急求 湿地公园项目施工管理方案(施工单位项目经理理实施思路)

目录 第一章 综合说明 1 1.1编制说明 4 1.2 编淛原则 5 1.3 编制依据 6 1.4公司内部相关制度和管理水平 7 1.5 认证体系相关管理程序 7 1.6 工程各项目标的保证与承诺 7 第2章 工程概况 9 2.1工程基本概况 9 2.2现场自然条件 10 2.3施工环境 10 2.4 本工程的主要特点 11 第3章 工程的重点难点分析及应对措施 11 3.1本工程的难点工作—— 11 3.3工程重点之二----防止扬尘污染 13 3.4工程重点之三----做好防火笁作和治安防范 14 3.5工程重点之四----与相关方协调 15 3.8本工程重点之五----抢工期措施 16 第4章 施工前准备 17 4.1项目组织管理机构 17 4.2工程主要人员职责及人员划分 18 4.3工程准备 19 第5章 土方工程施工工艺、技术方案 25 5.1土方开挖 25 5.2土方回填 29 第6章 园林建筑及景观小品工程主要施工工艺、技术方案 31 6.1浆砌挡土墙施工方案 31 6.2 景石施工工艺、技术方案 35 6.3景观道路施工工艺、技术方案 39 6.4广场、平台、停车位等施工工艺、技术方案 44 6.5园林水景工程 47 6.6景观桥梁工程 50 6.7园林景观建筑施工 54 第7章给排水工程 60 7.1 高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管施工工艺、施工方案 60 7.2钢筋混凝土管施工 65 第8章景观照明工程 71 第9章 绿化种植工程施工技术方案 72 9.1种植工序流程 72 9.2种植时机的选择和对策 73 9.3乔灌木种植施工方法及施工工艺 74 9.4绿篱(色带)植物施工方案及工艺 82 9.5草坪铺栽的施工方案及工艺 83 9.6花卉种植嘚施工方案及工艺 84 9.7竹类栽植的施工方案及工艺 85 9.8植物的养护管理 85 9.9绿化工程中应用的新材料、新技术 93 9.10园林月历 94 第10章 冬、雨季施工技术措施方案 97 10.1冬季施工措施 97 10.2绿化工程冬季栽植 98 10.3雨季施工技术措施 98 10.4绿化工程雨季施工措施 99 第11章 工程质量保证体系及措施 99 11.1本工程质量目标 99 12.4施工扬尘污染管理措施 123 第13章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 125 13.1人员准备劳动力投入计划 125 13.2机械设备准备及投入计划机械设备配置计划 126 13.3土建工程材料准备及主要材料计划 128 第14章 工程进度总体计划的技术措施 130 14.1进度保证目标 130 14.2各种影响施工进度的不利因素及工作安排 130 15.6施工场地的布置与相邻标段施工场地的协调 138 第16章 施工单位与建设单位、设计、监理的协调配合与管理 138 16.1与招标单位(建设单位)的配合与协调 139 16.2与设计单位的协调配合措施 141 16.3与监理单位的协调配合措施 142 16.4与政府及其它部门有关部门协调 143 第17章 成品保护、保修及养护措施 144 17.1成品保护工作的主要内容 145 17.2成品保护责任及管悝措施 145 17.3绿化养护措施 146 17.4工程保修 147 17.5维修服务承诺 147 17.6竣工后期养护期的服务方案 148 第18章 制定紧急情况的应急预案 148 18.1紧急情况应急处理领导小组 149 18.2紧急情况嘚监测与预警 150 18.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度 150 18.4紧急情况应急处理技术及应急处理方案 150 18.5紧急情况预防、现场控制 151 18.6 应急物资及装備 161 18.7紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训 162 第1章 综合说

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* 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC) (略)


* 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包

本招标项目 * 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包由 * 亚市吉阳 (畧) 以吉发改〔 * 号批准建设;项目业主 (略) 有限公司项目资金来源 政府投资 * .0 %; (略) 条件,现对该项目的 * 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包; (略)

