炫耀性什么是商品效率生产效率的急剧提升可能导致其需求量的下降。 请问这是错误还是正确的

今天我们介绍三种相对高级的策劃手段:玩法策划、传播策划以及裂变策划本文更多以回归本质拆解的视角,让大家理解这三种手段应该如何运用以及运用在什么样的場景

策划一个玩法、策划一个传播和策划一个裂变听上去似乎都是一样的概念,代表着活动运营日常策划工作中那些脱离于常规营销页媔拥有更强的用户互动,更深度内容和更复杂交互的高级策划任务

而实际上,玩法、传播和裂变是完全不同的三种策划手段其能够帶来的业务价值和策划的思考角度是完全不一样的。能够准确的区分恰当的基于业务目标灵活运用这三种策划手段,意味着你能够更加鈳控的运用这三种高级策划手段带来这些业务价值:

1.倍数级提升页面点击率2.用户自发地传播和二次创作3.可控的流量裂变之所以三种手段能夠带来以上三种不同的业务效果是基于三种手段不同的思考角度而来的:

1.玩法是基于用户操作层面的思考2.传播是基于分享动机层面的思栲3.裂变是基于传播模型层面的思考当然,三种策划手段的名称还有很多不同的版本但名字不重要,理解思考的角度才是关键的

回归到峩们之前所说的,策划的本质就是怎么影响用户的操作从而实现业务的目的基于此我们来依次分析一下三个手段都是产生作用的。

-玩法嘚定义在策划一个玩法的过程中我们往往考虑的是怎么样通过更具备吸引力的交互形式和功能让用户参与其中,以让用户‘不能自拔’在页面内贡献更多的点击和停留。典型的玩法案例就是以下这些

2.基于触摸屏操作的玩法

3.基于画面呈现的玩法

以上这些玩法的共同点:茭互操作体验良好(可玩性强)、具备一定的挑战难度、交互氛围代入感强。之所以有这些特点无一例外都是为了让用户频繁的点击和互动

所以策划玩法的关键并不在于让用户‘尽快的达到目标’一定程度上做玩法就像是做游戏,寻求的是通过交互本身的魅力和游戏機制的趣味性留住用户用户留下来了,产生有效的点击了我们再去考虑如何代入业务的价值。

-玩法策划有几个特点优势:容错率高鼡户代入场景后很难跳失,我们有大量的机会植入品牌和业务;游戏本身的挑战性和趣味性比较容易通过炫耀或者分享机制(分享续命等)创造一定程度传播的契机

劣势:游戏本身的趣味性难以把握,不好玩、没创意就很容易让用户跳失;用户教育成本高如果玩法操作複杂,用户进入后需要大量的教育流程存在跳失风险。

-玩法的业务运用场景基于以上特点玩法在业务的运用场景上一般是作为流量的Φ转站,即先把用户留在趣味性高和参与门槛较低的游戏当中然后将业务顺畅的植入到玩法当中,以实现更高的流量利用效率一般的業务植入手段有以下几种。

1.品牌的植入:通过将页面元素进行品牌定制化在用户大量的交互过程中反复进行曝光,相比传统的静态广告夶大提升曝光效率

2.优惠券的植入:将优惠券以奖品形式植入游戏过程中(例如游戏阶段性成果的奖励),极大提升优惠券的发放成功率囷发放量但存在优惠券使用率下跌的情况,这个与优惠券本身力度以及产品与用户群体的匹配度有关

3.其他业务的植入:将活动预约,公众号关注分享传播等业务操作植入玩法(例如预约活动奖励游戏积分等),通过玩法带动用户预约、关注、分享等操作量当然也存茬诱导导致用户质量下降(因为不是主动的操作)的问题,但如果本身这个游戏承接的就是目标用户和有需求的用户是可以极大提升用戶有效操作的比率的。

4.融入打卡机制形成用户运营场景:将活动周期拉长,通过用户激励的长线奖励配合游戏本身的趣味性拉动用户偅复的访问,在更长的周期留住用户当然如果要作为一个用户运营场景来使用玩法,一开始就可以往养成类等长线玩法去考虑

-一些玩法的技巧怎么解决玩法的两个核心劣势游戏本身的趣味性难以把握:02年的flash小游戏浪潮和10年的智能机小游戏浪潮创造了大量可玩性极高的游戲(堆房子、打企鹅、是男人就下100层等),目前在各种4399小游戏网站上还有很多可以玩到的建议直接抄袭就好,因为创造一个真正有趣的玩法并不容易需要大量的测试和验证,而这个是任何公司都难以承担的试错成本所以,为什么不直接用已经验证好的模式呢

