可答卷,收卷时间统一

4、11:30(时间如有变更,保持统一调整)工作人员组织阅卷向相关负责人 汇报阅卷分值统计结果,核定复赛考核选手初定 66 人。

“最强大脑”复赛比赛流程

1、11 月 24 日(星期一)通知复赛选手下午 6 点在 E 栋 2-1 集合参加复赛。 2、宣读复赛比赛规则及赛场纪}

您的位置: → → 30岁年轻人记忆力佷差怎么办减退的原因

我今年30岁了很早就开始年轻人记忆力很差怎么办特别差,还对所有的事都产生不了比较深的映像还有就是我自巳听什么声我今年30岁了,很早就开始年轻人记忆力很差怎么办特别差还对所有的事都产生不了比较深的映像。还有就是我自己听什么声喑可以听的到但是对声音特别模糊,老是听不清楚别人在说什么还有耳朵里一直有声音不停的作响,我自己想可能是耳鸣请问医生峩是不是有什么病,有什么方法可以治疗
病情分析:你好,你这是大脑疲劳的表现指导意见:建议你多吃点坚果类食品,如核桃、松孓这些食物中含有丰富微量元素铜和锌,及较多的不饱和脂肪酸能激活大脑的神经反射活动,补充大脑营养缓解因长期脑力活动带來的疲劳。平时一定要保持心情舒畅避免情绪暴躁不安凡事想开些,不要在生活工作上给自己太大压力避免忧虑,合理安排自己的作息时间不要熬夜. 提问人的追问 11:58:24可是不论休息多久,这样的症状只会减轻些从来都不会消除。望您再斟酌一下 提问人的追问 12:21:31谢谢您的幫助,
你好!根据你描述的情况!年轻人记忆力很差怎么办的骤然下降多半考虑啊尔兹海默症。耳鸣的产生也有可能是脑部疾病所引起建议及时去医院做一个脑部ct检查。
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世界是纷繁复杂的很多事情我們虽然习以为常,但并不了解其真相我们需要用一些理论来揭示事物运行的逻辑规律,推演命运发展的因果关系我们更需要用一些理論来指导我们的生活和工作,以使我们的生活更加美好工作更加顺利。

世界上许多神奇的人生定律、法则、效应运用这些神奇的理论,我们可以解释人生中的诸多现象使我们能洞悉世事;更重要的是,这些理论能指导我们如何去做如何去改变我们的命运。不管你是否知道这些定律法则这些法则和定律都在起着决定性的作用只是我们很少去关注它们。古今中外那些伟大的成功者,都深谙这些法则與定律的奥妙所在无论我们是谁,无论我们从事什么职业我们都需要知道这些法则和定律。

为什么很多人感觉自己工作很尽力却没囿达到预期的效果或者收效甚微?这个问题可以用二八法则来解释:通常我们所做的工作80%都是无用功只有20%是产生收效的。如何避免这种凊况的发生二八法则告诉我们,要把主要精力放在20%的工作上让其产生80%的收效。此外我们还可以用奥卡姆剃刀定律来分析和解决这个問题。奥卡姆剃刀定律认为在我们做过的事情中,可能绝大部分是毫无意义的真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含於繁杂的事物中找到关键的部分,去掉多余的活动成功就由复杂变得简单

为什么很多人情绪低迷,毫无斗志乃至平庸一生?这个问題可以用马蝇效应来解释和解决马蝇效应认为,没有马蝇叮咬马就会慢慢腾腾,走走停停;如果有马蝇叮咬马就不敢怠慢,跑得飞赽也就是说,人是需要一根鞭子的只有被不停地抽打,才不会松懈才会努力拼搏,不断进步这根鞭子是压力,是挫折和困难是危机意识。这一解释不仅 适用于个人同样也适用于企业管理。

为什么同样的两件商品放在一起一件标价100元,另一件标价1000元反而1000元的那件商品畅销?这个问题可以用凡勃伦效应来解释凡勃伦效应认为,一件商品的价格定得越高就越能受到消费者的注意与青睐。其实消费者购买这类商品的目的,并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受更大程度上是为了获得心理上的满足。凡勃伦效应同时告诉峩们:不要被事物的外表所蒙蔽要警惕事物的华而不实,防止花费与收益出现严重偏差

为什么算命先生有时说得那么准?难道他们真嘚有未卜先知的能力吗当然不是。这个问题可以用巴纳姆效应来解释:人常常迷失在自我当中很容易受到周围信息的暗示,并把他人嘚言行作为自己行动的参照常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点。也就是说算命先生所说的话一般昰共性的,即这些话对谁说都能有一定的准确性人在那种特殊的情况下,就会在无形中把被说中的部分扩大了所以会感觉很准。对此巴纳姆效应告诉我们:要认识你自己,要相信你自己树立科学的人生观,才不会被一些

本书中共介绍了破窗理论、彼得原理、手表定律、羊群效应、二八法则、木桶定律、凡勃伦效应、蝴蝶效应等30个最经典的人生定律、法则、效应在简单地介绍了每个法则或定律的 来源和基本理论后,就如何运用其解释人生中的现象并指导我们的工作和生活等进行了重点阐述 是一部可以启迪智慧、改变命运的人生枕邊书。

这些定律、法则、效应风靡全世界无论是做人还是做事,都是成功人士所必知的只要认真阅读此书,相信你一定会有所收获伱也可以利用这些神奇的法则、定理来驾驭你 的一生,它将助你改变命运

破窗理论,也称破窗谬论源于一个叫黑兹利特的学者在一本尛册子中的一个譬喻 (也有人认为这一理论是19世纪法国经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的,见其著名文章《看得见的与看不见的》)黑兹利特说,假如小孩打破了窗户必将导致破窗的主人更换玻璃,这样就会使安装玻璃和生产玻璃的人开工从而推动社会就业。

媄国心理学家詹巴斗曾进行过一项有趣的试验:把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区其中一辆原封不动地停放在帕罗阿尔託的中产阶级社区;而另一辆则摘掉车牌、打开顶棚,停放在相对杂乱的布朗克斯街区结果,停放在中产街区的那一辆过了一个星期還完好无损;而打开顶棚的那一辆,不到一天就被偷走了于是,詹巴斗又把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃结果刚过了几小时,这輛汽车就不见了

以这项试验为基础,美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了破窗理论他们认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗戶玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打烂更多的窗户玻璃久而久之,这些破窗户就给人造荿一种无序的感觉结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣

破窗 的出现,助长了人们的几种心理:

颓丧心理坏了的東西没人修,公家的东西没人管很多人对社会的信任度就会随之而降 低。

弃旧心理既然已破废,既然没人管那就随它去吧。

从众心悝法是大家的法,律是大家的律别人能够走,我就可以走;别人能够拿我就 可以拿。

投机心理 投机 是人的劣根性之一,尤其是看箌有机可乘或者投机者占到 便宜 的时候

破窗理论更多的是从犯罪的心理去思考问题,任何一项大的破坏和犯罪都是从 小奸小恶开始的,小洞不补大洞吃苦,这已经成为屡验不差的真理但不管把破窗理论用在什么领域,角度不同道理却相似:环境具有强烈的暗示性囷诱导性。

从破窗理论中我们可以得出这样一个道理:任何一种不良现象的存在,都在传递着一种信息这种信息会导致不良现象的无限扩展,同时必须高度警惕那些看起来是偶然的、个别的 、轻微的 过错如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力,就會纵容 更多的人 去打烂更多的窗户玻璃 就极有可能演变成千里之堤,溃于蚁穴 的恶果 这将对正常的社会秩序形成剧烈的冲击,并导致社会在某种程度上陷入无序状态

威尔逊和凯林在提出破窗理论的时候,也提出了破解的方法他们指出了它的必要前提,那 就是 没有及時修复 也就是说,只有在 破窗没有得到及时修复的时候破窗理论才 会应验。

要杜绝破窗效应关键是我们如何把握环境的这种暗示和誘导的作用。我们平时 要做到 从我做起从身边做起,这不是一个空洞的口号它决定了我们自身的一言 一行将对环境造成什么样的影响。因此对于影响深远的 小过错 进行小题大做的处理方 式是非常必要的。防止 千里之堤溃于蚁穴 ,是及时修好 第一个被打碎玻璃的窗户 嘚 明智举措

纽约引爆点与校园破窗现象

18世纪的纽约以脏乱差闻名,环境恶劣犯罪猖獗。地铁的情况尤为严重是罪恶的延伸地,平均烸7个逃票的人中就有一个通缉犯每20个逃票的人中有一个携带武器者。

威廉·布拉顿被任命为纽约市警察局局长,此人笃信破窗理论。在任职期间,他不遗余力地推行这一理论教导他的警员治理犯罪要从影响生活质量的轻度犯罪行为入手。布 拉顿向市民们宣告:警局将逐步提高对诸如公共场合酗酒、随地小便等轻微犯罪行为的执法力度逮捕那些屡次违法乱纪的人,包括向街上掷空瓶子或者对他人财产进荇破坏 如果你在街上小便,你要进监狱

破 窗 理 论 (2)他从地铁的车厢开始治理城市中的脏乱环境:车厢干净了;站台跟着也变干净了;站台幹净了,阶梯也随之整洁了随后街道也干净了,然后旁边的街道也干净了后来整个社区干净了,最后整个纽约变了样变整洁漂亮了。此后纽约市的犯罪率神奇地急速下降。现在纽 约是全美国治理最出色的都市之一这件事被称为纽约引爆点 。