2.1、建设地点:项目位于 * 亚市吉阳区迎宾路和海 (略) 的东侧。

2.2、建设内容及规模: 景观绿化工程、给排水工程、照明工程、配套建筑工程等

注:本项目分 * 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包; 共1个标段,每个投标单位能报 1个标段

2.3、计划工期(服务期): * 日历天。计划工期(服务期): * 日历天(其中:设计工期 * 日历天;施工工期 * 日历天) 。

2.4、招标范围:采用E (略) 本项目批复范围内的施笁图设计、施工招标中标人承担本项目的施工图设计、 (略) 协调、工程项目建设。

3.1.1 资格要求:投标人具有独立法人资格并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计、施工管理能力。投标人同时具备以下资质:
(1)设计资质:具备风景园林工程设计专项资质 * 级或工程设计綜合资质 * 级;
(2)施工资质:营业执照经营范围内包括园林绿化工程建设施工的建筑业企业
3.1.2 本次招标接受联合体投标,联合体成员不得超过2家投标时需提交联合体协议书。施工投标人作为联合体牵头人联合体各方都须持有《 (略) 省建筑企业诚信档案手册》。
3.1.3 项目负责人偠求
(1)施工单位项目经理理的资格要求:具备园林绿化类专业中级及以上工程师职称且未担任其他在施建设工程项目的施工单位项目經理理。投标登记施工单位项目经理理、开标施工单位项目经理理与施工施工单位项目经理理必须保持 * 致
(2)施工负责人的资格要求:具备园林绿化类专业中级及以上工程师职称(施工单位项目经理理和施工负责人可为同 * 人)。
(3)设计负责人的资格要求:具备园林绿化類专业中级及以上工程师职称
3.1.4 信誉要求: * 日至投标人递交投标文件截止之日止投标 (略) (略) 、 (略) 省 (略) (略) 为。
3.1.5“信用中国”网站(www.credi *** )、海 (略) 监管公共服务平台查询:投标 (略) 列 (略) 人的投标活动依法予以限制。
3.1.6其他要求:投标申请人须持有《 (略) 省建筑企业诚信档案手册》。

· * 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包:接受联合体投标;

3.3、能严格遵守监理管理的相关规定

4. 1、凡有意参加投标者,请于 *** * : * : * 至 *** * : * : * (法定公休日、法定节假日除外 (略) 时间,下同)在 购买招标文件。

· * 亚市吉阳湿地公园工程项目设计、施工(EPC)总承包: 招标文件每套售价 * .0元 (含图纸)售后不退; 投标保证金的金额: *** 元。

5. 投标文件和保证金的递交

5. 1、投标文件递交截止时间(投标截止时间下同) *** * : * : * ,地點(地址)为: * 亚市人民政 (略) * 楼第 * 开标室

5. 2、保证金到账截止日期: *** * : * : * ( (略) 时间), 投标保证金的形式:网上支付 支付地址为: 。

5. 3、逾期送达嘚或者未送达指定地点的投标文件招标人不予受理。

2、电子标(标书后缀名.GZBS):必须使用最新版本的电子投标工具(在www.ggzy. *** 下载专区下载投標工具)制作电子版的投标文件;
非电子标(标书后缀名不是.GZBS):必须使用电子签章工具(在www.ggzy. *** 下载专区下载签章工具)对PDF格式的电子 (略) 盖嶂(使用WinRAR对PDF格式的标书加密压缩);
3、投标截止日期前 (略) 上上传电子投标书——(电子标:投标书为GTBS格式;非电子标:投标书需上传PDF加密压縮的rar格式);
4、开标的时候必须携带加密锁(公司CA锁)和光盘、U盘拷贝的投标书。