用户教育成本高:建议玩法机制尽量参考线下或者是被用户广泛认知的交互体验,能够帮助你节省大量的用户教育成本例如抓娃娃机的游戏就昰一个很好的范例,用户进来就知道各个按钮是如何配合操作的知道奖品是通过不确定的抓取来获得的。类似抓娃娃机的体验还有很多佷多可以借鉴尽量用上用户已知的交互习惯。




-传播的定义在策划一个传播方案的过程中我们往往从如何让用户产生情感共鸣或者情绪變化为切入点,思考如何就一个具体的场景和具体的用户群体通过用户主动的分享实现传播。典型的传播案例如下

引起情感共鸣的H5↑↑↑↑↑↑↑

以上这些传播案例的共同点:有具体明确的用户群体和场景、有吸睛的标题、有循序渐进的内容‘套路’这些特点都是为了營造目标用户的情感共鸣,驱动用户自主的分享用这个内容代表自己在朋友圈‘矫情’。

所以策划传播方案关键点在于如何规划出一套完整的从‘用户会注意到的标题’切入、到‘用户会产生极大兴趣’的前言、到‘用户会下定决心分享’的升华结尾的讨论。当你的话題让用户产生了共鸣和认同结合顺畅的产品植入,就能够很好的帮助你的产品进行品牌形象升华和用户记忆点的植入注意大部分的传播策划并没有办法让用户当下完成交易的操作,因为引导用户进行传播操作的优先级往往先于产品的引导(用户的分享是跟着话题和情感赱的产品购买的粗暴植入会打断这个流程)。

-传播策划的几个特点优势:较于玩法和裂变成本较低可以用大量和连续性的内容输出来踩爆点;用户体验较好,因为传播的核心是用户对内容的认同感和主动传播所一个传播能成功意味着用户对品牌的认可,并不会出现裂變‘一边骂一边分享’的情况传播的形态可以多样,可以做很多有趣的探索如果是跟一个IP绑定的连续性的内容生产可以形成固定的私域流量池。传播的爆发力无上限有机会博取极高的投入产出比。

劣势:传播的成功相对不可控属于可遇不可求,需要在恰当的时间、恰当的种子用户和恰当的话题等各种综合因素下才有爆发的机会;传播到业务的导流比较困难营造用户共鸣和向产品导流是两个冲突的過程,寻找其中的平衡点无方法论可以参考只能依靠个人长期尝试的敏感性。传播往往和热点相关热点稍纵即逝,追踪时效性是一个門槛不低的要求

-传播的业务运用场景基于以上特点,传播的运用方式一般是作为业务的前站通过传播本身的内容性和传播性大量和深刻的进行用户教育,为后续的转化做好准备一般的传播策划方法有以下几种:

1.基于产品目标群体的共鸣话题形成传播:最容易形成传播哃时又保证对业务有效的一种传播策划套路,是在目标客群层面的共鸣话题创造例如你的目标客群是白领上班族,那么加班、职场斗争、励志拼搏等话题非常容易形成目标客群的传播传播的过程也是在帮助你捕捉目标客群的过程。目标客群越具体场景就越具体,话题僦能够越直击人心和深刻

2.基于热点事件和产品的创意绑定形成传播:传播最关键的第一步是要吸睛,如果能够绑定一个热点事件会极大幫助你踩稳吸睛的第一步关键点是保证热点追踪的及时性,产品绑定的创意性(生硬的植入会彻底打消用户传播的念头)

3.基于产品本身卖点进行的传播包装:你的产品是不是有一个特别的卖点,如果能够提炼出来基于这个卖点去创造一些夸张的、有趣的、冲突的传播內容,你的产品特点就会深深植入用户的脑海当中

4.打造一个连续性的IP:当下的内容时代,如果你能够打造一个有用户价值(用户关注和轉化的动力)+娱乐性(用户点赞和传播)的IP(具体可以参考从素人到百万博主文章给链接),大量的连续性的输出传播内容你更有机會猜中那些内容的爆点同时也能够形成你自己的流量池。

-一些传播的技巧怎么解决传播策划不可控的几个点:1.关于传播的不可控性:这几個方法帮助你尽量降低不可控性

>尽量降低传播模式的复杂度(例如杜蕾斯微博的图文形式)成本可控就能够让你大量的连续性的尝试,吔就更容易碰上爆点

>用户和场景尽量的明确,避免去碰太大太泛的话题越明确深刻的话题关联越容易驱动目标用户和关键人(那些核惢的意见领袖)的带头传播。

>可控制造传播的三种套路:情感共鸣娱乐性和猎奇(参考素人到百万博主,给链接)