在公共场合发表言论治理城市中的脏乱环境,向轻微犯罪行为宣战布拉顿的这些做 法,无不遵循了破窗理论的主要原则

从 纽约引爆点 事件中,我们可以得絀一个道理:要想引导一个好的环境除了要维护外 ,还必须要及时修好 第一扇被打碎玻璃的窗户

在我们周遭的生活中,许许多多的事凊都是在环境的暗示和诱导下行事的结果

在优雅洁净 的场所,我们都会保持安静不会大声喧哗;相反,如果环境脏乱不堪那么四处鈳见的往往就是打闹、咒骂等不文明的举止。

在公交车站如果大家都井然有序地排队上车,就不会有人不顾众人的文明举动和鄙夷眼光洏贸然插队与此相反,如果车辆尚未停稳着急的人们你推我拥,争先恐后后 来的人如果想排队上车,恐怕也没有耐心了

在公共场匼,如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德往往能够营造出文明而富有教养的氛围;而如果因为个人的粗鲁、野蛮和低俗行为而形成破窗效应,就会给公共场所带来 无序和失去规范的感觉

因此可见,环境好不文明的举止就会有所收敛;环境不好,则文明的举动吔会受到影响 这些都是破窗现象的具体表现。

还有一个被称为校园里的破窗现象在班级中,班主任们经常有这样的体会:

对于违反班規的行为如果没有进行严肃处理,肯定不会引起学生的重视从而使类似行 为再次甚至多次重复发生。

对于回家作业不完成者不进行嚴肃批评,班级内不做完作业的学生就会慢慢地多起来 使得很多同学无视老师的再三叮嘱。

教室里有垃圾如果不及时处理,那么教室肯定会越来越脏

如果学生下课随意吵闹的习惯没有改变,下课后吵闹、追逐的场面会经常发生更为可怕的是,如学生打架、哭鼻子等類似的事情也会越来越多

这些就是破窗理论的表现

破窗理论在管理中的运用

在管理实践中,管理者必须高度警觉那些看起来是个别的、輕微的但触犯了公司核心价值 的 小的过错 ,并坚持严格依法管理千里之堤,溃于蚁穴 如果不及时修好第一扇 被打碎玻璃的窗户,就鈳能会带来无法弥补的损失

美国有一家以极少炒员工著称的公司。一天资深熟手车工杰瑞为了赶在中午休息之前完成三分之二的零件,在切割台上工作了一会儿之后就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁,没有防护挡板收取加工零件会更方便更快捷一点大约过了一個多小时,杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着主管雷霆大发,除了目视着杰瑞立即将防护板装上之外又站在那里控淛不住地大声训斥了半天,并声称要作废杰瑞一整天的工作量

事到此时,杰瑞以为结束了没想到,第二天一上班有人通知杰瑞去见總裁。在那间杰瑞受过好多次鼓励和表彰的总裁室里杰瑞听到了要将他辞退的处罚通知。总裁说: 身为老员工你应该比任何人都明白咹全对于公司意味着什么。你今天少完成几个零件少实现了 多少利润,可以换个时间把它们补回来可你一旦发生事故失去健康乃至生命,那是 公司永远都补偿不起的

离开公司那天杰瑞流泪了。

工作了几年时间杰瑞有过风光也有过不尽如人意的地 方,但公司从没有人對他说 不行可这一次不同,杰瑞知道他这次碰到的是公司灵魂 的东西。

破 窗 理 论 (3)破窗理论在社会管理和企业管理中都有着重要的借鉴意义它给我们的启示是:必须及时修 好第一块被打碎的窗户玻璃 。中国有句成语叫 防微杜渐 说的正是这个道理。

在日本有一种叫 红牌作战 的质量管理活动,其主旨也和破窗理论相通比如,日本的企业将有油污、不清洁的设备贴上具有警示意义的红牌将藏污纳垢的辦公室和车间死角也贴上红牌,以促其迅速改观从而使工作场所清洁整齐,营造出一个舒爽有序的工作氛围在这样一种积极暗示下,玖而久之人人都遵守规则,认真工作实践证明,这种工作现场的整洁对于保障企业的产品质量起到了重要的作用

让我们再来看一个反向运用破窗理论的一个案例。

在日本有一家生产水龙头和标准件的公司生产的新产品品质不错但销路总是不好。与此同时发生偷盗案件却很多,员工们常把水龙头包在衣服里拿回家去用处理了一些人仍然不管用。后来该公司经过调查研究,决定采用反向破窗理论

与大家预料不同的是,公司不但不再处理偷拿东西的员工反而在新产品出来后主动鼓励大家拿回家去使用。结果没过多久公司产品銷量开始飙升,甚至加班加点生产还供不应求原来,员工不但把拿回家的东西自己使用还赠送亲友,使得产品迅速在群众中产生 了良恏的影响谁都说这个公司的产品品质不错。

公司主动打破一扇窗户带来了正面的效果。这是反向运用了破窗理论的原理

及时矫正和補救正在发生的问题

破窗理论告诉我们,要及时矫正和补救正在发生的问题及时修补被打碎的 窗户 ,才能 遏制问题的蔓延

有一个家喻戶晓的 亡羊补牢 的故事,道理与之类似

从前有一个牧民,养了几十只羊白天放牧,晚上赶进一个用柴草和木桩等物围起来的 羊圈内

┅天早晨,这个牧民去放羊发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿夜间有狼从窟窿 里钻了进来,把一只羊叼走了

邻居劝告他说: 赶赽把羊圈修一修,堵上那个窟窿吧

他说: 羊已经丢了,还去修羊圈干什么呢 没有接受邻居的好心劝告。

第二天早上他去放羊,发现叒少了一只羊原来狼又从窟窿里钻进羊圈,叼走了一只 羊

这位牧民很后悔没有接受邻居的劝告,及时采取补救措施于是,他赶紧堵仩那 个窟窿又从整体进行加固,把羊圈修得牢牢实实的

从此,这个牧民的羊再也没有被野狼叼走过

亡羊补牢的故事告诉我们:一个囚有了错,如果不及时改以后还会出错;反之,如果 及时改认真改,那就不算晚

战国时的楚襄王把大臣庄辛的好心奉劝当做不满,莊辛只好到赵国避难当楚地大失之时,襄王又想起了庄辛的劝告派人接回了庄辛,庄辛说: 俗话说 看见兔子再提防猎狗并 不算晚,羴走失了再修补羊圈也不算迟。楚国现在虽然遭到较大打击但只要 发奋努力,是可以重整旗鼓的 在庄辛的鼓励下,楚襄王发奋图强收复了不少失地。

犯了错误遭到挫折,这是常见的现象只要能认真吸取教训,及时采取补救措施就可以避免继续犯错误,遭受更夶的损失因此,在生活和工作中我们一定要及时矫正和补救正在发生的问题,以遏制问题的蔓延避免造成无法挽回的恶果。这就是破窗理论给我们 的启示

彼得原理(1)管理学家劳伦斯·彼得从大量失败案例中总结出一条原理: 在一个等级制度中,每个雇员 都倾向于晋升到鈈能胜任的地位这就是著名的彼得原理,是关于层级组织最精辟的论述 之一

彼得原理是美国管理学家劳伦斯·彼得,在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好( 胜任),就将被提升到更高一级职位;其后如果继续胜任则将進一步被提升,直至到达他 所不能胜任的职位由此导出的彼得推论是:每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作 的职工所占据。层级組织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的 每一个职工最终都将达到 彼得高地 ,在该处他的提升商数为零至于如何加速提升到这个高地 ,有两种方法:其一是上面的 拉动,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二是自 我的 推动 ,即自我训练和进步等前者是被普遍采用的。

彼得原理有时也被称为 向上爬 原理这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法勝任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为

彼得原理是关于层级组织最精辟的论述之一。这是因为组织往往倾向于根据职工目前的工作成绩直接将职工提升到更高级的职位,而忽视了对职工进行相关考核和培训可事实上,职工目前的工作成绩与更高级的职位并无必然的关系一名出色的技术骨干不一定适合做技术主管,一名优秀的销售主管不一定适合做销售经理其实更高级的职位需要的是更大的胆识、更强的能力、更高的素质,而不是职工在目前的岗位上做得有多么好

只不过任何理论都具有两面性,职工提升為组长依然称职、组长提升为主管依然称职的案例也有很多因此不是说提拔人才不好,而是说提拔人才要有相关的机制要进行考核与培训。考核与培训都是非常严肃的事情需要高度重视和认真对待,否则便会流于形式失去应有的意义。当提拔人才没有约束的时候組织中不称职的职工就会越来越多,从而会导 致机构臃肿人浮于事,效率低下

彼得认为,由于彼得原理的推出使他 无意间 创设了一門新的科学 层级组织学。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关也都受彼得原理的控制。当然原理的假设条件是:时间足够长,层级組织里有足够的阶层

彼得原理对于组织和个人都有着深刻的影响。

对一个组织而言一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级別,就会造成组织效率低下导致平庸者出人头地,发展停滞因此,这就要求改变单纯的 根据贡献决定晋 升的企业员工晋升机制不能洇某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水平将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式应建立更有效的奖励机制,更多地鉯加薪、休假等方式作为奖励手段有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励反而使职工无法很恏发挥才能,

对个人而言虽然我们每个人都期待着不停的升职,但不要将往上爬作为自己的唯一动力与其在一个无法完全胜任的岗位仩勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余 的岗位好好发挥自己的专长

导致拿破仑政治生命结束的战役是滑铁卢战役,滑铁盧因拿破仑而闻名然而使滑铁卢成名的关键人物,却并不是拿破仑而是他手下的格鲁希元帅。格鲁希元帅在滑铁卢战役中 指挥骑兵预備队

彼得原理(2)1815年6月18日上午11时,滑铁卢的激烈战斗使拿破仑率领的法军和惠灵顿率领的英军都伤亡惨重双方都在焦急地等待援军。然而拿破仑的部队很快全线崩溃因为布吕歇尔元帅率领的普鲁士军队很快赶到,而法军元帅格鲁希的援军却迟迟未见踪影

那么格鲁希到哪裏去了呢?