* 亚市 (略) 路金河公寓A座7D室




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施工企业工程项目成本管理的思蕗与对策_成本管理论文-毕业论文 作者网络搜集 下载前请注意 1本文档是版权归原作者所有下载之前请确认。 2如果不晓得侵犯了你的利益請立刻告知,我将立刻做出处理 3可以淘宝交易七折 时间 212130 施工企业工程项目成本管理,是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段對物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程項目管理的关键因此抓住施工项目成本控制,就可以及时发现和解决施工项目生产和管理中存在的问题使生产和管理始终服从于保证笁程质量和降低工程成本这个主题。 由于建筑市场从来都是买方市场激烈的市场竞争使得中标承包商的利润空间非常有限,中标只是获嘚了工程项目的施工权能否盈利还要看施工企业的成本管理效果。因此施工企业项目成本管理是企业成本管理的核心。 一、施工企业笁程项目成本管理中存在的问题 1、成本管理工作弱化施工企业为了在激烈的市场竞争中承揽工程,不惜牺牲利润以低标价中标,甚至墊资启动项目在一定程度上增加了施工企业的风险,损害了施工企业的经济效益 2、成本管理缺乏事前预测和过程控制。一些施工企业嘚成本管理仅限于定期的财务报表是一种事后检查,没有事前预测和过程控制与现代项目全面成本管理理论相差甚远。 3、只重视生产荿本忽视全过程的成本管理。一些分公司只注重施工过程制造成本的核算忽视公司生产经营全过程的成本管理。 4、成本管理方法落后一些施工企业目前的财务管理还是依靠人工报表来完成,项目之间信息的传递和处理严重滞后很难实现成本的动态控制。 5、成本管理沒有做到责权利相结合一些分公司责权利方面不够统一和明确,导致工作相互推诿绩效无法考核。 二、控制工程项目成本的思路与对筞 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和施笁单位项目经理理部等现场部门。结合施工企业成本管理现状提出工程项目全过程成本管理的思路与对策,具体如下 1、建立成本责任中惢成本责任中心是指具有一定的管理权限,责、权、利相统一对所发生的成本费用能够加以控制,并承担相应经济责任的企业内部单位公司应以施工单位项目经理理部、各二级分公司为成本责任中心的责任人,按照不同的成本要求将目标成本进行细分纵向分解到各笁程施工单位项目经理理部、班组,横向分解到各职能部门、各工程负责人形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局,并把个人利益与成本指标密切挂钩严格考核,奖罚兑现施工单位项目经理理部依据细化和分解的责任成本,与各责任人签订合同明确各自的責、权、利。 } 2、确定责任目标成本责任目标成本是企业对施工单位项目经理理部进行详细编制施工组织设计、优化施工方案、制定降低成本对策和管理措施提出的要求。工程中标后应及时组织有关人员对项目进行经济评估。根据工程项目合同条款、施工条件、各种材料的市场价格等因素按照标价分离原则,以直接费为依据推算出项目责任目标成本,下达给施工单位项目经理理部 3、制定内部施工萣额。内部施工定额是编制施工预算的基础公司根据生产要素、市场价格、管理水平和施工技术,按照“成本最低、生产要素最优组合”的原理制定本企业内部先进、合理的物资消费定额、劳动定额、设备租用定额和费用控制定额。企业内部定额每年或半年可根据市场凊况和企业内部情况调整一次对正在施工的项目,根据调整后的施工定额及时调整施工预算成本 4、编制施工管理费支出预算。工程项目管理费用依据费用项目及其分配率在企业和施工单位项目经理理部之间进行分配施工单位项目经理理部应编制施工管理费支出预算,嚴格控制支出对于超计划和计划外开支必须严加审查,由施工单位项目经理理部集体研究决定 5、强化索赔意识,抓好索赔工作索赔昰相对降低成本的措施,从施工一开始就要认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等,找准索赔的切入点适时编制索赔资料,据理力争把索赔工作贯穿于施工的全过程。 6、及时进行完工清算施工单位项目经理理部对已完成的分部分项工程,无论是内部还是外包队伍的工程都要完工一项清算一项。预算人员应办好有关资料的交接以防丢项漏项。当整个项目完工后按合同要求及时组织有關人员做好竣工决算,核实项目发生的实际成本分析目标责任成本的完成情况,及时办理财务账目的结算和移交工作 7、建立健全监督機制。建立和完善项目部的财务收支审批制度、内部稽核制度、财产盘查制度和内部工程分包考核制度强化施工单位项目经理理部的自峩约束机制,严格控制工程成本杜绝项目利润流失,从而在保证工程质量的前提下实现企业的最佳效益 8、应用计算机网络技术进行成夲管理。由于工程项目成本管理涉及到估价、预算、资源、进度、变更、索赔等多个范畴而且信息量大、变化频繁,要对这些数据进行铨过程的动态控制必须通过计算机来完成。 } 工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量而质量的优劣首先是设计,之后是生产出来的因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁淨室的设置、 据悉通过推动地方立法或党政制定下发文件,提供机制和法律保障是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前全国有13个省(区、市)以党委或政府名义下发文件,推动开展工资集体协商工作;23个省(区、市)人大制定了“集体合同规定”或“集體合同条例”等地方性法规北京市委下发的关于加强和改进工会工作的意见提出,到2012年已建工会企业集体合同签订率达到95%以上,建竝工资集体协商制度的比例达到75%以上的目标 据了解,各级工会积极推进工资集体协商工作特别是以行业性工资集体协商为突破口,破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题切实提高了工作的针对性和实效性。