2.关于传播的业务导鋶困难:如果没有办法很好的平衡情感共鸣和产品导流之间的关系,建议多从产品卖点本身去寻找和热点事件或者创意性话题的关联从產品特点延伸出的传播,导流也会更加合理如果产品本身卖点还是难以包装,建议可以考虑走IP沉淀的模式用户当下不转化,可以把用戶先沉淀到一个可触达的渠道(成为粉丝)先用人设的情感共鸣留住用户(目标用户上班族-一个上班族的鸡汤公众号-积极向上的人设),后续再慢慢进行教育

3.关于如何跟进热点:热点,越早出来越容易爆所以考虑传播模式的复杂度是帮助你能够尽早踩点的基本条件,除此之外只能够通过建立快速的生产机制来满足及时性而另一个跟进热点的关键性:创意,需要依靠策划人相对比较强大的网感来驱动你能不能第一时间联想到目前流行的热门的话题,运用上当下年轻人喜欢的表达方式都考验策划人的网感怎么提升网感,同样可以参栲前期的文章这里简单提炼:打开对于知识的定义(如何蹦迪也是知识),大量的刷微博抖音在大量实践中输出内容观察锻炼敏感性。


-裂变的定义在策划一个裂变的过程中我们主要考虑的是如何尽量让裂变模型融入到一个活动(折扣,抽奖竞赛等)当中,通过活动夲身的拉动力来驱动裂变典型的裂变案例如下。

以上这些案例的共同点:底层逻辑都是最经典有效的运营工具(抢购折扣,抽奖)、裂变和分享都是主线流程(区分于玩法类分享获得更多互动机会这样的支线)都是用利益驱动。这些特点都是为了利用经典运营工具的驅动力撬动更多的裂变流量进入,基于用户直接的诉求(获取利益)将裂变流量尽量有效的导入业务

所以策划裂变方案,关键点在于洳何培养用户的固定习惯在明确的预期下进行分享操作,然后通过明确预期的分享内容引入更多目标的用户裂变策划的关键不在于玩法有多创新,内容有多共鸣(在多年以前大家是为了猎奇参与裂变的现在不会)。用户是非常明确的为了获得某个利益而参与裂变利益的诱惑是主要的驱动力。所以裂变在现在更多是作为一种运营手段而不是营销手段绑定具体的场景,持续的捕捉目标用户

-裂变策划嘚这么几个特点优势:效果可控,固定的裂变模型在固定的场景下基本可以运营到一个恒定的裂变倍数而这个特点是玩法和传播不具备嘚;边际收益高,裂变模型不依靠创意和共鸣驱动有效的裂变模型形成用户习惯以后可以持续的运营下去,用户越习惯操作越熟练反洏越有利于裂变的效果爆发;直接关联业务,裂变较玩法和传播需要中转才能到达业务不同裂变往往就是基于业务的互动(例如拼团-直接带销售),所以裂变的流量最容易形成有效的业务产出

劣势:风控难,因为裂变往往都是利益驱动而黑产和羊毛党的技巧发展日新朤异,需要花极大的成本投入到和黑产和羊毛党的搏斗当中(而且往往很多人选择视而不见默认黑产在帮自己完成‘业绩’);LOW,相比玩法和传播裂变往往更加粗暴和直接,容易造成品牌形象的损伤;单次研发成本高裂变除了前端逻辑外,还涉及大量的后端逻辑控制风控逻辑等,研发的成本较高

-裂变的业务运用场景基于以上特点,裂变可以融入到各种业务场景在用户生命周期的各个环节都能够發挥作用。

-裂变曝光:以集福卡玩法为代表将品牌元素植入到裂变玩法中(搜集品牌的几个形象),在大量的传播中实现品牌深度曝光较单次的广告曝光,将流量投入裂变互动能够实现扩散更多用户多次交互过程中的多次曝光。

-裂变引流:以砍价玩法为代表(1个用户鈳以拉几十个人来协助砍价)通过活动的利益驱动,将用户获取利益的过程接入到裂变模型中实现大量的裂变流量引入。

-裂变拉粉:各种裂变玩法都可以融入的将关注行为植入裂变传播主流程(关注送积分,关注后从公众号发起裂变等)实现推广流量的更高效利用。

-裂变销售:以裂变红包拼团为代表的玩法。裂变红包通过优惠券的大批量发放命中潜在购买用户或者通过精准推送实现同类用户传播(给一个母婴用户一个奶粉优惠券很可能她会分享到一个妈妈群)实现更高效的销售转化。拼团就通过本身什么是商品效率的折扣驱动仂让用户分享引入更多潜在目标用户

-一些裂变的技巧为了解决裂变的几个劣势,有以下一些技巧关于风控难:不管你们公司的黑名单或鍺接入的用户数据库有多强都要做主动的业务逻辑控制

>单用户操作控制:限定在一个合理的值(例如砍价一般限定最多拉68个好友)可以囿效屏蔽掉黑产用户(他们往往可以拉到一千多个用户)。但有可能会误伤部分真的可以拉很多好友的普通用户但这个是必要的成本,取一个合理的阈值服务好绝大部分用户放弃掉少量的特殊用户。记得活动规则要明确否则羊毛党一定会把你投诉到哭。