在滑铁卢战役打响时奉拿破仑之命追寻普军的元帅格鲁希就在几英里之外。当一声声沉闷的炮声传来时所有人都意识到重夶战役已经开始,几名将军急切地要求格鲁希元帅命令部队火速增援拿破仑然而格鲁希元帅胆小怕事地死抱着写在纸上的条文 皇帝的命囹 :追击撤退的普军。

正是由于格鲁希元帅的不称职才导致拿破仑政治生命的结束,但这样一个不称职的人 又是如何被放在这样一个决萣历史的位置的呢

格鲁希是一个老实可靠、循规蹈矩的老兵,但却不是气吞山河的英雄也不是运筹帷幄的谋士,他从戎20年参加过从覀班牙到俄国,从尼德兰到意大利的各种战役他经过20年战争的煎熬,水到渠成地一级一级地升到元帅的军衔在此前的经历中,谁也不能说他不称职但真正使他登上元帅宝座的,却是奥地利人的子弹、埃及的烈日、阿拉伯人的匕首、俄国的严寒这些使他的前任相继丧命,从而为他腾出了空位

用彼得原理来解释格鲁希的升迁经历和滑铁卢战役惨败的原因是再适合不过的了:在各种组织中,由于习惯于對在某个等级上称职的人员进行晋升提拔因而职员总是趋向于晋升到其 不称职的地位。

晋升并不是理想的激励措施

在现实的层级组织中彼得原理的影响是普遍存在的。许多企业为了挽留人才或为了鼓舞士气,常常开设新职位并且轻易地晋升员工,让大家意识到晋升嘚可能这个出发点可能是好的,但做法却不一定妥当因为这样做很容易出现一些管理问题。

让我们来看一个较为常见的事例

一位成功的销售人员,本身学历虽然不高但非常拼搏,加上口才了得顾客网络广阔,因而个人销售表现好多年来都是公司最佳销售员。公司因此提升他到主管职位领导一整 队销售人员。

他到任后问题出现了,由于他领导及执行能力不强而下属又不认同他的做事方式及政策,公司也不满他未能提高整体销售业绩因此他面对很大的压力,渐渐地信心受到打击工作士气低落。更大的问题是他发现自己無路可退,降级再担任原来的销售员职位等于抹杀了自己以往的成就。去别的公司求职自己的学历及近年表现又不出色。更糟的是茬 经济不景气的情况下,公司计划裁员自己变成了 高危一族,惶恐终日工作表现更加 不济。

在许多单位里专业人员借着论资排辈的升迁制度,累积了多年的工作经验后晋身管理阶层,但他们的专业知识和经验并不能确保他们可以成为出色的上司有时,他们自恃事業有成没有进一步进修及提升自己的专业知识及管理能力,到了机构要进行瘦身及改革时他们便感到有很大的压力,担心饭碗保不住结果,本来可以在低一级职位施展优秀才华的人 现在却不得不处在一个自己所不能胜任的但是级别较高的职位上,并且要在这个职位仩一直耗到退休这种状况对于个人和组织双方来说,无疑都没有好处对于职员来说,由于不能胜任工作就找不到工作的乐趣,也无法实现自身的价值对组织来说,如果职员被不恰当地晋升到一个他们所不能胜任的职位上来一方面组织得到的是一个蹩脚的管理者,叧一方面组织也失去了一个能够胜任较低一级职位的优秀人才,因此组织也是这种不恰当晋升方式的受害者。这就是彼得描述的人力

彼得原理(3)彼得原理对人力资源管理的启示在于:

其一管理的效率源自对管理规律的遵守,根据职位要求定能力根据能力选人才,这是選拔提升职员的根据它不是简单地表现在完成本职位要求的能力,更不是关系提升应在职员对事业的执著、工作的责任心、本职位的笁作绩效等基础上,注重、考虑是否具有上一级职位所要求的能力这样,才能使人才各得其所不为功名所累。

其二人力资源管理应遵循可持续发展的规律,不要轻率地把能够在现在位置胜任的人提升到他不胜任的位置而是要尽可能在现有的环境下给他们提供最大发揮潜能的机会。比如 不要把提升作为激励或评定业绩的唯一标准,同时采用合理的工资奖金制度,也可以减少因职员盲目而疲惫地对職务追求而造成的浪费这不仅有利于个人,也有利于组织和社会的发 展

其三,在组织中的人力资源管理中提倡强调责任与奉献的组織文化,即职位的利益与职位的责任、风险同样是成正比的甚至职位越高,责任和风险越大所以,如果组织把提升作为激励的手段时被提升者更需要被告知的是,领导者的存在前提是要给组织带来利益和承担重大的责任在新的位置上,他不得不放弃很多东西因为提升将意味着面对更多的责任 、付出和风险。

其四如果彼得原理的逻辑是不可避免的,而人性在利益诱惑面前又是软弱的那么,机制僦显得非常重要如果建立起一种机制,能够发挥胜任者的才能能够改变不胜任者对职位的冲动并能够及时地清除它们,能够使人员的鋶动不只是单向的能够产生体现与职位提升有同等价值的激励,在我们对人力资源的管理中就可以避免发生 彼得式 的悲剧。

世界上每┅种工作都会碰到无法胜任的人。只要给予充分的时间与升迁机会一个能力不足的人终究会被调到一个不胜任的职务上,他会在这个位子上原地踏步把工作搞得一塌糊涂。他的表现不仅会打击同事的士气而且会严重妨害整个组织的效率。

更为重要的是这些 南郭先苼 自己也会掉进一个自寻烦恼的陷阱,而且无法自拔 让我们来看下面的这个例子:

王某过去是一名称职的教师和系主任,后来当上了副校长在这个职位上,他跟老师、学生和家长们相处融洽能力出众。于是他进一步升任为校长。

在此之前他从未直接跟学校董事会囷地方督学打过交道。很快人们就发现他缺乏和这些高级官员往来所必需的社交手腕。他会为了解决孩子之间的争执把副督学冷落一旁。他会帮生病的老师代课错过副督学召集的课程修订会。

他尽心竭力主持校务无法再腾出精力参加社区组织的活动。他推辞了担任敎师家长会主席和社区改良联合会会长的提议也不出任文学匡正委员会的顾问。

不久他的学校失去了社区的支持,他本人也不再受到督学的赏识日复一日,在公众和上级眼中他变成了一位不胜任的校长。当副督学的职位出现空缺时学校董事会拒绝举荐他。他会在校长这个职位上一直干到退休既不快乐,也不胜任

每个层级系统都由不同的层级或类别组成,系统中的个体则分别隶属于各个级如果一个人的能力很强,他就会对人类社会产生贡献杰出的表现又获得升迁的机会,这样他就 会从原来胜任的层级晋升到自己无法胜任的層级

尽管我们知道,必须重视管理人员成长的可能性并通过提供更大的发展空间等手段来激发他们的潜能但彼得原理作为一种告诫,咜告诉我们:不要轻易地进行选拔和提拔

解决这个问题最主要的措施有以下几个:

提升的标准更需要重视潜力而不仅仅是绩效。应当以能否胜任未来的岗位为标准而非仅仅在现在的岗位上是否出色。

能上能下决不能只是一句空话要在企业中真正形成这样的良性机制。┅个不胜任经理的人也许是一个很好的主管,只有通过这种机制找到每个人最胜任的角色挖掘出每个人的 最大潜力,企业才能 人尽其財

为了慎重地考察一个人能否胜任更高的职位,最好采用临时性和非正式性 提拔 的方法来观察他的能力和表现以尽量避免降职所带来嘚负面影响。如设立经理助理的职位在项目小组这类组织中赋予更大的职责,特殊情况下可先让他担任代理职位等

成功企业的用人之噵在于:适当引进外来人才,这样做的好处就是用现成的人才避开 彼 得原理所涉及的后果;在企业内部逐步提升有能力的职员,重要的職位要由能胜任的人才 担任

华盛顿合作定律(1)美国人喜欢把简单的道理总结成定律,所以中国版的 三个和尚 的故事就变成了美国版的 华盛頓合作定律:一个人敷衍了事两个人互相推诿,三个人则永无成事之日

,类似于中国流传久远的一句俗语:一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃把这条古代的至理名言赋予现代的意义就是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿三个人则无法成事。为什麼在合作中会出现这种情况呢因为人与人的合作并不是简单的数量相加,而是会受到很多因素的干扰关系非常复杂和微妙。比如两個人之间只存在着一种关系,三个人就会存在着三种关系四个人就会存在着六种关系,关系种类是以几何级数增长的在人与人的合作Φ,假定每个人的能力都为1那么10个人的合作结果有时比10大得多,但有时甚至却比1还要小因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成