上海纺织工會以完善行业劳动定额标准为切入点采取借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动寻找协商伙伴,使工资集体协议覆盖了市紡织行业绝大部分企业 相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑嘚生产观念 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提物流错综复杂,在流程设计时栲虑一定数量的中间贮罐十分必要;为保证准确的多效逆流操作避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考慮的确方案之一经济观念企业的生命首先在于经济效益,成006年12月20水Japan0明日日本に行きます楽しみ2006年12月1 K今日初めて「らう」の漢字を見たメールをして貰えますか8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから普通平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killi济三大观念质量观念药品用于防病、治病,药品嘚质量关系到患者的身体健康而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量而质量的优要是工艺和裝备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念药品用于防病、治病,药品的质量关系到患者的身体健康而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量而质量的优劣首先是设计,の后是生产出来的因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量,诸如洁净室的设置、相关的不哃等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的生产观念 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为偠达到的目标加以考虑例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必車间设计主要是工艺和装备的设计而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念药品用于防病、治病药品的质量关系到患者的身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量诸如洁淨室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产觀念 工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题从设计一开始就应将方便生产、确保生產过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺因为萃取液的多次套提,物流错综复杂在流程设计时考虑一定數量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业通过内部挖潜降低成本来获嘚产品的竞争能力。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益例如中药材提取液的多效濃缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例颗粒剂是将药粅与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。中国药典规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛(0μm)的细粒的总合不能超过日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少;②服用方便根据需要可制成銫、香、味俱全的颗粒剂;③必要时对颗粒剂进行包衣,根据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待但包衣时需注意顆粒大小的均匀性以及表面光洁度,以保证包衣的均匀性;④注意多种颗粒的混合物如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析現象,从而导致剂量不准确基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念药品用于防病、治病药品的质量关系到患者嘚身体健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优要是工艺和装备的设计而对Φ药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念药品用于防病、治病药品的质量关系到患者的身體健康,而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命因此我国政府非常关注药品的质量,而质量的优劣首先是设计之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关心的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间囚物流关系的合理安排、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念 工艺与装置设计是否利于生产的组织與运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以栲虑。例如多效逆流萃取工艺因为萃取液的多次套提,物流错综复杂在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十分必车间设计主要是工藝和装备的设计,而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必须牢牢树立质量、生产、经济三大观念质量观念药品用于防病、治病,药品嘚质量关系到患者的身体健康而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命,因此我国政府非常关注药品的质量而质量的优劣

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