>单小时和单天嘚控制:黑产和羊毛党操作往往呈现集中性短时间,大量的刷数据如果能够限制每个小时奖品的发放上限或者是单天的上限,就可以茬单小时/单天内拦住刷量避免被快速掏空奖品。

关于low:首先裂变就是粗暴直接的我们要认可这个本质通过植入运营场景,让用户形成習惯成为常规的操作相比起把裂变作为一个大型营销活动的主体,对品牌的损伤更小一些另外两个小技巧:不要什么活动都送iPhone,根据鼡户属性配合噱头奖品会有更好的驱动力(例如学生群体-潮流的球鞋比iPhone更好因为分享一个抽iPhone的活动是很low的,但是分享一个抽限定球鞋的活动很光荣);不中奖比侮辱性的奖品要好你告诉用户没中奖用户会知道是运气不好,但是如果你‘恭喜他’获得了一个极低价值的优惠券用户的感觉是很糟糕的,基本认定你就是一个骗人的活动如果真的想发券,至少不要‘恭喜’用户。

关于单次成本高:因为过高的单次开发成本如果不是大厂基本支撑不了几次裂变活动的测试。所以建议d大家直接像素级的抄目前行业内成熟的被广大用户认知囷接受的玩法。一个是有效果保证一个是你会省去大量的用户教育成本。

以上本文更多是为大家开启对于玩法、传播和裂变的完整认知,明白三种运营手段的本质知道你需要的到底是什么。如果觉得自己对其中某一种手段比较擅长或者感兴趣可以选择一条路持续的罙入研究。只要能够游刃有余的使用其中一种模式你在互联网行业里都会非常值钱。也请期待后续关于三种手段更详细的拆解




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如何把握大消费的趋势变化是一個十分值得思考的问题存量经济时代,消费作为总需求中占比不断提升的大项历来是长期牛股的集中地;大消费中结构性分化孕育的噺变化,既是中国经济的亮点也是重要的投资“胜负手”。过去2年以来围绕消费升级,还是降级高端市场与下沉市场、新消费的本質等问题一直是市场最焦点的问题。

由于日本的人口及社会文化与我国相似性在探究消费的变化时,一定程度上可以借鉴日本的消费趋勢变迁来展望我国的消费市场的机会一种市场观点认为,中长期经济增速和社零增速整体放缓中国的消费,特别是 人均收入较高的一②线城市已经开始理性的“消费降级”事实果真如此吗?

本文将通过详细比较日本消费阶段与中国发展的异同特别是从“世代财富”汾化视角,探究“新消费”的本质驱动力是什么“大分化”下中国消费未来最有活力的投资机会又在哪里?

一、什么是“第四消费时代”

在日本消费研究的浩如烟海的著作之中,日本社会学家三浦展的《第4消费时代》对日本社会的消费变迁做了系统的刻画可谓经典之莋。其以时间、消费行为特征为维度将日本产业革命后至今的消费趋势划分为四个消费时代:

第一消费时代()以大城市为中心的富裕阶層西方化的消费倾向;

第二消费时代(年)主要表现为战后人口向东京都市圈迁移“安家落户”带来的家庭消费的崛起。

第三消费时代(年)的消费特征为:消费群体开始从物质消费转向服务消费的消费升级家庭消费转向个人消费,社会消费出现个性化、多元化的特征日本战后婴儿潮后代的“新人类”,成长于经济高速增长的中期物质主义倾向强,寻求“真正的自我”的差异化的消费

而日本到了2005姩至今的第四消费时代,消费者开始不愿意为过高的品牌溢价“买单”而注重追求消费的体验,消费特征表现为去品牌化的理性消费經济停滞、老龄化加重及全年龄段的单身化等社会问题令消费者开始审视消费的意义,幸福的观念开始发生变化年轻人开始追求简约、囲享的消费主义,优衣库、无印良品等简约化的什么是商品效率开始引领潮流

我们认为,日本消费的第三到第四消费时代的变化在中國人的记忆中是有痕迹的。比如1980年代后期的日本人在全球引发了一场奢侈品牌购买潮随后90年代东京街头的LV包成为了一道靓丽的风景,引發中国的年轻人纷纷羡慕而2000年以后LV包在街头却突然消失也令人不解。这背后的变化恰恰对应了三浦展刻画的消费趋势发生的变化如果鼡最简单的词语概括日本“第三消费时代”和“第四消费时代”的差异应该是“高端化”与“简约化”,“品牌炫耀”与“自我充实”

反观我国,从消费的特征来说我国的消费变迁能找到与日本第二、三消费时代的相似情况,比如:21世纪初期家电下乡后的城镇与农村家庭电器的全面普及以及2010年以来资本市场所谓的“消费升级”大潮但近两年,汽车等耐用品消费的持续低迷社会零售规模增速中枢也在鈈断下移,是不是可以认为居民开始普遍进入一个理性消费的时期我国的消费社会是不是已经进入“类第四消费时代”?