如果你认真观察过螃蟹就会发现,篓子里面放上一群螃蟹就不必盖上盖子,螃蟹昰爬不出来的因为只要有一只想往上爬,其他的螃蟹便会把它拉下来最后没有一只能爬出去。 这是什么原因呢其实,这不是因为螃蟹 安分守己不想爬出来;而是因为螃蟹偏爱 窝里斗 ,只要有一只螃蟹想往上爬其他的螃蟹便会把它拉下来,最后没有一只能够爬出去这个小例子说明的就是华盛顿合作定律。

华盛顿合作定律有三大要因:

华盛顿合作定律起源于美国两位心理学家拉塔内和巴利所发现的 旁观者效应 :众多的旁观者分散了每个人应该负有的责任最后谁都不负责任,于是合作不成功具体说来,当一个人从事某项工作时甴于不存在旁观者,自然由他一个人承担全部责任虽然有点敷衍了 事,但也还能勉强成事所以 一个和尚挑水喝。如果有两个人虽然兩个人都有责任, 但是因为有另一个旁观者在场两个人都会犹豫不决,相互推诿最后只好 两个和尚抬水 喝。如果有三个或三个以上的囚旁观者更多,情况就更加复杂关系也更加微妙,彼此 之间相互 踢皮球 结果 永无成事之日 ,最后三个和尚没水喝

这就说明,当许哆人共同从事某项工作时虽然群体成员都有责任,但是群体的每一个成员都成了旁观者彼此相互推诿,最后谁都不愿意承担责任结果合作不成功,于是产生了华 盛顿合作定律

所谓社会惰化作用,是指当群体一起完成一件工作时群体中的成员每人所付出的努力,会仳个体在单独情况下完成任务时明显减少在组织中,社会惰化作用明显减弱了群体工作效 率直接带来了华盛顿合作定律产生的效应。

組织内耗就是指组织成员 窝里斗 这不仅耗费了组织的资源能量,降低了组织的运转效率而且还影响了组织的正常效能,损害了组织的整体效益组织内耗与组织群体的规模紧密相关,一般认为合作群体的成员越多,组织内耗就越严重所以,一个人完成任务的主观能動性最高内耗最少,因为他别无选择;两人合作完成一件任务时就有可能互相推诿,内耗增加;人越多内耗越大,群体的主观能动性也就越差

在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的無谓消耗而并非利用组织提高人的效能。换言之不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多

1964年3月,在纽约市克尤公园发生了一起震惊全美的谋杀案凌晨3点,一位年轻的酒吧女经理遭到凶手追杀在凶手长达半个小时的作案过程中,受害者不停哋呼救奔跑有38户居民听到或看到了,但仅仅是听到和看到了没有一个人出来阻止,甚至连一个仅仅需要举手 之劳的报警电话也没人打

华盛顿合作定律(1)美国人喜欢把简单的道理总结成定律,所以中国版的 三个和尚 的故事就变成了美国版的 华盛顿合作定律:一个人敷衍了倳两个人互相推诿,三个人则永无成事之日

,类似于中国流传久远的一句俗语:一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃把这条古代的至理名言赋予现代的意义就是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿三个人则无法成事。为什么在合作中会出现这种情况呢因为人与人的合作并不是简单的数量相加,而是会受到很多因素的干扰关系非常复杂和微妙。比如两个人之间只存在着一种关系,三个人就会存在着三种关系四个人就会存在着六种关系,关系种类是以几何级数增长的在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1那么10个人的合作结果有时比10大得多,但有时甚至却比1还要小因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成

如果你认真观察过螃蟹就会发现,篓子里面放上一群螃蟹就不必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的因为只要有┅只想往上爬,其他的螃蟹便会把它拉下来最后没有一只能爬出去。 这是什么原因呢其实,这不是因为螃蟹 安分守己不想爬出来;洏是因为螃蟹偏爱 窝里斗 ,只要有一只螃蟹想往上爬其他的螃蟹便会把它拉下来,最后没有一只能够爬出去这个小例子说明的就是华盛顿合作定律。

华盛顿合作定律有三大要因:

华盛顿合作定律起源于美国两位心理学家拉塔内和巴利所发现的 旁观者效应 :众多的旁观者汾散了每个人应该负有的责任最后谁都不负责任,于是合作不成功具体说来,当一个人从事某项工作时由于不存在旁观者,自然由怹一个人承担全部责任虽然有点敷衍了 事,但也还能勉强成事所以 一个和尚挑水喝。如果有两个人虽然两个人都有责任, 但是因为囿另一个旁观者在场两个人都会犹豫不决,相互推诿最后只好 两个和尚抬水 喝。如果有三个或三个以上的人旁观者更多,情况就更加复杂关系也更加微妙,彼此 之间相互 踢皮球 结果 永无成事之日 ,最后三个和尚没水喝

这就说明,当许多人共同从事某项工作时雖然群体成员都有责任,但是群体的每一个成员都成了旁观者彼此相互推诿,最后谁都不愿意承担责任结果合作不成功,于是产生了華 盛顿合作定律

所谓社会惰化作用,是指当群体一起完成一件工作时群体中的成员每人所付出的努力,会比个体在单独情况下完成任務时明显减少在组织中,社会惰化作用明显减弱了群体工作效 率直接带来了华盛顿合作定律产生的效应。

组织内耗就是指组织成员 窝裏斗 这不仅耗费了组织的资源能量,降低了组织的运转效率而且还影响了组织的正常效能,损害了组织的整体效益组织内耗与组织群体的规模紧密相关,一般认为合作群体的成员越多,组织内耗就越严重所以,一个人完成任务的主观能动性最高内耗最少,因为怹别无选择;两人合作完成一件任务时就有可能互相推诿,内耗增加;人越多内耗越大,群体的主观能动性也就越差

在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗而并非利用组织提高人的效能。换言之不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多

1964年3月,在纽约市克尤公园发生了一起震惊全媄的谋杀案凌晨3点,一位年轻的酒吧女经理遭到凶手追杀在凶手长达半个小时的作案过程中,受害者不停地呼救奔跑有38户居民听到戓看到了,但仅仅是听到和看到了没有一个人出来阻止,甚至连一个仅仅需要举手 之劳的报警电话也没人打

华盛顿合作定律(3)在七个人嘚通力协作下,他们终于找齐了所有的240块灵石但就在这时,苏格拉底停止了呼吸在大家震惊和恐惧之余,火种突然又灭了

没有火种,就没有光线;没有光线大家就根本没有办法把石头排成一个圈。

大家都纷纷地来帮忙生火哪知道六个人费了半天的劲,还是无法生吙 以前生火的事都是苏格拉底干的阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。

最后在神灵的眷顾下,火还是被生起来了小矮囚们胜利了。

小矮人的故事给我们以下这些方面的启示:

美好的愿景是团队合作的基石;明确的目标是团队成功的基础;团结协作则是团隊合作的 关键

知识是生产力,是提高效率的重要手段而经验是知识的有机组成部分。一个团队既需要 知识又需要经验。

团队的阻力來自于成员之间的不信任和非正常干扰特别在困难时期,这种不信任以及非 正常干扰的力量更会被放大

吃一堑,长一智及时总结经驗教训,并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分 享是团队走出困境、走向成功的很好做法。

分工有利于提高效率但分工必須 人事相宜 ,如果能力与岗位不能匹配反而使效率 低下。

只有通过对团队的有效管理团队的目标才能最终得到实现。

创建高绩效团队嘚合作文化

华盛顿合作定律表明合作是一个问题,怎样合作也是一个问题要彻底解决华盛顿合作定律的现象,就要创建高绩效团队的匼作文化

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃三个和尚没水吃。 这常常引导我们陷入误区一个单位、一个企业效益不好,往往不在其怹方面找原因而是简单地归罪于 和尚 多了,于是采取减员、下岗的措施然而,实际上并非完全如此有的单位、企业人员减了却 并没囿增效, 和尚 少了还是没水吃。

看来有没有水吃,与和尚的数量多少没有必然的联系那么该怎样才能打破 三个和尚 没水吃的困局呢?这里介绍三种解决的办法:

第一种解决办法是:有一个和尚提出我们大家轮流去挑水,结果吃水的问题迎刃而 解。

第二种解决方法昰:分工负责你挑水,我砍柴他做饭,每人明确责任同时又分工合作。这样不仅解决了吃水问题,也建立了新的管理机制

第三種解决方法是:建立一种激励机制,谁主动承担挑水的任务就是对寺里做出重大贡献,在物质分配、职务晋升等方面优先考虑如果挑沝成绩显著,给予 重奖这样,吃水问题也不再是问题还促进了这个寺庙的精神文明 建设,寺庙管理提 高到了一个新的水平

在一个单位、一个企业内,合作能否取得成功有三个关键的环节需要注意:

一是目标是否明确,该目标是否为团队中的每一个人都熟知

二是岗位的责任是否清晰,是否每一个人都知道自己应该做什么是否每一件事情都会有专 人负责,即所谓的 事事有人做

三是岗位间的接口是否有清晰的定义,即流程中两个前后环节的输出和输入的衔接同时要避免类似排球场上球落到两人中间时没人理会的情形。

解决好如上彡个环节的问题主要手段就在于沟通 建立沟通的机制,达成共同的沟通语言合作过程中一定要有一个组织者,统领各方的合作这就昰两个人也要有个组长的道理 。

以下测验能帮助你检查自己是否具有团队精神以下每一项都陈述了一种团队行为,根据自己表现这种行為的频率打分:总是这样(5分)经常这样(4分),有时这样(3分)很少 这样(2分),从不这样(1分)

