华为的华为在人力资源是如何管理的管理模式,是如何跟进市场的发展,才让人才流失大幅度减少

(图片 : 任正非签发华为内部邮件)任囸非签发华为内部邮件反思在华为工作的博士类员工的流失

2月14日消息,华为心声社区官网上发布了一份任正非签发的华为内部邮件反思华为为什么留不住博士类员工 。在邮件中同时也披露了一些在华为工作的博士员工的'存活'情况。邮件标题为'打造引领战略领先的'华为軍团'怎样才能避免'叶公好龙'?(之一)作为公司创新主体的2012实验室及研发体系的博士员工群体为什么流失'署名是'公司华为在人力资源昰如何管理的秘书处'。

数据显示近5年,在华为工作的博士类员工累计平均离职率为21.8%而且,这类在华为工作的员工还呈现一个特点:入職时间越长累计离职率越高对此,邮件举了2014年入职的博士的数据来说明称'2014年入职的博士经过4年,只有57%留在公司'

(图片 : 任正非签发华为內部邮件)2014年——2018年入职博士累计离职率

在华为工作的博士类员工中有一类是特招博士,据邮件介绍称在华为工作的特招博士主要来自于彡类人群:国家重点实验室;已有成功项目研发实践经验的优秀博士;重点院校重点专业的优秀博士。对于这些人才华为在校招时将他們定位为华为未来各领域内的技术领军人物。

得到'技术领军人物'般的看待似乎表明这一类员工在华为工作会很如鱼得水,但邮件却称特招博士的离职情况更令人担忧,'33%-42%的离职率也很难说我们对这类优秀人才苗子的管理处于较好的状态吧'

(图片 : 任正非签发华为内部邮件)在華为工作的特招博士离职率

对于这种'想留却留不住才最寂寞'的现实,邮件总结称'人才土壤'肥力'的持续流失,怎能沉淀出战略领先的基础'

}

我要回帖

更多关于 华为在人力资源是如何管理的 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信