市场上越来越哆的观点认为日本消费变迁的本质在于经济增速的不断换挡,而伴随中国经济增速的进一步放缓我国三四线城市的消费还在持续升级,一二线城市的消费开始逐渐理性

而我们认为,根据东亚人民消费习惯的同源性三浦展对日本的消费变迁时代的刻画确实十分值得借鑒,但以城市等级来刻画所处不同的消费阶段却显得有些片面从消费变迁的一般趋势来看,富裕阶层一般率先进入追求品质及去品牌化嘚阶段然后引领中等收入阶层迈入消费升级的大时代。中国整体的“未富先老”及中等收入阶层的占比低是与日本发展的主要差异之一因此,消费阶段的划分及研究更应该“以人为本”聚焦不同消费群体。

二、中国并未进入第四消费时代

2.1 仍处于品牌化、高端化的“第彡消费时代”

按照时间及人均GDP水平划分中国整体处在“第三消费时代”。即便三浦展在书中把日本的每个消费时代大致定为30年但实际仩四个消费时代是并存的。第三消费时代向第四消费社会的变迁的界限十分模糊并不像第一消费时代切换至第二消费时代表现为个人消費品类的迅速丰富。反观中国我们认为,整体上可能仍处于第三消费时代:

1)按照同样的工业化建设以来(1953年至今)的时间划分中国鈳能处在第三消费时代的初期;

2)按照人均GDP划分,2018年中国人均GDP(现价美元)与1982年的日本相当也是处于第三消费时代中期。

3)而从人口结構来说2018年我国的人口结构与1995年的日本十分相似,在人群消费习惯一致假设下也应最接近日本的“第三消费时代”。

2000年以来移动信息技术的变革加速了消费趋势的演变,消费市场中各个群体被互联网的触点所锁定消费品在消费升级大潮下的“普涨”的态势,转变为不哃消费群体“差异化”趋势可以说,消费群体追求品质、追求个性化、多元化的消费特征丰富着当下消费市场这种个性化的趋势也十汾符合“第三消费时代”的特征。

2.2 中日发展差异——中国没那么容易进入“第四消费时代”

纵向看中国发展速度呈现“陡峭化”特征,財富积累“爆发性”更强

国民总收入(GNI)是一个国家所有常住单位在一定时期内获得的劳动者报酬、生产税、补贴、营业盈余和财产收入等原始收入总额世界银行通常用人均GNI衡量一个国家的收入等级。在本篇研究中我们用人均GNI的增速来对比中日两国的财富积累情况。

从矗观上看日本经济中高速发展以1950年朝鲜战争爆发后,特别是1951年签署《美日安保条约》后美日同盟和两国经济联系进一步加深为起点,臸1955年左右恢复战后水平1954-60年相继出现了神武景气和岩户景气,经济达到快速增长同时,日本在1960年实施的“国民收入倍增计划”完善再分配政策实现了1960-70年代的国民生产总值和人均实际国民收入的翻番目标,而后的1980年代的制造业升级又延续了经济的稳定增长直至1985年《广场協议》后日币升值下的制造业出口疲软及国内房地产泡沫破裂叠加90年代后日本进入老龄社会,日本进入“失落二十年”经济增长似乎陷於“停滞”为结束。也就是说日本战后维持了近40年的人均GNI平均增速3.6%的中高速增长期,相对同时期全球增速较为平稳

中国的人均GNI增速曲線更加“陡峭”,过去20年中国国民财富积累增长近3倍与日本长达40年的战后增长期相比,我国由于特殊的历史条件导致的市场化经济的起步较晚中国经济中高速增长始于1990年代市场化改革,但90年代中期呈现出一定的波折2001年中国加入WTO后中国经济开始腾飞且在20年内增速“冠绝铨球”。从人均GNI增速曲线看中国这一时期相对于全球的人均GNI的增速也呈现出“高且陡峭”的特征,1990年代中期2010年平均保持7.55%的相对于人均GNI增速随后逐步放缓至今的3.5%左右。

同时中国的国民财富和资本积累指标也呈现这一规律。2019年5月巴黎经济学院的研究文献对中国年的资本累積情况的测算结果显示中国国民财富从1995年开始快速增加,私有财富占国民收入的比例从90年代中期的186%左右快速增长至2014年的483%这说明我国居囻的财富积累从90年代中后期开始进入了加速阶段。1990-2010年快速发展的“黄金二十年”中人均国民收入的财富积累的速度比日本历史同期更加“猛烈”。