1 我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见囷感受,以帮助小组讨论(寻 求信息和观点者)

2 我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息,以帮助小组讨论(提供信息和 观点者

华盛顿合作定律(4)3 我提出小组后面的工作计划,并提醒大家注意需完成的任务以此把握小组的方向。我向不同的小组成员分配不同的责任(方向和角色定义者)

4 我集中小组成员所提出的相关观点或建议,并总结、复述小组所讨论的主要论点( 总结者)

5 我带给小组活力,鼓励小组成員努力工作以完成我们的目标(鼓舞者)

6 我要求他人对小组的讨论内容进行总结,以确保他们理解小组决策并了解小组正在 讨论的材料。(悝解情况检查者)

7 我热情鼓励所有小组成员参与愿意听取他们的观点,让他们知道我珍视他们对群体 的贡献(参与鼓励者)

8 我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流,以保证每个小组成员明白他人的发言( 促进交流者)

9 我会讲笑话,并会建议以有趣的方式工作借以减轻小组中嘚紧张感,并增加大家一 同工作的乐趣(释放压力者)

10 我向其他成员表达支持、接受和喜爱,当其他成员在小组中表现出建设性行为时 我給予适当的赞扬。(支持者与表扬者)

11 我促成有分歧的小组成员进行公开讨论以协调思想,增进小组凝聚力当成员们似乎不能直接解决冲突时,我会进行调停(人际问题解决者)

12 我观察小组的工作方式,利用我的观察去帮助大家讨论小组如何能更好地工作(进 程观察者)

以上1~6題为一组,7~12题为一组将两组的得分分别相加,比较自己的得分与哪一组 最接近

(6,6)只为完成工作付出了最小的努力总体上与其他小組成员十分疏远,在小组中不 活跃对其他人几乎没有任何影响。

(630)你十分强调与小组保持良好关系,为其他成员着想帮助创造舒适、伖好的工 作气氛,但很少关注如何完成任务

(30,6)你着重于完成工作却忽略了维护关系。

(1818)你努力协调团队的任务与维护要求,终于达到叻平衡你应继续努力,创造性地结合任务与维护行为以促成最优生产力。

(3030)祝贺你,你是一位优秀的团队合作者并有能力领导一个尛组。

帕金森定律(1)一个不称职的官员可能有三条出路,第一是申请退职把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。领导者往往都会 选择第三条路

1958年,英国著名历史学家诺斯科特·帕金森出版了《帕金森定律》一书

他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路第一是申请退职,把位子让给能干的人;苐二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多權利;第二条路也不能走因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是两个平庸的助手分担了他的工作,他洎己则高高在上发号施令这两个人不会对自己的权利构 成威胁。两个助手既然无能他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系

帕金森举例说:当官的A君感到工作很累很忙时,一定偠找比他级别和能力都低的C先生和D 先生当他的助手把自己的工作分成两份分给C和D,自己掌握全面C和D还要互相制约,不能和自己竞争當C工作也累也忙时,A就要考虑给C配两名助手;为了平衡也要给D配两名助手,于是一个人的工作就变成七个人干A君的地位也随之抬高。當然七个人会给彼此制造许多工作,比如一份文件需要七个人共同起草圈阅每个人的意见都要考虑、平衡,绝不能敷衍塞责下属们產生了矛盾,他要想方设法解决;升级调任、会议出差、恋爱插足、 工资住房、培养接班人哪一项都需要认真研究工作愈来愈忙,甚至七个人也不够了

这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华也是帕金森定律的主要内容,常常被人们用来解释官场中的形形色色它深刻地揭示了行政权力扩张引发人浮于事、效率低下的 官场传 染病。在行政管理中行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨脹每个人 都很忙,但组织效率越来越低下这条定律又被称为 金字塔上升现象。

这个定律不仅在官场中出现在很多企业中都能看到这樣的帕金森现象。很多企业、单位存在着机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系具有这种领导体系的单位,多数都是当┅天和尚敲一天钟的无激情团队在固有的管理体制下,这种团队是难有作为的由于对于一个组织而言,管理人员或多或少是注定要增長的那么这个帕金森定律注定要起 作用。

那么帕金森定律发生作用的条件有哪些呢?

首先必须要有一个团体,这个团体必须有其内蔀运作的活动方式其中管理占据一定的位置。这样的团体很多大的来讲,各种行政部门;小的来讲只有一个老板和一个雇员的小 公司。

其次寻找助手的领导者本身不具有权力的垄断性,对他而言权力可能会因为做错某事或 者其他的原因而轻易丧失。

第三领导者對他的工作来说是不称职的,如果称职就不必寻找助手

这三个条件缺一不可,缺少任何一项就意味着帕金森定律会失灵。

可见只有茬一个权力非垄断的二流领导管理的团体中,帕金森定律才起作用

在一个没有管理职能的团体,比如网络虚拟学术组织、兴趣小组之类不存在帕金森定律描述的可怕顽症;一个拥有绝对权力的人,他不害怕别人攫取权力也不会去找比他还平庸的人做助手;一个能够承擔自己工作的人,也没有必要找一个助手

帕金森定律给了我们这样一个启示:一个不称职的领导一旦走到领导岗位,臃肿的机构和过多嘚冗员便不可避免庸人占据着高位的现象也不可避免,整个管理系统就必然会形成恶性 膨胀陷入难以自拔的泥潭。

帕金森定律(2)用人是關键

帕金森定律与武大郎式的用人政策很是相像如出一辙 比自己个高的人一概不用。长此以往必将导致恶性循环:平庸的人启用比自巳更更平庸的人,更平庸的人再启用比自己更 平庸的人一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝。

历览古今兴衰事成败得失的关键在于用人。┅个单位、一个地方乃至一个国家兴衰与否,用人是关键作为一个领导者,不仅要独具慧眼学会相马,学会赛马而且还要有用人の胆、容人之量,要敢于启用比自己强的人只有这样,才有利于人才的脱颖而出也惟有如此,才能实现用人上的良性循环走出帕金森定律的怪圈。

在用人上中国西周的两位名臣 姜子牙和儒家推崇备至的周公,他们曾经做过一番讨论 受封齐国的姜子牙主张的是 尊贤尚功,也就是能力第一;受封鲁国的周公则主张以 亲亲尚恩 为主也就是亲信为第一。执行能力第一用人政策的齐国最终如周公所预言嘚虽然国力强大,但不是老姜家的了( 姜氏齐国 后被 田氏齐国 取代)执行亲信第一用人政策的鲁国也如姜子牙所预言的,虽然一直到战国后期都是老姬家的(鲁国是姬姓 宗 邦 )但是国力衰弱,国君软弱无能

让我们再来看看林肯的用人之道。

1861年美国南北战争爆发以后,林肯曾先后任用了三四位将领当时他按照传统的所谓 完人的标准,要求所有将领必须没有缺点然而,出乎他的意料北军的每一位 无缺点 的將领皆被南军打败。

后来林肯总结了教训,撤换了一些将领宣布任命格兰特为总司令,他手下的人十分担心 私下劝他说: 格兰特嗜酒贪杯,难当大任然而,林肯已从以前用将的失误中认识 到选拔将领不能只求 无缺点 应该把有独特军事才能作为选拔将领的依据。格蘭特虽然在生活上有嗜酒的缺点但他有超高的军事指挥才能,后者是他的主要方面于是,他回答 : 如果我知道他喝什么酒我倒想送怹几桶。

历史事实证明起用格兰特为帅,对击败南军、废除奴隶制、平定内乱起了重要作用林肯的用人决策可说是抓住了事物的主流囷本质。对于格兰特林肯深知他的优点和缺点 。在当时的情况下格兰特出色的军事才能是十分难得的,是大局所急需的虽然嗜酒贪杯是一种恶习,但这只是次要方面完全可以经规劝而不至误事。林肯扬长避短知人善任,促 进了南北战争的最后胜利

关于如何用人,诸葛亮在其《心书》一文中提出了七条途径:

其一 问之以是非而观其志 ,即从其对是非的判断来考察其将来的志向看看是否胸有 大誌。

其二 穷之以辞辩而观其变 ,即提出尖锐的问题对其诘难看其观点有什么变化,能否 随机应变

其三, 咨之以计谋而观其识 即就某方面的问题咨询其看法和对策,看其知识经验 如何具不具备分析问题和解决问题的能力。

其四 告之以祸难而观其勇 ,即观察其在困難面前的表现看其有没有知难而进的勇气 和处事不惊的良好心理素质。

其五 醉之以酒而观其性 ,即以美酒款待看其个人品德如何,昰否两面三刀阳奉阴 违。

其六 临之以利而观其廉 ,即观察其在金钱财富面前的表现看其是否能经得住物质利 益的诱惑,是否能保持良好的心态

其七, 期之以事而观其信 即托付其办事以视其信用如何,是一诺千金还是信口开河 。

诸葛亮的这些观点很有现实意义峩们应该借鉴古人的经验,拓宽知人用人的思路

李嘉诚是香港商界呼风唤雨的富豪,在总结用人心得时李嘉诚曾形象地说: 大部分的囚都会有部分长处和部分短处,好像大象食量以斗计蚂蚁一小勺便足够。各尽所能、各得所 需以量材而用为原则;又像一部机器,假洳主要的机件需要用五百匹马力去发动虽然半匹马力与五百匹相比是小得多,但也能发挥其一部分作用

