关于评选合理化建议培训课件奖嘚规定

为完善激励机制增强员工主人翁意识，充分调动广大员工参与经营和管理的积性极集思广益，鼓励员工为酒店出谋划策提出匼理化建议培训课件，酒店决定设立合理化建议培训课件奖特制定本规定。

“合理化建议培训课件”是指广大员工通过各种渠道提出的能够改进管理、促进经营、完善制度、创新产品，更好的为顾客提供优质服务或改善员工的工作、生活、学习环境提高酒店管理水平嘚建议，主要包括以下几个方面内容：

1．在酒店管理体制、各项机制及各项基础管理方面提出建议有效提高管理水平和管理实效；

2．在市场营销战略、竞争策略方面提出建议，有效提高市场占有率；

3．增加产品花色品种改进工艺方面提出建议，为顾客提供更优质的产品；

4．在解决、改造设备设施方面提出建议经实施在酒店节支增效方面做出贡献；

5．在提高顾客满意率方面提出建议，有效改进服务质量囷服务方式；

6．在工作程序、标准、方法方面提出建议有效提高工作效率和工作质量；

7．在培训方式、培训内容方面提出建议，有效提高培训效果；

8．在开发人力、物力、财力资源方面提出建议避免资源浪费；

9．在提高员工福利待遇，改善员工工作、学习、生活环境及調整分配政策方面提出建议增强员工凝聚力；

10．在发展企业文化，提高企业形象方面提出建议促进企业发展；

11．其它方面的合理化建議培训课件。

1．员工可直接向上级提出“合理化建议培训课件”；

2．员工可通过酒店各级沟通会提出“合理化建议培训课件”；

3．员工可通过酒店设立的总经理信箱上报“合理化建议培训课件”

1．各部门要每两个月征求一次员工的合理化建议培训课件，以班组为单位收集整理并初审后送交总办，由总办汇总并复审后上报酒店执行总经理审批

2．酒店及各部门在召开各级沟通会时，沟通会组织人员必须详細做好笔录认真记录员工提出的“合理化建议培训课件”，以书面形式于沟通会结束后一周内送交总办

总办组织各部门负责人对员工提出的合理化建议培训课件进行评选，有价值、可操作的建议可获奖根据建议所带来的成效进行相应的奖励，由总办督促相关部门落实总办将建立合理化建议培训课件专档，将员工提出的合理化建议培训课件逐条存档同时对采纳的合理化建议培训课件的落实情况一并存档。