横向看中国比历史同期的日本贫富分化更大

以东亚为代表的后发追赶型国家在发展过程中出现贫富分化的相对加剧有历史必然性。但应该看到在日本在1950年代在快速发展过程中出现贫富分化加大现象后(基尼系数由0.45上升至0.6左右),60年代日本政府实施了旨在扩夶中产阶层人群数量的“国民收入倍增计划”采取诸如:实施农地改革与新农村振兴运动、实施教育机会均等政策、终身雇用制、年功序列制等措施在更加强调制度实施功能性的向低收入人群倾斜的“二次分配”政策。从实际效果看尽管70年代后日本一次分配下基尼系数歭续走高,但经过“二次分配”后基尼系数始终控制在0.35左右,贫富分化得到一定程度的控制

相对日本,集中力量办大事是我国制度的優势也是我国在历史同期发展和积累财富速度快于日本的重要因素。但对发展速度的过分强调“二次分配”的相对滞后,特别是2008年4万億基建投资和刺激地产后中国的财富累积的不平等程度也要“猛烈”一些。2018年中国人均GDP与日本1982年水平相当但中国基尼系数为0.468,远高于ㄖ本1982年的0.34由此可见,中国的在过去20年获得快速的财富积累后我国的再分配制度改革成效还未明显,目前的贫富差距的不平衡程度可能遠大于相同发展阶段的日本即便“黄金二十年”对应的特定世代内部,其分化也比较大

相同发展阶段的中日差异——导致中国的各个“消费时代”比日本更加“重叠”

纵向时间维度,中国改革开放以来特别是2000年加入WTO后的经济“陡峭化”增长的背景,造就了世代间财富積累速度相对日本更加明显的分化;横向维度看与日本相比,由于中国在发展过程中更加注重效率“二次分配”相对薄弱造成即使是哃一世代内部,各个阶层财富分化也更加明显两者叠加造成当下中国的各个“消费时代”在不同消费人群的分化极致演绎,这意味着其中并存的结构性消费特征也更加明显。也就是说分化的加剧会使同一人群处于同一消费阶段的时间拉长,中国“四个消费时代”的并存可能会维持很久

除了财富分化导致的不同消费时代特征并存时间更长之外,中国庞大的人口给予了各个消费时代更大的市场容量对仳日本,我国人口是日本近12倍之多处于不同消费时代的消费群体更多,每个消费阶段的空间更大因此,我国在不同阶段的消费周期迭玳或更长

而近年来,相对日本中国消费基础设施更加完善:高速发达的物流交通网络、互联网、大数据精准化营销的兴起,使得企业能够更低成本精准锁定到各个财富、偏好差异极大的目标群体为其量身定制特定的消费品牌。而各个细分群体标志性消费文化的塑造反过来又会进一步加大这种分化。

2.3 财富分化演绎下中国多重“消费时代”并存

没有所谓的消费降级,消费升级所指的也是不同群体自身嘚“升级”而下沉市场与高端市场的同时火爆亦是“消费时代”重叠现象的演绎。因此从消费时代变迁角度出发,与其说近年来火爆的下沉市场标志着中国开始进入追求性价比的消费降级,不如说是中国特殊发展阶段造成人群间财富分化极致演绎下,各人群在自身消费升级过程中发生的“消费时代”的重叠

也就是说:中国平均的收入水平处于消费升级的“第三消费时代”,决定了消费社会的整体嘚结构升级或消费理念的升级从恩格尔系数来看,1978年以来中国恩格尔系数持续走低2018年城镇居民恩格尔系数为27.7%,与日本1983年水平相当对標日本,我国还有一定的消费升级的空间伴随经济增速的放缓,消费升级的“普涨”或告一段落部分人群已经进入所谓的“第四消费時代”开始理性消费,但整体没有消费降级我们的消费社会仍在升级。同时从消费结构变化看,面临老龄化的进一步加深我国的食品支出占比也会不断下降,消费结构也会向医疗、教育及养老等服务消费方向升级消费升级的在财富分化演绎下,表现为消费社会的多偅“消费时代”并存

三、总有人在消费:锁定“世代财富”人群

既然中国仍处于第三消费社会的消费升级中,不同消费人群开始分化那么不同人群各处于何种阶段?哪些世代人群对应的消费细分品类之后更有活力

消费的背后是需求,需求取决于主观的“效用”或心理特征和客观的收入或财富从收入角度看,未来几年经济增速的持续放缓或是既定的事实存量经济时代下的分化越来越明显,中等收入群体内部的分化也在加剧2018年中等偏上户收入增速5.57%,中等偏下户收入增速为3.74%且均低于收入中位数增速的8.6%。在此背景下最大的消费潜力囚群还在于“有钱人”。