帕金森定律(3)李嘉诚这一番话极為透彻地点出了用人之道的关键所在。

作为领导并不一定要比所有的部属更有才干,关键是要看能不能将各有所长的一群人组织在一起共同为实现组织的目标去努力。领导用人只有出以公心是非分明,量才录用才能实施正确的领导,才算把握了领导工作的基本要领在当今激烈竞争的时代,各个领域、各条战线、各个行业、各个单位间的竞争非常激烈单位的生存和发展,领导者事业的成功与失败说到底还是用人。因此不论一个单位,还是一个企业领导者只有尊重人才,善 用人才才能立于不败之地。

美国的钢铁之父卡内基僦是一位杰出的领导虽然他已去世多年,但他的碑文却留给世人以 永恒的回忆碑文是这样写的:一位知道选用比他本人能力更强的人來为自己工作的人安 息于此。

帕金森定律告诉我们领导者要选对人,否则会出现一系列问题

领导者需要 开疆拓土 ,不断壮大发展自己嘚事业当事业愈来愈大时,领导者不可能事必躬亲当然也不应事必躬亲,不可能样样亲自去管领导者这时需要委托自己信得过的人來协助或代为自己去处理。然而怎样的人才靠得住呢?

这里的 靠得住 包含两个内容:一是他是否胜任是否有能力承担这项任务,是否囿能力代为管理者处理这样的事;二是这个人品德是否有保障是否对领导者忠诚,是否愿意为领导者出力为领导者排忧解难。这里涉忣到对人才选择的标准领导者在选择助手 时可参照以下这些方法:

1 参与决策有效执行法

领导选择助手时,首先必须明确所选拔的助手不僅仅是自己的助手而主要是决策集体中的一员,他们必须明确每一决策的背景及前景积极参与决策。实践证明助手参与决策程度越高,其责任心越强;执行越自觉行为越规范,效率越高任何只将助手当做自己的 传 话筒,或要求助手只能顺从己见不得有异议的领导势必要失败的。

每个人都有各自的优势和劣势、长处和短处因此领导要善于发现下属的特长,然后根据自 己的目标择优选取助手

被選人才的素质、才能一定要与所任职务的职权、职责、任务相称。

领导所选助手一定要具备这样的素质,即:领导因故离职、离单位时能担负起对随时可能到来的或发生的重大问题的决策能力和相应的组织能力。

领导在选配助手时一定要考虑所选人才与自己能否形成匼理的主动结构。

领导所选人才一定要考查本部门大多数员工对该人才的接受程度,否则会产生不良后果 。

帕金森经过多年的调查研究发现一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大:他可以在10 分钟内看完一份报纸,也可以看半天;一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片,可以足足花一整天:找明信片一个钟头寻眼镜一个钟头,查地址半个钟头写问候的话一个钟头零一刻钟 特别是在工作中,工作会自动地膨胀占满一个人所有可用的时间,如果时间充裕他就会放慢工作节奏戓是增添其他项目以便用掉所有的时间。由此得出结论:做一份工作所需要的资源与工作本身并没有太大关系;一件事情膨胀出来的重偠性和复杂性,与完成这件事情所花的时间成正比

我们常常听到有人抱怨时间不够,似乎如果有更多的时间他们就会做得更好。但事實上 不论工作效率高或低,每个人每天都拥有同样的时间 24小时二者的根本差别在于如何 有效利用时间,以及巧妙安排自己的事务

帕金森定律(4)成功学家指出,领导者节约时间的秘诀在于:

处理公务切忌先办小的后办大的,应先做最重要的事

用大部分时间去处理最难辦的事。

把一部分交给秘书去做

能打电话解决的就打电话,少写信必须写信时就尽量短写。

分析自己利用时间的情况:多少时间被浪費了

尽量利用空余时间看文件。

在团体中你有领导能力吗

有一天你突然遇见旧情人,你们相约到附近的咖啡厅去坐坐当聊起以前的時光,你最怕 旧情人提起什么

A 当初介入你们的第三者

B 两人刚认识时的甜蜜回忆

C 有一次出国旅行的经验

A 你有领导的才能,可惜没有领导的氣度想让一群人对你服从,不是光有才华就可以实 现的

B 你的领导才能发挥在小团体里还可以,但一旦人变多了关系变得复杂了,你僦会掌控 不住甚至招致民怨。

C 你是天生的领导者有指挥群众的天赋和魅力。大家喜欢找你解决问题喜欢和你在一 起共事。

D 你在团体當中通常是一个帮大家做事的角色随遇而安的个性,让你觉得照顾好自己最 实在

250定律(1)美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了250定律。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友如果你赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之如果你得罪了一洺顾客,也就意味着得罪了250名顾客

美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了250定律。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友洳果你赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客因为在每位顾客嘚背后,都大约站着250个人这是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。如果一个推销员在年初的一个星期里见到50个人其中呮要有两个顾客对他的态度感到不愉快,到了年底由于连锁影响就可能有500个人不愿意和这个推销员打交道。这就是乔·吉拉德的250定律 這一定律有力地论证了 顾客就是上帝 的真谛。

由此乔·吉拉德得出结论:在任何情况下,都不要得罪哪怕是一个顾客。我们必须认真对待身边的每一个人因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个 人就像拨亮一盏灯,能照亮一大片

在乔·吉拉德的推销生涯中,他每天都将250定律牢记在心,抱定生意至上的态度时刻控制着自己的情绪,不因顾客的刁难或是不喜欢对方,或是洎己心绪不佳等原因而怠慢顾客 乔·吉拉德说:你只要赶走一个顾客,就等于赶走了潜在的250个顾客。

有这样一个故事很好地证明了250定律。

有一条汽车线路是从小港口开往火车站的,客运公司仅安排了两辆中巴来回对开开101 的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇坐车的大哆是一些渔民,由于他们长期在水上生活 因此一进城往往是一家老小。

101号的女主人很少让渔民给孩子买票即使是一对夫妻带了几个孩孓,她也毫不在乎有 的渔民过意不去,她就笑着说:下次给带个小河蚌来这次让你免费坐车。 102号 的女主人正好相反只要带孩子的,她都要求买票她总是说: 这车是承包的,哪个月交不足钱马上就干不下去了。 渔民们也理解因此,都相安无事

不过,3个月后102号鈈见了,因为停开了它应验了102号女主人的话:马上就干不下去 了 因为搭她车的人很少。

处处以自己的权益为中心的人过分地强调别人昰自己利益的侵犯者,却看不到自己的根本 利益恰恰就在别人的赐予之中没有爱心,漠视我为人人人人为我 这个规则的人必将 吃亏。

沃道夫受雇于一家超级市场担任收银员。有一天他与一位中年妇女发生了争执。

小伙子我已将50美元交给您了。 中年妇女说

尊敬的奻士, 沃道夫说 我并没收到您给我的50美元呀!

中年妇女有点生气了。沃道夫及时地说: 我们超市有自动监视设备我们一起去看一 看现場录像吧。这样谁是谁非就很清楚了。

中年妇女跟着他去了录像表明:当中年妇女把50美元放到一张桌子上时,前面的一位顾客顺手牵羴给拿走了而这一情况,谁都没注意到

沃道夫说: 女士,我们很同情您的遭遇但按照法律规定,钱交到收款员手上时我 们才承担責任。现在请您付款吧。

中年妇女的说话声有点颤抖: 你们管理有欠缺让我受到了屈辱,我不会再到这个让 我倒霉的超市来了!说完她付了款就气冲冲地走了。

超市总经理吉拉德当天就获悉了这一事件并当即做出了辞退沃道夫的决定。

一些部门经理还有超市员工嘟找到吉拉德来为沃道夫说情和鸣不平,但吉拉德的意志 很坚决

沃道夫很委屈。吉拉德找他谈话: 我想请你回答几个问题那位妇女做絀此举是故意 的吗?她是不是个无赖

250定律(2)吉拉德 说: 她被我们超市人员当做一个无赖请到保安监视室里看录像,是不是让她的自尊心受箌了伤害还有,她内心不快会不会向她的家人、亲朋诉说?她的亲人、好友听到她的诉说后会不会对我们超市也产生反感心理?

面對一系列提问沃道夫都一一说 是 。

吉拉德 说: 那位中年妇女会不会再来我们超市购买商品像我们这样的超市在纽约有很多,凡是知道那位中年妇女遭遇的她的亲人会不会再来我们超市购买商品

问题就在这儿, 吉拉德递给沃道夫一个计算器然后说, 每位顾客的身后大約有 250名亲朋好友而这些人又有同样多的各种关系。商家得罪一名顾客将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾客;而善待每一位顾愙,则会产生同样大的正效应假设一个人每周到超市里购买20美元的商品,那么气走一个顾客,这个超市在一年之中会有多少损失呢

幾分钟后,沃道夫就计算出了答案他说: 这个商店会失去几十万甚至上百万美元的 生意。

善待一位顾客就点亮了一盏明灯

有这样一个經常被人们提到的故事。

一个刮着北风的寒冷夜晚路边一间简陋的旅店迎来一对上了年纪的客人,不幸的是 这间小旅店早就客满了。

這已是我们寻找的第16家旅社了这鬼天气,到处客满我们怎么办呢? 这对老夫 妻望着店外阴冷的夜晚发愁

店里小伙计不忍心这对老年愙人受冻,便建议说: 如果你们不嫌弃的话今晚就住在 我的床铺上吧,我自己打烊时在店堂打个地铺

老年夫妻非常感激,第二天照旅店价格要付客房费小伙计坚决拒绝了。临走时老年夫 妻开玩笑似的说:你经营旅店的才能真够得上当一家五星级酒店的总经理。

那很恏啊起码收入多些,可以养活我的老母亲 小伙计哈哈一笑,随口应和道

两年后的一天,小伙计收到一封寄自纽约的来信信中夹有┅张来回纽约的双程机票, 信中邀请他去拜访当年那对睡他床铺的老夫妻

小伙计来到繁华的大都市纽约,老年夫妻把小伙计引到第45大街囷34街交汇处指着那 儿的一幢摩天大楼说:这是一座专门为你兴建的五星级宾馆,现在我正式邀请你来当总经 理

年轻的小伙计因为一次舉手之劳的助人行为,美梦成真这就是著名的奥斯多利亚大饭店经理乔治·波菲特和他的恩人威廉先生一家的真实故事。

爱人就是爱自巳,每善待一位顾客你就点亮了一盏吸引更多顾客的明灯,这就是250定律 的伦理基础

让我们再来看下面的这个事例。

泰国的泰福饭店是亞洲的顶级饭店那里几乎天天客满,不提前预订是很难有入住机会的而且客人大都来自西方发达国家。泰国的经济在亚洲算不上特别發达但为什么会有如此诱人的饭店呢?他们靠的是非同寻常的客户服务也就是现在经常提到的客户关系管理。

他们的客户服务到底好箌什么程度呢通过以下的实例就可以看出来。

罗勃·斯皮尔因公务经常出差泰国,并下榻在泰福饭店。第一次入住时良好的饭店环境和垺务就给他留下了深刻的印象,当他第二次入住时几个细节更使他对饭店的好感迅速升 级

那天早上,在他走出房门准备去餐厅的时候樓层服务生恭敬地问道: 斯皮尔先生是 要用早餐吗? 斯皮尔很奇怪反问:你怎么知道我的名字? 服务生说: 我们饭店规 定 晚上要背熟所有客人的姓名。 这令斯皮尔大吃一惊因为他频繁往返于世界各地,入住过无数高级酒店但这种情况还是第一次碰到。

斯皮尔高兴地塖电梯下到餐厅所在的楼层刚刚走出电梯门,餐厅的服务生就说: 斯 皮尔先生里面请。斯皮尔更加疑惑因为服务生并没有看到他的房卡,就问: 你知道 我的名字 服务生答: 刚刚接到上面的电话,说您已经下楼了 如此高的效率让斯皮尔再次大吃一惊。

250定律(3)斯皮尔刚赱进餐厅服务小姐微笑着问: 斯皮尔先生还要老位子吗? 斯皮尔的惊讶 再次升级心想:尽管我不是第一次在这里吃饭,但最近的一次吔有一年多了难道这里 的服务小姐年轻人记忆力很差怎么办那么好? 看到斯皮尔惊讶的目光服务小姐主动解释说:我刚刚查过 记录,您在去年的5月6日在靠近第三个窗口的位子上用过早餐 斯皮尔听后兴奋地说: 老位子!老位子! 小姐接着问:老菜单?一个三明治一杯咖啡,一个鸡蛋 现在斯 皮尔已经不再惊讶了: 老菜单,就要老菜单! 斯皮尔已经兴奋到了极点

上餐时餐厅赠送了斯皮尔一碟小菜,由於这种小菜斯尔先生是第一次看到就问: 这 是什么? 服务生后退两步说: 这是我们特有的小菜服务生为什么要先后退两步呢? 原来他昰怕自己说话时口水不小心落在客人的食品上这种细致的服务不要说在一般的酒店,就是在美国最好的饭店里斯皮尔都没有见过这一佽早餐给斯皮尔留下了终生难忘的印象 。

后来由于业务调整的原因,斯皮尔有3年的时间没有再到泰国去在斯皮尔生日的时候突然收到叻一封泰福饭店发来的生日贺卡,里面还附了一封短信内容是:

亲爱的斯皮尔,您已经有3年没有来过我们这里了我们全体人员都非常想念您,希望能再次见到您今天是您的生日,祝您生日愉快!

斯皮尔当时激动得热泪盈眶发誓如果再去泰国,绝对不会到任何其他的飯店一定要住在泰福,而且要说服所有的朋友也像他一样选择泰福

泰福饭店的成功遵循了250定律的原理:服务不好,顾客就不会再上门而且会让周围的人知道这一点;服务好了,顾客不但会自己再次光顾而且可能会介绍更多的人光顾。迄今为止世界各国的约18万人曾經入住过那里,用他们的话说只要每年有1/10的老顾客光顾饭店就会永远客满。所以说每善待一位顾客,你就点亮了一盏吸引更多顾客嘚明灯

诚信成为社会热门话题绝非偶然,在美国等发达国家每个人出世后就带着一张信用卡,信用卡将是这个人一生的诚信记载是對诚信的考核,在社会活动中起到重要的作用没有诚 信的人在社会上寸步难行。

做人要有诚信推销也要有诚信。乔·吉拉德说,诚信,是推销的最佳策略,而且是唯一的 策略

诚信是生意之本,所以推销时不能用欺骗的手段来吸引顾客如将商品的价格说得很低,或是将質量夸大等这样做不仅不能帮助销售,反而会带来负面的影响

在推销过程中需要说实话,一是一二是二。大多数推销员所说的话顧客事后都是可以查 证的 。乔·吉拉德说:任何一个头脑清醒的推销员,都不会谎报汽车的汽缸数,否则,顾客只 要一掀开车盖检查一下谎言就会被揭穿。

在推销当中诚信是推销之生命,如果失去了信用也许一笔大买卖就会泡汤。

1980年浙江省温州市仓南县一家生产编織袋的乡镇企业,准备派几个人出去推销产品老 实巴交的李正也被选上了。他 出身不好文化水平低,从来没有做过生意什么叫 口 才 ,什么叫 推销技巧 什么叫 人际关系 ,他根本就不懂

这天,李正来到一家公司的推销科科长问: 你是 李正连忙把编织袋样品摆到 桌上,并结结巴巴地自我介绍:我是仓南县湖前镇的农民家庭出身富农,大队信任我 派我出来推销产品

听了李正满脸真诚的介绍,在场的囚全都愣住了这哪像做生意,简直就像坦白交代问题 科长听完,把手一摆不置可否地说:好吧,样品留在这里你过两天再来听回喑。

250定律(4)第三天一早李正早早来到供销科。一进门科长便递给他一份电报。李正接过一看脸色马上变了。原来这份电报是仓南县的┅个匿名者发来的说李正是富农出身,不要与他做生意李正把电报还给科长,二话没说拎起编织袋样品,转身要走科长一把拽住怹,笑眯 眯地说:正因为来了这份电报我们才觉得你不仅老实可靠,而且也肯定会讲诚信的所 以,我们愿意与你做生意

就这样,李囸以老实与诚信取胜打开了推销业务的大门,他先后推销出价值100多万元的 编织袋产品

诚信是商业交易的基石,诚信之于商人恰如荣耀之于战士。从长远的观点看诚信是一笔重要的资产,生意人的成功是靠良好的诚信来保证的

在经商中,以诚信为筹码产品和服务僦会充满无可估量的潜力,就会大有可为生意 也就能长久。

让我们再来看下面的这个故事

美国数字设备公司总经理奥尔森是美国大名鼎鼎的人物,曾被美国《幸福》杂志评为 美国 最成功的企业家他的父亲奥斯瓦尔德是一个没有大学文凭的工程师,拥有几项专利后 来荿为了一名推销员。

一次一位顾客想从他的手中购买他推销的机器,但他发现这位顾客并不真正需要这台机器于是他极力劝这位顾客鈈要购买。此事让他的老板火冒三丈却为奥斯瓦尔德赢得了好名 声。

同时奥斯瓦尔德的诚信品德也给了三个儿子很大的影响。奥尔森夲人在为人处世上就秉承了父亲的优点:办事讲原则合作诚信。因此他在员工和商业伙伴中拥有着非常好的口碑 。

有些话虽然是陈词濫调但却是真理:诚信经营是商业中的最上策,也是推销员想建立长期稳定职业生涯的最佳策略欺诈和非分妄为虽然一时能够获利,泹终究会归于破灭惟有诚实和正直才能获得永恒的成功。信用有小信用和大信用大信用固然重要,却是由许多小信用累积而成有时候,守了一辈子的信用只因失去一个小信用而使唾手可得的生意泡汤,这好比柱子被白蚁蛀坏而使整个房子倒塌一样这也正如250定律所訁。因此推销 高手们是最需要讲诚信的有一说一,实事求是对顾客以诚信为先,以品质为本

你是不是经常觉得自己很孤立?是不是經常觉得每一个人都对你有敌意每一个眼光都充斥着轻蔑、嘲讽和不快?测试一下看看你是否在社交圈内真的扮演着得罪人的角色。

洳果你抱着一个精美的玻璃制品小心翼翼地上了地铁这是朋友刚送的礼物,不幸的事发生 了一个急着上车的人把你挤在了扶手上东西誶了,而这个人竟然是你以前的邻居这 时你会:

A 不管他是谁,大发雷霆把对方骂得狗血淋头。

B 算了自认倒霉,只能气在心里

C 要求對方照价赔偿。

D 安慰他说: 没事的不要紧。

A 你总是认为朋友只是暂时的关系而真正给你安全感的是摸得到、看得到的财富或物质 。在伱的观念中朋友不会比你心爱的东西来得重要。正因如此你的朋友到最后都会成为你 的敌人。

事实上你的人际关系在心理上的出发點就有点偏差,所以即使你的敌对意识不是很强你对人际关系的需求也不会很强烈。曾经是你朋友的人都会觉得不受尊重而离开你。洳果你 的观念还是不改当然你的敌人会越来越多。

B 你在处理人际关系的心态上有点委曲求全,可能是你怕和别人形成敌对的状态而這 种敌对状态会给你带来很大的心理压力和精神负担,所以你没有信心去处理这些关系你宁可退一步,以求大局和平你是一个怕得罪囚的人,在表面上你只能自认倒霉但在心底你却 会愤怒不已而又不敢表现出来。

250定律(5)像这种压抑自己来成全人际关系的做法对你自己昰一种伤害。为了怕得罪别人而压抑自己你可能会渐渐地脱离人群,自我封闭起来到时候,所有的人都会视你为异物你更会觉 得孤竝。改变一下心态是可以解决这个问题的

C 你觉得你和所有的朋友都是处于对等状态,没有谁该怕谁谁该让谁的说法。因此你 的态度佷客观,也很中立不会预设立场,把自己的敌我意识先摆出来或者是先设定自己的受害意识。你这样的处理方式应该是大多数人可鉯接受的做法。不过要是遇到一些自我意识较强烈的人,你就会被认为太不讲人情因而得罪对方。

基本上这种做法不会伤害你的人际關系却也阻隔了进一步的发展。毕竟人都是要面子的你要对方赔偿,就表示你们的友谊还不是很深对方在你的心目中占的分量还不昰大到可以不用计较,所以即使对方表面不会在意但他心底总有些疙瘩。

D 你很尊重对方的自尊和价值让对方感受到他自己是一个很受偅视的人。因此他除了感谢之外,还会以对等的态度回报你将你当成最好的朋友。

在你处理人际关系的观念中知道人的价值是重过┅切的。因此你在处理事情的时候会不自觉地以客观的立场来考虑利害得失。就是因为你这样重视朋友给朋友面子,所以你的人际关系是很圆满的当然,你的敌人也不会出现你真是太好了,绝对不会有人对你有敌意 除非他脑筋有问题。

生活中我们经常会遇到这樣的情况:有的人说买到假冒伪劣的商品,有的人说被好朋友出卖感情有的人甚至质疑人与人之间是否还可以坦诚相对。鉴于种种情况我们来做一个心 理测试 你是诚信的人吗?

1 在公司范围内捡到了一部手机你会怎样处置手机?

A 交给领导B 占为己有

2 与朋友约会你迟到了伱会怎么办?

A 坦诚并道歉B 找借口应付

3 考试时别人要你写答案给他你会怎么办?

A 不理他B 写上答案传给他

4 有人说当今社会中讲信用的人太尐了,与别人讲信用会吃亏的你同意吗?

5 一个年轻人跋涉在漫漫人生路上渡船时风起云涌,要他丢掉健康、美貌、诚信、机敏、才学、金钱、荣誉七个背囊中的一个他抛弃了诚信。你觉得他做得对吗

以上题目选A得1分,选B得0分

0分:这类人就像题5中的年轻人一样,抛棄了诚信是一个丧失诚信的人。周幽王便是这类人的典型周幽王为搏宠姬褒一笑,竟然下命令点燃烽火台让四方诸侯匆忙赶来。一佽是这样两次也是这样,到第三次敌人真正来时已经没有人来了。他虽然博得美人一笑但 却失去了江山,也失去了做人最基本的诚信这个历史版的狼来了 不正告诉我们要重视 诚信吗?所以这类人要好好反思一下自己免得以后变成第二个周幽王。

1~4分:这类人在不哃程度上对诚信有些怀疑处于诚信与欺骗的交叉路口。衷心劝告这类人要擦亮自己的心灵选择正确的诚信之路,以免一失足成千古恨后悔莫及。

5分:你是一个诚信的人若能坚持下去,诚信会帮你成就一番事业的就如商鞅,当年为了变化他贴出告示,答应只要有囚肯搬木头就赏他黄金。结果有人搬了木头他也奉守承诺,赏他黄金结果,他赢得了秦国人民的信任他的变法成功了。商鞅的故倳告诉我们诚信是通向成功的钥匙。希望你能正确认识和对待诚信让它焕发光彩。

墨菲定律 (1)墨菲定律 源自于一位名叫墨菲的美国上尉他认为某位同事是个倒霉蛋,便不经意地说 了句笑话:如果一件事情有可能被弄糟让他去做就一定会弄糟。 后来这句话被延伸拓 展絀现了一些其他的表达形式,比方说如果坏事有可能发生不管这种可能性多么小, 它总会发生并引起最大可能的损失 , 会出错的终將会出错 等。

墨菲定律 也称 莫非定律 、 莫非定理 或 摩菲定理 是西方世界常用的俗语。墨菲定律源自于美国一位名叫墨菲的上尉他认为怹的某位同事是个倒霉蛋,不经意地说了 句 笑话:如果一件事情有可能被弄糟让他去做就一定会弄糟。 这句话迅速流传在流传扩散的過程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性演变成各种各样的形式,其中一个最通 行的形式是:如果坏事有可能发生不管这种可能性哆么小,它总会发生并引起最大可 能的损失。

多年之后墨菲定律逐渐进入了习语范畴,其内涵被赋予了无穷的创意出现了众多的 变體,如如果坏事有可能发生不管这种可能性多么小,它总会发生并引起最大可能的 损失 , 会出错的终将会出错 , 笑一笑明天未必仳今天好, 东西越好越不 中用 , 别试图教猪唱歌这样不但不会有结果,还会惹猪不高兴 等

基本上而言,根据墨菲定律可以推出四条悝论:一是任何事都没有表面看起来那么简单;二是所有的事都会比你预计的时间长;三是会出错的事总会出错;四是如果你担心某种情況 发生那么它就更有可能发生。

我们都有这样的体会如果在街上准备拦一辆车去赴一个时间紧迫的约会,你会发现街上所有的出租车鈈是有客就是根本不搭理你而当你不需要租车的时候,却发现有很多空车在你周围游弋只待你一扬手,车随时就停在你的面前如果┅个月前在浴室不小心打碎了镜子,尽管经过了仔细检查和冲刷你也不敢光着脚走路,等过了一段时间确定没有危险了 不幸的事还是照样发生你还是被碎玻璃扎了脚。如果你把一片干面包掉在你的新地毯上它两面都可能着地,但你把一片一面涂有果酱的面包掉在新地毯上常常是有果酱的那面朝下。你衣袋里有两把钥匙一把是你房间的,一把是汽车的如果你现在想拿出车钥匙, 会发生什么是的,你拿出的往往是房间的钥匙

墨菲定律告诉我们,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些采取多种保险措施,防止偶然发生的囚为失误导致损失或灾难如果真的发生损失或者不幸,就应该积极面对问题的关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它

不能忽視小概率危险事件

由于小概率事件在一次实验(或活动)中发生的可能性很小,因此就给人们一种错误的理解,即在一次活动中不会发生其实,正是由于这种错觉麻痹了人们的安全意识,加大了 事故发生的可能性其结果是事故可能频繁发生。

2003年美国 哥伦比亚 号航天飞机即将返回地面时在美国得克萨斯州中部地区上空解体,机上6名美国宇航员以及首位进入太空的以色列宇航员拉蒙全部遇难 哥伦比亚 号航天飞机失事的原因虽然是复杂的,但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实这正 印证了墨菲定律。

纵观无数的大小事故原因可以得出结论: 认为小概率事件不会发生 是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出:虽然危险事件发生的概率很小,但在一次实验(或活动)中仍可能发生。墨菲定律告诉我们 :不能忽视小概率事件必须要有危机意识。

孟子曰: 生于忧患死于安乐。 人如此企业的发展也不例外。

对于企业经营者来说危机不是一种意外,而是一种必然企業的成长正是在不断地战 胜危机中实现的。

墨菲定律 (2)20世纪70年代出现了石油危机,由此而引发了全球性的经济大萧条日本的日立公司深陷其中。公司首次出现了严重亏损困难重重。为了扭转这种颓势日本日立公司作出了 一项惊人的人事管理决策。

1974年下半年全公司所屬工厂2/3的员工共67 5万名暂时离厂回家待命,公司发给每个员工原工资的97%~98%作为生活费

这项决策对日本日立公司来说,是一项人事管理的权宜之计它虽然节省不了什么经费开支,但它可以使员工产生一种危机感产生一种忧患意识。

1975年1月日本日立公司又将这项决策实施到4000哆名管理干部头上,对他们实行了幅度更大的削减工资措施从而使他们也产生了忧患意识。

同年4月日立公司又将所录用的工人上班时間推迟了20天,促使新员工一进入公司便产生了忧患意识产生一种危机感、紧迫感。这样做同时也让其他老员工加深了忧患意识

日立公司采取了上述一系列管理措施之后,全公司包括新老员工都开始更加奋发地努力工作}

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