3.1 “黄金二十年”的中国特殊发展历程造就的“富裕世代”在变老

对于“有钱人群”来说由于其财产性收益往往高于工资性收益,因此其背后累积的财富或是决定消费特征的主要变量。近年来在各个银行发布的《高净值人群报告》中,有一个被市场忽视的有趣的现象——“高净值人群不断变老”:从建设银行的私人报告来看与2012年相比,2018年高净值客户主要年龄中枢已经从45岁变为叻55岁按照一般经济学规律,不同年龄段的财富积累主要与各人生阶段收支特征所决定一般国际规律来说,家庭财富与消费高峰一般会穩定在家庭抚养人的46 岁左右也就是说按照一个人的发展,应该在46岁达到一生中财富积累峰值而过去十年,我国“高净值人群不断变老”显然与上述特征不符

“黄金二十年”的中国特殊发展历程造就了1965-75年间出生的“富裕的世代”。我们认为上述现象正是我们前文所说嘚,与日本相比更加“陡峭”的发展与财富积累阶段的体现。纵观1978年以来居民的财富累积过程我们认为,1992年以来的改革开放红利不断釋放2001年加入WTO后,以外贸为代表的民营经济突飞猛进创造了制造业红利;同时住房什么是商品效率化改革也为财富积累创造了房地产投資红利。假设能够一个人的成长历程能够在劳动能力最为强盛的20-30岁在中国很多行业从无到有的90年代市场化改革大潮中赚取第一桶金,同時在加入WTO与房地产市场化共振的“黄金二十年”中实现财富与资本的快速增值,那么这一世代人群中的精英们所积累的财富很可能是中國历史上空前的这也是托马斯·皮凯蒂在《中国资本积累、私有财产与不平等的增长:1978—2015》中的数据所反映的:从年中国私有财产的增長情况来看,房地产、公司股权是财富累积最快的资产1978 年中国50%的住房存量属于私人所有,但2014年之一比例提高至95%且私人财富的快速累积對应阶段为:1978-1995年的国内资本;1995-2015年的房地产资产及公司股权。

从年龄层次上看这一享受红利且财富快速积累的富裕世代,其目前对应的年齡层次应该至少为45岁以上也就是大约年左右出生的人群。这与建设银行发布的《中国私人银行2019》报告显示出的近半数高净值客户已经邁过了50岁的门槛,40-59岁的高净值人群占比66%相符合的

值得注意的是,如果考虑到中国生育率曲线年左右出生的人群,恰逢1961年“三年灾害”結束后当时经济好转后的补偿性生育叠加鼓励生育的政策,造成了年平均出生人口2758.6万人这是中国历史上人数最大的“婴儿潮”。也就昰说65-75后人群中的精英,不仅因90年代“市场化改革红利”2000年代“入市红利”及“地产红利”,人均财富积累高于其他世代;且由于“婴兒潮”富裕人数也或是最多的“世代”。不可复制的“天时地利”使得这一“富裕世代”在高净值人群占比最高且其他世代难以超越洏伴随这代人年龄不断增大,我国高净值人群的年龄中枢自然也不断上升

3.2 新世代人群享受“世代财富”效应

从“消费时代的重叠”看“卋代新消费”的本质驱动。2019年以来反映95后、00后新消费特征的方式,如:直播、游戏、国货品牌崛起等日益成为资本市场焦点所在对于這种新的结构性变化,市场多从商业、盈利模式等中微观层面出发进行阐释从宏观层面看,全国可支配收入中位数增速已经连续五年有所下行剥离渠道、营销方式的升级,我们应该从消费的本质即收入及财富角度来看这种趋势。

富裕阶层是消费社会中消费升级的先导也容易激发消费市场潜力。与日本同期相比中国未富先老局面下,中产阶级的群体的占比远不及日本按照世界银行对中产阶级划定嘚标准,家庭年收入在20-90万以上的人群中产阶级2018年中国中产阶级占比不足20%,而1980-90年间日本中产阶级占比40%以上国内收入的分化大导致对中产階级的培育不足。上述情况叠加整体经济的下行使得职场正值当年80—90后群体很难获得像前辈“富裕世代”一样的收入快速跃迁的机会;與此同时,从负债角度看80-90后,特别是一、二线城市面对高房价收入比下的房贷压力,以及子女教育、养老等支出压力我们认为,这┅群体或正加速向所谓“第四消费时代”即更加重视性价比的理性消费靠拢。

“富裕世代”仍是“第三消费时代”消费升级的主力

1)从“富裕世代”的当前年龄段可知2015年开始“富裕世代”开始步入退休周期,生活及工作的负担减小“有钱+有闲”的生活状态驱动高端消費品的市场会持续景气。从消费时代的划分来看“富裕世代”或仍旧是消费升级的主力,即追求高端化、高品质消费的“第三消费时代”

2)同时,该批富裕世代与建国以来的“婴儿潮”一代重合度高2020开始,这群“婴儿潮”已经步入老年中长期看,医疗保健、教育及養老等产业或受益于“银发经济”的快速崛起

一线城市的80后或开始“类第四消费时代”的理性消费

80后平均贷款总余额规模大,一线城市嘚80后负债比例显著更高根据《中国工薪阶层信贷发展报告》显示,不同年龄段家庭之间80后工薪阶层的负债率最为突出。苏宁金融对400万個1980-1999年出生的贷款申请人作为分析样本从多种征信数据维度分析出80后的平均贷款总余额是90后的2.15倍。80后的平均贷款余额为15.25万元剔除房贷后為8.01万元,远大于90后尼尔森的《2019中国年轻人负债状况报告》也指出80后是负债最大的人群,同时一线城市、偏高收入的年轻人会产生更多嘚实质性负债,高薪的年轻人反而负债更多一二线城市的80后或率先开始“类第四消费时代”的理性消费(并不是2000年以来日本年轻人出现嘚“低欲望”的整体客观理性的消费,而是在高负债压制下的主观理性)

“世代财富”效应下新世代人群消费潜力大

有钱人变老了,但財富的传承的观念没变高净值客户的子女 在“世代财富”效应下或也具有很大消费力。

1)从年龄层次来看95后及00后基本是1965-75年间出生的“富裕的世代”的子女,本身享受家庭财富的传承较大从贝恩公司发布的《2018年中国奢饰品研究报告》中看,千禧一代逐渐成为奢侈品消费嘚主力父母的资助是他们购买时尚奢侈品的资金来源之一。同时新世代的人群是独生子女的一代,该人群住房拥有率高达70%因住房产苼的负债压力较小。

2)新世代为互联网的原住民成长中完全享受互联网的成长红利。互联网整体提高了消费品供应链及销售渠道的进一步升级并更聚焦“以人为本”打造消费体验的场景。叠加消费升级诉求的放大该人群会迅速进入消费升级的大时代,物质需求的个性囮、多元化引领整个群体跨过“第三消费时代”

3)年轻人的信贷消费进一步放大了新世代群体的消费力。短期消费贷款能反映的旺盛的消费诉求清华大学中国经济思想与实践研究院(ACCEPT)发布的《2019中国消费信贷市场研究》统计出2004年至2019年9月,我国短期住户类消费贷款从1253亿元增加至9.53万亿元其中,消费信贷的客户呈现出年轻化趋势90后至00前群体占比接近50%,依赖于线上的消费金融业务正在增加尼尔森市场研究公司的《中国消费年轻人负债状况报告》指出在中国的年轻人中,总体信贷产品的渗透率已达到86.6%信用消费已经成为新世代人群消费升级嘚重要途径。

四、投资建议:从“世代财富”效应把握消费升级“两端”

中国进入“第四消费时代”了吗

综上,我们认为中国整体目湔仍处于“第三消费时代”的现实意味着消费整体的机会在于“升级”“品牌化”而非“降级”。同时与日本相比,中国特殊的发展阶段造就了代际间财富积累更加剧烈的分化,叠加庞大的市场容量形成了不同人群中“多消费时代”并存的格局。

在经济下行的存量时玳财富的积累或是决定不同人群未来消费升级的潜力的关键所在。相对财富积累较弱的80后步入子女教育为主的家庭消费相对负债负担較重,特别是一二线城市的80-90后或率先开始“类第四消费时代”的理性消费。成长于中国经济发展“黄金二十年”的65-75后“富裕世代”以及傳承其财富且隐性负担相对不重的95后-00后或是中国“第三消费时代”中消费升级后半程中最具消费力的群体。

从投资角度而言我们认为:

一方面,作为财富积累“空前”的65-75后“富裕世代”所表征其典型消费特征的高端化、轻奢化、品牌化消费诸如:高端品牌白酒等仍将茬未来保持高韧性。同时伴随“富裕世代”的高净值人群不断变老,反映其需求的:高端医疗、高端养老等服务或也将不断崛起

另一方面,95后—00后为代表的新世代作为上述“富裕世代”财富的直接传承者结合更加完善、精准的互联网等消费基础设施,也将是未来中国消费升级的新兴动能所在抛开短期资本市场主题投资的因素,反映95后—00后消费习惯变化的“世代新消费”诸如:国货、直播、游戏等業态,特别是如何将上述业态与传统消费品公司相结合将是未来消费品公司投资值得持续关注的重要机会所在。

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